1、协助中心总监制订成本管理规范、制度和业务流程，编制项目各阶段目标成本及合约规划;
2、协助成本相关工作，组织收集行业、地方级同类项目的开发成本数据并结合项目实际成本分析;
3、组织施工图阶段项目目标成本的编制、评审与调整，建立并执行成本预警机制;
4、组织发展外部成本造价咨询供方，并组织评价、选择及重新评价，建立合格供方数据库;
5、负责各项目需认质认价材料的价格及品牌，建立信息库;
6、负责定期对各项目进行动态成本及经济技术分析，编制动态评估报告，审核各项目工程进度款及结算资料;
7、配合招标采购工作的组织和实施;
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