内部管理：
1、 完成部门日常工作安排及协调工作、提交部门周工作计划、日工作总结;
2、 对公司所有设计类项目，设计及前端表现上的出品质量进行审核及把控;
3、 对部门员工日常的，加班，调休，请假等相关事宜的审批处理;
4、 制定和更新部门的设计规范及考核制度，并针对规范和制度进行考核管理。
5、 部门员工在公司的发展规划和晋级考核;
6、根据公司的发展方向，制定部门的规划及招聘面试;
项目管理：
1、 参与部分设计和表现为主项目的前期客户需求沟通，项目创意会，并且给予策划及设计师一些表现及形式上的建议及帮助;
2、 参与重要项目的DEMO稿设计、项目创意会、项目提案、完稿提报、沟通修改解决方案;
3、参与部分重要项目的720及素材图拍摄工作;
团队建设：
1、 部门培训及其他部门设计及配合相关培训;
2、 学习及研究最新的设计风格及表现形式，并组织讨论如何运用在公司项目中;
3、 部门团建活动组织;
4、 关注行业发展，提升自我设计素养，引领设计人员掌握互联网设计趋势;
5、配合公司品牌策划完成公司品牌提升相关讨论及设计工作。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容