关于车间工具箱的6S管理.

关于车间工具箱的6S管理 1.工具箱外观要求： （1）。外观整洁无污渍 （2）。灯杆整洁

（3）。灯具保证随时完好 （4）。工具箱上部定位。 （5）。开关随时保证整洁完好

（6）。班后工具箱外部无工具、无检具、无手套、无抹布、无水杯及其他任何杂物

（7）作业指导书板保证只有一张必备的作业指导书、首件单、点检表、及原始记录不得多于一张 2.工具箱内部要求

（1）标识清楚：所有工具、检具及物品对号入座

（2）整洁：保证内部各层面无铁屑、无污渍、无碎纸片、无没用的塑料袋、纸壳

（3）明细表：在工具箱门内右侧有工具箱内明细表（含层、位、架号、名称、型号）

（4）工具箱内部工具及检具要方便取用，最常用的放在最方便取用和显眼位置 3.工具和量检具要求：

（1）。工具和量检具不得有积存油污

（2）。较大工具和量检具必须有编号与工具箱内位置对应。 （3）。抹布和手套尽量保证整洁及时清洗 4.资料和记录：

（1）。每种空白记录不得多于一本，必须在工具箱内部定位存放； （2）。已记录资料必须在当月上交归档不得存有上个月份的记录 5.水杯管理：

（1） 不得放于机床、周转车、箱及周转架上

（2）在工具箱必须在标识的固定位置，外部不得随意放置，

（3） 必须保证水杯内外部整洁干净 评比方法：

每天班长应检查操作工工具箱，段长每周进行检查二次

每周五主管经理带队各班段长随从，对所有工具箱进行检查和评比，评出最差工具箱和最优工具箱，对最优工具箱月末加分，最差工具箱扣分。 对有创意的思路给于加分，对坚持最好的给以加分 对平时不整理脏乱差到某个时间突击整理的给与扣分

关于车间周转车、铁屑箱等项管理规定

为实现车间生产现场的地物明朗化和作业规范化，减少寻找物品的时间，提高工作效率，特对箱体线的铁屑箱、废品箱、工装架、滑道、灭火器箱、工位桌、地牛等一切有形物品提出统一要求。

1.由段长负责安排对所辖工段所有物品登记造册存档（硬拷贝和电子版本）。 2.由段长负责安排对所辖工段明面上所有箱、车、架、滑道、灭火器

箱登记后统一编号进行标识，标识要求美观、大方、字号统一、位置统一。 3.由段长负责对现场区域所有物品（含箱、架、车）落实到责任者并明示，以增强班长及操作者的责任心且便于管理人员进行检查。

4.对于生产现场所有红色地标线和黄色地标线区域必须进行编号和标识 5.对于所有有标识的箱、架、车、地面，班长必须每天进行检查，保证干净、整洁、无破损并与地和物保持一致。对于破损、污渍、掉色等项情况必须在当日完成更换。

对于不能达到上述要求的人员将进行考核。同样进行最优和最差评选。