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医生年度个人总结(3篇)

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医生年度个人总结

  难忘的工作生活已经告一段落了,回忆这段时间的工作,在获得成绩的同时,我们也找到了工作中的缺乏和问题,不妨坐下来好好写写工作吧!工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是精心的儿保医生个人工作总结,希望可以帮助到大家。

  以儿保工作贯彻《湖南省儿童保健工作标准》。施行细那么20xx标准、为指导思想。县全年工作情况总结如下:

  1、参加对《母婴保健法》和重大妇幼卫生工程的宣传,进步群众的知晓率。对6月以内小儿提倡纯母乳喂养。发放母乳喂养好处的资料手册,宣传新生儿疾病筛查的重要性。

  2、按照上级对儿童保健工作的指示要求,和《耒阳市创儿童保健效劳合格县工作施行方案》完成各级儿童保健效劳建立工作:

  ①、儿童保健手册使用率100%;

  ②、0xx6岁儿童建档率90%;

  ③、0xx6岁儿童保健管理率85%;

  ④、0xx3岁系统管理率80%;

  ⑤、新生儿家庭访视率97%;

  ⑥、0xx6岁儿童血常规检测率65%;

  ⑦、高危营养性疾病儿童管理率100%。

  3、制定了完好的儿童保健科室工作;儿童保健手册发放管理制度;新生儿访视工作制度;高危营养性疾病儿童管理制度等等,并落实到位。

  1、遵守儿童保健八大标准,对儿童进展喂养与营养、体检生长、心理行为发育、伤害预防、疾病预防等方面的指导。

  2、对低体重、生长缓慢、营养性缺铁贫血及维生素缺乏性佝偻病儿童进展登记,并转入专案管理、转诊等。

  建立儿童安康管理档案,高危儿童管理记录本邓信息资料,并保存记录完好。

  全年儿童出生人数为219人,7岁以下儿童总人数2650.7岁以下儿童保健覆盖人数为2484人,管理率为90%。3岁以下儿童总人数为986人,3岁以下儿童系统管理834人,管理率为85%。高危营养性疾病儿童为150人,6个月内纯母乳喂养207人,5岁以下儿童死亡人数为1人。

医生年度个人总结

  医院的急诊科是任务非常繁重的一个部门,经常需要晚上起床干活。今年我任职的是急诊科医生,虽然在平时的时候也抱怨过任务的繁重,也时常抱怨要加班。但是每次当接到医院的急诊电话,我还是义无反顾的立马起床,因为我知道这就是急诊科医生的职责,也是身为人民医生需要做到的思想觉悟。如今在急诊科任职又过去一年了,我现在总结一下我以前的工作事情。

  一、严格执行规章制度

  虽然在急诊科工作的时候比较紧急,有时候还需要加班工作,但是整体的工作还是需要我们认真严谨的对待的。由于急诊科进来的人都有很大的生命危险,需要立马就进行手术或者治疗,所以我们需要有一整套完整的流程,不然在手忙脚乱的时候会影响病人的救治时间。只有严格的按照流程来行走,我们才能够有效的规避这些错误,并且为病人取得有效的治疗。

  二、加强自己的技术

  说到急诊科,不得不说的是我们的技术力量。在抢救病人的时候,我们要有良好的救治方案,对于基本的病理情况也需要有了解。只有身为医生的我们知道如何给病人救治,我们才可以更快速的争分夺秒的进行抢救。尤其是如今现代化技术那么发达,很多的仪器都需要我们去熟悉和了解,所以我们医院经常会组织一些会议,目的就是为各科的医生讲解仪器的使用。从急救科的护士到医生,每个人都需要定期的进行技术训练,确保在急救的时候不会出现错误的操作。

  三、不足和改进

  由于我才入职急救科不久,所以在急救的时候会有一些不知所措的时候,在这方面我需要不断的加强自己的就医知识水平。当然有时候,晚上没有很多的值班医生,我们在遇见紧急情况的时候,人手有些不足,这就会怠慢一些病人。这时候病人就觉得我们是比较傲慢,不愿意给他们治疗,于是就出现小小的矛盾。这些地方都是今后我需要改进的,否者医患矛盾的升级很可能会出现。

医生年度个人总结

  在医院的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快手术麻醉科的建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又取得较好的成绩。现汇报如下:

  一、思想的汇报

  今年以来,全科医护人员响应院领导号召,从思想上和政治上与院党委保持一致,继续深入学习各种相关的法律,法规。坚持医德规范加强医德医风建设,要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型,责任型,效能型,廉洁型科室。本着实事求是,真抓实干的工作态度,及时自查自纠,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

  二、医疗质量与医疗安全

  手术麻醉科是高风险高收益的临床科室,我们是一切工作以质量为核心。

  为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,学习和探讨各项流程和规范,强化了各质量管理者和各医护人员的责任,将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围,避免了严重差错事故的发生,全年内无医疗事故发生。

  贯彻落实《x》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。手术室每月一次采样送检监测,患者院感发生率为零。

  科室质控小组认真负责,每月检查卫生医疗安全隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录在册。

  三、医疗业绩

  截止x月底,我科完成麻醉及相关x例,同比去年减少x例。其中:气管插管全麻x例,其他麻醉x例,疼痛治疗x例,抢救气管插管x人次,全科业务收入约x元。

  四、业务培训与学习

  每月组织全科人员进行理论学习,利用空余时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务素质提高很多。全科医护人员在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习及医学会组织的继续教育,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。

  五、存在的问题及打算

  由于手术量和较大手术的减少,医护人员在操作技能方面有所下降,对此以后要有计划的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥补操作技能的疏生。

  过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年里,为科室、为医院的发展做更大贡献,为广大病患者解除痛苦。

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