一 公司战略管理
1、组织制定公司中长期发展规划,跟踪规划执行情况,提出改善或调整建议;
2、负责分解公司战略目标,指导职能部门和分子公司制定相应的战略支撑目标和计划,并对执行过程进行监督指导。
二 公司运营管理
1、负责对企业运营过程中重大管理问题进行分析,提出解决方案,监督实施,确保企业正常运营;
2、根据公司发展状况,对公司组织结构进行设计和研究,提出适应公司发展的组织结构调整建议。
三 公司制度体系文件管理
1、负责提出公司制度体系文件建设发展规划,使制度体系文件建设满足企业发展需要;
2、组织、指导公司各部门编写规章制度;审核、报批规章制度;并将批准后的规章制度汇编;
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,向各部门提出整改要求,并跟踪落实,确保制度长效执行;
4、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理。
四 协助公司信息化推进工作
1、负责信息化管理相关制度的起草报批工作;
2、协助信息化工作的推进。
五 完成领导交办的其他工作。
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