生产部经理职务说明书

岗位名称 直接上级 职责与工作任务： 职责表述：安全生产管理 1、严格执行生产安全管理制度，落实安全生产岗位责任，确保人身的安全和设备的正常运转 生产部经理 分管经理 所在部门 直接下级 生产部 各车间主任 职 2. 指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作 责 工作 一 任务 3、定期组织对各类机械设备进行检查和校验，确保其安全、正常的运转 4、及时发现各类安全隐患并处理 5、定期对员工进行安全生产的教育和培训 职责表述：生产工作 6、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务 7、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时职 责 工作 安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保二 任务 量的顺利完成 8、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作 9、定期召开生产协调会，协助各车间或相关工序按生产计划及时完成生产任务 职责表述：生产数据的统计、分析与总结 10、负责各生产车间基础数据的采集 职 责 工作 11、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生三 任务 产工作 12、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费、单耗、合格率等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗 职责表述：设备管理 职 13、严格按照公司设备管理的相关制度和标准，按期执行设备的检查和维护保责 工作 养 四 任务 14、监督设备报修的执行情况，追踪、协调维修部门及时按计划完成维修任务 职责表述：日常管理工作 职 责 工作 15、严格执行公司的各项规章制度、相关工作流程和标准 五 任务 16、负责生产部的全面管理工作，贯彻落实生产部各岗位职责，并监督生产部人员全面履行其岗位职责 17、不断对内部管理、生产工艺、设备改造进行探索创新，追求高效低耗 18、全面主导实施生产部绩效考核工作 19、培养和提高下属人员工作技能和思想观念，根据需要向企管部提出培训需求 20、带领生产部全体职工严格落实执行6S管理的相关的制度和标准 21、带领生产部全体职工严格落实执行质量管理相关的制度和工艺标准 22、建立和完善生产相关的各种制度、流程和标准，不断规范生产管理体系 职 责 职责表述：完成领导交办的其他工作任务 六 权力： 1、有权对公司的管理提出合理化建议 2、有权对影响工厂正常生产、生活和损害公司利益（或违反公司规章制度及有关规定）的行为进行制止、报告（本部门人员根据情节行使岗位权力） 3、生产部各项制度、流程和标准的拟定、执行、监督、检查和处罚权 4、按岗位权限对基层员工工作有督查权及工作争议裁决权 5、对部门内部的纪律及（公司规章）制度管理有执行、监督、检查和处罚权 6、有权任免班组长级以下人员和对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 7、根据相关标准对下属请假行使审核、审批权 8、上级领导授予的其他职权 责任： 1、对生产的及时交货负责 2、对生产的成本负责（包括原材料、电耗、人力成本等） 3、对出货产品的质量负责（包括客户抱怨、投诉、退货等） 4、对下属人员在工厂内及工作时间内的行为和工作纪律负责 5、对岗位职责内各项目管理及本部门工作计划的执行效果负责 6、对生产部的安全生产负责 7、对本部门目标的执行和达标情况负责 工作协作关系： 内部协调关销售部、企管部、品控部、财务部、技术部、采购部等 系 外部协调关供应商、客户 系 任职资格： 年龄 学历 30岁以上 高中或中专以上 培训经历 生产管理、质量管理、安全生产管理、6S管理、标准化等相关知识的培训 经验 知识 技能技巧 5年以上工作经验，2年以上本岗位工作经验 通晓生产管理、质量管理、6S管理、标准化等方面的知识 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识 个人素质 健康 宽容 诚恳 和善 勤奋 讲原则 责任心强 较强的口头表达能力

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