金融公司薪酬管理办法

薪酬管理办法 第一章 总则

第一条 为规范管理员工工资～维护员工法定权益~并起到对员工激励作用。根据人力资源成本～结合我公司自身经营特点~特制订本办法。

第二条 公司工资制度遵循以下原则：

1、激励、高效原则～逐步建立健全绩效考核～员工收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩～根据绩效考核结果浮动。

2、保障性原则～工资收入能够保障员工的基本生活需求。 3、岗位竞争原则~员工收入、待遇与岗位挂钩。

第三条 在全员劳动合同的基础上～实行岗位聘任制～聘任、管理、考核、分配相结合。

1、总经理由董事会聘任并决定其报酬和奖惩，

2、部门负责人由总经理聘任、考核并决定其报酬和奖惩。

3、客户经理、财务人员、工勤人员由总经理聘任。上述人员由部门负责人考核～报总经理审批.

第二章 工资 第四条 工资构成

工资构成为:岗位工资+补贴+奖金 第五条 岗位工资

1、岗位工资按照岗位设置。 2、岗位工资按月计算～按月发放。 第六条 补贴

1

1、公司对因工作需要的员工给予交通补贴、通讯补贴。 2、补贴按月计算～按月发放. 试用期工资 第七条

员工试用期间的工资为2000元～按月发放。 第 奖金～

1、奖金用于奖励为公司经营发展做出重大贡献或赢得重大荣誉的人员. 2、奖金按年计算～年末发放. 第三章 薪酬管理 第九条 薪酬发放办法 1、岗位工资

每月3日前通过银行划账方法划入员工工资账户～其中代扣每月应由个人缴纳的各项社会保险费、住房公积金及上月1日至31日期间所获收入应缴纳的个人所得税～并扣除当期因缺勤或其他处罚事项需扣减的工资~及其他代扣款项。

2、补贴

每月1日前有关人员将经过总经理签批的通讯、交通正规交到财务部门报销.

3、奖金

年度考核后～通过银行划账方法划入员工工资账户～其中扣除所获收入应缴纳的个人所得税金额。

第十条 薪酬的日常管理

1、薪酬的日常管理工作由综合管理部负责。

2、岗变薪变~员工一律自岗位变动次月起执行新岗位薪酬标准.。 2

第十一条 薪酬水平的调整

工资水平调整由总经理批准后执行。 第四章 附则

第十二条 本办法由综合管理部负责解释。 二？？九年四月七日 3