1、建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则，依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的'工作目标、计划执行情况进行考核。
2、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行、跟踪验证。
3、梳理公司各业务模块的工作流程，组织编写工作流程文件，维护和完善公司工作流程系统，保证各流程可操作性、协调统一性。
4、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。
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