班组个人述职报告

　　即将过去，我们又将迎来新的xx年，今天我们在这里举行的工作总结大会，主要目的就是总结经验、分析问题、布置任务。首先我想借此机会，向在过去xx年里取得一些成绩的班组长、班组长、生产组长、班组安全员表示衷心的感谢，并向他们学习一下班组建设的一些好的.做法和成功经验。

　　回顾过去xx年的班组长、班组安全活动开展情况，班组安全活动是班组安全生产的重要内容。在过去的xx年中班组全体员工在安全生产活动的带领下，认真学习，努力工作，在工作中做到“安全第一，预防为主”。现将过去xx年的生产工作总结如下：

　　一、主要工作

　　1、加强班组建设，实基础，安全生产，班组建设是安全生产的基础，为此，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以班组安全学习为抓手，以班组安全活动为载体，加强对班组员工的安全教育，培养班组员工的安全意识与自我防护意识，杜绝事故的发生。在实际工作中，强调班组管理和现场控制，从基础工作抓起，使班组安全责任更加明确。

　　2、加强现场安全管理，做好现场隐患排查治理工作，坚持“以人为本，安全第一”的思想，认真落实安全生产责任制，以及“谁主管，谁负责”的原则。做到了班前班后会讲安全、班中重大事故及不安全因素的事件都有记录并责任到人，实行三级安全教育，每月进行一次班前安全教育，组织员工认真学习相关知识。

　　3、认真做好班中班后的安全工作总结，在工作中不断总结，不断提高，班组安全工作水平有了明显的提升。

　　二、主要存在问题

　　1、班组管理工作还有待进一步加强，员工的责任意识还有待进一步提高。

　　2、班组管理人员的专业化水平还有待提高。

　　3、班组安全活动组织不够深入，员工的安全意识有待进一步提初提高。

　　三、工作安排

　　1、继续深化“安全生产月”活动为契机，认真做好班组基础管理工作，抓好班组安全管理工作。

　　2、继续推进班组基础管理工作，做好员工岗位培训，不断完善自我，提高自身素质，适应企业发展需要。

　　3、继续加强班组安全检查及隐患排查治理工作，及时排除各种安全隐患。

　　4、加快班组现场管理，提高现场管理水平，创优工作业绩，加强现场管理，努力提高班组员工素质和现场安全控制水平，使我厂的安全工作再上新台阶。

　　5、加强设备安全技术知识的培训，提高员工的操作技能，提高员工的操作技能。