施工组织设计
第一章、工程概况及编制说明
第一节、工程概况
工程名称：周口郸城县人民医院病房楼综合楼玻璃幕墙工程 工程地点：周口郸城县 投标范围：玻璃幕墙工程。 工程质量：合格。
第二节、编制说明
1、编制的目的及依据 1.1、目的
本着“所有工作、工序一次做好、次次做好”的质量方针，严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的质量保证体系进行生产和管理，以优质的工作满足本工程对建筑外围护结构产品的性能、质量、工期等目标要求，努力达到更高的标准。
1.2、依据
1.2.1、业主提供的图纸和招标文件。
1.2.2、结合本工程建筑特点、技术特点、功能要求、地理位置、周边环境等。
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1.2.3、国家、行业和地区颁布的有关施工管理、质量、安全、环保等各项法律、法规、规定、规范、规程和标准。如建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。
1.2.4、我公司的管理、组织、人员、设备、生产等资源状态。 2、建筑及相关规范：
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 《建筑设计防火规范》GBJ16-87
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2001版）《建筑防雷设计规范》GB50057-94（2002版） 《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 《民用建筑热工设计规范》GBJ118-89 《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88
《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分办法》JGJ59-8 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 《建筑工程现场用电安全规范》GB50194-93 《玻璃幕墙工程技术规范》JG102-2003
《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003
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第二章、工程管理目标
第一节、质量目标
公司质量目标：确保合格，争创优良 工程交付验收合格率：100% 合同履约率：100%
第二节、职业健康安全目标
公司职业健康安全目标
1、死亡率为零；
2、年工伤频率控制在10‰以下； 3、杜绝重大设备、火灾、交通事故；
4、杜绝食物中毒、重大传染疾病的传播；
第三节、环境目标
公司环境目标：
1、市级文明工地； 2、噪声控制达到国家标准；
3、固体废弃物分类处置率达95%以上；
4、最大限度地节能降耗。
第三章、施工准备
本施工组织设计是针对周口郸城县人民医院病房楼综合楼玻璃
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幕墙工程，依据本工程招标文件、国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述。
在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。
本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备等方面做好前期准备工作，根据工期要求，前期有足够的时间可以进行各项计划的实行和完善（包括采购，加工等方面）。 附：本工程施工组织全过程中需准备的技术资料
幕墙设计规范：
《建筑幕墙》JG3035-96
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003
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《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94 《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003 《全玻璃幕墙工程技术规程》DBJ/CT014-2001 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002 《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003 《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210-2001 检测验收规范：
《玻璃幕墙工程技术规范》 JGJ102-2003 《玻璃幕墙工程质量检验标准》 JGJ/T139-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 《建筑幕墙风压变形性能测试方法》GB/T15227-94 《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T15228-94 《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GB/T15226-94 《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000 材料规范：
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《铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜的总规范》 GB8013-2000 《铝及铝合金板材》GB3380-97
《变型铝及铝合金化学成份》GB3190-1996 《钢化玻璃》GB9963-2002（设计采用GB9963-98） 《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999 《中空玻璃》GB11944-2002 《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003 《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-97 《聚硫建筑密封胶》JC483-92 《中空玻璃用弹性密封剂》JC486-92 《丙烯酸酯建筑密封膏》JC484-92 《聚氨酯建筑密封膏》JC482-96
《建筑密封材料试验方法》GB/T13477.1∽13477.20-2000 《混凝土接缝用密封胶》JC/T881-2001 《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001
国家现行有关强制性标准的规定规范及招标文件中要求的其它规范。
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第四章、现场管理人员组成
第一节、项目管理机构组成表
技术职姓名 拟任职务 专业 资格证书 称 许立省 项目经理 机电工程 建造师证 工程师 工年限 10 从事施 侯聪聪 安全员 建筑工程 安全员证 助工 6 段 军 施工员 建筑工程 施工员证 技术员 4 徐建新 质检员 建筑工程 质检员证 技术员 5 杜振宇 资料员 建筑工程 资料员证 技术员 3 李万鹏 材料员 建筑工程 资料员证 技术员 4
第二节、拟投入劳动力计划
施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本项目，我公司计划安排 一个施工队伍来完成本工程的施工。施工队伍将安
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排有丰富施工经验的专业施工队伍。 1、人员安排
1) 设施工队长1名：负责各项工程的施工工作。
2) 设施工班组长1名：施工班长均由多年施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。
3) 施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司计划在施工高峰期最多投入45人，平均人数为25人。对于施工人员的选择，公司将安排合作过的在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求，并承诺将以高水准的施工技术人员充实整个施工队伍。 2、劳动力安排、要求及进场计划
劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我公司将从以下几个方面作出安排： 1）本工程的主要工种安排有：测量工、架子工、电焊工、装饰工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。
2）合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的接洽工作等。
3）随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。
4）施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺
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将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。 5）劳动力基本要求：
a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下；
b、经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；
c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。
第五章、主要分部分项施工技术方案
第一节、施工测量方案
1、 准备工作：
熟悉图纸和有关资料。 掌握质量标准、熟练使用仪器。 检查测量仪器是否有年检合格证。 初拟弹线方案（进行会议讨论）。 总承包方基线、控制线的设置情况。 请总承包方提供控制线图。 清理出总承包方原弹各种基线。 2、 进行技术交底和安全交底：
由设计人员、项目工程师对施工图进行交底(附技术交底表)。
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施工过程中安全交底。 项目部有关人员参加。 3、 测量、放样施工的内容：
基线、轴线复核。 水平标高的布置。 放内、外控制线。 弹分格线。 垂直钢线的布置。 4、 质量标准：
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003。 《建筑幕墙工程技术规范》DBJ-56-96。 《城市测量规范》CJJ8-85。 《工程测量规范》GB50026-93。
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001 5、 施工测量的依据：
平面图、立面图、节点大样图。 工程建筑图、结构图。
总承包单位提供的内控点布置图。 6、 资料汇总：
技术交底记录。 基线复核记录。 结构检查记录。
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埋件偏位记录。 自检记录。 专检记录。
测量仪器年检合格证。 7、弹线放样的人员配置：
根椐本工程的施工分区需要二组测量人员，每组2人，共4人。 7.1、测量的工艺流程
熟悉图纸 →熟悉施工现场→确定基准点→水准测量→平面控制网的建立→测得幕墙控制线→报请监理验线→测量主体结构埋件的偏差 →报监理→修改结构偏差→复侧→测量线成果的整理、存档。
测量过程中遇到具体问题应及时与项目经理商量反馈，测量人员相互之间要同心协力，确保放线施工质量。 8、 测量放样施工： 8.1、基准点、线的确认
幕墙测量放线，依据提供的内控线及基点布置图，检查初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请有关负责人给予认可。 8.2、平面控制网的建立
以各基准点为基础，建立平面控制网，测量各基准点的距离与角度是否与基准点一致，如不一致，重复测量，并与主体结构测量师商
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量，直至点位在误差范围内，坐标差Δx、Δy≤2mm，角度差Δα≤40″，并以此点位建立平面控制网。
以基准点建立了闭合平面控制网，以此平面控制网为基准，依据设计图纸标定与基准点的位置关系以幕墙的位置关系，测放幕墙的控制线，并在线上标明至幕墙的距离。幕墙控制线也必须是闭合导线，以便确定，测量精度，只有在不能通视的位置才能使用支导线测量，测量点必须妥善保护，除把线放到地面上外，还要把线引至梁的外表面，以免地面处理后无法恢复。 8.3、投点测量实施的方法
将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平，用向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠，各基准点以此为基础。投点完毕后，进行联线步骤，在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。 8.4、内控线的布置
各层投点工作结束后，进行内控线的布控。整个大楼的主控制线，以提供的主控制线为准，将结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面为1000mm，根据总承包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，全站仪进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态。 8.5、外围结构的测量
内控线布置后，以总承包单位提供的轴线、基准点、控制线作为
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一级基准点，在底层投出外围控制线，用测距仪测出外控制线的距离，用全站仪监控作出各外控线延长线的交汇点，通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点，各二级控制点之间互相连线成闭合状形成二级控制网。二级控制网建立后，检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对大于或小于设计偏差要求的结构区域，交付我公司验收后使用。 8.6、层间标高的设置
在轴线控制线上使用全站仪，采取直线延伸法，在便于观察的外围做一观察点，由下而上设立垂直线，在垂直线上的楼层外立面上悬挂10kg重物的30m钢卷尺，用大力钳把钢卷尺夹紧，在小于4级风的气候条件下，静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度，每层设立1米水平线作为作业时的检查用线，并将各层高度分别用绿色油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处（因总承包方标记录红色，以示区别），在幕墙施工安装直至施工完毕之前，高度标记、水平标记必须清晰完好，不被消除破坏。 8.7、分项测量方案
用铅垂仪每隔2层定出钢丝固定点位置，钢丝采用Ф1.5mm，钢丝固定支架采用5×50角钢制成，角钢一端钻有Ф1.6～Ф1.8孔眼，所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态，而另一端采用M8膨胀螺栓固定在相应楼板立面边缘，钢丝穿过孔眼，用花兰螺栓绷紧。 8.8、测量仪器的型号及精度：
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2秒级全站仪1台，配套棱镜6台； PD3铅垂仪1台；
DS23-1自动安平水准仪2台，配套塔尺4根； 50米、30米钢卷尺各2把； 5米、3米钢卷尺8把； 5KG、3KG垂球各1个。 8.9、测量放样误差控制标准 8.9.1、标高
±0.000至1米线≤1mm； 层与层之间1米线≤1mm； 总标高±0.000至楼顶层≤±1mm。 8.9.2、控制线
墙完成面控制线≤±2mm； 到外控线≤±1mm； 结构封闭线≤±2mm。 8.9.3、投点
各标准层之间点与点之间垂直度≤±1mm。 9、幕墙施工测量应符合下列要求：
玻璃幕墙分格轴线的测量应与主体结构测量相配合，其偏差应及时调整，不得积累；
应定期对玻璃幕墙的安装定位基准进行校准； 对高层建筑的测量应在风力不大于4级时进行。
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10、测量的作用及资料汇总
测量始终贯穿于整个施工过程中，不仅给设计提供第一手资料，给施工提供安装基准，按幕墙设计师的要求进行分格定位，同时还能有效地提高工作效果，避免等靠的现象发生，而且还能有效保证主体结构与外装饰工程的尺寸关系，是确保合格评定标准不可缺少的工作之一。
资料汇总： 技术交底记录； 控制网复核记录； 加密控制网的施测记录； 结构检查记录； 埋件偏位记录； 自检记录； 专检记录；
测量仪器年检合格证； 精度分析记录及精度分析表。
第二节、玻璃幕墙施工方案
1、施工工艺流程：
测量放线→结构的检查及埋件的安装→转接件的安装→竖龙骨的安装→横龙骨的安装→监理验收合格→面板玻璃安装→打胶→卫生清理。
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2、幕墙施工过程： 2.1、测量放线
测量放线必须仪器工具齐全，且经过检测合格后方可使用。 所有测量数据必须经过复核，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。 2.2、结构及埋件的检查
支座的定位线弹好以后，在结构处拉垂直钢线，以及横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件尺寸，将检查尺寸记录下来，反馈给监理、业主。 2.3、连接件的安装
首先由测量放样人员将连接件的分格线及标高线全部弹在结构预埋件上，作为安装连接件的基准线。 2.4、玻璃幕墙龙骨安装 2.4.1立柱的分格安装控制
柱的安装依据竖向钢直线以及横向鱼丝线进行调节安装，直至各尺寸符合要求，竖向龙骨安装后进行轴向偏差的检查，立柱安装轴线偏差不应大于2mm，相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层柱的最大标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱固定点的距离偏差不应大于2mm；立柱安装就位，调整后应及时紧固。否则会影响横料的安装。
2.4.2、横料就位与角铝（角码）孔位
龙骨安装后进行横向龙骨的安装，横向龙骨未安装之前，首先进
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行角铝的安装、角铝的安装位置应依设计要求进行，横向龙骨承受玻璃的重压，横料会产生翘尾巴，因而竖料上的孔位，角铝的孔位应采用过渡配合，孔的尺寸不应大于10毫米。
立柱的安装必须垂直，进出位、标高、分格尺寸在误差允许范围内。 立柱插芯长度300mm（规范要求不小于250 mm），伸缩缝下口距连接螺栓根据设计要求尽量控制在50～150mm内。 2.4.3、横向龙骨的安装
横梁应安装牢固，设计中横梁和立柱间留有空隙时，空隙宽度应符合设计要求；
横梁安装进出位、标高、分格尺寸、相邻高差，对角线误差均应在允许范围内，次龙骨与立柱连接加橡胶垫片。横向龙骨在安装过程中，同一根横梁两端或相邻横梁的水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度不大于35m时，不应大于5mm；当一幅幕墙宽度大于35mm时，不应大于7mm；当安装完成一层高度时，应及时进行检查、校正和固定。 2.5、防噪声隔离片的安装
由于铝合金幕墙热胀冷缩会产生噪音，在横料与竖料之间，进行热处理，整根横料应比分格尺寸短4～4.5mm，横料二端须安装2mm，防噪声隔离片（2mm缝或打胶处理）。 2.6、幕墙面材安装
玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净；应按规定型号选用玻璃四周的橡胶，其长度宜比边框内槽口长1.5%~2%；橡胶条斜面断开后应拼
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成预定的设计角度，并应采用粘结剂牢固，镶嵌应平整。
玻璃与构件避免直接接触，玻璃四周与构件凹槽底保持一定空隙。
玻璃压块不应小于30mm，且从板边100mm处布置间距不大于300mm。且M6的螺栓倒扣连接紧固。
检查密封胶条的穿条质量。断口留在四角，拼角处粘结牢固。 玻璃板板块安装与框架型材的间隙、平整度、垂直度、误差在允许偏差范围内。镀膜层位置符合设计要求。 2.7、打胶嵌缝
充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘结面，加以干燥。
硅酮建筑密封胶的施工厚度应大于3.5mm，施工宽度不宜小于施工厚度的2倍，较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料堵塞；泡沫条填充时应连续，抹胶处应连接密实。
贴胶带纸牢固密实，转角及接头处连接顺畅且紧贴板边。胶带纸粘贴时不允许有张口、脱落，不顺直等现象。
打胶工程中应保证缝胶光滑饱满，接头不留凹凸，纹路等缺陷。硅酮建筑密封胶在接缝内应两对面粘结，不应三面粘结。
打胶后，应在胶快干时及时将胶带纸清理干净，并立即处理因撕胶带时碰伤的胶表面。
打胶的厚度不应打的太薄或太厚。且胶体表面应平整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、不渗水，封顶的水应
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向里排。
打胶完毕后，应及时把污染板面的胶清理干净。
第六章、质量管理体系与保证措施
第一节、质量管理体系、制度及质量保证体系 我公司各级领导和有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量认证保证体系的要求，采取全过程的质量控制+事后检验的质量保证措施，保证以质量优异的产品、良好的信誉和积极的态度来完成本工程。
1、质量方针、质量目标、质量承诺 1.1、公司质量方针：
技术先进、管理科学、品质优良、精益求精 1.2、公司质量目标：
工程交付验收合格率100% 合同履约率100% 1.3、质量承诺：
遵守《产品质量法》和《消费者权益保护法》，不合格的产品不进入市场，不合格的工程不交付，保证向业主提供合格的建筑幕墙。确保本次招标范围内的外装工程质量达到合格。 2、质量管理制度 2.1、坚持质量第一的原则
建筑产品使用年限长，是百年大计，所以，参与建设的各方都
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应把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。 2.2、坚持以人为控制核心的原则
人是质量的创造者，应把人作为质量控制的动力，避免人的失误，提高人的素质和责任感，以保证工程质量。 2.3、坚持以预防为主的原则
预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工程质量的检查，这是确保工程质量的有效措施。 2.4、坚持以质量规范为标准的原则
质量标准是工程质量的尺度，数据是质量控制的基础，工程质量是否符合标准，必须要以数据说话。
3、根据该工程施工特点，我公司特制定了质量保证措施进行质量控制，确保质量达到优良。
详见质量管理体系框图：质量保证措施流程图
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总经理
方案设计评审 合同签订评审 施工组织设计评审 质量管理者代表
材料预算评审 材料入库、检验 安装、检验、验收 图纸会签 签订材料合同评审 放线、检验、验收 详细设计评审 总体工作计划评审 测量放线评审
工序：加工首样 工序 板块安装、检验、验收 加工放样评审 加工中心：加工评审 板块安装前准备
加工组装首样 半成品：入库检验 产品性能测试复验
下步工序：安装 密封、打胶、竣工、验收 整体验收交付 售后服务 21
质量保证体系组织图
工程质量
材料质量保证
工序质量控制
工序质量验收
项目质量监控体系
程序控制和制度
项目部
资 技 质 材 计 方 技 质 料管理系统术复核系统量监控系统料管理系统量配级系统针目标控制术规范控制量标准控制
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质量管理机构图
项 目 总 指 挥
项 目 经 理
项 目 副 经 理
质 量 负 责 人
质 检 质 检
组装一组组装二组组装三组安装一组安装二组安装三组检验一组检验二组检验三组
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第二节、工程岗位技术培训
1、工程项目中主要有以下工程岗位：
项目负责人、技术负责人、工程五大员即：安全员、施工员、质检员、资料员、预算员以及特殊工种即：电工、焊工、架子工、打胶工、幕墙安装工等。
关于项目经理以及其它各个岗位的技术培训除了按照国家和地方建设行政部门组织的继续教育培训外，根据工程岗位的职责由公司人力资源部会同公司技术部有针对性地对人员进行岗位培训。
项目经理的主要职责为：1、遵照国家和地方法律、法规、规范、规程和公司QEO管理体系要求，对建设工程施工项目进行全面管理； 完成公司下达的生产计划和各项目标指标；3、履行建设工程施工合同，实现对业主的各项承诺。
其他各个岗位的职责为：在项目经理的统一领导和指挥下分别负责各个专项工作的具体管理和执行，配合项目完成项目目标。 2、培训的计划、实施及评价
人力资源部根据员工岗位胜任情况、考核结果及未来发展的要求确定员工的培训需求，形成培训计划，以确保员工在质量、环境、职业健康安全方面具备QEO管理体系所要求的能力和意识。
人力资源部根据年度培训计划的安排，按时组织各类培训； 培训方式分为外委培训和企业内部培训。企业内部培训包括举办各类培训班、参观考察、业务学习、发放宣传资料、组织知识竞赛、报纸杂志、自学等多种形式。
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培训结束后进行考试、考核、课堂提问、工程现场提问、演练等方式考察学员的学习效果；培训结束后取得相应的岗位证书或培训合格证书；学员结束回岗位工作一段时间后，由其主管领导就其知识、技能和态度的转变情况等进行鉴定；对培训项目或培训课程的质量进行评估。
2.6.4.6、工程验收
2.6.4.6.1、隐蔽工程的验收制度
幕墙施工中有许多隐蔽工程存在，后制埋件、幕墙转接件连接的钢支座、防火保温材料等，这些一旦竣工，在外部是看不见的，但其施工质量的好坏，直接影响工程安全与质量，因此要建立完善的验收制度。隐蔽工程需填相应表格，建立良好的检查制度，然后在检查合格后继续施工。幕墙工程施工中的隐蔽工程检查项目有：
构件与主体结构连接点的安装；
幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角点的安装； 幕墙防雷接地节点的安装； 内装修可能封闭部位的幕墙连接处。
隐蔽工程验收需提前申请，会同业主及监理共同验收，并由三方签署验收意见，只有三方均赞成合格后，方可进行下一步施工。隐蔽验收资料必须妥善保管，是竣工验收资料的重要组成部分。 2.6.4.6.2、分项工程完成后的自检制度:
要使工程达全优，除业主、质检站的监督作用之外，我们作为承建商也应建立良好的自检制度。在每段工序进行完毕后，上一工序操
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作者应填写质量跟踪卡，由质量检查人员复检后签字转下一工序。工程告一段落，应先向上级汇报，由公司领导组织有关人员汇检，合格后将有关表格及所有原始资料汇编成册交市有关质检部门。 2.6.4.6.3、工程验收、竣工
工程安装竣工前的最终检验内容及程序:
本工程项目部应首先对工程进行自检，自检要求：针对本工程，所有分项分部工程全部完工并达到优良质量标准，达不到优良的，必须重新整改，直到优良为止；
质量凭证、原始计录齐全。如：分部、分项工程验收资料，分部分项工程安装质量检查计录表、隐蔽工程检查计录、材料证明、性能实验资料等；
所有涉及本工程的技术质量问题已经得到处理，且手续完备； 竣工检验所用的检验设备、量具、仪器仪表等经检定合格，其精度满足国家规范要求；
验收资料按市标准格式汇齐，验收资料一式三份报业主，同时向业主提出工程验收申请。 2.6.4.6.4、 竣工检验内容及要求
以经批准的竣工图及有关技术文件、标准、国家有关规范、合同要为竣工验收的依据；
分部分项工程质量检验资料由项目经理按要求逐项填好，由监理负责检验复检。
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第七章、施工进度保证措施
第一节、编制各施工节点，月、旬作业计划，定期落实计划
实施
按工程总施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、旬及周进度作业表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。
由于本工程要求工期比较短，为保证施工进度，我公司拟采用平行流水作业，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。
在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。
加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。
施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。
现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。 加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料均为优等品。 严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前
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量，不因材料供应不及时而延误安装。
合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。
正确按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。
严格按有关施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。
及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。
本工程脚手架搭设应尽量考虑“安全、及时、适用”，必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。
垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。
材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤而造成废料或返工。
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第二节、调配机械、材料、劳动力计划措施
1、拟投入本工程的主要机械设备计划
序号 1 2 3 4 水准仪 5 6 铝材硬度计 涂层测厚仪 60mils） LX-A （0～100邵氏7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 橡胶硬度计 度） 外径千分尺 外径千分尺 万能角度尺 深度游标卡尺 螺纹塞规 卡尺 卷尺 卷尺 钢卷尺 钢卷尺 接地电阻测试仪 靠尺 相容性试验箱 0～25um 25～50um 0～320度 0～200mm SG－01 150mm 5m 7.5m 30m 50m ZC29B 2m YS150型 把 把 把 把 套 把 把 把 把 把 台 根 个 1 1 1 3 2 6 50 20 2 2 1 2 1 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 把 1 自有 W-20（0～20HW） 6000-F（10～把 1 自有 把 1 自有 仪器或设备名称 全站仪 铅垂仪 经纬仪 自动安平 DSZ3 台 3 自有 规格型号 SET230R DZJ3--L TDJ2E 单位 台 台 台 数 量 1 1 2 自有/租赁 租赁 自有 自有 29
根据施工采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械及仪器的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。本工程安装用主要施工机具及检测仪器安排见主要施工机具安排一览表：
主要施工机具进场表
序号 设备名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 电焊机 冲击钻 手电钻 切割机（钢材） 单位 台 台 把 台 数量 15 10 12 2 2 30 8 2 12 25 1 4 4 1 1 1 1 1 1 3 1 进场日期 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后20天 开工后20天 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 开工后 切割机（铝型材） 台 切割机（石材） 打磨机 电动空压机 玻璃吸盘 注胶枪 吊车 吊篮 推车 全站仪 铅垂仪 经纬仪 自动安平水准仪 铝材硬度计 涂层测厚仪 测量尺 垂直仪 台 台 台 只 把 辆 只 辆 SET230R DZJ3--L TDJ2E DSZ3 W-20（0～20HW） 6000-F（10～60mils） 套 Trimble LP-3 30
第八章、安全文明施工保证措施
第一节、安全管理组织
一、组织原则
安全管理组织原则以职工职业健康与安全为关注的目标，以公司环境与职业健康安全认证文件为准绳，认真贯彻执行安全体系运行文件。
公司的环境和职业健康安全方针：
遵纪守法、关爱环境、以人为本、安全生产 公司的职业健康安全目标：
1、死亡率为零；
2、年工伤频率控制在10‰以下； 3、杜绝重大设备、火灾、交通事故； 4、杜绝食物中毒、重大传染疾病的传播； 公司的环境目标：
1、材料采购环保达标率96%； 2、噪声控制达到国家标准；
除了圆满完成公司的各项目标外，特具体制订本项目的安全与文明目标：
1、安全生产目标：杜绝死亡事故 2、文明工地目标：市级文明工地 具体组织原则及措施如下：
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1、成立由项目经理部项目经理为首，安全生产负责人牵头，各施工班组安全生产负责人参加的“安全生产管理小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，各施工单位负责人与每个施工工人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
二、安全管理保证体系安全管理保证体系
OHASA18001标准 安全总监
项目经理
现场经理 总工程师
工 长 施工班组长 作业人员
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三、安全文明施工组织机构
现场安全负责人
安全员
安全教育 安全检查 文明施工检查
隐患消除 防盗安检 防火储备 事故处理
第二节、专职安全管理人员
为加强安全的管理工作,项目部设置专职安全管理人员专职进行安全管理工作,并且须在工作中做到如下工作:
1、严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育；
2、坚持安全生产“三级教育”制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业；
3、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档；
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4、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边拆除设置防护措施外，张贴有关的安全标语，以示提醒；
5、安全教育
进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣传人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留做安全教育的凭证。
有关安全教育的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全教育的有效方法。
6、安全技术交底
班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。
安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。 (1)新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经过考试合格、登记入册方可参加施工；
(2)工人变换工种，需进行新工种的安全技术教育并记录入册方可参加施工；
第五节、安全防护措施
建筑幕墙施工过程中，施工人员大部分时间处在未完成建筑物各层各部位或构件的边口及外墙立面上。时间久了，如习以为常，不加
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注意，往往发生各种事故。边缘地带，有的是一条边线，有的是环绕一个洞口，这种状态称为临边与洞口。其实，身临洞口也是一种身临边沿状态，故属同一范畴。
1、首先要领会到临边与洞口状态在施工过程中是极容易发生坠落事故的场合。不要以为小心一点，就不至于跌落下去。事故记录表明，手里拿着较大或较多的物件时、光线较阴暗时、边走边说话时、注意力集中于操作时、天气不好时、干重活时、受到意外撞击时、人多而拥挤时，等等，都会发生临边坠落或落物伤人现象，造成各种不幸事故。尽管亡羊补牢、发通告，采取措施，但往往事过境迁，伤亡一再出现。在客观上，转弯抹角的刚完成的楼梯段、一两尺大小的单独小洞口，不太长的电梯井边上，都是疏于防范而造成坠落的危险地带。所以，首先要从事件发生的频繁，死亡人数的巨大统计这一客观现象来理解和认识临边与洞口作业安全防护的重要性。
2、要明确哪些场合属于规定的临边和洞口，必须防护不得缺少。在这此施工场所进行高处作业时，当工作面边沿没有围护设施，或虽有围护设施而其高度不大于800㎜时，这种作业就属于临边作业。至于洞口，则在水平方向的楼面、屋面、平台等面上，边长小于25㎝的，称为孔，但也必须盖没；等于或大于25㎝称为洞。在垂直于楼面、地面上，则高度小于75㎝的都称为孔，高度等于或大于75㎝、宽度大于45㎝的均称为洞。还有，凡深度在2m以上的桩孔、人孔、沟槽与管道洞边沿上高处作业都属于洞口作业范围。
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第六节、文明施工技术组织措施
一、创建文明工地的目标
我们充分认识到文明工地是建设是体现施工企业管理水平的一个重要标志。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成 省级 文明工地。
二、建立文明施工管理体系
我公司有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处，文明施工管理体系框图如下：
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项目经理 标化文明管理小组 施工材 技料术组 组 作周材 业 班构配件 组 场道 落组手织与清 管理 文明施工组 治安 消防 门前三包 车辆指挥 工作职责 安全施工组 厨房卫生 浴厕卫生 责任区 责任管理 后勤管理组 生活区 办公区 住房区 一图六牌 定期检查 外部关系 组织与管理 安全组 标化文明达标 监督检查 37
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