一、按照公司经营管理目标和行业标准，组织落实各项清洁、绿化服务的具体工作，制定本部门工作计划。保洁服务工作流程，绿化管理服务工作流程。
二、协助物管处主任规范部门员工岗位职责范围，及考核标准，按月对员工工作情况考核并以业主的满意为主要考核依据。
三、负责做好本部门员工的思想教育和专业培训和规范化服务指导，提高员工整体素质，使之达到行业要求标准。
四、观察和掌握员工的工作情绪，批评、纠正、指导及评估员工的工作质量。
五、按照行业标准拟定清洁绿化管理的实施方案、验收标准、绿化工具、设备的使用情况，随时检查各区域、各清洁、绿化任务的完成情况，发现不足之处或卫生死角及时组织清洁返工。
六、接洽各种清洁、绿化业务，为公司创收。
七、做好维修报告（包括清洁绝对化机具、公共区域水、电、照明、消防设备等）呈报工程维修部。
八、提交部门年度工作总结。
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