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双联行动上半年工作总结

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  双联行动开展以来, 作为一名分管领导,本人积极组织全乡干部收看双联行动会议精神,结合实际制定工作方案,细化工作步骤,协调召开动员大会,联席会议和推进会议,全乡双联行动规范有序推进,成效显著。

  一、宣传形式,当好宣传员 。

  适时组织全乡干部认真学习双联行动相关、法律法规和科技知识,并通过召开会议、刷写标语、悬挂横幅等形式,多方宣传双联行动的重大意义,形势,引导群众积极参与,使双联行动家喻户晓,营造浓厚的氛围。活动开展以来,共召开各类专题会议12场次,悬挂横幅10幅, 刷写宣传标语300多条,制作宣传牌面14个, 发放宣传资料20xx多份, 编发简报15期。目前,乡有档案台账、村有表册、户有帮扶卡片、干部有民情日记。

  二、反应村情,当好调查员。

  结合新添实际,按照“双联行动示范、项目建设带动、草畜产业强乡、劳务经济富民”的发展思路,提出了在年率先实现全面小康的奋斗目标。要求全乡干部“下村组,看基础条件,访存在的问题,问制约因素,谋发展之计;入农户,看生活面貌, 访合理诉求,问落实,谋群众增收之路; 进田间,看产业形势,访群众所盼,问社情,谋产业富民之策”,全面摸清群众所思所盼, 到致富有思路,帮扶有实效。

  三、服务群众需求,当好服务员。

  引导干部职工从群众最关心、最迫切、最直接的困难入手,积极协调各联扶单位,开展“送医、送药、送文化、送技术”活动。出主意,想办法制定“两规划一计划”,切实为群众办好事、办实事。

  四、及时衔接联络,当好联络员。

  及时与县双联办和个帮扶单位衔接,根据各帮扶单位的特长,给群众提供、信息和技术,确定帮扶内容。不断完善帮扶计划,使“两规划,一计划”更加具有针对性和可操作性。

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