安全质量标准化标准建设实施方案

山西长治羊头岭南窑沟煤业有限公司 安全质量标准化标准建设实施方案 二0一二年九月三十日 山西长治羊头岭南窑沟煤业 安全质量标准化标准建设实施方案

煤矿安全质量标准化是企业安全建设和安全文化建设的基础，也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段，是高产、稳产、均衡生产的前提条件，是煤矿步入本质安全道路的必然结果，是广大煤矿工人的迫切愿望，也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。遵照山西省煤炭工业厅文件即：《山西省煤矿现代化矿井标准》晋煤规发【2016】500号，《山西省煤矿办矿企业标准》晋煤规发【2016】501号，《山西省煤矿管理标准》晋煤规发【2016】502号，《山西省煤矿建设施工管理标准》晋煤办基发【2016】504号，《山西省煤矿建设标准》晋煤办基发【2016】505号，《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，简称为“五标准一办法”。按“五标准一办法”切实抓好煤矿安全质量标准化的建设工作，特制定我矿安全质量标准化标准建设的实施方案。

成立安全质量标准化建设领导组及工作职责1、领导组织机构

为加强安全质量标准化工作落到实处，保质保量按期实现目标，特成立安全质量标准化标准建设工作领导组： 组长：贾金中(矿长)

副组长：李坚强(安全副矿长)张志卫(生产副矿长) 张学文(总工程师)孟根喜(机电副矿长) 鲍新喜(安全指挥中心主任)王卫(通风区队长) 质标办主任：张学文(总工程师兼任) 成员：倪志伟(生产技术科科长) 牛金龙(质检科科长) 郭有保(安全科科长) 贾金平(通风科科长) 李旭慧(机电科科长) 马三堂(防治水科科长) 张金明(地质测量科科长) 贾毓君(培训科科长) 马晓红(调度主任) 李旭林(办公室主任)

矿井安全质量标准化建设办公室设在生产技术科，由总工程师兼任办公室主任，生产技术科科长兼任办公室副主任。

2、具体分工及主要职责：

组长是全矿井十一专业安全质量标准化工作第一责任人，全面负责安全标准化工作的领导，提供必要的安全投入、设备、设施、资金保障。

副组长受组长全权领导，积极配合组长工作，是安全质量标准化工作的直接责任人，主持安全质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查安全质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况，具体抓好井上下各系统的硬件工作，制定单项专业实施计划及考核奖惩办法。具体分工：

贾金中(矿长)具体负责应急救援专业的安全质量标准化的建设。

李坚强(安全副矿长)具体负责地面实施、安全管理二个专业的安全质量标准化的建设。 张志卫(生产副矿长)具体

负责采煤、掘进、信息调度三个专业的安全质量标准化的建设。

孟根喜(机电副矿长)具体负责机电、运输二个专业的安全质量标准化的建设。

王卫(通风区队长)具体负责一通三防安全质量标准化的建设。

张学文(总工程师)具体负责地测防治水专业的安全质量标准化的建设。

鲍新喜(安全指挥中心主任)具体负责职业健康安全质量标准化的建设。

质标办主任是全矿井安全质量标准化工作的技术指导直接责任人，负责安全质量标准化技术工作的开展，技术考核评级等工作。

副主任在主任的直接领导下，完成安全质量标准化软件资料的收集、分类整理等工作。

矿井分管负责人在完成好安全质量标准化工作的前提下同时负责完成分管范围内的专业管理责任。

工作方式由组长全面落实煤矿安全质量标准化工作的机构组织和职责人员。

由副组长实施具体工作，组织人员制定具体的工作内容，完善责任目标、规章制度、计划需要的物资材料和设施设备、规定安

全质量标准(二级达标)，限定完善时间，进行量化考核，实行奖惩

制度严格兑现，确定本矿初验时间和方式。

副组长要根据煤矿安全质量标准化的标准及考核评级办分头落实工作任务，根据分管的工作逐项进行布置、落实、检查、验收。

结合逢五排十安全隐患自查工作，逐项根据计划规定的标准化要求进行查对，检查质量标准化的开展情况。 各小组长是各项质量标准化工作开展的直接责任者，必须为本职工作负责。各小组要经常开展活动，查漏补缺，随时接受组长和副组长的工作检查。 工作内容1、采煤安全质量标准化管理 2、掘进安全质量标准化管理 3、机电安全质量标准化管理 4、运输安全质量标准化管理 5、一通三防安全质量标准化管理 6、地测防治水安全质量标准化管理 7、信息调度安全质量标准化管理 8、应急救援安全质量标准化管理 9、地面实施安全质量标准化管理 10、安全管理安全质量标准化管理 11、职业健康安全质量标准化管理

工作目标通过实施煤矿安全质量标准化建设，全面提升煤矿安全质量水平，实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”“高标准建设”目标，2016年底力争建成山西省安全质量标准化二级矿井。

各专业项目小组工作任务及时间安排采煤安全质量标准化管理1、设立采煤安全质量标准化工作管理组：

组长：张志卫 副组长：倪志伟

成 员：郭俊飞鲍庆忠吴林兵段勤伟

采煤安全质量标准化工作管理组办公室设在生产技术科。

管理组成员职责分工：

张志卫全面负责矿井采煤安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;2)倪志伟全面负责采煤质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。 3)郭俊飞负责采煤安全质量标准化的管理制度及软件方面的收集工作。

4)成员组其他成员严格按照其相关职责对采煤安全质量标准化建设负各自责任。

5)倪志伟负责采掘工作面的工程质量验收和安全施工现场督促检查，严格按作业规程进行施工，工程质量严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。

预计在十月份开始进入该项目，本项目由生产副矿长张志卫负责带领相关人

员随井下工程建设的推进，组织及时完善各项软件资料及井下的安全设施。 2、年度目标

1)百万吨死亡率实现“零”;杜绝二级及以上非伤亡事故。 2)全年采煤专业质量标准化不得低于两级。

3)建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到安全示范矿井标准。

4)树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。

5)采煤专业质量标准化保证每个季度必须完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

6)实现采煤工作面的顶板来压监测及时化、准确化、实时化。

7)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。

8)从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 3、具体计划

采煤工作面在本矿质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。

由生产矿长牵头，生产技术科配合负责月度质量标准化

验收。

4、工作安排及要求

1)每月选择一个关键性的质量标准化项目，有针对性的对质量标准化工作评比，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月有更新，项项有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。

2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。

“八无”：即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐”：即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。“四到位”：即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。“三实”：即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，顶板监测监控数据真实。

3)“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直;溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通。 4)对超前支护单体支柱全部采用穿鞋布置，保证综采工作面两巷超前支柱初撑力达到要求。

5)综采工作面支架压力表必须保证每个支架均都安装压力表，保证综采面支架初撑力达标。

6)综采工作面全部安装顶板矿压监测系统，实现不间断实时监测观测顶板压力变化。

7)由生产部负责完善综采工作面回采信息汇报工作，按月度、季度汇总分析综采工作面的回采情况，包括具体参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。

8)完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、隔爆水袋、皮带三大保护齐全完善，安设符合规定。绞车地锚固定、回柱绞车有固定牢固的“四压两戗”，皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。 9)皮带头20米范围必须用不燃性材料支护，且平、直，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。 10)各种警示标识及牌板悬挂到位。

掘进安全质量标准化管理1、设立掘进安全质量标准化工作管理组： 组长：张志卫 副组长：倪志伟

成 员：郭俊飞鲍庆忠吴林兵段勤伟

掘进安全质量标准化工作管理组办公室设在生产技术科。

管理组成员职责分工：

1)张志卫全面负责矿井掘进安全质量标准化工作的全面

部署和安排工作;

2)倪志伟全面负责掘进质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。

3)郭俊飞负责掘进安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作。

4)其他成员严格按照其相关职责对掘进安全质量标准化建设负各自责任。

5)倪志伟负责掘进工作面的工程质量验收和安全施工现场督促检查，严格按作业规程进行施工，工程质量严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。

本项目由生产副矿长张志卫负责带领相关人员将九月份以前的所有工作在十一月底全部补上。并随工程建设的推进及时完善各项工作。 2、年度目标

以抓好现场内工程质量，加强锚杆、锚索支护质量控制，搞好文明生产环境为基础，保持质量标准化动态达标。 3、具体计划

所有掘进工作面在本矿质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。

由生产矿长牵头，生产技术科配合负责月度质量标准化验收。

4、具体工作安排及要求

1)合理确定巷道支护强度和密度，优化支护参数。 2)加强掘进头顶板管理，临时停头时，永久支护必须紧跟迎头，过地质构

3)造带陷落柱区域都应制定针对性措施，并及时加强支护。

4)重点做巷道开拓，过断层，过陷落柱的顶板管理，控制巷掘成型，提高内在质量，加强对锚杆、锚索等隐蔽工程质量监督管理。

5)按标准要求抓好软件达标，旬质量检查时对照验收单进行，发现问题及时追究。对爆破图表和避灾路线要按照规范要求标制。否则罚相关责任人100元。

6)把住月底收尺、验收关，每月验收台帐，验收人员要签字，不合格的巷道不予验收、收尺。由生产部具体负责。 7)重点落实锚杆巷道支护管理工作，对存在锚杆有报废现象，立即停止掘进，重新布置，并对相关责任人处以200元罚款;锚杆支护的巷道的初锚力、锚杆角度、深度、施工时间、施工人员等必须在施工现场标明。搞好顶板会战，定期召开项板分析会，加强巷道巡回检查，发现断梁、断柱、顶板开裂放线、离层等问题及时解决，确保安全生产。 8)验收要有记录，所用材料必须符合设计要求，否则追究有关人员责任。

9)巷道文明生产划段分单位负责，挂牌管理，抓好管线

吊挂，物料码放，责任到人，定期检查，发现一处不合格罚100元。

10)狠抓基础管理工作，除执行掘进部分标准化规定以外，

(1)巷道高度要符合规程规定; (2)配备手镐;

(3)迎头前探梁及临时护顶等按规

定设置。

机电安全质量标准化管理1、设立机电安全质量标准化工作管理组： 组长：孟根喜 副组长：郭恒李旭慧 成员：马庆红马和平李诚

机电安全质量标准化工作管理组办公室设在机电科。 管理组成员职责分工：

1)孟根喜全面负责矿井机电安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;

2)郭恒全面负责机电质量安全质量标准化工作的监督与检查工作;

3)李旭慧负责井上机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作;

4)李旭慧负责机电安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作和机电安全质量标准化的各场所记录收发工作及矿灯房标准化管理;

5)成员组其他成员严格按照其相关职责对机电安全质量标准化建设负各自责任。

该工作由机电副矿长孟根喜负责带领相关人员对照安全质量标准化标准表内的要求及时将所缺资料补充完善。并随工程进展及时购进设备设施，且确保机电方面的各项台帐及时填报和存档被查。 2、年度目标

1)全面加强机电安全质量标准化建设，在十一月底达到山西省安全质量标准化二级矿井。

2)必须保证机电设备事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，机电设备完好标准达到98%。

3、具体计划

机电质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。 由机电矿长牵头，机电科配合负责月度质量标准化验收。

4、机电质量标准化执行标准

1)严格执行《煤矿机电安全质量标准化及考级评比办法2016版》以及《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》

电气方面的相关规定。

2)加强科室在职人员管理及业务提升，以及各特殊岗位操作人员的安全培训工作，具体时间依照培训中心安排时间为准，学习机电安全质量标准化的相关规定及执行标准。 3)明确思想，摆正位置，对各工种特殊岗位人员操作规程和岗位责任制明确，提高各工种操作人员的业务素质。 4)加强现场管理，狠抓班组管理，推行落实白国周班组管理法“六个三“管理模式，逐步实现科队、班组建设标准化、规范化，提升管理人员业务素质，强化作业人员技能掌握及运用。严格实行设备包机制度，实行“谁负责、谁保养”制。 5)加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期检修。 5、实施步骤

实行自查自纠检查的方式：

1)从井上、下所有设备开始检查，由机电副矿长负责;对设备的入井检验、安装、开始抓起;具体执行标准为： 2)对井下所有设备全面自检，对设备隔爆性能达不到要求的要及时更换，对井上、下所有防爆设备必须达到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”的供电标准，对井下电缆实行标准化悬挂。主要是各工作面机头、集中巷头、各转载点机头等。

3)设备(备用设备也不例外)堆放必须用专用开关架支撑，距离底板距离不能小于0.3米，最大倾角不能大于15度，堆放标准为各防爆面的突出部分成一条直线，设备与设备之间的距离为0.8米，对不需从两侧或后面检修的设备距离可适当缩短距离，设备卫生必须清洁、整齐。

4)设备铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必须字迹清楚完整。所有设备在入井前必须有防爆检查员检验无误后，并做好入井设备检验记录后，方可签发入井检验合格证。 5)电缆标准悬挂：电缆悬挂点的间距为1米，电缆悬挂必须用标准电缆钩悬挂，悬挂标准必须平直，电缆钩的固定必须用铁丝固定，沿巷道均匀布置。

6)电缆悬挂在压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，保持距离为0.3米。通信电缆、信号电缆与电力电缆悬挂距离井筒为0.3米，巷道为0.1米。高、低压电力电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离必须大于0.1米，高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50毫米。

7)五小电器(非本安)的管理必须包机到人，上板管理，悬挂责任牌，并由包机人定期检查，确保防爆率达到100%。 6、具体实施办法

1)机电科实行自检结合矿方检查的方式，对机电安全质量标准化进行全面细致的检查，在矿质量标准化每月正常进

行三次检查的基础上，对井下各用电场所进行一次全方位完好检查，对查出的不安全隐患进行限期整改，每月必须组织相关管理人员进行一次机电安全质量标准化验收，每月月底对当月机电安全质量标准化存在问题和整改报告，报质标办汇总，月底进行综合考评。

2)每月安全质量标准化验收结果，必须根据自身职责大小，对各成员进行相应的奖罚。真正做到公平、公正、合理的奖罚制度。

运输安全质量标准化管理1、设立机电安全质量标准化工作管理组： 组长：孟根喜 副组长：郭恒李旭慧 成员

：马庆红马和平李诚

运输安全质量标准化工作管理组办公室设在机电科办公室。

管理组成员职责分工：

1)孟根喜全面负责矿井运输安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;

2)郭恒全面负责运输质量安全质量标准化工作的监督与检查工作;

3)李旭慧负责井上运输安全质量标准化建设的具体安排、落实工作;

4)马庆红马和平负责井上、下运输安全质量标准化建设的具体监督指导、协调安全工作;

5)成员组其他成员严格按照其相关职责对运输安全质量标准化建设负各自责任。

由机电副矿长孟根喜负责带领相关人员进行自查，发现问题及时处理。并及时将滞后的工作赶上。 2、工作目标

在现有的基础上进一步巩固提高，完善运输安全管理的不足，不断提高安全生产工艺水平与技术装备，规范员工操作行为，严格安全质量标准化考核，力争达到运输安全质量标准化二级矿井。 3、具体计划

软件资料的完善.运输专业工作组必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性，不得敷衍了事，对标办的平时抽查不得随意应付，更不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。

机电质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。 由机电矿长牵头，机电科配合负责月度质量标准化验收。

4、具体实施办法

具体抽查方式：由机电副矿长组织每月对各专业的软件资料进行不定期抽查，对查出问题以书面形式提出整改要求并进行通报、公示，对存在问题较为严重或较多的专业，由机电科对该专业工作组进行处罚。 日常抽查

①运输专业组人员应积极深入现场督促、检查、指导，对现场检查所查出的问题及时统计汇总并向相关专业组长进行反馈，及时整改。

②在动态和静态检查中发现的隐患分为两种情况：一种是在现有技术和条件下能够处理的，由机电科开据安全质量标准化管理整改通知书，要求相关专业根据整改标准和期限及时整改完毕;另一种是在现有的技术和条件下不能够进行处理的，应由专业组长提出书面意见，经矿领导共同研究决定形成统一意见。

每月组织运输专业进行一次现场全面检查，检查时力求客观、真实、细致，检查完毕后由各专业检查小组将所有记录的问题交质标办进行汇总，质标办根据所存在的各类问题分类分项编制成表格进行通报、公示，限期按要求进行整治并将相关资料归类存档。

专业组于月初召开工作会，分析存在的问题，分解专业整治项目，拟定当月重点整治方案并报送标办，以利检查和考评。

“一通三防”安全质量标准化管理1、设立“一通三防”安全质量标准化管理组 组长：王卫 副组长：贾金平

成员：郭平则鲍计兵马维彬

“一通三防”安全质量标准化工作管理组办公室设在通风科。

管理组成员职责分工：

1)王卫全面负责一通三防安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;

2)贾金平全面负责一通三防质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。

3)郭平则负责一通三防安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作。

成员组其他成员严格按照其相关职责对一通三防安全质量标准化建设负各自责任。 2、工作目标

以“一通三防”为重点，以防止煤矿瓦斯、煤尘及火灾等重大事故的发生为目标，全面开展“一通三防”专项整治活动。通过排查和治理，促进安全责任制的落实，消除事故隐患，努力达到山西省安全质量标准化二级标准。 3、工作计划

一通三防质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。

由通风区队长牵头，通风科配合负责月度质量标准化验收。

4、具体实施办法

1)按照设计完成全矿井通风系统工作。

2)落实15101综采工作面通风实施准备工作，一定要按质量标准化要求砌筑密闭墙等实施。

3)按标准化要求安设、挪移拆除隔爆设施。与矿井相连接的主要进、回风巷道，采区进、回风巷都要安设主要隔爆设施。水量要满足400L/㎡,棚区长不小于30m。工作面、掘进巷道内安装辅助隔爆设施，水量要满足200L/㎡,水棚的间距为1-2m，棚区长不小于20m。

4)所有掘进工作面必须实现双风机双电源，并实现自动切换，安装风电、瓦斯电闭锁。

5)要加大监控系统相关工作人员的专业培训和管理考核力度，严格落实瓦斯监控系统装备、联网和维护的规定，确保安全监控系统安全稳定运行，统一瓦斯日报表格式。 6)并严格落实“六大系统”的工程建设工作。

7)根据技术会诊报告提出的问题和建议，按照整改方案，“定责任、定措施、定期限”进行落实。 8)对主要运输道、回风道、掘进巷道、

通风构筑物前后材料堆放多、散、乱等，必须进行清理维护。加强局部通风管理，尤其是风筒在拐弯、过风墙处要使用硬质风筒，严禁拐死弯;风筒经过复杂地段要采取保护措施，防止风筒遭受破坏。

9)加强通风设施质量标准化管理。对密闭、风桥、风窗、风门进行全面的检查维护，完善通风设施台帐，优化通风系统，提高矿井有效风量(矿井有效风量率是矿井有效风量与各台主要通风机风量总和的百分比，要求不小于85﹪)。 10)所有瓦斯检查员，必须是经过培训且考试合格持证上岗，按要求规定有关人员下井必须携带甲烷检测报警仪和光学甲烷检测仪。并达到理论上会使用实际上会按《规程》规定操作，遇到问题会处理。

该项目由通风区队长王卫负责对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在十一月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。

地测防治水安全质量标准化管理1、地测防治水安全质量标准化工作管理组 组长：张学文

副组长：张金明马三堂 成员：刘江龙郭黎明郭宇飞

地测防治水安全质量标准化工作管理组办公室设在地

测防治水科。

管理组成员职责分工：

1)张学文全面负责地测防治水安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;

2)张金明马三堂全面负责地测防治水质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。 3)刘江龙郭黎明负责地测防治水安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作。

成员组其他成员严格按照其相关职责对地测防治水安全质量标准化建设负各自责任。 2、工作目标

1)确保地测工作全年零事故。

2)确保防治水工作全年零事故，水情水害预报工作以“精准”为目标。努力达到山西省安全质量标准化二级标准。 3、工作计划

地测防治水质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。

由总工程师牵头，地测防治水科配合负责月度质量标准化验收。

4、具体实施办法

1)井下导线点实施牌版标记，牌版上标明点的点号、标高、X坐标、Y坐标。统一设计井下测量点牌版尺寸，规定

牌版材料。具体材料为：牌版统一用反光材料制作，底色为蓝色，字体为红色。

2)地面资料统一专人进行编号管理，文件夹或文件盒颜色统一为绿色，资料外观完整，名称字体统一。

3)图纸齐全、图例规范、内容完整，并定期对图纸进行更新。及时填绘巷道煤层变化剖面图、素描图，对在掘进工作中遇见的各种地质异常进行分析。

4)井下各掘进头必须悬挂各项牌版，具体悬挂位置为：“防水测点”挂在迎头探水点的起点，及时悬挂在巷道便于观察一侧。并在巷道上帮用红色油漆写上“探水点”三个字。防治水“探放水牌版”与“探水点”不超过20m，与其它瓦斯检测牌版用4#铁丝固定在巷道右帮，悬挂高度为1.2m以上，“探放水钻孔设计”与巷道三图一表挂在离迎头25m左右的巷道上帮，悬挂高度不小于1.2m，相邻牌版间距以10cm为宜。观测位置、观测人、观测日期，并在表上要有近期的三次观测记录。井下各涌水点及涌水钻孔统一编号管理，并制作相应的牌版，牌版内容要有涌水(淋水)点编号或涌水钻孔编号、观测方法、涌水点位置、观测人、观测日期，并在表上要有近期的三次观测记录。

5)做好平时的地质预测预报，在有异常的地方进行挂牌管理，并要及时编制过异常带的安全技术措施。

6)及时根据地质钻孔的施钻情况，进行准确判断地质情

况，并及时做出分析，绘出图纸，建档归类。

7)张金明负责测量图的按时填绘(每10天一次)，提供采掘工作面需要数据，建立完善系统的地质测量资料，及时预报井下地质变化的情况，有相关的资料、报告、图纸。建立完善井下主要平面联系测量网，设立主要的测量基点(线)，有相关的资料说明。

该项目由总工程师张学文负责对照考核评级表内的要求逐项进行自查，如有缺项必须在十一月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。

信息调度安全质量标准化管理1、信息调度管理安全质量标准化管理组 组长：张志卫 副组长：马晓红

成员：裴贵成李雪山马立新闻斌斌杨鹏飞

信息调度安全质量标准化工作管理组办公室设在调度室。

调度组成员职责分工：

1)张志卫负责调度信息化管理工作，全面落实质量标准化管理工作的全面部署和安排工作;

2)马晓红全面负责信息调度质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。

3)马晓红负责井下生产调度，随时了解井下生产工作情

况，掌握井下生产动态，完善相关的记录、牌板、图纸、报表做好井上下信息反馈，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。其他成员协助小组长的工作。 4)成员组其他成员严格按照其相关职责对调度信息质量标准化建设负各自责任。

该项目由生产副矿长张志卫负责对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在十一月底补充完善，并随井下工程的推进及时完善相关资料。 2、工作目标

实现独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班，认真组织指挥生产工作，对每班发生的问题在第一时间进行调度指挥，及时掌握每班的生产动态，并跟踪做好记录。全面保证调度指挥工作超前、高效。努力达到山西省安全质量标准化二级标准。 3、工作计划

信息调度质量标准化月度检查评比中得分不得低于70分。

由生产副矿长牵头，调度室人员配合负责月度质量

标准化验收。 4、具体实施办法

调度信息化管理是今年最新修订的标准，必须严格组织

机构建设及调度装备，完善调度制度，协调调度管理工作，进一步强化业务保安，全面执行调度管理制度。

1)调度室在处理安全生产中出现的各种问题和矛盾，要遵循调度工作及时性和准确性的基本原则，及时作出判断和处理，要做到信息反馈灵敏，解决问题迅速，生产指挥准确无误，保证调度指挥准确性。

2)在日常工作，必须严格检查，督促各生产环节及作业现场的安全生产，严格按照“三大规程”规定进行组织指挥生产，了解和掌握规程制定的执行情况，掌握重大安全隐患的整改落实情况，掌握安全生产的发展趋势，检查督促整改重大隐患，实现安全生产。

3)生产调度员在日常工作中，必须按照要求经常深入现场，深入采掘一线，搞好调查研究，全面熟悉安全生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时向有关领导提出专题汇报或建设性意见，及使处理和解决生产中的关键问题。

4)建立完整的原始记录，按照填写图表和牌板，基础资料定期归档保管。

5)严格调度汇报制度，规定的内容包括：班、日安全生产情况汇报、旬、月、季的安全生产情况汇报、作业计划汇报、调度专题汇报、事故汇报、对所有规定汇报的内容，必须安规定的时间和内容及时向领导汇报。

6)环境、文明卫生方面要求达到物品有序、设备、资料整洁。

7)加强全员思想教育，切实转变作风，保证调度质量标准化工作全面开展。

8)加强全员思想教育，开展调度质量化标准工作，思想必须要先行，只有实现全员思想的统一，才会有全员行动的统一。要在全员职工中开展宣传教育活动，学习领会安全质量标准化工作的重要精神和指导思想，通过学习提高全员思想认识，切实转变工作作风，增强开展调度质量标准化工作的责任感，扎实工作，为全面开展调度质量标准化提供思想保障。

9)加强教育培训工作，按照标准要求组织培训，主要与矿安培中心联合施展培训，培训内容根据专业不同具体规定，如《煤矿安全规程》、《作业规程》及相关的“一通三防”、机电运输、采掘等专业基础知识，电脑基本操作知识等。 10)完善调度质量标准化制度，既要保证抓好调度质量标准化的基础，又要结合调度工作实际制定相应的措施和制度，保证工作的正常开展，具体应制定《调度工作管理办法》、《调度质量标准工作制度》。

应急救援安全质量标准化管理1、应急救援安全质量标准化管理组 组长：贾金中

副组长：李坚强张志卫孟根喜张学文 鲍新喜王卫

成员：全矿各科室科长

应急救援安全质量标准化工作管理组办公室设在安全科。

管理组成员职责分工：

1)贾金中全面负责矿井应急救援安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;

2)李坚强、张志卫、孟根喜、张学文、鲍新喜、王卫按职责分工全面负责应急救援安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、演练、监督与检查工作。

3)成员组其他成员严格按照其相关职责对应急救援安全质量标准化建设负各自责任。 2、工作目标

实现年度“生产安全应急救援事故应急预案”的落实，通过开展多项应急救援演练。逐步提升生产安全事故应急处置能力。保障我矿应急救援工作长久持续，为安全生产工作铺垫基石。努力达到山西省安全质量标准化二级标准。 3、工作计划

应急救援安全质量标准化月度检查评比中得分不得低于70分。

由矿长牵头，副矿级人员和全矿各科室科长配合负责月

度质量标准化验收。 4、具体实施办法

1)全面落实生产安全应急救援预案所设定演练计划及内容，认真修订应急救援制度及成立机构，补应急救援队伍建设，层层签订安全协议，严格落实应急队伍培训工作，强化重大危险源的控制以及发生灾害后的应变能力，不断提高我矿安全应急水平，落实安全应急预案。 2)补充应急救援物资并规范管理。

3)制定全年演练计划，并参照执行演练，演练结束后写出演练总结并全矿传达，以此增强全员安全救援思想及意识。

该项目由矿长贾金中对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在十一月底补充完善，并随井下工程的推

进及时完善相关资料。

地面实施安全质量标准化管理1、地面设施安全质量标准化管理组 组长：李坚强 副组长：李旭林

成员：张路兵郭志德李福胜李晓刚

地面设施安全质量标准化工作管理组办公室设在行政

办公室。

地面设施管理组成员职责分工：

1)李坚强全面负责地面设施安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;

2)李旭林全面负责地面设施质量安全质量标准化工作建设的落实、监督与检查工作。 2、工作目标

组建管理机构，规范管理制度，针对地面建设强化管理，严格落实封闭式煤场的安装及架设安全管理工作，落实地面安全检查及各场所的作业环境规范。努力达到山西省安全质量标准化二级标准。 3、工作计划

地面设施安全质量标准化月度检查评比中得分不得低于70分。

由安全副经理(兼安全副矿长)牵头，办公室和全矿各科室科长配合负责月度质量标准化验收。 4、具体实施办法

1)建立公司员工文明办公制度，统一员工服装、配备员工胸牌。

2)完善公司生活区、办公区、生产区、职工食堂、职工浴室、职工宿舍的卫生管理体系。

3)制定公司地面绿化方案，完成地面绿化面积25%的标

准。

由安全副经理(兼安全副矿长)李坚强带领相关人员对照安全质量标准化标准表内的内容对我矿工业场地及办公场所安全质量管理进行自查，确保各项工作符合要求。 安全管理安全质量标准化管理1、安全管理安全质量标准化管理组 组长：李坚强

副组长：郭有保鲍新喜 成 员：吴春堂李银军尚勇亮

安全管理安全质量标准化工作管理组办公室设在安全科。

安全管理组成员职责分工：

1)李坚强全面负责矿井安全管理安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;

2)郭有保鲍新喜全面负责安全管理质量安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。

负责安全管理安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作。

3)成员组其他成员严格按照其相关职责对安全管理安全质量标准化建设负各自责任。 2、工作目标

实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场

无隐患”目标，通过安全治理消除事故隐患，确保矿井安全稳定，努力达到山西省安全质量标准化二级标准。 3、工作计划

根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点。如重大临时工程、安装工程管理，即：采掘工作面安装、运输设备安装、安全实施安装等，做到紧盯到位，监督有力。 安全管理安全质量标准化月度检查评比中得分不得低于80分。

由安全副经理(兼安全副矿长)牵头，安全科和安全指挥中心及各科室科长配合负责月度质量标准化验收。 4、工作任务及实施办法：

1)郭有保负责检查、补充完善上级下发的文件的贯彻落实情况，检查本矿文件的贯彻落实情况，检查煤矿有效证件、特种作业人员及矿长的有效证件，检查特种作业操作资格证的复训情况，检查煤矿安全生产管理规章制度的建立和完善情况，检查安全生产岗位责任制的完善情况和落实情况，检查安全培训情况，检查开工复工方案措施和上级验收的依据，检查各类方案、专篇、预案、鉴定报告的批复，检查三违处理记录情况，检查救护协议的签定情况，检查工伤保险、意外伤害保险、社会保险的办理情况，检查劳动用工合同的签定情况，检查特种作业人员的聘任书的签定情况，检查职工劳保用品的发放情况(要有台账)，检查安全责任书(各职能

管理负责人)的签定情况，检查安全办公会记录情况，检查安全经费的存储和使用情况(要有台账)，检查安全生产管理机构组织的任命文件及管理网络组织图情况。检查各类仪器仪表的检校证明的情况。(本专业不能直接完成的必须找相关专业人员完善，由安全副经理(兼安全副矿长)李坚强负责协调) 2)李坚强负责基础管理工作组织、落实、检查、协调。 3)郭有保负责采掘作业规程、安全措施、预案的编制、图纸的制作，技术管理台账的建立。

4)负责瓦斯监控系统资料的管理和收集，督促相关人员进行签字处理，特别是瓦斯超限要督促有关人员及时填写处理意见，保证瓦斯监控系统正常运行。完善调度室规定的资料和各种台账。

5)检查井口检身记录情况，检查矿灯的发放和出入井人员登记情况，检查井口50米内的清洁卫生情况。 6)检查采掘作业规程、

安全技术措施、各类预案的贯彻学习和落实及签字负责情况，检查上级有关安全生产管理的法律、法规、指令的执行情况，检查安全生产各类记录完善情况，检查安全隐患排查治理的开展情况，检查井巷工程质量的验收记录(落实专人)情况。检查安全设施的设备的说明书、合格证的归档情况(本人不能完善的找相关人员完善，安全副经理(兼安全副

矿长)李坚强负责协调处理)

7)检查瓦斯手薄、瓦斯日志、监控报表的签字处理情况，督促有关人及时签字处理。检查并完善通风设施管理台账，检查每旬测风表并报工程师审查。检查通风设施定期检修的记录情况。检查瓦斯仪器换药、检校情况，并要有相关记录。检查井下瓦斯传感的设置情况，按规定设置。及时安排人员进行井下监控系统和正常维护，落实专人管理瓦斯监控系统，要有维护记录。检查井下测风牌、瓦斯检查牌、机电管理挂牌的设置情况。检查井下路标路牌的设置情况。检查安全隐患排查治理的会议记录、隐患排查统计表、隐患排治理销号台账。

8)检查机电设备的有关资料(产品合格证、机电防爆合格证、煤安标志、产品使用说明书)情况，进行查漏补缺。检查重要设备(主扇风机、提升绞车、水泵、局部通风机、压风机)定期检修记录。检查机电设备的日常巡回检查记录的完善情况。检查机电设备操作的安全措施、操作规程的执行情况。检查采掘工作面低压电器跳闸试验记录情况。检查各类重要设备的运行记录情况。检查失爆电气设备检修记录。检查入井设备的试验、调试修记录。检查机电设备的管理台账情况，无管理台账的要及时建立完善。检查各种机电设备井下安装后的调试记录。检查完善机电设备的布置图和安装图。(本人不能完善的找相关人员完善，安全副经理(兼安全副矿长)李

坚强负责协调处理)

9)负责检查班前会、交接班(班级交接和矿级领导带班交接记录情况)。检查完善工程质量验收记录。检查完善顶板管理记录。检查采掘作业规程、各类安全技术措施、预案的会审、贯彻、学习、执行情况。检查井下安全设施设备的各类记录情况。检查安全办公会记录情况。检查安全隐患排查治理的各类记录情况。检查和完善采掘工作面的支护管理台账(有支护的规格、型号、数量、合格证、检修情况、在用支护数量、待修数量、备用支护的数量)。检查、建立、完善安全设备管理台账。

10)负责图纸的按时填绘(每10天一次)，提供采掘工作面需要数据，建立完善系统的地质测量资料，及时预报井下地质变化的情况，有相关的资料、报告、图纸。建立完善井下主要平面联系测量网，设立主要的测量基点(线)，有相关的资料说明。

本项目由安全副经理(兼安全副矿长)李坚强负责带领以上各分管人员进行自查，必须在十一月底将安全管理质量标准华标准及考核评级办法表内目前已经涉及的所缺内容补充完善，在下一步的工作中必须及时完善各项资料，并存档备查。

职业健康安全质量标准化管理1、职业健康安全质量标准化管理组

组长：李坚强 副组长：鲍新喜 成员：孙超王永太

职业健康管理安全质量标准化工作管理组办公室设在安全指挥中心办公室。

职业健康组成员职责分工：

1)李坚强全面负责矿井职业健康管理安全质量标准化工作的全面部署和安排工作;

2)鲍新喜全面负责职业健康安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。

成员组其他成员严格按照职业健康安全质量标准化标准内容制定制度和收集软件资料方面的工作。 2、工作目标

全面落实“职业卫生危害效果评价报告”的落实工作及完善长县煤局2016年139号文件精神。， 3、工作计划

职业健康安全质量标准化月度检查评比中得分不得低于70分。

由安全副经理(兼安全副矿长)牵头，安全指挥中心及各科室科长配合负责月度质量标准化验收。 4、工作任务及实施办法：

鲍新喜负责职业危害安全质量全面管理，防职业危害设

施设备的安装、使用、管理必须符合设计和专篇及《煤矿安全规程》的规定，严格按防职业危害措施进行井上、下防职业危害工作，严格按煤矿安全质量标准化考核评分表内的规定执行。

该项目由安全副经理(兼安全副矿长)负责对照考核评级表内的要求逐项进行检查，如有缺项必须在十一月底补充完善，并随井上下工程的推进及时完善相关资料。 六、考核

安全质量标准化办公室(以下简称办公室)对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、地面建设、应急救援、安全管理、信息调度、职业健康专业组的考核办法：办公室每月召集办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。 具体办法：

1、安全质量标准化考核办公室依照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》2016年7月新修订标准执行。每月月底前对各专业组进行严格检查，煤矿质量标准化标准考核评级计分以100分为满分，按专业得分乘以权重系数，计算结果为矿井总得分。

2、办公室根据上级检查出的隐患、公司各类大检查情况、带班领导发现的隐患及问题落实及整改情况，得出各专

业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级。 煤矿安全质量标准化标准考核评级各专业权重系数 序号专业权重序号专业权重

1采煤0.107信息调度0.072掘进0.108应急救援0.063机电0.109地面设施0.054运输0.0710安全管理0.105一通三防0.1811职业健康0.056地测防治水0.12

3、出现以下情况的，根据专业组责任否决当月标准化奖励。

①出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停

产或安全部下发“隐患停产整改通知书”的。 ②出现一次无计划停电停风事故的。 ③在安全检查中发现一次失爆的。

④因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限的或有毒有

害气体超限未采取相应措施的。 ⑤出现一次无规程措施作业的。 ⑥出现一次未执行“有掘必探”的。

⑦办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。 4、出现以下情况的，相关专业组标准化考核为不合格。 ①出现一、二级非伤亡事故的。

②出现两次及以上无计划停电停风事故的。

③在安全检查中发现两次及以上失爆的。

④因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限的或

有毒有害气体超限未采取相应措施的。

⑤出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被

停工停产或安全部下发“隐患停产整改通知书”的。 ⑥出现两次及以上无规程措施作业的。 ⑦出现两次及以上未执行“有掘必探”的。

5、考核办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定，

标准化评级：

一级：检查考核得分90分及以上，采掘、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于90分，其他4各专业不低于80分。

二级：检查考核得分80分及以上，采掘、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于80分，其他4各专业不低于70分。

三级：检查考核得分70分及以上，采掘、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于70分，其他4各专业不低于60分。 五、工作要求

1、各专业组要认真组织开展好安全质量标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全质量标准化水平持续稳定提高，并巩固标准化成果。

2、各专业组必须按时将本专业安全质量标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况以书面形式上报安全质量标准化考核办公室，如不能按时上报，对专业组组长罚款200元。

3、各专业组根据2016年7月《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》文件，制定本专业管理考核办法，出台正式文件，并在工作中严格执行。

4、安全质量标准化考核办公室严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理

5、各专业组检查评级结果由安全质量标准化小组组长签字，并经所有检查人员签字认同。

6、各专业组每月召开安全质量标准化会议，具体研究解决安全质量标准化工作中存在的问题，每季召开安全质量标准化会议，对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。

山西长治羊头岭南窑沟煤业有限公司 安全质量标准化办公室

二〇一二年九月

安全质量标准化标准建设工作

管理制度安全质量标准化工作办公会议制度1、矿每月召开一次安全质量标准化工作办公会议。

2、会议由企业负责人(法人)主持或法人代表委托矿长主持，矿长、副矿长、技术负责人、各科室负责人参加。 3、安全质量标准化办公会议开会应提前向各参会人员通知，以便做好充分准备，会议必须求真务实，有议有决，并做好详细记录，会议记录必须完整清晰，要载明议定的事项、决定以落实的人员、措施和期限，会议记录应定期进行整理归档管理，以备查阅。

4、安全质量标准化办公会的内容包括：

贯彻学习有关安全质量标准化的考核评级办法的各项规定。检查落实安全质量标准化工作情况。总结近段时间的安全质量标准化工作，分析当前存在的问题，提出解决的措施办法，并落实专人负责处理，布置安排下一步安全质量标准化工作及安全质量标准化工作目标。讨论事故和重大“三违”的处理情况。落实安全质量标准化工作所需的人、财、物、资金。研究重大安全质量标准化工作计划和施工措施。安全质量标准化管理制度1、安全质量标准化是煤矿企业搞好安全生产的有力保证。

2、安全质量标准化检查标准必须全面、系统，并结合本矿而定，检查标准依据是“五标准一办法”。

3、安全质量标准化检查为每月一次，严格按照检查标准进行逐一检查评分。

4、检查标准共十一个大项，每大项100分，总分为1100分。

煤矿安全质量标准化考核评级：

一级：检查考核得分90分及以上，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于90分，其它4个专业不低于80分。

二级：检查考核得分80分及以上，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于80分，其它4个专业不低于70分。

三级：检查考核得分70分及以上，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于70分，其它4个专业不低于60分。

5、本矿按二级标准评分，在检查评比中，单一大项得分在90分以上的单位给予500元奖励，在检查评比中，单一有大项在70分以下的给予500元的处罚，并通报批评，同时下达整改通知书，限期整改，待整改后再进行验收评定，检查验收单项必须达到70分以上。

6、组织检查人员由矿长、技术负责人、副矿长、各科

室负责人参加，必要时可聘请总公司的专业技术人员来矿帮助检查。

安全质量标准化工作责任制度本矿安全质量标准化管理机构分为三个层次进行管理并落实其安全质量标准化管理工作的责任。其一是矿长安全质量标准化责任制的落实，其二是副矿级安全质量标准化责任制的落实，其三是各专业科室安全质量标准化责任制的落实。矿长是煤矿企业安全质量标准化的第一责任者，负责本矿安全质量标准化的全面管理责任。副矿级是煤矿企业安全质量标准化的主要责任人。各专业科室是本矿安全质量标准化最基本的层次，负责各专业安全质量标准化的责任。

安全质量标准化工作汇报制度安全质量标准化管理工作必须实行一月一次汇报制度，将本小组安全质量工作进度情况向组长进行书面汇报，汇报内容必须真实可靠，数据准确，由办公室副主任倪志卫存档备查。

安全质量标准化工作检查验收制度为了加强安全质量标准化管理，抓好安全质量标准化工作，保证安全质量标准化工作的顺利开展，确保煤矿安全生产，特制订本制度： 1、全矿干部职工必须树立质量就是安全、质量就是效益的思想。

2、全矿所有工程都必须严格按照设计要求和质量标准(如作业规程、操作规程