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打击传销工作目标责任书

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  为更好地完成预应力分公司  年度的工作任务,根据分公司组织机构设置,由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过,形成个人  年年度工作目标责任书,内容包括:岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订,将作为  年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

  本责任书一式肆份,分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效,有效期至20__年签定责任书日止。

  主管副总经理(签字):

  部门经理(签字):

  员 工(签字):

  年 月 日

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