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实用的考核方案集合

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  根据《区委组织部关于做好20xx年区管干部年度考核工作的通知》精神,为全面、客观、公正地考核农委领导班子成员履行岗位职责的情况,结合农委实际,特制定本方案。

  一、组织领导

  成立考核领导小组,全面负责本次考核工作。

  二、考核对象

  农委副职领导班子成员

  三、考核时间

  20xx年1月-20xx年2月上旬

  四、考核程序

  1、组织部门测评。区委组织部实施,领导班子成员述职,机关事业单位全体人员测评。

  2、考核分管部门的工作业绩。重点参照区委、区政府下达的目标任务完成情况,市农办、市农委等业务主管部门考核情况等。

  3、领导班子意见。依据平时表现,履行职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的`绩效等。

  4、考核领导小组评议。考核领导小组根据领导班子成员本人填写的《实绩考核评估表》、分管部门的工作实绩、区委组织部反馈的考核成绩,进行综合分析,客观公正地提出考核意见,报农委党工委审批。

  5、农委党工委审批。根据考核领导小组上报的考核意见,农委党工委召开专题会议,逐一审批,确定考核结果。

  五、计分方法

  采取百分考核制。区委组织部反馈测评得分占50分,分管部门工作业绩占40分,领导班子意见占10分。

  六、其他事项

  1、考核结果在农委范围内公布。

  2、为有利于考核资料的保存和考核工作的连续性,考核领导小组及时做好考核材料的归档工作。

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