煤炭加工与综合利用 ２０１４年第５期 ４．２减员后员工工资水平提高 化、巡检智能化为目标，不断探求减员提效的途 径，加大改革力度，持续推进现代化高效选煤厂 的建设。 为鼓励减员提效工作，集团公司对本厂实行 减员不减工资总额的工资考核办法，即减员后 ２８８人执行减员前３５０人间接计件工资标准，全 厂人均工资由２ ０００元提高到２ ５００元以上，企 业员工充分分享到了减员提效带来的经济效益。 ４．３ 减员后劳动效率和标准化水平全面提高 参考文献 路迈西．选煤厂技术管理 ［Ｍ］．徐州：中国矿业大学 出版社，２００５． 路迈西．选煤厂经营管理 ［Ｍ］．北京：煤炭工业出版 社，１９９１． 通过实施减员提效，本厂工艺系统更加完 善，人员结构更加合理，分工更加明确。２０１２年 全年人洗原煤２２４．５万ｔ，洗煤产品灰分批合格 率达到９９．５２％，数量效率达到９１．３２％，全员 效率由减员前的ｌ７．６７ ｔ／，工提高到２３．６２ ｔ／，工， 提高５．９５ ｔ／／工。 ５结语 １ ｛１ 王东，王建忠．选煤厂生产技术管理［Ｍ］．北京： 煤炭工业出版社，２０１２． 吴式瑜．选煤厂技术管理［Ｍ］．徐州：中国矿业大学 出版社，２００６． 王振生．选煤厂生产技术管理［Ｍ］．北京：煤炭工业 出版社，１９９０． 章永青．选煤厂企业管理［Ｍ］．徐州：中国矿业大学 出版社，１９９５． 匡亚莉．选煤厂管理［Ｍ］．徐州：中国矿业大学出版 通过２ ａ来各项减员提效措施的开展，双河 社．２０１１． １Ｊｍ 煤矿选煤厂在高效选煤厂建设工作方面取得显著 成效，产品合格率、数量效率、全员效率均显著 提高，全体职工也尝到了改革的甜头。全厂将以 此为基础，坚持走“深挖内潜，精干高效”之 路，以管理程序化、操作指令化、运转工钳工 王振生，等．选煤厂生产技术管理各论【Ｍ］．徐州： 中国矿业大学出版社，１９９４． 周三多，蒋俊，邹一峰．生产管理［Ｍ］．南京：南 京大学出版社，１９９８． 吴冬梅．员工管理实务［Ｍ］．北京：机械工业出版社， ２０ｌ１ 国内新建煤制天然气项目有了准入门槛 ２０１４年４月中旬，国家强制性标准《煤制天然气单位产品能源消耗限额》（ＧＢ ３０１７９—２０１３）正式印刷出版，这意味 着国内新建煤制天然气项目有了准入门槛。 国标委于２０１２年下达《煤制天然气单位产品能源消耗限额》计划，由煤炭科学总院北京煤化工研究院分院牵头，大 唐４￣．ｘ－技术研究院等５家单位参与起草编制，并通过近一年半的时间完成了标准编制工作。该标准将于２０１４年１２月１日 起实施。 这项煤制天然气标准是国家在煤制天然气领域发布的首个强制性标准，是对现有煤制天然气企业能耗限额限定值指 标和新建企业能耗限额准入值指标的强制性要求。标准的出台有利于落实国家节能减排工作要求，促进我国煤制天然气 行业能源利用水平的提高，建立和完善煤制天然气产业能耗限额标准体系。 通过参与标准的制定过程也为大唐克旗、阜新两个煤制天然气示范装置的生产运行及下一步的节能降耗工作提供了 必要的参考依据。 （王文） 华亭煤业６Ｏ万ｔ煤制甲醇项目顺利达产 华亭煤业集团煤制甲醇公司６０万ｔ煤制甲醇项目４月份单月产量迭６．０７万ｔ，创投产以来最好纪录，这意味着该装 置具备达产能力，这是甘肃省首个煤化工项目。从２０１０年到２０１３年，煤制甲醇公司技改项目累计达１５０多项。其中气化 高温热水器防冲板改造项目，使原来２０ ｄ就要更换一次的防冲板能够运行６个月以上，每年可节约成本３ ０００万元以上。 截至目前，公司已累计生产精甲醇１３３．３７万ｔ，销售１２９万ｔ，安全运行１ ３７４ ｄ，实现了安全、高效、长周期运行。 （王 文）
