第8章 各项管理及保证措施(123-161)

8. 各项管理及保证措施

8.1.

质量保证措施

我司将通过严格的质量管理，根据质量标准和本企业《质量管理手册》，开展全面质量管理活动，把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都严格把关，以过程精品铸精品工程。

8.1.1. 项目质量保证体系的组成及其分工

建立由项目经理领导，项目总工程师、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质检员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的质量组织保证体系，并明确各岗位职责。

项目质量管理组织机构图

公司总经理 公司总工程师 组织公司质保部、技术部就工程质量、验收、创优等工作进行具体布置研究和分析 项目经理 受法人委托对单位工程质量负第一领导责任 项目副经理 协调生产与质量的关系 工程部 物资部 1．落实检查技术措施、方案的实施。 2．监督、检查施工过程质量，严格控制施工标准。 3．落实项目质量体系的运行，协调并做好总分包质保资料 劳务队伍 落实本工程各工序施工质量，杜绝不合格检验批发生 控制分承包方劳务合同及工程款结算，把好结算关。 技术部 质安部 技术负责人 对技术、质量等负责 办公室 财务部 对工程劳务合同、工程款预、结算等负责 商务副经理 保证合格材料，控制施工质量，实现过程精品 123

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项目经理：质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。

技术负责人（项目总工）：对质量负有第一技术责任；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。

项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报我公司；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。

质量总监：负责组织编制项目质量计划；对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。

商务部：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理，办理分包队伍的结算工作；负责项目的财务管理。

技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。

工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，真实反映工程质量状况。

物资部：负责项目的物资供应；组织进场材料、设备的检验与验收；制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质的考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

劳务队伍：本工程选择具有资质、信誉好、成建制的施工队伍参与施工，充分发挥我公司对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和

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服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。 8.1.2. 质量管理流程

质量保证程序

方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证人员基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证物资原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证产品质量保证操作过程保证技术按工艺流程标准要求熟悉图纸、三检设备检验合格方可使用维修保养机具保证环保施工操作周边环境不断改进施工环境施工环境保证 质量控制执行程序

方案编制审批技术交底工序操作工长检查质量员复检业主监理认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格

8.1.3. 质量目标及其分解

总体质量目标：确保工程质量合格，且每个分部、分项工程均达到合格标准。 8.1.3.1.主体结构质量目标

混凝土拆模后构件达到内实外光，强度满足设计要求，外观感达到： 1、表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确。

2、混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑和明显气泡存在。

3、模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉角，上下楼层的连接面平整光洁，施工完后无需抹灰或仅须涂料罩面即可达到相当于中级抹灰的质量标准。

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8.1.3.2.装饰装修质量目标

1、抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。护角和门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平顺光滑。

2、块材墙地面：板缝宽窄一致，无错缝，沟（擦）缝饱满与块材平，块材铺贴密实，无空鼓，表面平整洁净，色泽一致，周边顺直方正。

3、门窗工程：安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌填材料严密、饱满、均匀。

4、吊顶：板面起拱度准确，表面平整、无翘曲、破损；接缝、接口严密，排列错开有序，板缝顺直、无错台错位，装饰线肩角、割向正确，阴阳角收边方正。 8.1.3.3.安装工程质量目标

1、给排水管道安装：管道支架安装符合规范要求，管道的连接可靠，杜绝漏水现象。管道的布置应美观整齐。

2、防雷接地系统：防雷接地系统形成可靠的电气通路，其接地电阻符合设计及规范要求。

3、配电柜安装：配电柜与基础型钢的连接紧密，固定牢固，柜内接线可靠，试验调整符合规范要求。

4、电缆敷设：电缆严禁有绞拧、护层严重划伤，排列整齐，耐压试验结果符合规范要求。

5、母线安装：封闭母线外壳地线连接紧密，安装位置正确，固定牢固。 6、灯具安装：灯具安装牢固端正，排列整齐。

7、设备安装：设备基础符合设计要求，安装水平偏差、垂直偏差符合规范要求，试运转正常。 8.1.4. 组织保证措施 8.1.4.1.制度保证

1、质量会诊制：在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上

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一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，质量部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。

2、挂牌施工管理制：以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。

标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。

3、标签制度：每施工完一段，项目质量员立即检测，并将检测结果如实地填入质量标识签内，标识签贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。

4、三检制度：各分项工程质量管理严格执行“三检制度”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质量员作好复检工作并请业主或监理验收。

5、样板引路制度：对各分项工程,都实行样板间、样板墙制度、样板层统一操作要求，明确质量目标，经监理、业主认可后再大面积展开，以消除各种质量通病。

6、成品保护制度：对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具采取相应措施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，做好工程成品、半成品或设备、器具的成品保护工作。 8.1.4.2.技术保证

1、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现的问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

2、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。

3、根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。

4、组织管理人员学习，提高管理人员的质量、技术意识。

5、每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术会。

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8.1.4.3.采购物资质量保证

物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9000质量标准和公司物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

物质采购流程

物资供应商筛选审核依据：1、审核证明资料2、到厂家考察确认依据：1、供货合同2、产品周期3、产品服务审核供应商资质物资样品报审重新选择供应商不合格合格总包对供应商确认重新选择供应商样品封样合格报监理审批、填报《材料样品审批表》不合格供货合同签订物资采购

1、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

2、物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

3、加强计量检测，项目设计量员一名（由项目试验员刘燕同志兼职）。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方主管部门的规定及标准、规范、合同要求按质量策划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。 8.1.4.4.合同保证

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。

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8.1.4.5.试验保证

1、根据工程质量要求，项目经理部设置专职试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，项目经理部加强计量管理。

2、据工程需求，项目配备相应精度的检验和试验设备。

3、对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止未检定和检定不合格的设备使用。

4、检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。

5、所有正在使用的检验、试验设备，必须按操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象发生，从而避免造成质量隐患。 8.1.5. 工程质量的过程控制与管理措施 8.1.5.1.事前预控

1.工程开工前，制定《质量计划》，明确质量奖罚制度、质量保证措施、三检制度、成品保护制度、样板引路制度、挂牌制度、标签制度、质量会诊制度等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点。

2.预控质量管理要点

在施工前，根据图纸列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量。

（1）梁柱、墙接头模板及混凝土施工

梁柱、墙接头质量将直接影响着整体工程的质量，在模板的设计上，如何保证梁柱、墙接头处不缩径、不胀模、混凝土不流淌、棱角鲜明饱满、且便于施工成为我们预控考虑的关键点。

当梁柱、墙混凝土强度等级不同时，梁柱、墙核心区混凝土需按照柱的高强度混凝土进行浇筑。

（2）防水工程施工

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地下室、屋面、卫生间防水工程既是整个工程的施工重点，也是工程环保要求和竣工后工程保修的重点。为此，我们除了严格筛选、认真选择有多年防水施工经验且技术力量强的施工队伍外，还要严格控制所用材料质量和施工过程质量。严格按照施工程序和技术安全交底施工，杜绝违反操作规程及操作程序的现象出现。 8.1.5.2.事中控制

严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。

“三检”控制程序图

作业队伍施工劳务队伍班组长班组自检、互检整 改分包工长、质量员交接检、隐预检、评定整 改分包单位质量员向项目经理部报验质量部、工程部项目经理部核验整 改质量部填写核验结果及意见核定质量等级、签署隐预检意见，填报工程报验单，报送监理

1.防水工程质量控制

选择几家资质等级高、实力强的防水分包队伍进行招标，择优录用。 材料进场后要取样复检，要求全部指标达到标准规定。

基层清理平整并经干燥后铺贴防水卷材，粘结层应涂刷均匀，卷材与基层粘贴紧密，表面防水层应平整、洁净，阴阳角等呈圆弧角或钝角，禁止空鼓。

对设计要求特殊部位和阴阳角、管根、水落口等需要加附加层等部位，进行重点监控。

2.钢筋工程质量控制

钢筋进场后要严格检查出厂合格证，并在监理监督下见证取样，做好见证记录，检验合格后分类堆放，且做好标识。

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钢筋半成品做标识，分批分类堆放，防止用错。

在钢筋加工制作前，先检查该批钢筋的标识，验证复检是否合格。制作严格按照料表尺寸。

根据设计图纸检查钢号、直径、根数、间距等是否正确，特别是要注意检查负筋位置。

加强对钢筋连接接头的质量检测、检查以及钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规范规定。

加强钢筋的定位，尤其柱、墙钢筋节点控制，并严格控制钢筋保护层厚度。预留插筋位置及规格要严格控制。

3.模板工程质量控制

所有木模板体系在预制拼装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整，模板拼缝处粘贴密封条以防漏浆。

梁底边、二次模板接头处，转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。楼板模板在板与板之间采用硬拼，不留缝隙。

为确保柱根部不烂根，在安装模板时，所有柱根部均加垫10mm厚海棉条，并在模板下口封1：2的水泥砂浆。

模板拆除前需查看同条件养护试块是否达到拆模强度，并严格实行拆模申请制度。 拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及时清理干净。 4.混凝土工程质量控制

加强混凝土的搅拌质量控制，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间作出严格要求。

试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员随时对混凝土坍落度进行测试，负责检查坍落度是否符合技术要求，并做好坍落度测试记录。如不符合要求的，严禁使用。

施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净但不得积水，先浇一层与混凝土配合比成分相同的水泥砂浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，使新旧混凝土结合紧密。

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加强混凝土养护工作。在水平混凝土浇筑完毕后，常温下水平结构要在12小时内加以覆盖和浇水，浇水次数要能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期不少于7昼夜。竖向构件拆模后挂草帘覆盖养护。

5.砌体工程质量控制

错缝砌筑，砂浆饱满，若冬季施工要做好保温防冻措施。 立皮数杆，底部平砌实心砖，顶部斜砌实心砖，砖缝填满砂浆。 砌体与主体结构之间按照图纸要求及规范规定做好拉接。 做好砂浆的配合比、计量及试验控制工作，砂浆随拌随用。 控制每天砌筑高度，墙体转角处及交接处要同时砌筑，否则留槎。 拉线砌筑，并随时检查砌体的平整度和垂直度。

对每天砌筑的墙体当天做出质量标识，标明施工时间、垂直度、平整度、施工人员等。

6.安装工程质量控制 （1）预留预埋

预留预埋对于安装工程的各个专业施工影响极大，是影响安装施工质量的重要因素。为保证预留预埋的准确无误，将从以下几个方面进行控制：

① 施工前各专业工长认真熟悉施工图，统计预留预埋点，统一编号，并画出预留预埋点的分布图。

② 各专业应进行图纸会审，绘出综合管线图，确定预留孔洞和预埋管的准确位置。 ③ 严格按设计图纸和规范、标准图集加工预埋件，以防止预埋件的尺寸不符合要求而返工。

④ 预埋件安装时必须可靠的固定，防止因振动棒的振动移位。 ⑤ 预埋的管件要采取可靠的保护措施，防止堵塞。 （2）给水管道安装的质量控制措施。

给水管道安装的质量控制措施表

项目 管道坡度 管理点设置 控制起止点的标高 质量标准 控制起止点标高，严禁倒坡，横管宜有0.002-0.005的坡度，坡向泄水装置 132

控制目标 无倒坡 对策措施 核对起止点标高 青岛嶺海·逸景湾工程施工组织设计 各项管理及保证措施

支吊支、托吊架不危托架及结构安全、安安装 装牢固 管道试压 管道垂直度 系统冲洗 管道防腐 管道连接可靠 管道预制后调直再安装 排水出口处水质 除锈及刷漆 位置正确与管道接触紧密，固定牢固 试验压力符合规范要求 支架牢固 无渗漏压力降不超标 不超过标准规定 无污物 无污染无遗漏 按规范安装卡件支架 仔细观察，各接口处无渗漏 管道调直后轻拿轻放，安装后及时堵洞栽管卡 安装前清除污物，甩口时加临时堵 清理杂物 偏差小于2mm/m 污物冲洗干净，水质符合要求 除锈彻底，刷漆均匀无遗漏 （3）排水管安装质量控制。

排水管安装质量控制表

分项项目 管道坡度 支吊托架安装 闭水试验 管道垂直度 系统冲洗 管道防腐 管理点设置 控制起止点的标高 支、托吊架不危及结构安全、安装牢固 捻口处、接头处无渗漏，液面下降不超标 检查弯曲度 质量标准 控制目标 对策措施 核对起止点标高 按规范安装卡件支架 仔细观察，各接口处无渗漏. 管道轻拿轻放，安装后及时堵洞栽管卡 安装前清污物，操作完或间断时加临时堵 清理杂物 控制起止点标坡度均匀，无高，严禁倒坡 倒坡 位置正确与管道接触紧密，固支架牢固 定牢固 试验压力符合规范要求 偏差小于3mm/m 无渗漏压力降不超标 不超过标准规定 无污物 无污染无遗漏 管道畅通，无堵塞 污物冲洗干净。 除锈及刷漆 除锈彻底，刷漆均匀无遗漏 7.特殊工序的质量控制

本工程的特殊工序施工有：底板大体积混凝土工程、防水工程（地下室、卫生间、屋面）、屋面工程等。

我们将从人员配置、设备仪器、产品使用三个方面进行严格控制，技术部门将编写科学、严谨、可行的关键工序施工方案及作业指导书，下发给相关工种负责人和班组长。在施工过程中，实行特殊过程质量责任制，定人、定岗、定标准专项检验。由质检员负

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责过程专项检验和记录。特殊工种操作人员必须持证上岗。 8.1.5.3.事后会诊总结

每一施工段或每一工序施工后，项目部由项目经理或项目总工带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结。 8.1.6. 针对性的质量通病防治措施

本工程建成后为住宅楼，因此必须确保无任何渗漏情况发生，否则将影响民众生活。地下室底板、外墙、屋面、外墙门窗、卫生间等部位容易出现渗漏，也是易引起小业主投诉的部位。根据我单位多年施工经验，结合本工程特点，现制定出有针对性的防治措施，总结如下：

8.1.6.1.预防地下室渗漏措施

本工程地下室防水采用底板混凝土FS102刚性防水和防水卷材结合的方式。防水卷材施工应严格按照组织措施要点、技术措施要点进行施工。刚性防水层主要防止产生导致渗水的裂缝，本处仅阐述预防地下室混凝土裂缝措施：

1、尽量选用干缩值较小、早期强度较高的硅酸盐或普通硅酸盐水泥。

2、掺加活性矿物掺合料取代部分水泥，降低水泥用量，水泥量一般控制在450kg/m3以下。

3、尽量控制好水灰比，一般在0.6以下，同时掺加适量的减水剂。 4、配置连续级配的粗骨料、偏粗的中砂，混凝土的坍落度不宜过大。 5、掺加一定量的具有微膨胀作用的掺合料、少量的钢筋或掺入纤维材料。 6、截面厚度相差较大的构筑物，可先浇筑较深部位，静止2h～3h，待沉降稳定后再与上部薄截面混凝土同时浇注，对较厚或较高部位采取分层浇筑的方法。

7、浇筑混凝土之前，将基层和模板浇水均匀湿透；

8、改善混凝土的搅拌加工工艺，在传统的\"三冷技术\"的基础上采用\"二次风冷\"新工艺，降低混凝土的浇筑温度；

9、凝土要振捣密实，减少混凝土的收缩；并进行二次振捣，第二次振捣的时间至关重要，一般应以振捣棒振实，再拔出时混凝土表面未留下明显痕迹为宜。

10、混凝土要养护及时，冬季施工时要适当延长混凝土保温覆盖时间，并涂刷养护剂养护；在高温和大风天气要设置遮阳和挡风设施。

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8.1.6.2.预防外墙开裂及渗漏措施

1、混凝土墙体螺栓孔眼在外墙保温施工前用发泡材料进行封堵或先用砂浆封堵后再进行外墙局部防水处理。砖砌体架眼、支模孔的嵌堵应按设计要求进行施工，设计无要求时应铺灰砌砖，用1：3干硬性水泥砂浆将砖其余三面分层嵌严，或用细石混凝土分层捣实，架眼外做防水处理。

2、填充墙与混凝土交接处钉挂防裂网。防裂网与各类基层搭接宽度不应小于100mm，粘结防裂砂浆应用聚合物砂浆。

3、混凝土结构在抹灰施工前凿毛或喷浆，覆盖面不少于30%。 4、混凝土结构及砌体结构在抹灰施工前要充分淋水湿润。

5、抹灰厚度大于或等于35mm时应采取挂网、分层抹灰等防裂防空鼓的加强措施。 6、保温板与粘结胶、锚固膨胀螺栓、网格布、聚合物砂浆和界面剂等辅助材料不得分开采购，保温材料应进行热工指标检测。

7、必须依照施工图审查机构审查通过的施工图施工，不得擅自修改节能设计文件。确需变更的，建设单位应重新报施工图审查机构审查通过后，方可施工。

8、外墙外保温粘贴块状保温板时，基层平整度应控制在3mm内，粘贴时应采用满粘工艺。聚苯板应按顺砌方式粘贴，竖缝应逐行错缝，墙角处聚苯板缝应交错互锁。门窗洞口四角处聚苯板应采用整块板切割成形，接缝应离开角部至少200mm。

9、网格布应铺设在抗裂砂浆中靠近外饰面一侧，以见纹不见色为宜；窗角、阴阳角等部位应设加强网格布，网格布搭接宽度不应小于50mm，边缘严禁干搭接。

10、门窗口四周与框接触处、管道或其他构件穿越保温板处、墙体顶部收口处等应采用密封胶封闭严密，不得有渗漏现象。

11、窗洞周边、腰线、空调承板、雨蓬、阳台等做保温处理后，要确保流水坡度，同时设置滴水线或滴水槽。幕墙与结构收口处、外墙装饰收口、门窗四周与框接触处、管道或其他构件穿越保温板处、墙体顶部收口处等应采用发泡材料补平后再用密封胶封闭严密，以防渗水。

12、严格控制外墙保温薄抹灰的抹灰质量，网格布的搭接宽度及抹灰的厚度应符合设计要求，防止因开裂造成渗漏。

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8.1.6.3.预防填充墙开裂措施

剪力墙、梁、柱等混凝土构件与填充墙砌体间开裂是目前高层、小高层住宅中的一种突出质量通病。对于该疑难质量通病的治理，重点应控制好以下环节：

1、加强填充墙砌体顶部滚砖补砌的施工质量控制：滚砖（60-70斜度）砌筑应在墙体砌筑至少7天后进行；滚砖两端及中间宜采用预制异型预制砖进行补砌。

2、加强剪力墙、柱与填充墙砌体间的砂浆质量控制：砂浆强度应符合要求，且饱满密实，严禁采用落地灰嵌缝；宜采用加宽竖向砂浆厚度及嵌凹缝的施工工艺，即在剪力墙、柱与填充墙之间形成20mm宽、20mm深的凹缝；

3、加强混凝土与填充墙间的防裂加强网的质量控制：加强网与各类基层搭接宽度不应小于100mm；加强网应位于抹灰层的中间。 8.1.6.4.预防外门窗渗漏措施

1、严格门窗选材与制作，确保门窗气密性符合要求。铝合金及塑料型材的几何尺寸应标准，五金配件与型材应配套。严格控制制作工艺的每一道工序，尤其转角处焊接应到位。

2、在采用后塞安装法施工时，总承包单位在内外墙抹灰时，应坚持样板领路，确保企口尺寸与门窗尺寸协调，门窗洞口抹灰面与门窗框间距8—10mm,避免预留尺寸过小或过大，影响发泡效果。

3、外墙保温施工单位应按有关标准图集及规定要求进行施工，确保保温层粘接牢固，门窗上弦应做滴水线槽，当窗外侧抹灰时，应作防水处理，窗台应做流水坡度。洞口上弦及窗台应做滴水线和流水坡，内外高差应大于15mm。

4、门窗安装：

（1）、应坚持样板领路，协调好与土建抹灰及外墙保温施工的关系，确保框门窗安装位置正确等。

（2）、窗下框应采用固定片法安装固定（如下图）,不得采用膨胀螺钉直接固定，避免因安装孔封闭不严造成渗漏。窗侧面及顶面打孔后安装前应用密封胶密封好。

（3）、框与墙体间发泡前应清扫干净灰尘；将墙体淋水潮湿；取出窗框临时固定木楔；如框与墙体间隙过小或过大，应进行调整。

（4）、玻璃外侧要进行打胶处理，避免胶条处渗漏。

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滑撑安装应用不锈钢材质紧固螺钉，与框扇增强型钢或内衬局部加强钢板可靠连接。螺钉与框扇连接处应做防水密封处理。

（5）、室外框体密封要在外墙粉刷涂料前完成，用发泡填充剂填嵌饱满，表面用有弹性且粘结性能好的密封胶密封、无裂缝。打胶要保证基层干燥，避免胶干后收缩使涂料开裂导致渗水。

5、推拉门窗扇应设防止脱落装置。 8.1.6.5.预防屋面渗漏措施

屋面防水应重点控制细部节点的防水处理：

1、应有明确的节点细部构造设计做法，详见屋面工程施工。

2、应严格按规范和设计要求施工。施工前应进行图纸会审，掌握细部构造及有关技术要求；编制切实可行的防水工程施工方案或确定技术措施，根据施工季节选用防水材料和施工方法。

3、防水材料进场后，建设单位应委托检测机构抽检合格后方可使用。

4、卷材防水屋面基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）交接处和基层转角处，找平层均应做成圆弧形，圆弧半径应符合规范要求。

5、卷材防水在天沟、檐沟与屋面交接处、泛水、阴阳角等部位，应增加防水附加层。附加层经监理单位验收合格后，方可进入大面防水层施工。

天沟、檐沟、檐口、泛水和立面卷材收头的端部应裁齐，塞入预留凹槽内，用金属压条钉压固定，最大钉距不应大于900mm，并用密封材料嵌填封严。

6、防水工程施工完毕，应进行24h蓄水试验，并形成记录。 8.1.6.6.预防卫生间渗漏措施

1、对于卫生间排水管道，在管道穿过楼板处应支设模板，将孔洞周围浇水湿润，用不低于C20混凝土分两次进行浇灌、捣实。建议优先使用止水节施工法，此处介绍预留型“止水节”施工方法。

（1）、工艺流程

浇捣混凝土板面→（无予留孔洞）→砌体、粉刷→定位→取孔→安装止水节→安装立管→安装支管→闭水试验。

（2）、操作要点：

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砌体粉刷完成后，在未做地面前，弹出地漏、大便器等定位十字线。 用钻孔机在现浇板面上按立管要求尺寸取孔（也可先予留孔洞）。 安装“止水节”。如下图：

安装支架渗水孔 止水节安装剖门图

附：图例

预留型“止水节” 安装完成 2、找平层接地漏、管根、出水口、卫生洁具根部（边沿），要收头圆滑，保证防水的有效高度。坡度符合设计要求，部件必须安装牢固，嵌封严密，做好交接验收记录。

3、防水涂料涂覆要尽量均匀，不能局部沉积，并要多滚几次使涂料与基层之间不留气泡，粘结结实，各层之间的时间间隔以前一层涂层干固不粘手为准。第二遍涂膜方向应与第一遍涂膜方向垂直，且不得有漏涂现象。防水层施工完成后，应进行蓄水试验，合格后进入下一道工序。

4、卫生间、阳台等地漏处管道贯穿楼板，此处防水需做增强处理。管道穿套筒时用防水砂浆填缝，在基层按设计要求找坡、找平；楼地面的管根、出水口，卫生洁具等根部，阴、阳角等部位，应在大面积涂刷前，先做附加层增强处理。

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5、对于沿地面敷设的给水、采暖管道，在进入卫生间处，应沿卫生间隔墙外侧抬高后，再穿过隔墙进入卫生间，避免破坏防水层。

6、应保证防水层在门洞口部位铺贴或刷涂到位。

7、按要求做好卫生间的二次蓄水试验（完工后验收前），并形成记录。 8.1.6.7.预防管道渗漏措施

1、首先应控制各种材料质量，对进入施工现场的材料要有相应的合格证明文件，管材与管件相匹配，同时要进行外观检验和质量抽检，严禁不合格材料用于工程；

2、各种管道、配件的连接应严格按照操作规程进行施工；

3、安装完毕后，按照规范要求进行试压，对于隐蔽安装的管道，在隐蔽前分次试压，全部安装完毕后，对整个系统进行全面试压。

4、室内给水管道的水压试验压力为工作压力的1.5倍，但不小于0.6MPa。 热水采暖管道的水压试验压力，金属管道应以系统顶点工作压力加0.1 MPa进行水压试验，同时系统顶点的试验压力不小于0.3MPa；塑料及复合管道应以系统顶点工作压力加0.2MPa进行水压试验，同时系统顶点的试验压力不小于0.4MPa。

金属管道在试验压力下观测10min，压力降不大于0.02 MPa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏；塑料及复合管道在试验压力下观测1小时，压力降不大于0.05MPa，然后降到工作压力1.15倍稳压2小时进行检查，压力降不大于0.03MPa，同时检查各连接处不得渗漏。

5、采用丝接方式连接的管道，套丝时不能出现断丝、缺丝、乱丝，连接后，外漏2-3扣丝。

6、采用焊接方式连接的管道,不能存在缺焊、砂眼、夹渣等缺陷，壁厚超过4毫米应进行坡口。

7、采用热熔方式连接的管道，不同管径管道接口加热的时间和深度应符合操作规程的要求。

8、采用粘接方式连接的管道，应先清除管端的油污和水渍。 8.1.6.8.室内标高和几何尺寸偏差控制

1、主体施工阶段，每隔三层应从底层控制点通过预留孔向上投测出楼面控制点，测量主体结构垂直度，控制点的最大间距不得大于30m，控制点连成的矩形应闭合。

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2、每层楼面应弹出轴线，测一次水平，并据此进行上层楼面施工，严格控制上层混凝土楼面的标高。

3、砌体施工时，必须设皮数杆控制标高，砌筑前每层楼面应测一次水平，存在高差，应用砂桨或细石混凝土找平。

4、严格按照设计墙、柱轴线位置及几何尺寸立模，墙、柱模板的立模应优先采用焊接钢件的方法限位，即在伸出楼面的墙、柱纵筋外侧，按弹线位置，点焊钢筋头，以控制墙、柱立模的几何尺寸。

5、装修阶段应严格按所弹出的标高和轴线控制线施工，做好灰饼、标筋和护角，抹灰层厚度应符合设计要求。

6、按检验批进行建筑物室内标高、轴线、垂直度等的测量，室内标高、轴线、垂直度按每检验批10%的房间且不少于5间进行抽查，认真填写测量记录。 8.1.7. 成品保护

8.1.7.1.成品保护组织机构

成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，拟由主承包单位组织，各分包单位参与，共同进行成品保护，由业主方予以最终评价。

8.1.7.2.成品保护机构的运行方式

1.总承包单位承建的工作由总承包单位组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。

2.各分包单位承建的工作分别由各分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。

3.当总承包单位施工进度达到分包单位插入开展工作后，总承包单位及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作间成品保护工作。

4.在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量。

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8.1.7.3.成品保护的实施措施

半成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。

1.现浇钢筋混凝土工程成品保护 ①钢筋绑扎成型的成品质量保护

钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净，按地及预埋等焊接不能有咬口，烧伤钢筋。木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋，基础、梁、板绑扎成型后，在钢筋上后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋骨架变形。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。

②模板保护

模板支模好后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。侧模不得靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。

③混凝土成品保护

混凝土浇筑完成应将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工混凝土成品，应按雨期要求进行覆盖保护。混凝土终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保养护时间。楼层或混凝土面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中超堆放。

④其它产品保护

进行油漆工程时，油漆应用桶装放置，施工操作时，应对其它物体进行覆盖保护。进行设备安装时，根据需要在混凝土面上临时安置施工设备垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。不得重锤击打混凝土面不得随意开槽打洞。

2.砌体成品质量保护

需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护。下雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

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3.交工前成品保护措施

为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。

成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切设施。 8.2.

技术保证措施

8.2.1. 技术人员投入

本工程项目技术部配备了5名管理人员，项目技术负责人1名，技术员1名，资料员1名，测量工程师1名，试验工程师1名。 8.2.2. 技术资料管理

技术资料是施工企业依据有关管理规定，在施工过程中形成的应归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件，是体现工程质量的重要组成部分。技术资料的管理实行技术负责人负责制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集、整理和归档工作。施工资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真填写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。施工资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建筑工程施工质量验收标准》（GB50300-2001）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及山东省地方性标准《山东省建设工程竣工档案的编制及报送规定》。表格统一采用山东省统一表格和新验收规范规定统一的表格，采用计算机进行管理。 8.2.2.1.施工技术资料的管理

施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定等内容。图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定在各方签字完毕后，及时发放至相关人员。

施工组织设计、施工方案在工程开工及分部分项工程施工前编制完毕，并上报业主及监理进行审批。

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8.2.2.2.施工物资资料的管理

本工程所用材料质量均应合格，并有出厂质量证明文件。须业主及监理确认的材料应提前将产品性能说明书、质量检验报告、生产企业资质、工程物资报审表等文件报送业主及监理，按照工程物资选样资料的管理流程进行。

工程物资进场后，材料人员应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），对须进行复试的材料应由试验员按照有关规范要求进行取样并到具备相应资质的检测单位进行复试，须进行见证取样的材料应按照国家规范、省市有关规定进行取样送检，有见证取样的项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上，试验总次数在10次以下的不得少于2次。自检合格后向业主及监理单位报请验收。 8.2.2.3.施工测量资料的管理

施工测量资料包括工程定位测量、基槽验线、楼层放线、沉降观测等资料。所有测量资料的形成均应反映现场实际情况，并应随工程施工同步，定期归档。 8.2.2.4.施工记录资料的管理

施工记录资料是反映现场施工情况的重要资料，主要包括隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录以及一些专用施工记录。施工记录的填写应真实、准确、全面，施工记录应随工程同步进行，并定期进行归档。 8.2.2.5.施工试验记录资料的管理

施工试验记录资料是检验工程质量的重要依据，因此必须确保资料的原始性、真实性、准确性及严肃性。试验员应在开工初期根据工程需要列出委托和试验计划，根据计划做好取样送检工作，并对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。 8.2.2.6.质量验收资料的管理

质量验收按照检验批、分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。每个检验批工程完成后填写质量验收表，数据应为现场实测实量结果，同时填报检验批工程施工报验表，按照检验批工程施工报验资料管理流程进行报验。分部工程完毕后进行汇总，按照分部工程报验资料的管理流程进行报验。 8.2.2.7.资料归档的管理

所有资料形成后，应定期交至资料员处归档。资料员应对上交资料进行检查，保证

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资料的准确无误。资料归档后由资料员按照要求进行分类组卷，并编制目录以便查阅。资料员应对归档后的资料负责，确保其不被损坏、修改及遗失。资料员应建立借阅记录，并负责向借阅人收回所借资料。项目技术负责人应定期对归档资料进行检查，确保资料与工程同步进行。 8.2.2.8.分包资料的管理

所有分包单位均应建立自己的资料管理体系，并派专人负责技术资料管理工作。分包单位的送审、报验资料须先经过总承包单位的审核后，方可报送业主及监理。总承包单位资料员应定期对分包单位资料归档情况进行检查，并将检查情况以书面形式通报各分包单位，同时报送项目技术负责人，对不符合要求的提出整改要求，限期整改，进行复查。总承包单位对各分包单位施工资料的真实性和完整性负责，完工时由总承包单位向业主提交完整、准确的施工资料。 8.2.2.9.音像资料的收集和管理工作

音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理归档工作，制定照相及录像计划，确保覆盖整个施工过程，同时配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家《照片档案管理规范》（GB/T11821-）进行管理。 8.3.

工期保证措施

8.3.1. 前期准备

1、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商。根据施工图纸进行备料准备，我单位已与长期合作的供应商达成初步协议，可以确保在短时间内完成钢筋、周转架料、模板设计及其备料工作。

2、我单位已与有同类工程施工经验的劳务队伍保持着长期合作关系，保证劳务队伍及时进场。

3、进场后，项目技术部组织管理人员熟悉图纸，了解设计意图，为以后的工作做好前期准备。

8.3.2. 确保工期的组织措施

1、承担本工程建设的项目班子具有同类工程施工经验，可以确保指令畅通、令行

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禁止。

2、加强同项目管理人、设计人及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。

3、加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。保证各种生产资源及时、足量的供给。

4、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，加强同各分包商的协调与合作，根据工程进展及时通知分包商进场，并为分包商的工作创造良好条件。

5、主要和重要工序组织多班连续作业。

6、设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件。及与有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务。 8.3.3. 确保工期的技术措施

1、由于本工程参与建设的各种专业工种较多，我们制定二、三级工期网络，节点控制、进行动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。

2、利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

3、根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。部分材料、设备计划定货日期和进场日期和分包单位的考察时间及进场时间控制。

4、项目技术部在项目技术负责人的领导下，协助设计单位对土建、安装的各个专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工作品更好地体现设计师的意图。同时减少设计变更返工，在保证工期的基础上将工程建成精品。

5、我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有一大批重合同、守信用、有实力的合格物资供应商，现已作好各种材料进场的充分准备，有能力确保按工程进度作好材料供应工作。

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8.3.4. 确保工期的管理措施

1、合理安排混凝土浇筑时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。

2、除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开2～3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。

3、作好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。

4、加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。

5、实行合理的工期目标奖罚制度。 8.3.5. 确保工期的经济措施

本工程执行专款专用。既能充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用，充分调动作业队伍的积极性，为冬季、春节期间的作业队伍人员的充足配备提供保证。

1、及时支付劳务费、分包工程款、材料设备款

（1）确保本工程资金专款专用，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。

（2）及时兑现各施工队伍的劳务费用、分包商进度款和分包供应商材料设备款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包商为安排作业队伍，尤其是冬季、春节期间施工人员的充足配备提供保证。

2、材料保证措施

我单位现已将施工前期需用的部分钢筋、模板进行了提前落实货源，周转架料已在我单位附近项目进行了准备，保证各种材料可随时进场。由于我单位有完善的物资供应、组织机构，能够充分满足任何工程的需要，施工过程中的材料组织不会影响的工程进度的顺利进行。 8.4.

降低成本措施

针对本工程的工程特点，根据我单位的施工方法和以往的施工经验，经过充分的论

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证，建议采取如下的措施或方法，以降低成本、缩短工期、提高质量：

1、在施工前和施工过程中，积极提出合理化建议，优化施工方案； 2、在施工过程中发现问题及时与业主和设计沟通，尽量避免返工； 3、采用先进合理的流水施工工艺，节约模板、机械设备及劳动力的投入； 4、项目管理采用计算机管理技术和信息化施工技术，提高管理工作质量，确保工程质量；

5、工期管理实施网络计划管理，合理优化工期，降低管理费及租赁费。 8.5.

安全、消防保证措施

8.5.1. 现场生产、生活安全措施 8.5.1.1.安全生产管理组织机构

建立以项目经理为首分级负责的安全管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组；在项目形成安全管理体系。

项目经理 负责制定安全生产目标 、 安全生产奖罚制度 ，职 工 安全交底 ， 安全经费落实 负责制定安全生产技术措 施 、 安全防护措施 ，进 行 安全交底 、 职工安全交底 项目副经理 安全管理负责木 工 工 长 钢 筋 工 长 混 凝 土 工 长 装 修 工 长 砌 筑 工 长 安 装 工 长 兼 职 安 全 员 对班组进行安全交底 ， 实 施安全防护措施 、 安全技 术措施 ， 制止违章作业 木 工 施 工 队 钢 筋 施 工 队

混 凝 土 施 工 队 装 修 施 工 队 砌 筑 施 工 队 安 装 施 工 队 负责对现场安全防护 、 安 全施工执行情况进行监督 检查 ， 制止违章作业 、 冒 险作业

项目安全生产管理体系图

8.5.1.2.安全管理制度

落实并执行ISO14001和OHSAS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99），及我单位各项安全管理的规章制度。

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1）安全教育培训制度

安全生产思想教育通过对思想路线和方针的教育，提高项目管理人员和广大职工群众对安全生产重要意义的认识和水平。

（1）安全知识教育

项目要不定期对职工进行安全基本知识教育和按规定进行安全培训，使所有职工具备安全基本知识。

（2）安全技能教育

项目应加强对技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，以实现安全操作。

2）安全交底制度

（1）除通过签定安全生产合同，由项目技术负责人牵头召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外，还应组织工长、安全员及现场管理人员，交代本工程的施工特点。

（2）施工班组长在工作开始前，应对所属人员做安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项，进行危险因素、预防措施、应急措施等事项的交底。

（3）安全交底书一式两份，接受交底人签字后一份自存，一份给安全员存档备查。 3）班组班前安全活动制度

（1）每天上班前，班长及班组兼职安全员要结合当天的各项施工任务、气候情况和操作环境，对本班操作人员进行有针对性的安全讲话，并作好记录备查。

（2）班长组织全班人员结合本项目开展安全活动，学习安全责任制，安全操作规程，安全生产文件和通报，参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育，或总结本班一周的安全工作，布置新的一周的安全工作，并作好记录备查。

4）安全检查制度

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查，消除事故隐患，根据建设部颁发的《施工现场安全检查评分标准》，特制订安全检查制度。

5）项目工地定期安全检查制度

我单位相关领导，每个月组织安全、工程、技术部门、质量部门、后勤保障等部门对项目综合检查，主要对现场安全情况进行彻底检查，不合格的严令整改。主管安全生

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产的项目副经理，每周组织施工工长，安全员，现场材料员，劳资员，工会，机电工长或电工，对项目范围内的现场、车间、库房、食堂及生活区域进行安全、防火、卫生检查，检查时必须作好记录备查。对检查出来的安全隐患问题，要制订整改方案，落实专人，限期整改，彻底消除隐患，保证安全施工。

每逢大风、雨、雪后，项目应组织安全员及有关工长，对项目塔吊、施工电梯等施工机械、脚手架、斜道、施工用电线路进行检查，如发现异常，应进行加固或整改处理。

6）生产班组、建筑队安全检查制度

班组长、建筑队队长，每天组织班（队）成员分别对工作区域、施工机械、电气设备，发现安全隐患问题组织班（队）人员及时处理。对班（队）不能及时解决的隐患要立即报告工长、安全员、队长处理。安全隐患未消除前，必须停止操作，如果冒险蛮干，造成事故发生，将追究班（队）长的责任。

7）安全隐患整改责任制度

项目经理部按安全检查制度的要求，将定期或不定期对现场进行安全检查，安全检查完后2小时即发出安全整改通知书和安全整改明细表，并限期整改。

为了确保项目和上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表彰安全生产作的好的班组和个人，及有效的制止各种违章指挥、冒险作业，达到人人讲安全，人人抓安全，把安全隐患消灭在萌芽状态。

8）安全用电制度

（1）施工用电电器、设备的使用及维修人员必须持证上岗。

（2）TN-S系统中保护零线与工作零线应分开敷设，保护零线应由工作接地或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处重复接地且与保护零线相连。

（3）严格执行正确送、停电操作顺序，送电操作顺序为：总配电箱→分配电箱→开关箱；停电操作顺序为：开关箱→分配电箱→总配电箱。

（4）电器设备及配电装置内部及其周围不得有杂物。电器设备及配电箱装置应定期检修，检修时应有统一组织和专人指挥；由相应级别的专业人员检修；不得带电作业，并悬挂“禁止合闸”标示牌；穿戴好专业防护用品。

（5）电器设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、金属操作台及靠近

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带电部分均应作保护接零。

9）工伤事故报告制度

（1）工地发生工伤事故，必须按有关规定，采取最及时的方法，立即向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。

（2）发生安全事故后，我司有关部门应立即组织调查、分析，并制订今后的防范措施。

（3）安全事故的处理，应坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；对事故有关的领导和责任人不查处不放过，群众没有受到教育不放过，没有整改措施不放过。

10）安全保卫值班制度

（1）坚守工作岗位，不准脱岗，及时放行单位大小车辆。

（2）出租车与本项目无关的外单位车辆不准进入院内，确因不便需进入时必须与保卫及有关部门取得同意后方能进入。

（3）凡携带或用车运输的各种建材、机电等物资时，须持有关部门的“物品出入证”，经核查登记后方可放行。

（4）不准收拾破烂的或小商贩进入值勤区域叫卖。 （5）值班人员要明确警卫目标，勤巡逻查看。

（6）值勤时不准饮酒上岗，会客聊天，看书报，娱乐或做其他活动。 （7）及时劝阻或制止扰乱内部治安秩序的违法活动。 （8）值勤时间必须衣冠整齐，不准警便服混穿。 8.5.1.3.安全技术措施

根据工程特点、现场环境编制详细、具有针对性的《安全保证计划》，编制“施工现场安全标志总平面图”。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全通道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。

1）基础、地下室结构施工

基坑边1m内不得堆放料具、材料，堆放高度不超过1.5m，设备距基坑边距离不得

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小于5m。

基础施工时并每日观察边坡情况，发现异常情况及时处理。

每日或雨后必须检查护壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。

在基坑的四周设置用红白油漆粉刷过的钢管搭设的1.2m高防护栏杆，设置一定数量的临时上下施工爬梯。并涂上醒目标志。基坑四周防护栏杆见下图所示。

大于０.５m不大于大于２m

2）转料平台

平台搭设面积以2.5m×4.0m为宜，不得超过10平方米，并有1200mm高的围护栏，平台底面铺满脚手板并绑牢，竖向用安全网封闭，下面有斜撑钢管，上面有斜拉钢丝绳。

转料平台需经过严格的承载力设计，转料平台的使用应随码随吊，每次堆放一吊，总重量不得超过设计值，严禁超载堆码，严禁堆料过夜。

转料平台只能作为转料用，不能作为收料平台。 3）安全通道

为了保证施工生产的安全进行，确保在主体施工阶段施工现场施工人员的安全通行，在工地的出入口、临时通道等处应搭设人行安全防护通道和安全防护棚。

4）脚手架的使用和安全防护

脚手架搭设方案必须经设计计算，并经项目技术负责人审批后方可搭设。

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脚手架使用的钢管，其外径、壁厚应符合设计或有关要求，并无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹。杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。

脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形，外脚手架纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑与水平面夹角应为45°～60°。

脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板。脚手板下层设水平网。操作面外侧设两道护栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，满挂密目安全网，下口要封严，防护高度应为1.2m。

5）高空作业安全防护

高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。

高空作用区域必须划出禁区，并设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。建筑物的出入口，应搭设长3～6m，宽度大于通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手架板，临近施工区域，对人身安全构成威胁的地方，也应支搭防护棚。

高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙、脚手架、挑梁、支撑、起重臂、运行吊篮等处攀登或行走。

六级以上大风、大雨、浓雾天气，禁止从事露天高空作业。

高空作业的料具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。

6）“四口”安全防护措施 （1）楼梯口的安全防护

在楼梯踏步和休息平台边搭设1.2m高的双层护栏。详见下图所示。

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防护栏杆通长栏杆柱安全网垫木 （2）电梯口的安全防护

每层所有的电梯井口采用装配式护栏进行防护；为确保万无一失，每层每个电梯井道设置一处水平防护，采用安全网加设模板或竹跳板的做法封闭。详见下图所示。

膨胀螺栓首层（以上每隔两层）设置水平兜网铁栅门20@1501.1m0.1m （3）预留洞口的安全防护

0.5m以下的洞口，使用木板固定封闭。0.5m以上且1.5m以下的洞口，采用钢筋和木模板防护，在洞口上加螺纹12钢筋网片，钢筋间距200mm，在钢筋上覆盖18mm木模板，用铁丝和钢筋绑扎牢固，铁丝的连接扣向下放置，防止绊人，模板和钢筋应超出洞口300mm。在木板边用水泥砂浆做成斜坡。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。详见下图所示。

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砂浆找坡１５厚木模板采用铁丝绑扎１２钢筋@200楼板大于100边长1500以下洞口防护设施示意图 钢管防护栏杆

边长在0.5～1.5M间洞口防护示意图

挡脚板楼板张挂水平兜网边长在0～1.5M间洞口防护示意图 边长1500以上洞口防护设施示意图（4）通道口的安全防护

通道口即在建工程出入通道，施工人员出入比较频繁，随时都有发生物体打击伤亡事故的危险。因此，其防护措施必须牢固可靠，宜搭设防护棚。具体做法详见下图所示。

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安全网双层脚手板混凝土硬化地面 安全通道口防护棚搭设示意图

7）施工机具安全防护

塔式起重机的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏可靠。

塔式起重机、施工电梯的地基、安装和使用应符合原厂使用规定，在办理验收手续后方可使用，安全装置必须齐全、灵敏可靠。

在卷扬机、搅拌机上搭设防晒、防雨操作棚。卷扬机机身固定应设地锚，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。

停电或停电时，应切断电源。卷扬机吊笼应降至地面，搅拌机料斗应升起并挂好保险链。

蛙式打夯机必须两人操作。操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应有绝缘措施。停用或停电时应切断电源。

氧气瓶不得曝晒、倒置，禁止沾油，氧气和乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同焊炬间的距离不得小于10m。严禁使用浮筒式乙炔发生器。

圆锯、平面刨各种安全防护装置应齐全。凡长度小于5cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割。有裂纹、磨损剩余部分不足25mm的砂轮应废弃。

钢丝绳使用应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用，吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环

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底受力。

8）现场施工用电安全防护措施

严格按国家施工现场临时用电有关规定（JGJ46-2005）进行系统设置。重点注意以下问题：

现场施工用电原则严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”和“三级配电，两级保护”措施，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。

电工作为特种作业人员须经正式培训持试合格，取得合格证书，方可上岗，并按章操作。

机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。 施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。

所有配电均标明其名称、用途，并做出分路标记。

所有配电箱门配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。

电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于5m。

现场用高、低压设备及线路，按编制的平面布置图安装和埋设，禁止使用破坏或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走。

9）临边防护及交叉作业安全防护措施

临边外侧主要道路，除防护栏杆外，设置两道密目网，并临场外的道路上增设防护棚。各类通道口、上料口的上方设置防护棚，在物料提升机、塔吊回转范围内的通道上方搭设双层防护棚，以保证下方通行或施工人员不受落物伤害。严禁采用锈蚀严重、弯曲变形及有孔、洞裂缝的钢管搭设脚手架。

进行交叉作业时，不得在同一垂直方向上下同时施工，下层作业必须在上层高度确定的可能坠落的范围半径以外，否则，在中间设置安全防护棚。交叉作业，设置双层防护。楼梯边口、通道口、脚手架边严禁堆放物件；在拆除脚手架和模板时，下方严禁有其它操作人员。

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10）消防安全防护措施

首先根据现场的实际情况制定切实可行的消防制度或措施，对施工现场和办公生活区，进行合理防火分区，按照消防要求配备足够的消防器材，并由专人负责检查落实。

其次要根据不同作业条件、不同材料合理配备灭火器材，如在电器设备附近配备干粉类不导电的灭火器材，宿舍、食堂、木材加工区、焊接作业面等易燃部位都配备足够的灭火器材，对于设置的泡沫灭火器材注明换药日期和防晒措施，按有关消防规定设置灭火器材位置和数量。

配备足够的消防水源和自救的用水量，立管直径应在Φ50以上，配备高压水泵保证水压并在每层设有消防水源接口。

在施工现场建立动火审批制度。严禁任何人私自随时随地动火。

并且加强消防安全知识的宣传教育，成立消防领导小组，制定防火预案，定期检查，定期活动，确保集体和个人生命财产的安全。

11）安全工作检查与整改措施

各班组每天进行班前班后岗位安全检查，落实安全技术交底及时发现隐患，消除隐患，并作好当天工作环境的检查，每天做好当日的安全检查记录。各级安全员及安全值日巡回安全检查，管理人员在检查生产的同时检查安全，做到经常性的安全检查。

项目部每星期由项目经理带队组织一次全面的安全检查，做详细、具体的安全记录，对存在有安全隐患的，限期整改，对安全管理优良的部门实行经济上的奖励。

12）社会治安与综合治理措施

现场人员成份复杂，少数人员法制观念淡薄，法律知识缺乏，自我保护意识较弱，搞好施工现场的治安综合治理十分必要。

施工现场建立治安综合领导小组，制定不违背国家法律和当地法规的治安保卫制度，严格作息时间，晚上自由外出。有事外出必须向值班负责人请假获准，门口登记外出及归来时间。 8.5.2. 现场消防、保卫措施

1、现场防火

首先要根据现场的实际情况制定切实可行的消防制度或措施，由专人负责检查落实效果。

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其次要根据不同作业条件、不同材料合理配备灭火器材，如在电器设备附近配备干粉类不导电的灭火器材，宿舍、食堂、木材加工区、焊接作业面等易燃部位都配备足够的灭火器材，对于设置的泡沫灭火器材注明换药日期和防晒措施，按有关消防规定设置灭火器材的位置和数量。

配备足够的消防水源和自救的用水量，立管直径在2寸以上，配备高压水泵保证水压并在每层设有消防水源接口。

在施工现场建立动火审批制度。严禁任何人私自随时随地动火。

并且加强消防安全知识的宣传教育，成立消防领导小组，制定防火预案，定期检查，定期活动，确保集体和个人生命财产的安全。

2、社会治安综合治理

施工现场建立治安综合领导小组，制定不违背国家法律和当地法规的治安保卫制度，严格作息时间，晚上自由外出。有事外出必须向值班负责人请假获准，门口登记外出及归来时间。

工地治安保卫部门负责为工地所有外来务工者办理有关许可制度，所有人员应详细登记家庭住址、身份证，在搞好工地社会治安的同时，教育工地人员遵守当地有关规定。

利用工地宣传栏，黑板报、会议等形式加强职工的法制教育。

工地利用自身的条件，组织一些学习、娱乐活动，尽量减少人员外出，降低各类意外事件发生的可能性。党政工团组织做好现场人员的思想工作，了解思想动态，随时掌握职工思想、行动变化的反常现象，把可能发生的意外事件、刑事案件消灭在萌芽状态。 8.6.

施工现场环境保护措施

按照国家建设部1999年颁布实施的强制性标准《建筑施工工安全检查标准》（JGJ59－99）中文明施工检查标准，结合即墨市有关部门对城市管理方面的要求，施工现场环境保护总的要求是“搞好四项防治、争取做到五化”，四防治即：防治大气污染、防治粉气污染、防治噪音污染，防治污水污染；五化即：主要道路硬化，施工场区净化，办公治理区绿化建设及围墙美化、工地门头及重要部位美化。

1、环境保护管理的思路

识别环境因素 → 确定环境目标、指标 → 编制环境管理方案→建立环保组织机构→ 培训、提高意识和能力→ 环保运行控制→ 应急准备和响应→监督与监测→持续改

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进

现场的文明施工按照“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区的文明施工管理。

2、施工噪音控制

木工加工车间等噪音较大的作业场所均采用全封闭布置。施工现场场界噪声：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。

结构施工阶段，尽量选用低噪音环保混凝土振动棒和有消声降噪的施工机械；各类管道安装临时固定要牢靠。强噪声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器；对于混凝土泵等噪声较大的机械设备，采取搭设隔音棚的方式进行控制，同时注意施工时段的选择，尽量在白天施工，减少对周边居住和办公的影响。

现场搬运材料、模板、脚手架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放；购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。

3、夜间施工照明

合理安排施工进度和工序，尽量避免夜间施工，确实需要夜间施工的工程如混凝土浇筑等，现场仅在车行道路两侧设置必要的照明设施，镝灯等高强度的照明设备（特别是对着居住区的）在夜晚10点以后关闭。

4、施工排放污水

（1）现场厕所设置化粪池；食堂设置隔油池；

（2）现场大门出入口设置洗车槽，污水排放到沉淀池经沉淀后排入市政管网； （3）设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放。 （4）混凝土养护竖向结构采用养护液，避免水的污染和流失。 （5）现场所有水都经过沉淀后排往市政管网。 5、施工排放烟雾污染

食堂采用煤气或天然气等洁净能源。现场设置封闭的动火区，排放的烟雾应经过净化处理后方可排出，确保符合环保要求。

6、控制扬尘污染

现场管理目标是目视无扬尘；施工现场四周全封闭钢围挡，最低不小于2.0m，临街区高度不小于2.5m。现场主要运输道路和人行道路均采用混凝土。

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现场运输道路进行硬化，场区内进行适当的绿化，土方施工阶段用塑料薄膜或彩条布覆盖易扬尘地面；

成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；整个场区道路全天指定专门清洁工负责清扫，打扫场地时应洒水避免扬尘。

建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘；

道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应清洗轮胎、底盘的泥尘；车辆不超载，并覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫；运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；混凝土罐车出场前清洗下料斗。

水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖；所有楼层建筑垃圾和杂物用装好后运到现场指定地点，楼层清扫前洒水避免扬尘。土方开挖施工采取分片施工，开挖一段后立即浇筑混凝土封闭。

7、环境卫生

施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置场地；

建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%。 8.7.

文明施工与CI

8.7.1. 文明施工目标

施工管理过程中以“以人为本，关爱生命健康，保护环境，营造绿色建筑；追求人居、社区和施工环境的不断改善”的环境和职业安全健康方针为宗旨，对工地实行“花园式”管理，严格按山东省文明施工的各项规定和我公司CI战略布置和管理整个施工现场，创建一流的文明施工现场，获得青岛市文明工地。 8.7.2. 现场文明施工管理体系

建立以项目经理为首，分级负责的文明施工管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立文明施工管理小组，项目副经理、项目技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目文明施工领导小组；在项目形成文明施工管理体系。 8.7.3. 文明施工责任区制度

建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具

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体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。 8.7.4. 工完场清制度

1、认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

2、由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。 8.7.5. 文明生活区管理制度

建立管理体系和管理制度，丰富职工的工余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。

8.7.6. 文明施工检查措施

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

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