第二人民医院迁建项目施工组织设计j监理 - 修改1

施工组织设计

编制： 审核： 审批：

xx建投第五建设有限公司

年 月 日

目 录

第一章 编制依据

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一、 相关文件 ........................................................................................................................... .......1 二、 施工图纸 .................................................................................................................................. 1 三、 工程采用的法律法规及主要规程、标准规范及图集 .......................................................... 1 四、 主要规范、标准和规程 .......................................................................................................... 2 五、 其它 .......................................................................................................................................... 3

第二章 工程概况

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一、 工程建设概况一览表 .............................................................................................................. 4 二、 建筑设计工程概况一览表 ...................................................................................................... 4 三、 结构工程概况一览表 .............................................................................................................. 6 四、 设备安装概况一览表 .............................................................................................................. 8 五、 项目承包范围及主要分包范围 .............................................................................................. 9 六、 工程施工条件 .......................................................................................................................... 9

第三章 施工部署

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一、 项目组织机构 ........................................................................................................................ 12

二、 项目管理目标 ........................................................................................................................ 14 三、 各项资源供应方式 ................................................................................................................ 15 四、 施工流水段的划分 ................................................................................................................ 18 五、 施工工艺流程 ........................................................................................................................ 19 六、 施工管理重点分析及对应措施 ............................................................................................ 20 七、 新技术应用 ............................................................................................................................ 22

第四章 施工进度计划

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一、 施工进度计划 ........................................................................................................................ 22

二、 工期目标控制点 .................................................................................................................... 23 三、 进度计划管理机构 ................................................................................................................ 23 四、 进度管理措施 ........................................................................................................................ 24

第五章 施工准备与主要资源配置计划

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一、 施工准备计划 ........................................................................................................................ 28

二、 各项资源配置计划 ................................................................................................................ 35

第六章 主要施工方法

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一、 施工测量 ................................................................................................................................ 39

二、 土方工程 ................................................................................................................................ 41 三、 基坑支护 ................................................................................................................................ 44

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四、 地下室底板施工 .................................................................................................................... 45 五、 模板工程 ................................................................................................................................ 45

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六、 混凝土施工 ............................................................................................................................ 52 七、 钢筋工程 ................................................................................................................................ 55 八、 脚手架工程 ............................................................................................................................ 60 九、 防水工程 ................................................................................................................................ 63 十、 建筑物垂直运输施工 ............................................................................................................ 65 十一、 安装工程 ............................................................................................................................ 65

第七章 施工总平面布置

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一、 基础阶段施工平面布置图（详见附图） ............................................................................ 65

二、 主体及二次装饰装修阶段施工平面布置图（详见附图） ................................................ 65 三、 施工环境平面布置图（详见附图） .................................................................................... 65

第八章 质量管理计划

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一、 质量管理目标及目标分解 .................................................................................................... 65

二、 项目质量管理组织机构及职责 ............................................................................................ 66 三、 关键工序和特殊过程控制 .................................................................................................... 68 四、 质量过程检查制度 ................................................................................................................ 70 五、 确保工程质量的措施 ............................................................................................................ 74

第九、章安全管理计划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、80

一、 项目职业健康安全管理目标 ................................................................................................ 80

二、 重大危险源识别与控制 ........................................................................................................ 80 三、 安全管理组织机构及职责 .................................................................................................... 83 四、 职业健康安全资源配置 ........................................................................................................ 五、 专项施工安全方案编制计划 ................................................................................................ 六、 安全生产管理制度 ................................................................................................................ 七、 确保安全生产的技术组织措施 ............................................................................................ 92

第十章 环境管理计划

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一、 项目环境管理目标 ................................................................................................................ 95

二、 环境因素的识别与控制 ........................................................................................................ 95 三、 现场环境保护的控制与文明施工措施 ................................................................................ 97

第十一章 成本管理计划

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一、 施工成本目标及目标分解 .................................................................................................. 102

二、 成本管理的组织机构 .......................................................................................................... 102 三、 成本管理制度 ...................................................................................................................... 103 四、 成本控制措施 ...................................................................................................................... 104 五、 风险控制措施 ...................................................................................................................... 105

第十二章 其他管理计划

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一、 消防门卫管理 ...................................................................................................................... 107

二、 消防安全措施 ...................................................................................................................... 109 三、 工程保修 .............................................................................................................................. 109 四、绿色施工、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、111

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第十三章 附图、附表

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一、 施工流水示意图 .................................................................................................................. 113 二、 施工总进度计划 .................................................................................................................. 114 三、 基础阶段施工平面布置图 .................................................................................................. 115 四、 主体及二次装饰装修阶段施工平面布置图 ...................................................................... 116 五、 三维总平面布置图 .............................................................................................................. 117

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第一章 编制依据

一、相关文件

1、xx是第二人民医院迁项建目施工二标段施工合同； 2、xx市第二人民医院迁建项目施工二标段投标文件； 3、xx市第二人民医院迁建项目施工二标段招标文件。 二、施工图纸

1、施工总平面布置图。

2、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、强电施工图、暖通施工图等。

3、xx市第二人民医院迁建项目场地岩土工程详细勘察报告。 三、工程采用的法律法规及主要规程、标准规范及图集

表1-1.1 法律、法规 序号 名 称 编 号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 中华人民共和国计量法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国环境保 中华人民共和国合同法 中华人民共和国防震减灾法 中华人民共和国环境噪音污染防治法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和全生产法 建设工程质量管理条例 2014年8号令 2011年46号令 1999年21号令 2014修订版 2014版 2009年7号令 1997年77号令 中华人民共和国令第52号 2014年13号令 2000年279号令 法律文件 法律文件 法律文件 法律文件 法律文件 法律文件 法律文件 法律文件 法律文件 法律文件

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序号 名 称 编 号 类别 11 12 建设工程勘察设计管理条例 建设工程安全生产管理条例 关于印发《建筑工程预防高处2000年293号令 2003年393号令 法律文件 法律文件 13 坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知 建质[2003]82号 法律文件 14 关于加强大型公共建筑质量安全管理的通知 房屋建筑工程和市政基础建建办质[2004]35号 法律文件 15 设工程试行见证取样和送检的规定 住房和城乡建设部关于印发建质[2000]211号令 法律文件 16 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知 建质[2009]87号 法律文件 四、主要规范、标准和规程

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 规范、规程和标准名称 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑地基基础工程施工质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 建筑施工模板安全技术规范 木结构工程施工质量验收规范 屋面工程质量验收规范 地下防水工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 钢筋焊接及验收规程 普通混凝土用砂质量标准及检验方法 编 号 GB50300-2013 GB50202-2018 GB50203-2011 GB50204-2015 JGJ162-2008 GB50206-2012 GB50207-2012 GB50208-2011 GB50209-2010 GB50210-2018 JGJ18-2012 JGJ52-2006 类别 国标 国标 国标 国标 行标 国标 国标 国标 国标 国标 行标 行标

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序号 13 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 39 40 规范、规程和标准名称 普通混凝土配合比设计规程 混凝土外加剂应用技术规范 混凝土强度检验评定标准 混凝土质量控制标准 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 建筑电气安装工程质量检验评定标准 施工现场临时用电安全技术规范 建设工程文件归档整理规范 建筑施工高处作业安全技术规范 工程测量规范 建筑施工安全检查标准 施工现场机械设备检查技术规程 建筑施工现场环境与卫生标准 建筑工程绿色施工规范 建筑工程绿色施工评价标准 建设工程施工现场供用电安全规范 xx省建筑工程资料管理规程 xx省建设工程档案编制技术规程 冷扎带肋钢筋混凝土结构技术规程 钢筋焊接及验收规程 砌筑砂浆配合比设计规程 施工企业安全生产评价标准 建筑施工模板安全技术规范 普通砼配合比设计规程 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和结构详图 编 号 JGJ55-2011 GB50119-2013 GBJ107-2010 GB501-2011 GB50242-2002 GB50303-2011 JGJ46-2005 GB／T50328-2014 JGJ 80-2016 GB50026-2007 JGJ59-2011 JGJ160-2016 JGJ146-2013 GB/T50905-2014 GB/T500-2010 GB 50194-2014 DBJ53/T-44-2011 DBJ 53/T-45-2011 JGJ95-2011 JGJ18-2012 JGJ98-2010 JGJ/T77-2010 JGJ162-2008 JGJ55-2011 16G101-1—3 类别 行标 国标 国标 国标 国标 国标 行标 国标 行标 国标 行标 行标 行标 国标 国标 国标 地标 地标 行标 行标 行标 行标 行标 行标 国标 五、其它

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1、我公司类似工程施工经验、管理能力。 2、我公司拥有的大型机械设备及技术力量。 3、 体系文件：

（1） GB/T 19001－2008 idt ISO 9001:2008质量管理体系标准； （2） GB/T 24001－2004idt ISO 14001:2004环境管理体系； （3） GB/T 28001－2011职业健康安全管理体系；

（4）xx建投第五建设有限公司质量/环境/职业健康安全管理手册 YNWJ-QES-ZD-01。

（5） xx建投第五建设有限公司标准化项目实施细则 （6）xx建投第五建设有限公司视觉形象识别手册。

第二章 工程概况

一、工程建设概况一览表

工程名称 xx市第二人民医院迁建项目施工二标段 商业办公建筑 xx市第二人民医院 xx省设计院集团 工程地址 占地总面积 勘察单位 监理单位 xx省xx市龙宝东路双龙丽景旁 8.91433公顷 xx工程勘察公司 xx天启建设工程咨询有限公司 xx建投第五建设有限公司 工程类别 建设单位 设计单位 质量监督部门 质量要求 xx市建设工程质量监督站 满足国家及地方行业现行相关标准，一次性验收合格 总包单位 计划工期 工程主要1005日历天 总投资额 161680363.9元 功 能或用途 办公、商业 二、建筑设计工程概况一览表

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住院楼：1924㎡ 首层建筑面积 医废收集及污水处理：总建407.49㎡ 洗衣房：3.6㎡ 传染楼：1062.5㎡ 住院楼：4.8m，医废收地 上 1～20层 首 层 集及污水处理：4.2m，地上71935洗衣房：5.1m，传染楼：面积 .46㎡ 3.9m 层数层 地 下 1层 层高 地下室 最大层高 地下室5.5m 层标准层 住院楼：3.9m 筑面积 83446.86㎡ 占地面积 12883.02㎡ 5.7m 外 墙 外墙面砖（西南11J516-P95-08）、外墙涂料（西南11J516-P91-5314） 地砖楼面（西南11J312-112页3121Da1/3121L1）、地砖楼面（西装楼地面 饰装修 墙 面 顶 棚 南11J312-12页3122Da2/3122L2）、防静电塑料（橡胶板）地面、自流平环氧胶泥地坪 乳胶漆墙面（西南11J515-7页N09）、瓷砖墙面（西南11J515-8页N10）、塑胶墙面（西南11J515-9页N15）外墙装修（西南11J516-88页5302,页5303、5305） 乳胶漆顶棚（西南11J515-32页P08）、铝合金条板吊顶（西南11J515-33页P10）、铝合金方板吊顶（西南11J515-32页P09） 乳胶漆墙面（西南11J515-7页N09）、地砖楼面（西南11J312-112页3121Da1/3121L1）、乳胶漆顶棚（西南11J515-32页P08） 防水等级：一级 防水做法：柔性防水平屋面（上人、保温、二道防水，参西南11J201第23页2006a12J/T305)、楼梯 防水 屋 面

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柔性防水平屋面（不上人、不保温、二道防水，参西南11J201第22页2203b)、柔性防水平屋面（不上人、保温、二道防水，参西南11J201第22页2203a12J/T305) 地下室 卫生间 保温节能 防水等级：二级 防水做法详：西南12J/T305第19页 防水等级：二级 防水做法：西南11J312-12页312Da2/3122L2 屋面保温层采用60mm挤塑苯板 三、结构工程概况一览表

住院楼，端阻力住院楼：桩长控制为主，桩端持力层为第8持力层 层黏土层，传染楼、洗衣楼桩长控制为主，桩端持力层为第6层黏土层： 承载力标准值 标准值2000kPa，单桩竖向抗压承载力特征值为1850KN，单桩抗拔承载力特征值为埋深 38m、21m 400KN。传染楼、洗衣楼：端阻力标准值地基基础 1600kPa，单桩竖向抗压承载力特征值为1100KN。 住院楼：桩基 类型：长旋挖钻孔灌注桩 36m，传染桩径：楼、洗衣500mm 楼：20m 住院楼：400mm、筏板 底板厚度 500mm。 医废收集及污水顶板厚度 180mm

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处理：500mm 结构形式 框架结构、框架-抗震墙结构 主要柱网间距 8.1m、7.2m、6m、6.5m 梁：250x500mm 250x500mm 主体 主要尺寸 400x900mm 300x600mm 400x700mm 300x900mm 300x1000mm 300x800mm 500x800 结构安全等级 一级 抗震等级设防 住院楼：C35（抗渗等级P6）污水处理：基础 C30洗衣房、传染楼C30（抗渗等级P6） 住院楼：，洗衣楼、混凝土强度等级 梁 墙体 7度 板：100mm 110mm 120mm 180mm 柱：900x1000 墙：600mm、900x1400 1100x1100 1200x1200 850x850 500mm、400mm 350mm 300mm 、 250mm 住院楼：负一层C50（抗渗等级P6）1-6层C50、7-12层C45、13-17层C40、18-屋顶C30，传染楼、医、洗衣房：C30，污水处理：C30（抗渗等级P6） 住院楼板：1-6层C40、7-17层传染楼、污水处理：板 C35、18-屋面C30，洗衣楼、传C30 住院楼：1-6层C50、7-12层C45、住院楼：1-6层C40、7-17层C35、18-屋面C30，洗衣楼、传染楼、污水处理：C30。 染楼、污水处理：C30。 柱 13-17层C40、18-楼屋顶C30，洗衣楼、梯 传染楼、污水处理：C30。 钢筋 类别：Ⅰ级HPB300,Ⅲ级HRB400,Ⅳ级HRB500

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特殊结构 无 其他需要说明的事项：无

四、设备安装概况一览表

室内PP_R塑料给水管，热熔给水链接，承压不小于污水 排水支管UPVC排水管，粘结，干管机械铸铁排水管，橡胶圈柔性接口承插连接。 支管 1.6Mpa。 排给水 水 室内内外壁衬塑钢塑复合给水雨水 采用U-PVC排水管粘结。 管，承压不小于1.6Mpa。 干管 市政引接两路10KV专高压 用电源，采用柴油发电机组做为备用电源， 低压配电系统采用220V/380V放射式或树干式相结合的方式。对单台容量较大设备和重低压 要负荷采用放射式，二强电 级负荷采用双电源供电，三级负荷采用单电源供电。 系统采用TN-S接地系接地 统，总接地电阻不大于1欧。 无障弱电 病房护理呼叫系统 有线电视系统 系统采用862MHZ邻频双向传输，干线电缆选用SYWV-75-9P（单项系统两屏蔽，双向系统四屏蔽电缆），支线电缆采用SYWV-75-5P，SC25管铺设。 系统采用全双工的通讯控制模式，将不同护理区呼叫分机发出的信号发往对应管理的护士站。 碍报呼叫装置采用专用产品或1.5-3V直流声警系光电铃。 统 电信系统 移动通信室内信号覆盖系统、用户电话交换系统接入网等通信设施由电信部门负责设计、安装。 防雷

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各层照明配电箱安装高度底边距地1.6m，动力配电箱、控制箱箱体高设备度600mm以下时，底边安装 距地1.5m，600-800mm时底边距地1.2m，800mm-1000mm高底边距地1m。 综合布线 综合布线系统是将语言信号、数字信号的配线，经过统一的规范设计，综合在一套标准的配线系统上方便在用户需要时，形成各种的子系统。系统由：1.工作区子系统：一个工作区按5平方设一个工作点。2、配线子系统采用铜芯非屏蔽4对对绞线按6类标准布线3、干线子系统采用4芯多模光纤。语音干线用大对数电缆。 DR、CT、核磁共振室、洁净区按严重危险级配置二氧化碳建筑灭火器配置 灭火器，灭火器按规范设置于通道和易取用位置，灭火器悬挂顶部距地不大于1.5m，底部离地面高度不小于0.8m。 室外消火栓给水系统 消防 系统 室内消火栓给水系统 室外消防采用临时高压给水系统，由地下水泵房与室内消火栓系统合用的消防泵加压给水。 室外消防采用临时高压给水系统，由地下水泵房与室内消火栓系统合用的消防泵加压给水 自动喷水灭火系统为临时高压系统喷淋泵设置于地下水泵房 地下室的变配电室、三层中心机房、USB机房、病案室采用气体灭火系统，设置自动控制和手动控制两种开启方式 自动喷水灭火系统 气体灭火系统 其它需说明的事项：无 五项目承包范围及主要分包范围

包括但不限于施工设计图纸所示的桩基础、基础土石方开挖及回填、群（单）体的土建工程、装饰装修工程、给排水工程、电气照明工承包范围 程、消防工程、通风空调工程、电气工程、智能化工程、园林绿化工程、红线范围内室外总图及附属工程等的施工内容以及发包人指定的其他工程等为实现功能的所有施工及采购； 分包工程 土方工程、钢结构安装工程、防水工程、门窗工程、涂料工程、水电安装工程等

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六、工程施工条件 1、交通及场地条件

xx市第二人民医院迁建项目施工二标段位于xx市榕城变电站以北，xx市宏世商贸有限公司东北侧，其余周围均为空地。拟建场地西北侧有龙堡东路经过，交通比较方便。

图1、拟建场地交通位置图

2、 气候条件

拟建场地位于xx市区，地处xx高原东北部，形成北亚热带、南温带、中温带多种气候带并存的低纬高原季风气候。多年平均气温13.4℃，最高年平均气温14.6℃，最低平均气温12.7℃，年际相差1.9℃，xx降水空间分布差异较大。以xx城为中心的坝区，多年平均降水量为975.2mm，其降水的时间分布不均匀，全年分为明显的干、湿两季。每年11月-次年5月中旬，降水为.3mm，占全年总降水量的16.8％，为干季，故冬春多旱。每年5月下旬-10月，平均

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降水量815.7mm，占全年降水量的83.2％，尤其集中在6-7月，平均降水405mm，故6-7月多洪涝灾害。多偏南风，年均风速3.9m/s.影响施工主要在雨季，需考虑雨季对施工影响。 3、 工程水文地质条件

拟建场地属河流冲积、冲湖积盆地堆积地貌，地形平缓。均拟建场地东南侧约55m为宽24-28m的大东河，大东河两岸未进行坡岸护坡处理，岸边植被发育，堤岸水草覆盖，水流方向为自西南向东北。在本勘察区间大东河水深约1.5m，水面高程约1947.5m，勘察区间旱雨季交替季节，水量不大，速度较慢，水质较浑浊，在雨季、尤其是暴雨条件下，该大东河水量会增大、流速加快。拟建场区浅层分布含透水层（④层圆粒），大东河与拟建场区地下水具一定水力联系。场地内存在少许低洼地段，雨季会有少许雨水蓄积，规模较小且不明显。施工时需考虑大东河对场地的补给渗透影响。

地下水位情况：对本工程有影响的地下水主要为赋存于场地下部③2层黏土：空隙相对较小，连通性差，富水性弱，地下水运动缓慢，渗透系数小，为该场地相对隔水层。地勘终孔24小时后观测地下水位埋深1.4-4.3m，高程为1946.35-1949.76m水位高差3.41m，拟建住院楼基础位于地下水位之间，需采取合理的降排水措施。 4、周边环境及施工条件

（1） 建设场地东边约55m大东河，常年积水，东北边为空地，局部地段种植少量植被，较平坦，西侧为空闲地，较平坦：南侧为xx市宏世商贸有限公司和现正长螺旋钻孔灌注桩施工工地。

（2） 现场整个场地为回填压实后场地，住院楼基坑由我方开挖完

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成，桩基工程已由专业分包单位完成施工内容。整个场地较为平整，局部土质松软，施工道路无法通行，进场后需进行场地平整工作和临时施工道路修建。

（3）场地东侧有可接入的电源接口，已安装10kv变压器，经建设方批准允许我方接线引入我方配电室内，配电室设置一个配电柜，现场为5个用电回路。

（4）场地东侧靠龙堡路口可接入施工用水接口，建设方已委托我单位进行施工用水开口申请办理，施工用水以接入施工场地内。

第三章 施工部署

一、项目组织机构

序岗位设号 置 姓名 职称 职责及权限 （1） 组织、管理、领导项目经理部的全面工作。 1 执行项目经理 （2） 作为直管部在项目的执行代表，对工程进度、赵xx 工程师 质量、安全、文明施工向业主全面负责。 （3） 代表直管部履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。 （1） 负责整个工程的安全、文明施工及环境保护、2 项目副经理 王xx 助理工程师 消防管理。负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理。 （2） 负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。 4 技术负张xx 工程师 （1） 全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、

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责人 技术管理负责。 （2） 代表项目部就有关具体技术工作与甲方、监理进行协调沟通。 （3） 主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施等；负责指定分包工程的施工方案审核工作。 5 安全员 汤xx 组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。 负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、6 质量员 余x 规程及公司的标准，负责监督检查质量策划的落实工作。 （1） 负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。 7 预算员 李xx （2） 编制施工图预算、工程决算。 （3） 根据工程施工进度情况，编制每月生产预算计划，并上报公司及甲方。 8 测量员 赵x 负责施工过程中的测量放线及定位工作。 （1） 负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。 9 材料员 刘xx （2） 监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。 配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技10 资料员 沈xx 术资料的收集、整理、上报工作。做好对分公司文件收发、传阅和归档的工作。 （1） 完成实验室下达的各项任务。 11 试验员 林xx （2） 做好试验前的准备工作，检查样品、正确分样、取样，核对仪器、设备。 （3） 负责本工程现场试件取样、送样检验，配合比

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监督。 （1） 认真熟悉图纸，严格按规范和规程组织施工。 （2） 参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。 （3） 向班组作质量、安全及操作规程交底。 单xx、12 工长 余x、 浦x （4） 负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，督促班组按操作规程和工艺要求施工。 （5） 进行隐蔽工程自检并记录。 （6） 合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工后防护并处理防护中的问题。 （7） 施工现场管理。 二、项目管理目标

项目管理目标一览表

项目管理目标名称 项目施工成本 工 期 目 标 值 严格按照公司《项目成本策划实施方案》编制项目成本策划书，过程中进行量价动态管控，确保目标实现。 1005日历天。 满足国家及地方行业现行相关标准，一次性验收合格。争创xx省优质工程。 轻伤事故频率控制在0.15‰以内；死亡事故为0；施工现场安全达安全目标 到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）标准、达标合格率100%、优良率85%以上。争创xx市建筑施工安全生产标准化工地。 文明施工及绿化施工目标 符合公司“视觉手册”要求。施工现场严格按照“三标九规范”标准、xx省令第82号文件“xx省建筑施工现场管理规定”。 争创xx省省级标准化工地。 质量目标

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技术管理目标 1、科技项目研发 1项

三、各项资源供应方式

通过分析本工程施工内容，结合我公司人、材、机采购及配置情况，具体各项资源供应安排如下表： 1、劳动力资源安排一览表

施工专业施工队项目名称 名称 土方工程 xxxx大亚建筑公司 施工劳务 2019年 20天 劳务7月10日 钢筋工程 模板工程 施工劳务 施工劳务 2019年210劳务 招标 赵xx 分包 求 工时间 工期 方式 式 招标 赵xx 资质要开始施建设分包选择方人 分包商 责任7月5日 天 2019年6月23日 240天 劳务 招标 赵xx 混凝土工程 外架工程 施工劳务 2019年6月27日 240天 劳务 招标 赵xx 施工劳务 2019年220劳务 招标 赵xx 7月9日 天

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砖砌体工程 抹灰工程 施工劳务 2019年9月20日 130天 劳务 招标 赵xx 施工劳务 2019年10月15日 120天 劳务 招标 赵xx 涂料工程 涂料施工 2020年3月20日 70天 专业分包 招标 赵xx 防水工程 防水施工 2019年7月4日 专业分包 招标 赵xx 2、工程用大宗物资供应安排一览表 物资名称 钢筋 xx建投第五建设有限公司 层板 xx建投第五建设有限公司 木方 xx建投第五建设有限公司 混凝xx建投第五建设 xx 6月24日 李xx xx 7月18日 李xx xx 7月25日 李xx 采购单位 拟选供应商 采购地点 xx 要求进场时间 7月1日 李xx 责任人

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土 水泥 有限公司 xx建投第五建设有限公司 xx 7月7日 李xx 3、大型机械设备采购供应安排一览表

机械设备名称 塔吊 xx达重机械租赁公司 挖机 混凝土输送泵 物料提升机 xx左工机电设备有限公司

4、施工工具采购供应安排一览表

拟选供应商 提供方式 租赁 要求进场时间 2019.7.8 责任人 汤x昆 租赁 租赁 2019.6.20 2019.7.28 汤xx 汤xx 租赁 2019.10.5 汤xx 施工工具名称 电焊机 滚压直螺纹设备 钢筋调直切断机 钢筋弯曲机 钢筋弯箍机 估计数量 4 3 1 1 1 提供方式 分包提供 分包提供 分包提供 分包提供 分包提供 要求进场时间 2019.7.5 2019.7.5 2019.7.5 2019.7.5 2019.7.5 责任人 张xx 张xx 张xx 张xx 张xx

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插入式振动器 平板振动器 清水泵 潜水泵 抛光机 角磨机 逆变式直流焊机 碳弧气刨机 热熔机 6 4 1 6 2 2 5 1 4 分包提供 分包提供 分包提供 分包提供 分包提供 分包提供 分包提供 分包提供 分包提供 2019.7.5 2019.7.5 2019.7.20 2019.6.20 2019.7.20 2019.7.5 2019.7.5 2019.7.20 2019.7.20 张xx 张xx 黄xx 黄xx 尹xx 尹xx 尹xx 尹xx 四、施工流水段的划分 1、施工区、段划分

（1）长螺旋钻孔灌注桩施工阶段

本项目住院楼、洗衣房、传染楼采用长螺旋钻孔灌注桩，总共607颗桩，根据现场实际情况，采用一台桩机施工。

（2）地下室及基础施工阶段

本工程包含住院楼、洗衣房、传染楼、医废收集及污水处理房。住院楼地下1层，地上20层，基础为桩筏基础，筏板厚度400-500mm；医废收集及污水处理房地下1层，地上1层；洗衣房，地上1层，传染楼地上2层；根据工程布局、施工图纸、施工工艺等特点将工程分为四个分区，分别为：住院楼为一分区，传染楼为二分区，医废收集及污水处理房三分区，洗衣房四分区。各个分区又分为若干个流水作业面，组织材料和作业人员按照基础、上部结构、二次结构及装饰装修、安装等工序在流水作业区内形成流水作业。

根据项目特点，住院楼地下室施工完成后需对建筑用地进行回填，洗衣楼，传染楼基础在回填土上，医废收集及污水处理房基础在回填土以下，因

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此首先组织第一分区住院楼地下室施工，第三分区地下室施工；后续插入第二分区、四分区的施工。

（3）上部主体结构及装饰装修施工阶段

本工程住院楼为高层建筑，施工时主要考虑住院楼结构和装修组织流水作业，附属洗衣房、传染楼、医废收集及污水处理房按划分区段按单体组织流水作业施工。具体划分见附图。 五、施工工艺流程

总体流程：测量→基坑土方开挖→基坑内桩基铺垫层砖渣回填→长螺旋钻孔灌注桩施工→桩间土及基础土方→筏板垫层及防水层施工→筏板结构（中间穿插水电工程）→地下室结构→上部主体结构（中间穿插地下室外侧墙防水及基坑回填土施工）→上部主体结构（中间穿插水电工程）→装修工程→室外工程及收尾→竣工验收。

（1）基础及地下室施工工序：

施工测量→基坑土方开挖→基坑桩基铺垫层砖渣回填→长螺旋钻孔灌注桩施工→桩间土及基础土方→筏板垫层及防水层施工→筏板结构（中间穿插水电工程）→地下室施工→养护→防水及土方回填。

（2）±0.00米以上主体施工工序

结构层柱、墙、梁、板施工按工序进行，每栋砼根据结构高度，大于5m层高的，柱子跟梁板混凝土分两次浇筑完成，小于5m层高的梁板柱混凝土一次浇筑完成。

一层墙柱、梁、顶板施工→二层墙柱、梁、顶板施工→三层墙柱、梁、顶

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板施工→……→出屋面层施工→钢结构屋架施工。

住院楼主体结构施工到6层开始插入砌体施工，其他主体结构施工完成后，待主体验收完成方可进入下道工序施工。

设备安装工程随主体及装修工程穿插其中同步进行施工。 （3）装修工程施工程序

内装修：结构验收  放线  砌填充墙  浇构造柱  埋设线管、盒  门窗框安装墙面冲筋  抹灰 地坪清理 楼地面施工

外装修：结构验收  外墙砌筑  外墙抹灰 外墙百叶、格栅、装饰铝板安装→外墙涂料施工及外架拆除。 六、施工管理重点分析及对应措施 1、组织管理重点分析及应对措施

序号 组织管理重点 具体分析 应对措施 责任人 因无证指挥、无证操作造成工程项目所有管理及操作人员1 持证上岗 工程安全、质量不合格或出应经过业务知识技能培训，并持赵xx 现质量事故的 在整个工程施工过程中，施2 工作交接 工工序比较多，各施工作业队伍容易采取侥幸过关心里，安全、质量容易被忽视 证上岗 实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班张xx 组长检查，并做出详细的文字记录 在项目实施过程中，在各个根据本工程特点，在工程开工岗位上要有专门的人员负初，根据项目组织机构的设置，3 专职岗位 责，履行相应的岗位职责，在较短时间内组织管理人员到赵xx 才能保证工程井然有序的进位，明确职责，建立健全项目的行 各项管理规章制度，组织劳动力

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和机械设备进场，编制材料设备进场计划，编制施工计划 资源投入量建筑楼层多，结构复杂，材大 料周转次数低 根据现场实际情况，合理安排施工进度计划，增加周转材料使用王xx 率 4 2、施工技术难点分析及应对措施 序号 施工技术难点 具体分析 应对措施 责任人 住院楼基础住院楼基础施工时基础位于地下合理安排施工计划，在雨1 承台处在地水位上，基础降排水措施是考虑的季前基础施工完成，采取张xx 下水位上 重点 住院楼承台较多且截面、深度较3 底板混凝土大，地板面积较大，施工顺序及施根据施工缝的划分合理组浇筑 工区域的划分是后续正常有序施织施工 工的重点 编制可靠、可行专项模板4 梁板跨度大 住院楼柱间尺寸最大间距为8.1m； 施工方案；施工过程中严格把控，严格按照方案执行 编制可靠、可行专项模板5 层高较大 最高层高为9.3m，模板支撑体系施工方案；施工过程中严的选择及搭设是一个工作重点 格把控，严格按照方案执行 张xx 张xx 王xx 合理的降排水措施 七、新技术应用

为保证工程的施工工期和施工质量，确保该本工程建成后的使用功能，在施工过程中，我们采用以下新技术、新材料、新工艺、新产品，以保证工程的施工质量。

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序号 1 新技术名称 大直径钢筋直螺纹连接技术 软钢阻尼器 混凝土裂缝控制技术 运用部位 梁、柱钢筋 运用要点 直径大于20mm热轧带肋钢筋 材料控制、施工定位、施工要求控制。 负责人 运用时间 基础、主体张xx 结构施工全阶段 张xx 二次装修施工阶段 2 砌体部位 3

梁柱交接部位、楼原材料控制、板 施工要求 基础、主体张xx 结构施工全阶段 第四章 施工进度计划

一、施工进度计划

施工进度计划详见附图：xx第二人民医院迁建施工二标段总进度计划网络图。

二、工期目标控制点

序号 一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工程内容 住院楼 地下室施工 地上结构施工 精装修施工 设备安装 竣工交付节点要求 传染楼主体施工 装修施工 土方回填 洗衣房主体施工 装修施工 开始时间 2019.7.20 2019.08.20 2019.10.14 2020.10.23 2019.10.04 2020.3.13 2019.8.21 2019.12.9 2020.5.2 2020.1.23 工期 55日 231日 365日 500 60日 50日 30 45日 30日 50日 结束时间 2019.08.20 2020.4.8 2020.10.13 2020.3.8 2020.3.20 2019.12.8 2020.5.1 2019.9.21 2020.1.22 2020.5.31 2020.3.22 11 污水处理及医废收集主体

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12 二次装修 2020.6.1 40日 2020.7.10 三、进度计划管理机构

1、进度管理组织机构图

项目经理 安全总监 协调总计划落实 项目技术负责人 施工方案会审 各专业工长 落实周计划 各专业技术人员 技术保证 技术交底讨论 各专业施工单位 2、进度管理的岗位职责

岗 位 项目经理 进度管理职责 工程开工前，组织编制施工总进度计划。实施过程中对工程进度及时监督检查，并审批进度计划的修改。 根据月、周计划，检查监督现场的质量情况，防止因质量原因造成进度滞后。协助项目总工编制阶段验收计划。协助项目总工检查和监督月计划和周计划的实施，并分析记录月周计划的偏差原因。周检查安全落实情况，防止因安全问题造成施工进度滞后。 根据总体进度计划安排相应的总体材料准备工作。根据月、周计划，及时检查落实材料进场情况，防止因材料原因造成进度滞后。 根据总体进度计划负责落实月计划，编制周、天计划。监督实施月计划和周计划，并审批月、周计划的修改调整。分析月、周计划的偏差原因，并在下次计划中予以说明。 技术负责人 根据总进度计划和月进度计划安排技术准备，编制阶段验收计划。 质安员 材料员 施工员 四、进度管理措施

1、 确保工期的组织措施

序号

内容 保证措施 —23—

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拟建立的计划保证体系，总进度控制计划控制大的框架，必须保证按时完成；分阶段控制计划按照总进度控制计划排定，只可提前，不能超出总进度控制计划限定的完成日期。在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、建立完1 善的计划保证体系 周、月计划。在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，并由此派生出一系列保障计划。 根据业主和监理单位审核批准的施工组织设计中确定的进度控制目标，编制总进度计划，并在进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划，与分包单位签定责任目标。分包单位针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到班组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划管理体系，保证施工进度满足总体要求。 (1)统一内容 包括：报表期间在现场工作的人员数量（管理人员、技术工人、非技术工人、后勤人员、参观现场的人员）；现场使用的机械设备和车辆的型号、数量和台班，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 (2)统一时间 明确指定分包单位报表递交的时间：日进度报表应于次日上午八点之前递制订统交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月一的工第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天的中午十二点2 程进度之前递交。 编制办(3)统一格式 法 为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改，对工程进度计划网络编制使用的软件进行统一，一律使用project2010软件。同时总承包单位对project2010软件中的工作结构分解、作业分类码、作业代码及资源代码作出统一规定。通过工作结构分解的统一规定对不同进度计划编制内容的粗细作出具体要求，即工程总进度计划中的作业项目划分到分部分项工程。阶段性进度计划中的作业项目划分到分项工程，甚至到工序。通过作业分类码、作业代码及资源代码的统一规定，实现进度计划的汇总、协调和平衡。

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审核批准分包3 单位的施工进度计划 为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包单位应根据分包合同和总承包单位施工组织设计的要求，各自提交具体的进度执行计划，经总包商的审批后付诸实施，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。 (1)建立定期巡查制度 每个工作日的上午组织各分包单位、各专业作业队到现场巡查。巡查结束后将有关重要内容记录下来，并及时发文。 (2)建立每周进度例会制度 每周五下午召开进度例会，各分包单位、各专业作业队汇报现场施工进度情况和存在的问题及下一步的工作安排，邀请业主代表参加。 4 做好调度工作 例会内容包括：业主和总包商将现场施工的情况与施工计划进行对比，进行点评，并布置下阶段工作；对完成的进度进行检查，对开始及完成情况进行分析，提出纠偏措施；及时解决生产协调中的问题及影响进度的重大问题；掌握关键线路上的资源配置情况，对于非关键线路上的施工项目也要分析其进度的合理性，避免非关键线路因延误变为关键线路。例会应形成会议纪要。 (3)召开专题会议 对一些施工中存在的棘手问题，业主、监理和总包商联合在现场组织召开专题会议予以解决。 (1)建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误检讨会、工期进展通报会等一系列施工进制度。 5 度的检(2)要求各分包、各专业施工队每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周查 呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。 (3)跟踪检查施工实际进度，计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，分别得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的结论。 进度计(1)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线6 划的调路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关系、整

重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。 —25—

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(2)当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。 (3)当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。 (4)非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。 (5)增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络计划的影响。 (6)只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。 (7)当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。 (8)当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最小。 (9)如果潜在延误只是工期延误的潜在因素，总承包单位将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小、延误工期长短。同时，总承包单位将协调各相关分包提出延误最小化的施工措施。 (10)当产生潜在延误的突发事件发生时，总承包单位将即时作出延误预期评估，发出延误通知，知会业主与监理，同时与业主和监理联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。 每月初，总承包项目经理部根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对按计划如期完成的给予一定的嘉奖；对未按计划完成的则予以7 实施奖惩戒。每个里程碑计划节点，对于按计划如期完成或者超前完成的，总承惩制度 包单位特设进度奖，发放予其中表现突出的单位和个人。 合同中必须明确：若是由于分包单位自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，该分包单位必须承担由此而产生的损失，同时保留对分包单

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位的工期索赔权。 2、确保工期的技术措施

序号 1 2 3 技术名称 保证措施 全站仪测量定位技空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。 术 钢筋直螺纹连接技操作简单、质量可靠、能耗小、速度快且不受气候限术 制。 泵送混凝土技术 混凝土质量稳定，施工速度快。 4、周边环境协调措施 序号 周边环境影响要素 协调、控制措施 责任人 1 现场施工用电 提前与供电局及业主沟通，做好现场发电机发电准备 与和业主协调，保证通往工地现场道路畅通 赵xx 2 通向施工现场道路 赵xx 5、赶工措施：

（1）与班组签订抢工协议

明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。

（2）加强材料与施工机具的管理

根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材

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料进场计划提前进行备料加工，及时进场，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。

根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产。

（3）加强与各专业班组的沟通

在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。

（4）加大资源投入，购置或租赁机械设备和工具

（5）增加项目管理人员、施工班组工作时间，是个过程中在保证质量、安全的前提下实施立体交叉作业；

（6）加大周转材料投入，为了缩短工期。 （7）夜间施工工期保证措施

保证所有夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态，避免发生不必要的安全、质量事故。加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。运输车辆及其他行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。通道口加强防护，并设明显警示标志。

第五章 施工准备与主要资源配置计划

一、施工准备计划 1、现场准备

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（1） 施工用水从工地东侧龙堡东路市政管网引入工地现场，再根据临时用水布设线路安装施工用水管网。

（2） 临时施工用电从工地东侧接变压器引入施工现场配电室，变压器容量为10KV，变压器已安装完成。施工现场设置1个配电室，施工用电引入配电室后，根据现场临时施工用电方案布设施工现场用电线路。

（3） 施工现场为土方回填后场地，土质松软，项目施工前需进行临时道路修建及场地平整。 （4） 临时设施施工

按照进程通知要求立即进驻施工现场，并进行包括：现场施工道路布置与建造、排水沟的清理与沉淀池修建、工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装、施工形象宣传、岗位责任等图表文字等工作。

施工设施准备计划 编设施名数量（或面积） 规模（或可存储量） 容纳30人办公 轻钢结构、彩板屋面 轻钢结构、彩板屋面 混凝土地钢筋加3 工场 生产临建 坪、钢柱桁300㎡ 600t 架支撑、彩钢屋面、双层硬防护 2019年7月25日 2019年11月20日 2019年7月22日 设施构造 完成时间 责任人 号 称 种类 办公用1 房 水泥库2 房 生产临建 生产临建 700㎡ 王xx 60㎡ 84吨/天 王xx 王xx

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4 厕所 生产临建 50㎡ 容纳22人 容纳20人 轻钢结构、彩板屋面 轻钢结构、彩板屋面 2019年7月23日 2019年8月20日 王xx 开水房、生产临5 休息室 建 安全体验区、质6 量样板区 生产临建 生产临建 生产临建 生产临建 40㎡ 王xx 250㎡ 混凝土硬化地面 2019年8月15日 汤xx 7 洗车台 1台 30㎡ 自动冲洗台 2019年7月23日 2019年7月20日 2019年7月20日 王xx 8 地磅秤 1台 30㎡ 钢制，现场安装 轻钢结构、彩板屋面 混凝土地王xx 9 值班室 3个 20平方米 王xx 砂石料10 料场 生产临建 2个 160㎡ 坪、空心砖砖砌围墙 免烧砖砖砌2019年7月27日 王xx 11 配电室 生产临建 1个 20㎡ 围墙、彩板瓦屋顶 200厚C25混凝土路面 100厚C25混凝土路面 轻钢结构、2019年7月20日 王xx 施工道12 路 生产临建 生产临建 生产临400m 2000㎡ 2019年7月20日 2019年7月20日 2019年7月29王xx 13 地坪 1000㎡ 王xx 1临时围200m 360㎡ 王xx

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3 挡 建 彩板瓦贴面 日 2、技术准备

（1）技术文件准备计划一览表

序号 1 文件名称 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和土框架、剪力墙、梁、板 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》现浇混凝土板式楼梯 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》基础 文件编号 配备数量 1 持有人 16G101-1 卢xx 2 16G101-2 1 卢xx 3 16G101-3 1 卢xx 《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》4 现浇混泥土框架、剪力墙、梁、板 《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》5 现浇混凝土板式楼梯 《混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图》6 基础、条形基础、筏型基础、桩基础 7 地下建筑防水构造 8 钢筋混凝土过梁 9 建筑物抗震构造详图 10 砌体结构工程施工质量验收规范 11 钢筋机械连接技术规程 12 钢筋焊接及验收规程 13 建筑变形测量规范 14 地下防水工程质量验收规范 15 蒸压加气混凝土建筑应用技术规程 16 屋面工程技术规范 17 建筑施工模板安全技术规范 18G901-1 1 卢x 18G901-2 1 卢x 18G901-3 10J301 G322-1-4 11G329-1 GB 5023-2011 JGJ 107-2016 JGJ 18-2012 JGJ 8-2016 GB 5028-2011 JGJ/T17-2008 GB 50345-2012 JGJ 162-2008 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 卢x 卢x 卢x 卢x x 卢x 卢x 卢x生 卢x 卢x 卢绍x 卢x

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18 施工现场临时用电安全技术规范 19 大体积混凝土施工标准 20 混凝土结构工程施工质量验收规范 21 建筑工程施工质量验收统一标准 JGJ 46-2005 GB 50496-2018 GB 50204-2015 GB 50300-2013 1 1 1 1 1 西南地区建筑标准设计通用图集 西南J合订22 本（1） 西南地区建筑标准设计通用图集 西南J合订23 本（2） 西南地区建筑标准设计通用图集 西南J合订24 本（3） 1 1 （2）施工方案编制计划表

项目名称 xx市第二人民医院迁建项施工二标段 计划编制完计划审批完成时间 成时间 施工单位 是否需专家论证 否 2019.7.26 计划报送时间 备注 xx建投第五建设有限公司 方案名称 土方开挖专项施工方案 长螺旋钻孔柱施工方案 塔吊基础施工方案 临时用电专项施工方案 施工组织设计 安全文明施工方案 测量方案 土方工程施工方案 模板安装施工方案 应急预案 2019.6.20 2019.6.25 2019.6.20 2019.6.23 .2019.5.20 2019.6.20 2019.6.27 2019.6/30 2019.6.13 2019.6.20 2019.6.28 2019.7.2 2019.7.2 2019.7.7 否 否 否 否 否 否 否 否 否 2019.7.24 2019.6.23 2019.7.1 2019.6.29 2019.7.9 2019.7.18 2018.11.17 2019.7.30 2019.8.14 2018.11.1 2018.11.8 2019.7.20 2019.7.27 2019.8.1 2019.8.6

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脚手架工程施工方案 2019.8.1 卸料平台专项施工方案 冬雨季施工措施 施工电梯基础施工方案 2019.8.4 2019.9.1 2019.9.8 2019.8.7 2019.8.10 2019.9.7 2019.9.15 否 否 否 否 2019.8.14 2019.8.18 2019.9.12 2019.9.20 （3）施工试验检验计划表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工程部位 基础、主体 基础、主体 基础、主体 基础 基础、主体 基础、主体 地下室、屋面 填充墙 填充墙 屋面 厨房、卫生间 建筑物 建筑物 检验项目 钢筋原材 钢筋接头 混凝土 抗渗混凝土 袋装水泥 砂石料 防水卷材 砌筑砂浆 粉刷砂浆 淋水试验 蓄水试验 标高、垂直度 沉降观测 检验频率 1组/60t 1组/500个 1组/100m3 1组/500 m3 12kg/200t 1组/400m3 3卷/500卷 1次/250m砌体 1次/250m3砌体 1次/个 1次/个 1次/层 1次/层 3责任人 （4）机电设备调试计划表

序号 1 2 3 4 5 调试项目 给水管道通水试验 卫生器具满水试验 排水干管通球试验 照明全负荷通电试验 避雷接地电阻测试 工程部位 配水点、接口、龙头、阀门 卫生间 排水系统 楼层照明系统 屋面避雷带 调试时间 安装完、交工前 安装完、交工前 安装完、交工前 安装完、交工前 安装完、交工前 责任人

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6 导线绝缘电阻测试 楼层照明系统 安装完、交工前 （5）隐蔽验收计划表

序号 项目 验收内容 验收人员 绑扎钢筋 钢筋与安1 装 品种、规格、尺寸、数量、间距、接头、位置、搭接倍数、平直、弯折、弯钩、箍筋、绑扣、预埋件、保护层 技术负责人、施工员、监理 焊条品种、牌号、焊口规格、焊缝长度、宽度、厚技术负责人、施工员、监理 焊接 度、焊缝表面的平整度、焊接质量缺陷及外观清渣 2 防水 基层、防水层铺设、节点细部做法、外墙板空腔有技术负责人、施立缝、平缝、十字缝接头、防水槽、板缝接缝严密。 水压、灌水试验，通球、通水试验 工员、监理 技术负责人、施工员、监理 技术负责人、施工员、监理 技术负责人、施工员、监理 3 给排水管道 4 电气配管 管口位置、线管走向、固定点间距、 5 预埋件 标高、位置、规格、数量 （6）技术复核计划表

序号 项目 复核内容 责任人 1 2 3 4 5 6 7 建筑物定位 测量定位的标准轴线桩、轴网、标高 基础及设备基础 模板 土质、位置、标高、尺寸 技术负责人、发包人代表 技术负责人 技术负责人 技术负责人 技术负责人 技术负责人 技术负责人 尺寸、位置、标高、预埋件预留孔、牢固程度、模板内部的清理工作,湿润情况 混凝土的配合比,现场材料的质量和水钢筋混凝土 泥品种强度等级,钢筋搭等级及牌号、规格、数量 钢筋混凝土柱及特殊项目大样图的形大样图 状、尺寸、预制位置 结构吊装 砌砖复核 构件型号、位置、标高 灰缝厚度、组砌方法、砂浆品种、标号、预留洞

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（7）样板制作计划表

序号 工程部位 1 2 3 4 柱、梁、板 填充墙体 填充墙体 外墙 样板名称 木模板样板 砖砌体样板 墙体粉刷样板 外墙涂料样板 样板工作量 15m² 6m³ 10m² 10m² 制作时间 2019.8.10 2019.10.22 2019.11.10 2020.4.10 负责人 （8）施工图深化设计计划表

序号 1 2 分部分项工程名称 砖砌体工程 砖砌体工程 深化设计项目 构造柱设置 砖砌体排版 出图时间 2019年10月5日 2019年9月15日 责任人 二、各项资源配置计划

1、劳动力配置计划

需要量计划 序号 专业工种 6月 7月 8月 9月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 普工 混凝土工 木工 钢筋工 架子工 砖工 抹灰工 门窗工 涂料工 贴砖工 10 20 20 30 3 / / / / / 10 20 40 40 15 20 10 / / / 10 20 40 40 15 20 10 / / / 10 20 40 40 15 / / / / 2019年 10月 10 20 40 40 15 20 / / / / 11月 20 20 40 40 12月 10 10 2020年 1月 2月 3月 10 10 10 10 40 40 15 20 30 8 / / 10 10 30 40 15 20 30 8 / / 责任人 40 40 40 40 15 20 30 8 / / 15 15 20 30 / 20 30 8 / / / /

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11 12 13 14 16 防水工 电焊工 电工 水电工 总计 / / 3 3 10 5 3 10 15 5 2 10 / 5 2 10 / 5 2 10 / 5 2 10 / 5 2 10 / 5 2 10 / 5 2 10 / 5 2 10 180 173 187 142 162 202 210 190 190 2、原材料需要量计划

序材料名号 称 需要量 规格 单位 HRB400Α10 HRB400Α12 HRB400Α16 HRB400Α18 HRB400Α20 HRB400Α25 HRB400Α28 PO32.5 需要时间 10月 40 11月 70 12月 60 责任人 数量 6月 7月 8月 9 月 1 钢筋 t 300 20 30 40 40 4 钢筋 t 600 40 90 70 70 80 80 80 70 6 钢筋 t 600 260 t 800 140 t 600 100 t 400 80 t 300 80 80 70 70 70 70 7 钢筋 80 80 70 70 70 70 8 钢筋 80 80 80 80 70 70 9 钢筋 10 11 13 160 60 50 50 40 40 钢筋 40 40 40 40 30 1000 1600 30 1200 / / 水泥 t 2700 500 / / / 1400 / 1400 砂子 石子 中砂 公分石 m³ 5000 m³ 1000 / / 300 300 / / 400 400 200

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4 15 混凝土 C15～C50 m³ 25000 2500 1800 1800 1800 2000 2000 2000 3、施工主要周转材料计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 周转材料名称 钢管 层板 木枋 扣件 安全网 50板 顶托 螺杆 需用量 250t 18000张 1000m3 24495套 4000 m2 200m3 7000个 1500m 进场时间 2019.7.20 2019.6.25 2019.7.1 2019.7.20 2019.7.20 2019.8.1 2019.7.1 2019.7.1 出场时间 2020.10.5 2020.4.20 2020.4.20 2020.10.5 2020.10.5 2020.10..5 2020.4.20 2020.4.20 责任人 4、施工机具、设备需要量计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 名称 挖掘机 渣土车 装载机 塔吊 施工电梯 对焊机 钢筋切断机 钢筋弯箍机 钢筋调直机 规格型号 CAT350 20t ZL500 TC5610 SC200/200 UN1-75 QJ32-1 GW6-40B GJ4-40mm KDZ-150 功率（KVA） 43.5 7.5 75 9 4 7.5 34 数量 1 4 2 2 2 3 3 3 3 3 使用时间 基础施工阶段 基础施工阶段 基础、主体、装修施工阶段 基础、主体施工阶段 装修施工阶段 基础、主体施工阶段 基础、主体施工阶段 基础、主体施工阶段 基础、主体施工阶段 基础、主体施工阶段 责任人 10 直螺纹轧丝机

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11 混凝土输送泵 12 13 搅拌机 水泵 HBT60A JDY350 QX10 ZN50 CYZSO HW60 90 15 2 2.5 3 3 2 2 2 4 2 2 基础、主体施工阶段 基础、主体、装修施工阶 段 主体、装修施工阶段 基础、主体施工阶段 主体施工阶段 基础、主体施工阶段 14 插入式振捣器 15 16 平板振动器 蛙式打夯机 5、测量设备需用量计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 仪器设备名称 全站仪 水准仪 铅垂仪 钢尺 钢尺 磅秤 型号规格 NTS-332R4 DS3-Z JDA95 50m 5m 1000kg 7.07×7.07×7.07 150×150×150 175×185×150 100×100×100 Φ100—200 ZC29B-2 数量 1套 4台 1台 2把 5把 1台 6组 10组 5 6组 1个 2台 用途 定位 抄平 垂直 测量 测量 计量 试块 试块 试块 试块 坍落度 测电阻 保管人 砂浆试模 混凝土试模 抗渗混凝土试 模 10 混凝土试模 11 坍落桶 接地电阻测试12 仪 第六章 主要施工方法

本工程住院楼基础为桩基础，地下室1层，地上20层，框架-剪力墙结构，基坑开挖深度小于3m，采用自然放坡；传染楼地上2层，框架结构，基础为桩基础；洗衣房产地上1层，框架结构，基础为桩基础；污水处理及医

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废收集，地下1层，地上1层，框架结构，基础为筏板基础。 一、施工测量 1、施工测量准备

（1） 将用于本工程施工测量的仪器设备送检测机构进行检定，保证所有仪器

设备都处于正常状态。

（2） 详细勘察现场的场容场貌和周边环境特点，综合考虑这些因素对测量控

制的影响，优化设计测量线路和控制网的布设。

（3） 仔细审阅总平面图，确定建筑物高程和平面相对定位关系。 2、轴线控制网的布设与复核

本着先整体、后局部，高精度控制低精度的原则布设测量控制网。可利用全站仪进行平面轴线的控制。

根据设计图纸，先用全站仪复核甲方移交的平面基准点和高程基准点，确认无误后，沿基坑周围引测、加密若干坐标点，可以更方便地测设轴线控制网。再根据图纸，在所要测设的各控制线上选择两个点，计算其坐标，所选择的点必须在基坑边，并能架设仪器，通视条件良好，便于向基坑内投测轴线。长方向要加强观测，多测回，反复复核。轴线控制网布设完毕，检查复核角度和距离后，便可作为地下室施工期间用外控法进行施工测量的依据。

轴线控制网完成后，根据结构图纸上的墙体、柱的具体分布情况，在建筑物平面上建立矩形控制网，然后根据施工需要，进行轴线加密和细部放线，以满足施工需要。施工过程中要定期复查轴线和角度，确保测量精度。 3、施工测量

拟采用外控法进行平面轴线的控制。在施工过程中，每当平面轴线布设

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完毕，进入竖向施工，在柱子浇筑成形拆除摸板后，应在柱子四个侧面投测出相应的轴线，弹出墨线，距楼地面1.5m左右高处用红油漆画出三角标记并标明轴号。同时，在柱子四周及墙上弹出建筑或结构1m线，并标明相对标高，作为初装修、机电安装等的标高控制依据。 4、高程控制

(1) 高程控制网的测设

根据业主提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。场区内至少引测三个水准点，点间距离控制在50m左右，以此测设出建筑物高程控制网。

(2) 标高传递

施工过程中进行标高引测，采用水准仪配合塔尺向基坑内和施工层传递，每层至少传递3个水准点以便相互校核，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。 5、建筑物的沉降观测

在结构施工时积极与业主委托的测绘单位配合，准确埋设沉降观测点埋件，同时在观测过程中指派专人，加强沉降观测点的保护，配合沉降观测工作。 二、土方工程 （一）土方开挖 1、技术参数

（1）住院楼、医废收集及污水处理、基础开挖深度小于3m，采用自然放坡开挖，放坡系数为1：1.1-1:1.5，洗衣楼需回填土3.9m、传染楼需回填土

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2.8m后基础开始施工。

（4）基坑开挖，在地下室结构边缘以外考虑预留3m作为工作面，用于设置排水沟、桩基施工及基础施工操作面等。

（5）在基坑上部设置截水沟，基坑底部设置排水沟，在住院楼四周、主楼电梯井、集水井内设置深集水坑，在土方及底板施工阶段汇集雨水及地下水，抽排工地东面河道内。确保基础及底板施工过程中地下水位降至基底500mm以下。施工方法详见专项施工方案。

（6）基坑开挖前先根据室外完成面标高进行场地平整，场内土质松软部位需考虑出土时汽车路面修筑。

2、施工工艺流程

测量放线→放开挖边线→机械挖土→人工清底→标高复核→地基验槽→垫层浇筑

3、施工方法 （1） 测量放线

根据业主单位移交的测量控制点位，施工前由项目测量员放出开挖边线，并在开挖过程中时刻监控开挖面标高，根据基坑底标高进行控制开挖。

（2） 土方开挖

① 预留距结构边缘线3000mm作为施工工作面，并按要求放坡。 ② 从一面顺序开挖，分层分段进行开挖，并按要求留置工作面和放坡。 ③ 土方开挖采取机械开挖和人工开挖相结合方式。为避免扰动开挖面以下原土层，在开挖面以上300mm以内的土层均须人工挖除，不得用机械直接挖除。

④ 土石方随挖随运，不得随意堆置在场地内；弃土运至工地内弃土场。 ⑤ 土方开挖至标高后，应尽快组织基础施工，以减少开挖面暴露时间。承台基础、集水坑及降板区域等开挖至标高后，及时浇筑垫层和组织人员砌筑灰砂砖砖胎模。

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⑥基坑周边设置300mm宽×500mm深排水明沟（放坡0.5%），排水明沟设置在距基坑坡脚净距0.5m处，沟内碎石填充。在基坑四角和转角位置分别设置800mm（垂直于筏板外边线）×800mm（平行于筏板外边线）×8000mm深的降水井，集水井需使用到地下室完成土方回填，主体5层施工完成为止。将坑内污水集中使用污水泵抽排至沉淀池中。

（3）土方坍塌处理措施

施工过程中如遇塌方，采取如下方式进行处理：

①在场地允许情况下，及时清走坍塌的土石方，采取扩挖方式进行，即：在原有基础上扩大开挖范围和放缓坡度。

②在场地受情况下，及时采取相应的维护措施。 4. 检查验收 （1） 质量要求

① 挖土槽底标高与设计标高允许偏差＋200mm，不得扰动老土。本次机械挖土只挖到基底上0.30m处，下部必须人工清土。

② 边坡允许偏差＋200mm，严格按照坡比开挖，严禁亏坡。 ③ 挖土机严禁碰基坑支护结构、回填层、底板结构等。

④ 测量员随时测量，保证基底标高和基坑边线与设计图纸相一致。 ⑤ 土方工程施工前应进行挖方、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工序的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运。

⑥土方开挖前检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。

⑦ 施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、降低地下水位系统，并随时观测周围的环境变化。

⑧ 平整场地的标高及表面坡度应符合设计要求，排水沟方向的坡度不应小于2‰。

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⑨ 平整后的场地表面应逐点检查。检查点为每100～400㎡取1点，但不应少于10点；长度、宽度和边坡均为每20m取1点，每边不应少于1点。 5、施工要求

（1）基坑施工前应做好基坑周边管线的详细探测，以确定周边管线的具体位置，防止基坑施工对其造成影响和破坏。

（2）基坑施工前基坑坐标及基坑开挖底边线坐标应进行多方校核，确保无误后方可进行放线及施工。 （二）土方回填

本工程基础及基坑外侧墙土方回填采用符合要求的土方按照分层铺筑，逐层压实的原则进行施工，使之达到规定的压实度。

土方回填施工要点： 1）压实系数符合设计要求。

2）施工前进行击实试验，并根据试验结果确定最优含水率和击实遍数。 3）回填采用机械和角隅人工，回填土应分层铺摊，蛙式打夯机每层需铺土厚度为200～250 mm；压路机铺土厚度为250mm～400mm。每层铺摊后随之耙平。回填土每层至少压实四遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连

4）回填土每层填实后，应按规范规定进行环刀取样，测试回填土的干密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，高出允许偏差的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方应补土夯实。

5）填土压实后的干密度应有90% 以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不得集中。 三、基坑支护

综合场地岩土工程条件及周边环境状况决定产业服务中心基坑基坑周边

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20m以内地势平坦，均为规划待建道路和住房，现状为建筑垃圾堆放场地，具有放坡开挖的条件。因此，本工程基坑均采用自然放坡开挖 。

1、 基坑开挖

（1）基坑深度小于3m采用放坡开挖，放坡系数取1:1.5。 2、 截排水沟、集水井、降水井及沉淀池

（1）坡顶采用300×300截水沟拦截地表水：排水坡度拟按0.3%坡度保证水流通畅。

（2）坑底排水沟：基坑内沿坑壁周边设置排水沟，排水沟先用人工挖沟，排水沟距坑壁边0.5～1.0m；排水沟应分段开挖分段施工，以避免降低基坑安全性；沟底排水坡度按0.3%坡度保证水流通畅。

（3）集水井：基坑四角设置4口集水井，将坑内污水集中抽排至沉淀池中；在土方开挖前及开挖过程中，先在基坑内周边开挖降水坑超前抽排坑内地下水，保持土体干燥，以便土方施工及保证坑壁安全，待土方开挖到基坑底部以后再施工集水井，集水井制作详见大样图。

（4）降水井：在基坑开挖前一周进行预降水，降水井大样详见大样图。基坑开挖过程中应注意对降水井的保护，按设计要求降水井要使用到主体结构5层施工完成。

（5）集水井、降水井施工可根据现场实际情况灵活选用砖砌、现浇砼及预制砼管等方式，位置及数量可根据实际需要进行适当调整。 四、地下室底板施工

本工程总的有二个地下室，分别为住院楼地下1层、医废收集及污水处理地下1层。住院楼地下室结构筏板、承台、防水底板、采用C35，地下室外墙、柱、C50，顶板采用C40砼，外加P6的抗渗剂；筏板、承台、防水底板底部下设100厚C15素砼垫层。地下室筏板,400mm-500mm。承台最厚2000mm。

（1）施工队伍的选择

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组织1组施工队伍从住院楼一层顺序，逐次施工。 （2）基础地下室施工流程及方法

本工程施工时，为了充分利用人力、物力、财力，使其能最大化地得到利用，施工时采取分施工段进行流水搭接施工。

（3筏板、地梁、承台、电梯井、集水井模板采用砖胎模，砖胎模采用240mm厚的砖墙砌筑，内侧用20厚1：2.5水泥砂浆粉平。

（4）筏板下排钢筋与筏板上排钢筋采用三级Φ25圆钢筋支撑，布置成梅花状，每二根钢筋间的间距为1200mm；

（5）因筏板较厚，混凝土的浇筑采用分层分仓浇筑，具体施工程序及方法详见施工方案内容。混凝土的浇筑采用混凝土输送泵，并搭设浇灌通道。 五、模板工程

（一） 基础模板：底板以下基础承台、地梁、电梯井、集水坑、底板

外侧等模板体系均采用240mm砖胎膜砌筑。开挖时采用自然放坡，坡比为1：1.5，砖胎膜砌筑完成后进行墙背土方回填

说明 图例 砖回填土 基底地质层 地下室承台、基础梁砖胎模示意图。 1、砖胎模厚度240㎜。 2、防水层 3、砂浆抹20㎜厚。 4、砼垫层100㎜。 砂浆抹面 砼垫

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底板外侧砖胎膜 集水坑和电梯井坑处侧模采用覆膜多层板，龙骨为50×80木方＠600 设置一道,Φ48×3.0钢管支撑；按照设计要求事先在现场制作成定尺寸的大盒子，底模采用铺设网格为5×5的钢丝网两层，与底板上层筋用铅丝绑扎，防止浇筑砼时，钢丝网的上浮。 后浇带采用双层钢丝网（网眼15mm）支挡 （二） 剪力墙模板

本工程剪力墙主要为地下室外墙，剪力墙模板采用木胶合板，竖向次楞采用50×80mm方木间距200mm，水平主楞采用48×3.0mm的双钢管，统一对

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称开口，采用φ14高强对拉止水螺栓拉接固定，纵横间距600mm，第一道水平主楞距地面高400mm，如图所示：

400400

1000150001500100035035035035010001000100010001000100010001400 地下室外墙模板支撑图

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20030001500010003003001000500500500500500200600

穿墙螺杆防水节点

（三） 柱模板

对拉螺杆 柱 M14间距详模板施工方案 80木枋间距250mm 竖楞 B、H方向50× 柱箍 Φ48×3.0双钢 管，间距详模板施工方案 15mm厚胶合板 面板（模板）

（四） 梁模板

梁侧和梁底类梁侧对拉螺杆 次楞（次龙别 骨） 梁底主楞梁侧主楞（主龙面板（模板） （主龙骨） 骨） 梁底立杆

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梁 M14 50×80木枋 Φ48×3.0双钢管 Φ48×15mm厚胶3.0钢管 合板 Φ48×3.0钢管 （五） 板模板

类别 楼板次楞（次龙骨） 50×80木枋间距250mm 楼板主楞（主龙骨） Φ48×3.0钢管 面板（模板） 满堂架 楼板 15mm厚胶合板 采用轮扣式钢管脚手架 普通梁板支撑示意图如下（此图紧示意，脚手架立杆间距及模板加固详专项施工方案） 板底次楞50×100木枋@250板底主楞100×100木枋@1000M14对拉螺杆@500×500顶托梁底次楞50×100木枋@250梁底主楞100×100木枋@1000板支撑架@1000×1000顶托剪刀撑垫板梁底横向立杆根数根据计算确定

（六） 楼梯模板

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楼梯模板均采用木模板，施工前根据实际层高放样，在支设时，须注意楼梯建筑与结构标高差别，留出地坪厚度。

楼梯模板均采用15mm胶合板为斜梯板底模，斜木楞次龙骨为50×80，间距不大于 200mm，支撑系统、水平拉条、剪刀撑均采用钢管固定，楼梯上的施工缝应留在踏步板的1/3处，按常规留法施工缝留在向上三步处。做法详见大样图。

楼梯模板支撑示意图（一）

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×螺帽九层板模板×木枋每步一道钢管@40012对拉螺杆:间隔一步设置一道,横向设置两道砼楼面或休息平台斜向钢管@400×木枋脚手架与楼板满堂脚手架连结水平钢管横杆预埋钢筋头钢管立杆 楼梯模板支撑示意图（二） （七） 技术要点

1. 有设计要求时按设计要求起拱，无设计要求时按跨度大于4m时按跨度的1/1000-3/1000起拱。

2. 在柱子上弹出梁轴线、梁位置和水平线，钉柱头模板。

3. 梁底模板：按设计标高调整支柱的标高。然后安装梁底模板，并拉线找平。

4. 梁下支柱支承在基土面上时，应对基土面平整夯实，满足承载力要求，并加木垫

5. 板或混凝土垫板等有效措施，确保混凝土在浇筑过程中不会发生支撑下沉。

6. 梁侧模板：根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应根据 梁高及楼板模板确定。当梁高超过700mm时，梁侧模板加穿梁螺栓加固。 六、混凝土施工

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本工程混凝土量较大，建筑高度较高，主要从混凝土的生产、混凝土运输及浇灌设备的选择，浇筑工艺的选用等方面进行充分考虑。

1、商品混凝土的技术要求

（1）施工前与商品混凝土搅拌站签订供应合同时，要求工程施工期间，生产混凝土所用的原材料、外加剂必须是同一产地、同一品牌、同一产品；同时对混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。

（2）对商品混凝土坍落度的要求

混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间(白天或夜天)、运输道路的距离、混凝土原材料(水泥品种、外加剂品种等)变化、混凝土坍落度损失等情况来适当地调整原配合比，确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，确保混凝土供应质量。

当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站要派一名调度现场调配车辆。

对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。

（3）对混凝土和易性的要求

为了保证混凝土在浇筑过程中不离析，要求混凝土要有足够的粘聚性，要求在泵送过程中不泌水、不离析。《混凝土泵送施工技术规程》规定泵送混凝土10s 时的相对压力泌水率不得超过50%，因此要求混凝土泌水速度要慢，以保证混凝土的稳定性和可泵性。

（4）对混凝土初、终凝时间的要求

为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，砼初凝时间保证在4～6小时，终凝时

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间控制在8～10小时。

（5）配合比设计

混凝土的配合比是根据要求的强度和抗渗等级，并考虑混凝土的耐久性、防碱集料反应，地下室混凝土还要考虑防腐要求。 2、 混凝土输送泵的选择 本工程地下室结构及上部主体结构选用1台HBT80A型混凝土输送泵及1台汽车泵配合泵送，并配备1台布料杆配合浇筑。该型混凝土输送泵最大泵送高度能达到100m，能满足混凝土垂直运输要求。 （1）浇筑方法 1）垫层 验槽后，浇筑垫层，采用一次收平压光技术，具备防水施工条件。 2）剪力墙混凝土的施工 剪力墙混凝土浇筑分层下料，采用标尺杆控制分层高度。 上下层分界面振动棒有效长度刻度线楼板标高与混凝土同配比的水泥砂浆50-100厚标尺杆示意图墙厚 墙体混凝土一次浇筑到梁底(或板底)，且高出梁底或板底3cm(待拆模后，剔凿掉2cm，使之漏出石子为止)。其在墙体竖向后浇带处设置止水止水钢板。 墙上口找平：墙体混凝土浇筑完后，将上口甩出的钢筋加以整理，用木抹子按标高线添减混凝土，将墙上表面混凝土找平，高低差控制在10mm以内。

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3）楼梯、顶板砼浇筑

楼梯砼与顶板砼同时浇筑，浇筑时遵循由低到高原则，将低处砼振实后再浇筑高处砼。严禁反振。

浇筑板砼时，砼的虚铺厚度略大于板厚。振捣时采用插入式振捣棒，每个泵应配3个以上振捣棒，在砼下灰口配1-2个振捣棒，在砼流淌端头配1-2个振捣棒。振捣时，要快插慢拔，振捣点间距为45cm，梅花形布置，逐点移动，顺序进行，不得漏振。振捣完后先用长刮尺刮平，待表面收浆后，用木抹刀搓压表面，在终凝前再进行搓压，要求搓压三遍，最后一遍抹压要掌握好时间，以终凝前为准，终凝时间可用手压法把握。

梁板混凝土浇筑应同时进行，先将梁的混凝土分层进行浇筑，用“赶浆法”由梁的一端向另一端作阶梯型推进，当起始点的混凝土达到板底时，在与板混凝土同时浇筑。当存在高低跨梁时，应先浇筑低跨梁，从大跨度梁的两端向中间浇筑。浇筑与振捣应紧密配合，第一层下料宜慢，使梁底充分振实后再下第二层料。

浇筑柱梁交叉部位的混凝土时，宜采用小直径的振动棒从梁的上部钢筋较稀处插入梁端振捣。浇筑悬臂板时，应注意不使上部负弯矩筋下移，当铺完底层混凝土后，应及时将钢筋提升到位，再继续浇筑混凝土。

首层顶板混凝土浇筑时，应密切观察模板的变形情况，发现模板支承下沉，立即停止浇筑采取加固措施，并在混凝土初凝前完成。 4）施工缝浇筑

施工处须待已浇注混凝土的抗压强度达到1.2Mpa以上时，才允许继续浇筑。浇筑前应将施工缝混凝土凿毛，清除松动石子，用水冲洗干净，继续浇筑前，先铺设一层5∽10mm同混凝土配合比的水泥砂浆，仔细振捣，使结合良好。

（2）混凝土养护

养护是混凝土浇筑后最重要的一道工序，是保障结构安全的重要一环，

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所以混凝土浇筑后必须及时覆盖、浇水养护。

本工程混凝土养护夏季采用覆盖浇水养进行养护，冬季采用覆盖蓄热养进行养护；掺膨胀剂的混凝土养护时间不得少于14d，撤除养护后监测应延长至45天，以便掌握温度和应力变化情况，出现异常时采取相应对策；一般混凝土的养护时间不得少于7d。 七、钢筋工程 1、钢筋工程管理流程

熟悉图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准检查脚手架、脚手板钢材材质证明、取样复验制定与审核钢筋配料单书面交底技术交底操作人员参加钢筋下料成型钢筋、模板工序交接检查现场绑扎安装按不同型号挂牌中间抽查钢筋、混凝土工程交接检查自检浇注混凝土时留人查看办理隐蔽验收签证手续钢筋合格证质量评定钢筋代用率执行验收标准不合格项返工自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录资料整理清理现场、文明施工

（1）钢筋生产厂家的选择

本工程规模大，建筑质量要求高，做为建筑中三大主材之一的钢筋质量要求较高，必须全部选用质量检验合格的产品，对厂家的选择优为必要。

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（2） 钢筋加工机械设备的选择

本工程钢筋加工设备主要采用1台钢筋调直机（GJ4－4/14）、1台切断机（GJ5-40）、1台钢筋弯曲机（GJ5-70）、3台交流电焊机、砂轮切割机、直螺纹连接机、3台电渣压力焊接机等钢筋加工设备。

（3） 粗直钢筋连接方法的选择

本工程钢筋用量大，结构水平及竖向粗直钢筋较多，其连接质量的好坏直接影响到整个工程的施工质量。

本工程钢筋主要采用HPB300、HRB400、HRB500级，针对各种型号规格的钢筋须采用不同的连接方法才能确保钢筋分项工程的施工质量，以确保整个工程的施工质量。

对于≥22以上22.25.28的钢筋连接采用直螺纹连接。对于＜22的，141618，柱筋采用电渣压力焊，其余采用闪光对焊、冷搭接等方式连接。

2、各部位钢筋绑扎施工 （1）基础承台、地梁钢筋施工

施工顺序：定位放线→承台钢筋绑扎→地梁钢筋绑扎→柱子插筋。 施工方法：承台下层钢筋采用预制垫块，间距1×1m梅花状布置。上层的钢筋与下层钢筋之间采用直径25mm 的钢筋加工制作的“几”字形马镫铁支撑，间距＠1200，在承台内呈梅花型设置。绑扎底层钢筋时，注意上层钢筋的定位及安装。钢筋接头位置：底筋在跨中1/3内,上筋在墙柱支座处。

（2）基础底板钢筋施工

施工顺序：定位放线→梁钢筋骨架定位→下层横向钢筋→下层纵向钢筋→高强混凝土垫块固定→绑扎成网→柱子定位筋→马凳钢筋→上层纵向钢筋→上层横向钢筋→柱子、剪力墙插筋。

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施工方法：采用70×50 C30预制混凝土垫块，间距1.2×1.2m梅花状布置。上、下层的钢筋之间用22铁马凳支撑，间距1.0排列。绑扎底层钢筋时，注意上层钢筋的定位及安装。钢筋接头位置：底筋在跨中1/3内,上筋在梁柱支座1/3处，筏板钢筋连接采用绑扎搭接。

注：500筏板马镫竖向高390,400筏板为290

（3）梁钢筋施工

施工顺序：主梁主筋→放梁定位箍→梁箍筋→次梁主筋→放梁定位箍→梁箍筋→放置保护层垫块

施工方法：先在梁四角主筋上画箍筋分隔线，对接头进行连接,将四角主筋穿上箍筋，按分隔线绑扎牢固，然后绑扎其它钢筋。梁纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间垫以同直径的短钢筋。加密区长度及箍筋间距均应符合设计要求，梁端第一道箍筋设置在距柱节点边缘50mm。梁板钢筋接头底筋在墙柱支座处，上筋在跨中1/3净跨范围内，主次梁相交时，主梁筋在下、次梁筋在上。保护层由塑料垫卡或混凝土垫卡控制，每0.5m的断面设置一处。 （4）板钢筋施工

施工顺序：弹板钢筋位置线→板短向钢筋→板长向钢筋→洞口附加钢筋

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→板负弯筋→塑料垫块固定

施工方法：先在模板上弹出钢筋分隔线和预留孔洞位置线，按线绑扎底层钢筋。单向板除外围两根筋相交点全部绑扎外，其余各点可交错绑扎，双向板相交点必须全部绑扎。下层钢筋采用花岗岩垫块，间距1×1m梅花形布置。上层钢筋采用铁马镫，间距1×1m梅花形布置。

负弯矩筋用工字形马凳铁支撑，每块板四个马凳，由φ12三级钢制作，形式如下图：

为了保证负弯矩筋端部在同一条直线上，支座负筋绑扎时要求在端部拉通长小白线就位绑扎。 （5）构造柱钢筋

若采取预埋形式进行，则按如下方法施工。

将门洞口、暗柱、柱边线、梯段板起始位置线投测到上网钢筋上，按图纸要求的规格、间距插筋。

注：h=顶板厚-下网支承钢筋直径-支座负筋直径-上下铁保护层

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插筋限位固定：在底板网片上口设置附加水平筋或附加箍筋，用点焊的

≥35限位箍筋≥1.2柱定位框限位水平筋≥1.2水平梯子筋插筋与附加水平筋点焊≥基础顶面插筋与附加箍筋点焊方式将插筋与附加筋焊牢，另外再在墙柱的上口设置水平梯子筋及限位水平梯子筋或柱定距框及限位箍固定插筋的间距。其插筋的限位、固定见图：

（6）水电盒安装时钢筋保护

严禁随意割断、点焊及移动钢筋。当预埋套管及洞口模必须切断钢筋时，对于预留洞口按图纸设计要求设置加强钢筋。 （7）钢筋运输：钢筋水平、垂直运输均考虑使用塔吊吊运。 八、脚手架工程

本工程医废收集及污水处理、洗衣房、传染楼均采用外落地式脚手架，从室外地坪标高开始搭设要求立杆间距0.9m, 内立杆离墙面距离为0.20m，纵距1.5m；大、小横杆的步距1.75m，并设置相应的剪刀撑。外架沿外立面满挂安全网，外架按二步三跨与建筑物可靠拉接。住院楼采用型钢悬挑式脚手架，工字钢型号为22号工字钢具体施工详专项方案。 1）搭设要求

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a、拉结点：拉结点设置拉在梁上和柱子上。

b、剪刀撑设置：在建筑物四周转角处设置剪刀撑，中部每间隔10—15米设置一道剪刀撑。剪刀撑斜杆的接长采用搭接（搭接要求同立杆）。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离≤150MM。剪刀撑沿架高连续布置。剪刀撑的斜杆除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加2～4个结点，剪刀撑斜杆与地面夹角为45～60度。

c、外架按二步三跨与建筑物可靠拉接。

（2）外架的搭设必须在统一指挥下，严格按下列规定程序进行：

a、脚手架跟随工程施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。

b、边脚手架应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设。

c、定位依次竖起立杆，将立杆与纵横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的纵向和横向水平杆，随校正立杆垂直之后以于固定，并按此要求继续向上搭

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设。

d、剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。 2、落地式卸料平台搭设

1）落地平台搭设的工艺流程为：场地平整、夯实→基础承载力实验、材料配备→定位、铺设脚手板底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→水平横杆→水平纵杆→剪刀撑→连墙件→铺脚手板→搭设防护栏杆→侧面栏板→挂水平防护网→栏板刷漆涂色。 2）落地式卸料平台搭设要求：

（1）立杆、大、小横杆均采用φ48×3.0钢管，平台采用50㎜厚脚手板（松木）封闭严密，与平台固定并绑扎牢固。其他水平栏杆也采用钢管。主立杆采用双钢管立杆。卸料平台与脚手架同步搭设。每两步三跨设置连墙件。 （2）基础处理：浇筑100mm厚C15混凝土基础。

（3）平台立杆纵横方向间距分别为：纵向间距900mm，横向间距900mm。并且通过连墙件逐层与建筑物拉结，且遇柱处与柱抱住连接。

（4）平台下架子立杆外两侧面每层设置剪刀撑，用以增大立杆的横向刚度，保证立杆稳定性。转角开始整个立面长度和高度连续设置竖向剪刀撑。以对标（45度）宜，撑头要顶在有实力的地方，不得滑动，并且要贴服有力。剪刀撑的接头采用旋转扣件搭（对）接件连接，固定在与之相交的横向水平的伸出端或立柱上。 3、外架拆除

a、外架拆除前由项目经理召集有关人员对工程进行全面检查，确认已不需要脚手架时，方可进行拆除。

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b、拆除外脚手架前应进行安全技术交底。

c、拆除脚手架，应设置警戒区，并应专人负责警戒。

d、拆除脚手架前，就将脚手架上的遗留材料、杂物等清除干净。按自上而下，先装者后拆，后装者先拆的顺序进行。一般的拆除顺序为安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→大横杆→小横杆→立杆。 4、脚手架构造

脚手架构造应着重对脚手架基础、立 杆、大横杆、小横杆、扫地杆、剪刀撑、横向斜撑、脚手板、连墙件、防护设施、上人斜道加以控制。 具体方法及要求在《外架施工专项方案》中叙述。 九、防水工程 1、防水部位及材料

部位名称 地下室底板 地下室外墙 顶板 卫生间 上人屋面屋面 非上人屋面 防水材料 1.5厚APF-3000自黏防水卷材 3mm厚APF-3000高分子自黏防水卷材 3mm厚APF-3000高分子自黏防水卷材 改性沥青一布四涂防水层 3mm厚APF-3000高分子自黏防水卷材两道 3mm厚APF-3000高分子自黏防水卷材两道 2、防水施工工艺流程

基层清理→异形部位加强层→确定铺贴方向，弹基准线→铺设卷材→卷材搭接缝及处理→施工保护层 3、防水施工要点

序号 1 工序 基层处理 施工工艺要点 施工时要求基面平整、干净

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2 卷材铺贴 卷材搭接接缝口用密封材料缝严，宽度不小于100mm。 4、厨房、卫生间细部构造做法

序号 细部施工要点 套管与管道之间缝隙应用1:2.5防水砂浆封堵密实后，楼板做防水界面处理。 水平结构漏洞采用二次浇捣膨胀混凝土，表面刷堵漏灵。 在管道穿过楼板面四周，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口；在靠近墙面处，应高出面层250mm。 1 2 阴阳角和管道穿过楼板面的根3 部应增加铺涂防水附加层。。 凡设有地漏的房间应做防水层，排水坡度0.5%，坡向地漏；4 图中整个房间未注明排水坡度者，在地漏1m范围内做排水坡度1~2%，坡向地漏。 5、屋面防水细部构造做法

序号 部位 防水做法 阴(阳)1 角处

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设备基2 础处 1/3B≥250≥250女儿墙3 处 B卷材泛水收头附加层；2--防水层；3--压顶；4--防水处理砖墙卷材泛水收头密封材料；2--附加层；3--防水层；4--水泥钉；5--防水处理混凝土墙卷材泛水收头4--金属、合成高分子防水卷材盖板； 5--水泥钉女儿墙泛水构造作法 十、建筑物垂直运输施工

1、塔吊垂直运输

本工程基础采用2台塔吊施工，选取型号为TC5610,上部主体结构施工时共选用2台塔吊。具体施工见《塔吊专项施工方案》。

2、施工电梯垂直运输

住院楼采用2台SC200/200施工电梯供住院楼装饰装修材料垂直运输使用。

十一、安装工程

本工程水电、消防、给排水安装工程穿插于整个施工过程，其安装施工方案详见安装专项施工方案。

第七章 施工总平面布置

一、基础阶段施工平面布置图（详见附图）

二、主体及二次装饰装修阶段施工平面布置图（详见附图） 三、施工环境平面布置图（详见附图）

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第八章 质量管理计划

一、质量管理目标及目标分解

1、质量目标

1）创建xx省优质工程

2）满足国家及地方行业现行相关标准，一次性验收合格。 2、工程质量目标分解

按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），一次验收合格，并确保一次性验收合格。其各项指标必须达到如下要求：

1）分部分项工程交验合格率100%。

2）土建部分的四大分部工程的施工质量目标作如下概述 ：

总体 目标 确 保 创 云 南 省 优 良 工 程 分部工程目标 分部（子分部）工程名称 基础工程 主体工程 装饰工程 屋面工程 门窗工程 防水工程 电气工程 给排水 智能建筑 通风 电梯安装 质量目标 确保优良 确保优良 确保优良 确保优良 确保优良 确保优良 确保优良 确保优良 确保优良 确保优良 确保优良 分项工程 合格优良率 率 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 100% ≥90% 建 筑 部 分 安 装 部 分 合格率 100% 优良率 ≥90% 合格率 100% 优良率 ≥90% 3）各项竣工资料达到xx省住房竣工文件归档要求。 4）所有隐蔽验收工程为监理验收合格。

5）施工记录为建设方、监理方旁站验收签证真实、有效，符合设计及相关施工质量验收规范要求。 二、项目质量管理组织机构及职责

1、项目质量管理组织机构

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2、各岗位质量管理职责

质量管理职责

岗 位 质量管理职责 a）贯彻执行公司质量管理方针，制定本项目的质量目标。 b）对项目部的质量管理的有效运行负责。 c）组织编制项目质量计划，明确项目管理人员的职责和权限。 d）严格按施工组织设计组织项目施工，并合理使用资源。 e）对项目工程质量、服务质量负主要责任。 f）负责组织处理项目施工中发生的技术、质量问题或事故。 项目经理 a）对施工工程项目的质量负责。 b）制定关键工序和特殊工序的质量、安全控制方案，并对工程实施进行技技术负责人 术指导。 c）组织进行技术交底，并做保存记录。 d）组织编制项目施工组织设计和施工作业设计。 设备员 a）对施工工程项目机械质量负责。 b）保证施工机具、机械质量合格率，确保关键工序、特殊工序的质量。 a）依据质量法规和产品质量、工程施工质量验收、规范、标准，对产品或工程质量进行检验和检查记录。 b）对产品或工程项目施工质量的检验和检定结果负责。 c）对检验出的不合格有权做出处理决定或提出处理建议。 d）质检工作不受生产进度、外界因素的影响，有权反映质量问题，有行使其监督权的权力。 保证施工所需材料及时进场，及时向施工、试验部门提供产品合格证和出厂质量保证资料，妥善保管各种材料、构件，对现场材料堆码、或因购置不合格材料及构配件而造成质量事故负直接责任。 质量员 材料员

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工程质量直接责任人。对班组、操作人员贯彻“质量第一”及各工序的质量施工员 要求，落实各技术措施，严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准组织施工，主持分项工程的质量评定工作，保证质量“三检制”切实有效地执行 a）严格按标准、规程的要求进行取样送检，并对送检的试样负责。 b）取样必须满足有见证取样。 c）对计量标准器具、专用器具、检验、测量用具按规定定期进行检查，只有经检定合格的器具，才能投入使用。 d）监督、检查施工过程中计量器具的使用、维护和保养情况，发现问题及时处理。 e）负责做好项目的试验数据的收集、整理、分析工作，并将分析结果及时汇报项目经理。 f）试验工作不受外界任何因素的影响，试验员有权反映质量问题。 负责收集项目所有原始资料、分部分项检验批质量验收资料收集、整理、分类存档保管，负责上级及外单位的各类来文接收、阅办，并按照审批意见复印、及时下发，保证信息的及时性，存档的技术资料对外部人员不外借、不复制、不外传。 试验员 资料员 三、关键工序和特殊过程控制

施工阶段 关键工序 特殊过程 控制措施 1、在施工长螺旋桩时，需控制好钻进速度，不可快速钻进，钻进时注意电流变化状态，电流值超越操作规程时，应及时提升排土，直至电流变化为正常状态，钻出的土应随钻随清，钻至设计标高时，应将钻杆周围土方清除干净，钻进过程中应随时检查钻杆垂直度，确保钻基础阶段 桩基工程 杆垂直，并作好记录 2、钻到设计标高后，由质检人员同监理人员进行终孔验收，经验收合格并作好记录后，进行压灌混凝土作业。 3、成孔至设计深度后开启定心钻尖，接着压入制备好的坍落度为180～200mm混凝土，而后边压灌边提钻。压灌混凝土的提钻速度由桩径直径、输砼系统管线长度、内径尺寸、单台搅拌机一次输砼量在孔中的灌入高

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度、供砼的速度等因素确定。压灌与钻杆提升配合好坏，将严重影响桩的质量，如钻杆提升晚将造成活门难以打开，致使泵压过大，憋破胶管，如钻杆提升快，将使孔内产生负压，流砂涌入产生沉渣而削弱桩的承载力，因此要求压灌与提升的配合要恰到好处。一般提升速度为2m/min或现场确定。 4、砼浆经加压泵随着螺旋钻上升将桩孔灌满后，随即吊装钢筋笼 1、图纸的全面阅读与审核。 2、学习有关规范。 测量放线 3、对仪器工具进行检核。 4、制定作业方案，并使测量的每个人心中有数，通力合作。 1 振动器的操作要做到“快插慢拔”，在振捣过程中将振动器上下略微抽动使上下振捣均匀。 2 振动器在现浇梁板处必须均匀分布每一个插点，间距不得大于振动棒长，每一个插点振捣时间必须待混凝土不再下沉、表面泛浆方可移动插点，掌握插点不得混混凝土施工 乱防止漏振。 3 浇筑竖向柱子混凝土时，底部应先填以50～100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆。 4 混凝土找平必须挂线，必须在跨中设水平标高点严格找平，板面浇筑平整度不得大于10mm。混凝土面初步收水后用木搓板搓平收面，并用草席及时覆盖，混凝土浇灌完成12小时内进行及时浇水养护，并且混凝土浇水养护不间断保持湿润7天。 防水工1、选择几家资质等级高、实力强的防水分包队伍进行

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程 招投标，择优录用。 2、材料进场后要取样复试，要求全部指标达到标准规定。 3、基层清理平整并经干燥后铺贴防水卷材，底油应涂刷均匀，卷材与基层粘贴紧密，表面防水层应平整、洁净，阴阳角等呈圆弧角或钝角，禁止空鼓。 4、对设计要求特殊部位和阴阳角、管根、水落口等处需要加附加层等部位，进行重点监控。 1、 对焊工技术培训，并进行考核，筛选能满足施工要钢结构焊接 求的焊工。 2、 合理安排焊接顺序，保证构件变形在可控范围内。 3、 制定焊接施工保证措施。 主体阶段 钢筋工程 1、 材料员、试验员负责对所进材料进行外观检验和索取合格证和检验报告，并在使用前做好复检工作。 2、操作前向作业班组全面的质量技术交底。 3、钢筋半成品的制作加工和绑扎。 4、质检员负责对钢筋型号、规格、尺寸数量在绑扎过程中进行验证，若有偏差，及时令其整改。 1、施工前各专业工长认真熟悉施工图，统计预留预埋点，统一编号，并画出预留预埋点的分布大样图。 2各专业应进行图纸会审，绘出综合管线图，确定预留孔洞和预埋管的准确位置。 安装阶段 预留预埋 3、严格按设计图纸和规范、标准图集加工预埋件，以防止预埋件的尺寸不符合要求而返工。 4、预埋件安装时必须可靠的固定，防止因振动泵的振动移位。 5、预埋管道要采取可靠保护措施，管道内填充泡沬以防止堵塞。

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四、质量过程检查制度

1、技术复核制和技术交底制

在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工全过程中，除按质量标准规定的检查之外，还须进行严格的复查。在重点工序施工过程中，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物坐标、建筑物轴线、标高及尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置及标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状和尺寸，以及其他需要复核的项目，杜绝重大事故的发生。

2、挂牌制 （1）技术交底挂牌

在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求（如：钢筋规格、设计要求、规范要求等）写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行交底，又便于工人自觉阅读技术交底。

（2）施工部位挂牌

在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可追查到底，并执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平。

（3）操作管理制度挂牌

注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护条件。

（4）半成品、成品挂牌制度

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对施工现场使用的钢筋原材料及半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。

3、质量检查计划制

项目经理部根据本工程质量目标及施工组织要求，严格编制质量检查计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行分解及检查，并明确各分部分项工程的质量责任人及评定责任人。

4、质量三检制

施工员要组织作业班组对施工质量坚持“三检制”，确保检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序, 专业工长负责监督班组开展质量自检，组织工序交接检，并做好记录。

（1）自检：操作班组每天由班组长带领有关人员按照有关质量验收标准、规范的要求进行自检，发现不合格点处时要及时进行返修、返工，工序施工完成后，由班组长逐项进行检验，并填写自检记录表。

（2）互检：经自检合格的分项工程，由专业工长及质检员组织上下工序的班组进行互检，对互检发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。

（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合质量验收标准及规范要求，在双方填写交接检记录，经专业工长签字认可后，方可进行下道工序施工。

（4）控制措施：三检制作为质量检验体系中的一个重要环节，在目前工程项目的实施过程中往往不能够得到彻底的贯彻执行，一般情况下都是开工阶段做的比较好，但是工程施工主体阶段和收尾阶段常常应为工作量大或被即将完工的想法所误导，导致三检制不能够得到有效的实施。因此施工中应从以下几个方面进行控制，坚持做好三检制工作。

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1）要注重实效，防止走过场。

2）定期对三检制记录资料进行检查，专职质量检验员定期进行巡检，对职工是否进行自检或各工序之间是否进行了互检交接进行检查。

3）制定三检制奖罚措施，对能够按标准要求有效进行三检制的班组及施工人员进行奖励，对不执行或不按标准执行的则进行处罚。如果出现由其造成质量问题而导致返工等问题，则由其承担由此所引起的损失。

5、隐蔽工程检查制度

隐蔽工程必须按规定经监理工程师检查合格并签证后才能覆盖；工程检查签证，除执行国家、部颁的规定外，还执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理；隐蔽工程先由项目部项目工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行检查签认，隐蔽工程检查证，用蓝黑或黑色墨水填写，要求字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。

6、质量评定制度

凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理；项目部不定期组织抽查，对不符合设计和规范规定要求的，予以纠正，并追查责任。

7、验工签证制度

验工计价是控制工程质量的重要手段，未经检查或检查不合格的项目，不予计价、拨款，并追究相关责任人的责任。

8、质量责任终身制度

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实行质量责任终身制，我单位对本工程的施工质量在设计使用年限内终身负责，项目经理为施工质量责任人。

9、质量事故申报制度

建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。工程重大质量事故发生后，应采取有效措施，防止事故扩大，并保护好施工现场。工程重大质量事故发生后，在规定时间内用电话、传真或电报等方式报告我单位总部和建设单位、监理工程师。两天内提出书面报告，并逐级上报，报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目；事故发生的简要经过，损失情况；发生事故原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。根据事故情况，组织研究事故处理方案，并报批准执行。

10、教育、培训制度

施工过程中，定期、不定期对职工组织有关质量法规的专题教育活动，增强全员的质量责任意识，使创建优质工正成为每个建设者的自觉行动。深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。

11、质量奖罚办法

制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。开工之前，储备部分资金作质量保证资金，按旬考核，逐月结算。对质量管理工

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作、工程创优做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。贯彻“精神奖励与物资奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。质量处罚以教育和预防为主。 五、确保工程质量的措施

1、组织保证措施

为保证工程质量，达到预期的质量目标，我方在组织方面采取如下的保证措施：

（1）加强质量管理机构，充实质量管理人员，选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任质量管理，所有质检人员必须经过培训，持证上岗。

（2）认真执行“把六关”，“准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。

“准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。

（2）在主体结构施工中建立混凝土浇灌令签认制度。在交叉作业施工中实行交接签认制度。

（4）制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员有权按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。

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（5）开展强化全员质量意识教育，规范规程、质量验评标准的学习。 （6）强化对施工质量的控制，坚决做到：上道工序不合格，下道工序不施工，对重要工序实行填写申请表制度，以实现重点部位、关键部位的重点控制。

（7）建立质量例会制度，每周召开1次，结合常见质量问题和缺陷信息，开展群众性的QC小组活动。

（8）严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。 （9）认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。 （10）制定质量奖罚制度，实行“质量否决权”。以保证优质目标的实现。 （11）挑选具有丰富施工经验和强烈精品意识的项目经理，组建素质高、凝聚力强的项目管理班子。

（12）项目工程师担任组长、有关职能部门、项目经理为成员，统一协调施工过程中与质量有关的各项工作。

（13）签订各级质量责任状，明确质量管理职责和具体奖罚规定。 2、技术保证措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，项目工程师应组织责任工程师、班组长等有关人员对图纸进行熟悉、了解，提出施工图纸中的问题，并在图纸会审及设计交底时予以解决。

项目技术负责人在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划，特别是对一些难点，特殊点更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量

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控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的发生。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员交底。第二级为专业施工员向班组进行分专业工种的技术交底。

在本工程中，将对以下的技术管理进行重点控制：专项施工方案、技术交底、原材料的材质证明、合格证、复试报告，各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告防水工程施工部位检查；技术复核、技术资料。

3、质量预控措施

质量控制措施是施工质量管理体系的具体落实，主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到质量目标的要求。

（1）施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

序号 阶段 内容 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，事前控制 编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审1

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序号 阶段 内容 核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有： 1） 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 2） 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制2 事中度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直控制 至质量符合要求为止。 3） 对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。 4） 审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。3 事后控制 整理所有的技术资料，并编目、建档。 在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。 4、物资采购保证措施

工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。

（1）乙供材料、设备在呈业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。编报程序见下图所示。

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（2）材料进场后使用前质量保证措施

1）材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接检制度。

2）材料入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，采取防止变形、受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。

3）材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。

4）材料使用前进行严格检查，包括外观检查、附着物的清除。 5）对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求

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时,应将其与合格材料相隔离,并做出标识和记录。

6）对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。

5、成品、半成品保护

1）为确保工程质量，应加强全员的成品保护方面的教育，并在交底及施工中，做出成品保护方面的要求。针对本工程的特点采取相应的施工措施，对一些主要的分项工程成品、半成品进行相应的保护措施，以保证各分项成品质量。 2）分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。 管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。

采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。

第九章 安全管理计划

一、项目职业健康安全管理目标

在整个施工过程中，杜绝重伤、死亡事故发生，死亡事故为0；负伤率控制在0.15‰以下；施工现场安全达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）标准、达标合格率100%、优良率85%以上，无机械设备事故、无中毒事故、无火灾事故、严重环境污染事故，隐患整改率达100%。创xx省级建筑施工安全生产标准化工地。 二、重大危险源识别与控制

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职业建康安全重大危险源及控制措施

序号 作业工序/活代码 动/过程及服务 风险等级在Ⅱ级及以上危险源名称 无安全技术措施施工方1 4306 案，安全技术措施方案安全管理活动 未经审批、审核就采用 2 46 设备设施未经验收就使用 混凝土模板支撑工程（搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及3 4306 模板支拆 方案经专家违章作Ⅰ特论证、按审批业/管以上；集中线荷载高 后方案搭设，理缺陷 检查落实 20kN/m2及以上的）搭拆方案未经专家论证审批，未按审批后的方案搭拆。 120204 2 高空作业 ２米以上高处作业人员未系挂安全带 无临时用电施工组织设计或未审批 违章操作 管理缺陷 Ⅱ高级 Ⅱ高级 安全教育、交底，检查落实 按审批后方案搭设，检查落实 按审批后方案搭设，检查落实 按审批后方案搭设，检查落实 危险源风险类型 等级 控制措施 管理缺陷 管理缺陷 Ⅱ高级 Ⅱ高级 编制方案、方案审批 设备验收 5 4306 210306 2 临电作业活动 未逐级设置漏电保护装置，分级保护 管理缺陷 Ⅱ高级 210207 2 未使用三相五线制 管理缺陷 Ⅱ高级

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采用起重机械进行安装8 4306 的工程方案未审批，未按审批后的方案搭拆使用。 起重机械安拆9 4306 吊运活动 起重机械设备自身的安装、拆卸方案未审批，未按审批后的方案搭拆使用。 120202 2102010 2 违章作业/管理缺陷 Ⅱ高级 按审批后方案搭设，检查落实 违章作业/管理缺陷 Ⅱ高级 按审批后方案搭设，检查落实 按审批后方案搭设，检查落实 按审批后方案搭设，检查落实 及时更换，检查落实 按审批后方案搭设，检查落实 检查落实 无资质安装、拆除 违章作业 Ⅱ高级 中小型机械无防护装置或防护装置有缺陷 机械整体结构有开焊和或严重变形、各部位连接不紧固 运转中进行维修、保养或维修时未断电 水电安装作业活动 安装完立管后未将预留防护缺陷 Ⅱ高级 2102011 2 施工机具使用活动 设备设施缺陷 Ⅱ高级 1202012 2 违章作业 防护缺Ⅱ高级 Ⅱ高级 2102013 2 4306 洞口安全防护盖板恢复 陷 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开违章作业/管理缺陷 方案经专家Ⅰ特高 论证、按审批后方案搭设，检查落实 14 挖、支护、降水工程。基坑作业 工程方案未经专家论证审批，未按审批后的方案搭拆使用。 15 4306 开挖深度3米（含3米）违章作Ⅱ高按审批后方

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的基坑（槽）的土方开挖工程方案未审批，未按审批后的方案搭拆使用。 业/管理缺陷 级 案搭设，检查落实 三、安全管理组织机构及职责

1、安全管理组织机构

安全文明生产保证体系 思想保证 组织保证 检查保证 制度保 普 及 教 育 特 殊 工 种 教 育 项 目 安 全 生 产 领 导 小 项 目 经 理 部 定 期 检 查 安全部月检查 项目部周检查 不 定 期 检 查 奖 惩 制 度 安全员日检查 班组每天检查 各 级 安 全 责 任 制 安全班组施工对检查出隐患逐一落实解决 青年安全文明监督岗 检查落实、兑现 安全文明生产 2、各岗位职责 项目经理安全生产职责：

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1）贯彻执行国家有关职业健康安全的法律、法规、标准规范及其他要求和企业规章制度。 2）工程项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。负责建立健全施工现场的安全生产管理体系，按规定配备专职安全员和相关岗位人员，明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。 3）负责组织制定、分解现场安全生产管理目标、指标，明确各岗位人员和相关方的安全生产责任，建立和落实现场安全生产奖惩制度，并落实实施。 4）负责组织编制施工安全技术措施方案及其费用计划，保证现场安全生产技术措施费用的投入，组织现场安全防护设施和施工设备的验收工作，按规定足额缴纳安全生产保证金。 5）健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人力资源部、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况，对操作工人组织做好三级安全教育后，方准入场上岗。定期组织管理人员学习有关职业健康安全的法律、法规；督促作业班组学习安全技术操作规程和开展班组安全活动；督促作业人员正确佩带和使用劳动防护用品。 6）领导、组织施工现场安全定期检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决，如存在重大安全隐患，应立即停止施工，组织力量进行整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格，方能恢复施工。当生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则，及时纠正违章指挥和违章作业。 7）在工程项目施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。 8）组织对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针对重大危险源制定施工现场应急处置方案，成立应急救援小组，保证必要的应急器材、设备和人员的配备，并定期组织演练。 9）发生安全事故立即向项目部、公司报告，及时做好人员的抢救工作，保护好现场，做好事故调查配合、现场整改和善后处理工作。 项目副经理安全生产职责： 1）贯彻执行国家有关职业健康安全的法律、法规及其他要求和企业规章制度。 2）坚持“管生产必须管安全”的原则，在组织召开生产会议和布置生产任务时，应同时安排和布置安全工作，保证安全工作与生产任务协调一致；在组织检查施工生产计划

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实施情况的同时，应检查安全技术措施落实情况；在生产任务与安全生产发生矛盾时，必须优先解决安全生产的问题。 3）负责审核项目部所属工程项目的开工报告和专业分包、劳务分包和设备租赁申请。审核工程开工报告和专业分包、劳务分包和设备租赁申请时，应审核其是否具备基本的安全生产条件。 4）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证项目部安全生产保证体系的正常运转。 5）工地发生伤亡事故时，立即向项目部经理报告生产安全事故，及时抢救伤员，做好现场保护，落实整改措施。 项目技术负责人安全生产职责： 1）贯彻执行国家有关职业健康安全的法律、法规和其他要求及本企业的规章制度,对施工现场的安全生产负技术责任；对工程项目安全生产和劳动保护负技术领导责任。 2）组织工程项目施工组织设计、专项施工方案的编制和安全技术交底,并对其实施情况进行检查。参加现场安全检查，对存在的安全隐患从技术角度提出整改意见。 3）定期组织项目部各类专业技术人员学习安全技术规范、规程和操作规程，应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。 4）主持危险性较大工程安全技术专项方案的专家论证，参加施工临时用电、脚手架等安全验收。 5）定期组织项目专业技术管理和操作人员学习安全生产法规和安全技术操作规程。 6）会同生产副经理组织安全生产定期检查和季节性、专业性安全检查，开展各项安全专项活动，及时解决施工过程中的安全技术问题。 7）施工现场发生生产安全事故时，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术防范措施。 项目施工员（工长）安全生产职责： 1）贯彻执行国家有关职业健康安全的法律、法规和其他要求及本企业的规章制度。对本责任区内的安全生产负直接领导责任。 2）负责组织和督促作业班组长做好作业人员的安全技术教育和交底。对所管区域（生产段）的安全生产环境和安全防护设施进行管理，负责所管区域（生产段）现场安全措施

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的落实和隐患整改，保持责任区内安全生产、文明施工的环境和秩序，杜绝违章指挥。 3）在安排工作任务时，应同时交代安全注意事项。严格执行施工方案中所确定的安全技术措施，当进度与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。 4）参加定期安全检查，及时解决检查中发现的问题，制定隐患整改措施，并对整改情况进行自查和回复。 5）负责对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用进行现场管理。参加相应的安全技术措施和安全操作规程的制定，组织所管班组学习相应的安全技术操作规程。指导和监督所管班组操作人员正确使用和维护所有劳动安全防护用品。 6）指导班组长开展班组安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题，及时制止违章作业。发现施工现场存在重大风险危及作业人员人身安全时，及时采取应急措施或停止施工，并向工程项目经理报告。 7）参加施工中危险源辨识、评价和管理。 8）发生生产安全事故时，立即报告工程项目经理，及时做好人员抢救工作，保护好现场，配合事故调查，做好现场整改。 项目专职安全员安全生产职责： 1）贯彻执行国家有关职业健康安全的法律、法规和其他要求及本企业的规章制度。在工程项目经理和工程项目副经理的领导下，负责施工现场安全生产的监督管理和检查。 2）对现场安全技术措施、安全教育培训、安全交底和各岗位安全生产责任制的落实情况进行监督。负责施工现场的日常安全巡视和检查，对施工现场劳动保护与安全防护用品的使用、特种作业人员持证上岗等情况进行监督、检查。 3）协助工程项目经理或工程项目副经理定期组织现场安全检查。参加施工用电、脚手架、吊篮的验收。负责现场各类安全防护设施和装置及其使用情况的检查，发现隐患及时督促整改。 4）及时纠正和制止违章作业与违章指挥，按规定作出处罚建议或决定。发现重大事故隐患时，建议停工整改，并报告工程项目经理。 5）汇总工程项目安全生产资金计划，督促检查项目的安全生产资金投入。 6）协助工程项目经理和工程项目副经理组织危险源辨识、评价，对重大危险源进行重点监控。 7）发生生产安全事故时，立即报告，及时做好人员抢救工作，保护好现场，配合事故调查，做好现场整改的监督工作。

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8）负责安全管理资料的收集、审验、整理和保管，建立事故档案和各类安全管理台帐，确保归档资料及时、准确和完整。 9）督促班组开展班前5--10分钟安全教育工作。 10）逐月及时报送生产安全事故、安全检查与隐患排查治理及重大安全隐患整改和安全生产投入等信息统计报表。 项目专职质量员安全生产职责： 1）参加安全检查，发现与安全相关的质量问题，及时报告工程项目经理，提出纠正与预防措施，并对实施情况进行监督。 2）发现施工中存在的重大质量问题危及作业人员人身安全时，应立即报告工程项目经理，先停止作业，并告知安全员。 3）及时制止违反操作工艺规程的行为。 项目材料员安全生产责任： 1）负责物资采购、储存、保管过程中的危险源辨识、评价和控制管理。 2）组织对进入现场的安全网、安全帽、安全带及其它劳动安全防护用品进行验收,做好进场、发放、回收、报废记录，保证施工现场各类安全防护用品和用具符合安全技术规定和满足质量标准。 3）及时组织人员对施工过程中的工程材料、周转材料等进行收捡，严格按照施工现场规划和相关规定堆码各种材料，保证各类材料堆码整齐、安全可靠，保持道路畅通。 4）设置专门的危险品库房和采取必要的安全防护措施，加强对有毒、有害、易燃、易爆物品的管理。 5）负责施工现场料场及库房的安全巡检，发现隐患及时报告和整改。 6）负责现场应急救援物资、器材的准备和管理。 7）发生生产安全事故，参与抢救伤员和隐患整改。 项目机务员安全生产责任： 1）严格遵守国家有关职业健康安全的法律、法规和其他要求及本企业的规章制度，负责施工现场机械设备、机具和施工临时用电的日常安全管理，落实相关的安全技术措施。 2）负责对现场机电作业人员进行安全技术交底和日常安全教育，监督机电作业人员持证上岗和遵守相应的安全技术操作规程。 3）严格按照施工现场规划布置要求，组织现场机械设备和机具的进场安装与验收。监督电工严格按照施工用电方案进行现场临时用电工程的施工，参加现场临时用电工程的

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验收。 4）参加施工现场定期安全检查，负责施工现场机械设备和临时用电设施的日常安全检查和巡检，发现隐患即使督促整改，确保现场机械设备和临时用电设施安全运转。 5）监督、指导和组织现场机械设备的日常维护保养工作，认真填写和收集各类机械管理资料。 6）发生机械设备安全事故，立即报告工程项目经理，保护好现场，积极抢救伤员。参与机电安全事故原因调查和纠正与预防措施的制定，并组织落实。 班（组）长安全生产职责： 1）遵守安全生产规章制度，对本班（组）的安全生产工作负责。 2）教育和要求班（组）工人遵纪守纪，按操作规程作业，认真落实安全技术交底，做好班前安全教育，不违章指挥、冒险蛮干，向作业工人交代安全注意亊项，在工作中进行检查，发现问题及时处理。 3）督促本班（组）工人对防护用品和安全设施的正确使用，不符合安全生产条件者，不能上岗操作。 4）发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即报告工长或安全管理人员，积极配合事故调查处理，同时要召集班组人员召开事故分析会，认真吸取教训。 5）虚心接受各级安全管理部门的监督检查和指导，对提出的改进措 施要及时组织贯彻落实，支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好职业健康、安全生产。 6）生产过程中，若发现班（组）人员思想或身体状况反常，要采取相应措施或调离工作岗位。 7）负责召集本班组操作人员开展每天5至10分钟 “三查、三交、一问答”列队班前安全教育（班前会）。 班组生产工人安全生产职责： 1）认真学习熟悉安全技术操作规程和各级安全安全管理的规章制度，遵守安全生产劳动纪律和安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。 2）积极参加各项职业健康安全活动，认真执行安全技术交底，听从施工人员、安全人员的指挥，不违章冒险作业。 3）正确使用劳动防护用品和安全设施，爱护施工设备、设施，不准违规操作设备、电器。

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4）对不安全作业环境要积极提出意见，有权拒绝危险作业、违章指挥。 5）发生工伤事故、未遂事故时要保护好现场并立即上报，积极配合事故调查处理。 四、职业健康安全资源配置

序号 1 2 3 4 5 6 职业健康安全资源名称 安全帽 安全带 安全网 绝缘电阻仪 接地电阻仪 消防设施、器材 数量 500顶 60副 12000m2 2 2 100套 使用特征 良好 良好 良好 良好 良好 良好 保管人 汤永昆 汤永昆 汤永昆 汤永昆 汤永昆 汤永昆 五、专项施工安全方案编制计划

序号 1 2 3 4 5 名称 安全文明施工方案 应急预案 模板工程施工方案 脚手架工程施工方案 临时用电施工方案 编制人 张志昌 张志昌 张志昌 张志昌 张志昌 完成时间 2019.08.05 2019.08.20 2019.07.11 2019.07.25 2019.07.30 六、安全生产管理制度

1、管理人员责任制（目标管理）考核制度

（1）根据公司制定的安全管理目标指标，项目部制定各自目标，使责任目标层层分解落实到人，并报公司工程管理部审批。

（2）项目部根据责任目标分解和各人安全职责，进行自评，项目部评定打分方式考核责任制的落实执行情况和目标管理情况。

（3）工程管理部每月对项目部考评导、情况进行检查，依据JGJ 59－2011细化打分排名，对存在问题进行通报发各分公司、项目部。

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（4）根据工程进度安排，各部门对目标管理考核要有侧重点，项目部每季对责任落实好的人进行奖励，落实不好的人员进行批评。工程管理部每年对考核总结一次，作为评选公司先进的依据。

2、安全教育与培训制度

（1）各级干部尤其是主管生产的领导干部，工程技术人员要认真学习国家劳动保护，法令、《安全操作规程》，明确管理生产必须管理安全的重要性、必要性和原则性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项法规、条例。

（2）要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划，以安全生产思想教育，安全知识教育，安全技能教育和事故教育为重要内容，教育考核成绩记入职工档案。

（3）对特殊工种（机、电、架、电气焊、起重/防水等工种）应定期进行体检、培训、复审，考核合格证获当地劳动部门的合格证，方可上岗操作。

（4）新工人进场必须进行公司、项目部、班组“三级安全教育”教育内容：“一级”包括党和生产方针、、法规、标准，本公司安全管理制度，安全纪律等；“二级”包括本公司或项目部施工特点，规章制度、注意事项、劳动用品作用、机械设备、电气及高处作业安全基本知识等、“三级”包括本班组作业特点及操作规程，班组半自动制度、纪律，本岗位易发生的不安全因素及防范对策等，并经考核合格后，方可操作岗位。

3、分部分项分工种安全技术交底制

工长认真做好分部分项工程施工前的各个工种安全技术交底工作，安全技术交底的内容应详细具体且要有针对性，被交底的对象要全面，被交底人

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要签字认可，各班组长带领施工人员认真贯彻落实，由工长进行监督检查。

4、安全生产检查制度

（1）项目部安全检查工作，由项目经理及主管生产的副经理负责组织，各股室有关人员参加，每次检查必须按JGJ 59－2011执行,有目的、有计划地检查、对查出问题做好记录，提出措施及时整改。

（2）定期安全检查

项目部每周五上午午9:30点进行一次安全大检查，专职安全员进行日常检查和周查。各班组要开展班中查安全，班后讲评安全工作。

（3）专业性安全检查

对特殊外架、搅拌机电气等的安全问题进行单项检查，参加人员主要由专业 技术人员，有实际操作、维修能力的工人参加。

（4）主要检查内容

1）定期检查安全管理机构的建立与运行情况。

2）检查是否已严格执行了安全生产责任制度，确保各项安全制度、计划、措施的贯彻落实。

3）检查安全技术措施是否有明确的针对性，安全交底要认真细致，确保起到安全施工的作用，现场内的各种材料、施工设备，必须按图进行布置，现场内的安全、卫生防火设施要齐全有效。

4）检查是否做到切实保证职工在符合规定的安全条件下进行施工作业，施工中搭设的各种脚手架等临时设施均符合技术规程的标准，要正确使用安全网，施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态，严禁机电设备带病运转，一切机电设备的安全防护装置要齐全、灵敏、有效。

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5）检查是否坚持安全生产教育工作。坚决制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的人员，必须严格执行戴安全帽，高处作业必须系安全带和易燃、易爆地区严禁吸烟和玩火的规定，施工现场危险部位必须设置安全警示标志，随时提醒职工及他人注意安全。

6）检查是否按规定提供安全专项投入，是否监督安全费用的合理使用。 7）检查是否做好施工安全日志和部门的安全记录及安全资料建档工作。 8）认真检查“三同时”和“四不放过”执行情况，安全档案事理情况。 9）检查新技术、新工艺、新材料的施工安全技术是否已经配套，是否切实可行。

5、安全例会制度

（1）项目部每周召开一次安全例会，由班组长（包括外用工作业班班长）以上人员参加，由项目部生产副经理主持召开。

（2）对上周安全生产中存在重大问题及老问题提出方案或措施，定人定期完成，根据工程进度提出本周生产过程中的重点和安全设施计划。 七、确保安全生产的技术组织措施

1、“三宝、四口、五临边”防护措施

（1）安全帽：须经有关部门检验合格后方准使用。使用时要系好帽带，不准将安全帽随便抛、扔或坐、垫和使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

（2）安全带：须经有关部门检验合格后方准使用。使用二年后，必须按规定抽检、查验一次，对查验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。安全带平时应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温。明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件

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不得任意拆除，更换新绳时要注意加绳套。

（3）安全网：网绳不得破损，生根要牢固、绷紧、圈牢、拉紧严密。直支杆用钢管为宜，网宽不少于2.6m，里口离墙不得大于15cm，网之间拉接严密，空隙不小于10cm。

（4）楼梯口、通道、预留洞口的防护

分层施工楼梯口应装临时防护杆，临时防护采用定型化的防护栏杆。顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时防护栏。

预留洞口边或直径在20～50cm的洞口，可利用混凝土板内钢筋（楼板底板钢筋在洞口处不切断）或定盖板防护。50～150cm的洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网，网格大于20cm，要另外加密。150cm以上的洞口，四周应设防护栏，洞口处张安全网，护栏高1.2m，设两道水平杆。

（5）通道口、上料口：通道口、上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定，但必须达到使下面通行或工作的人不受任何落物的伤害。

（6）楼板、屋面、临边防护

临边应装设临时护栏，间距大于2m时要设立柱或有随楼层安装正式防护栏杆楼板屋面，平台等面上，短边边长在150cm以上的洞口四周围设防护栏杆，洞口下张挂安全平网。

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2、施工用电安全技术措施

（1）配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

（2）支线绝缘好，无老化，破损和漏电。

（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘固定（如图）。 （4）过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

（5）室外线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。 （6）一般场所采用220伏电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

（7）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

（8）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相架路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

（9）照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。钠、铊、甸等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

（10）电箱应有门、锁、色标和统一编号。

（11）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

（12）电箱安装高度绝缘材料等均应符合规定。

（13）电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

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（14）配电箱应设总熔丝、分熔丝，分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置；

（15）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作为分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

（16）金属外壳电箱应作接地或接零保护。 （17）开关箱与用电设备实行一机一闸保险。

第十章 环境管理计划

一、项目环境管理目标

严格按照国家及xx省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织管理，在确保工程质量和工期的前提下，加强现场全体员工环保意识，自觉保护生态环境，最大限度减少对环境的污染。争创xx省绿色施工示范工地。

环境目标 环境指标 生产及生活污水 污水排放达标，定，PH值达到6～9之间。 运输遗洒 运输无遗洒现象 施工现场化学品 现场一切化学品一律实行封密管理 施工现场夜间 噪声排放达标 现场无粉尘 夜间施工照明灯罩的使用率达到100% 施工现场噪声控制：夜间＜55db；昼间＜70db。 夜间指22：00至次日早晨6：00。 现场目测做到无扬尘 二、环境因素的识别与控制

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（1）项目部组成环境因素识别小组，负责施工各阶段产品、活动和服务中环境因素的识别、评价和更新工作。通过对环境因素的识别和评价，确定童耍环境因素，实现对环境污染的预防和有效控制。

（2）环境因素识别小组成员应由项目部各管埋系统了解环境管理法律法规、标准知识，接受过坏境管埋体系培训，并具有较芋富的管埋经验、生产实践经验、专业技术能力的人员共同组成。

（3）项目部可从以下环境因素范围进行识别: ①项目部办公区、生活区及其活动中的环境因素； ②施丁现场及其施工各阶段的生产活动申的环境因素；

③原材料的选择、加T和采购活动、过程产品和最终产品中的环境因素； ④各类施工设备产生的环境因素；

⑤相关万有关的活动、产品和服务申可望施加影响的环境因素。 （4）根据工程项目的实际情况，主要从以下几方面着手进行识别: ①施工噪声排放:包括施工机械、电动工具、周转材料使用、现场加工、人为噪声等；

②废水排放:施工生产污水；

③有毒有害气体排放:甲醛、汽车、机械的有毒有害气体排放等； ④潜在泄漏:化学品泄漏、油品泄漏、气的泄漏；

⑤粉尘排放:土方施工、运输遗洒、散料堆放、电锯及切割机粉尘等； ⑥固体废弃物、有毒有害废弃物排放:施工垃圾、生活垃圾等； ⑦装饰工程生产流程；

（5）通过对备危险源的辨识和评价，确定重大风险，从而有效地做好预防

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私控制工作。

重大危险源的确定有以下儿个万面: ①不符合法律、法规和其他要求；

②曾发生过事故，且没有采取有效防范控制措施的； ③直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的；

④通过作业条件风险性评价万法，当总分(D),160分高度危险的危险源判定为重大危险源。

三、现场环境保护的控制与文明施工措施

（1）本工程污染分析

1）噪声的影响。施工中，使用的施工机械如空压机、汽车式起重机，以及模板支拆、清理与修复，脚手架的安装与拆除，各种材料的装卸。

2）灰尘的排放。施工现场土方、建筑垃圾、材料装卸、进出车辆拌等因素都会污染空气，影响健康和污染环境。

3）路面及现场环境污染。现场渣土、原材料的运输过程中都会出现抛洒现象，造成污染。

4）生产污水排放。现场工序用水等都会排放出污水，污染水体。 （2）环境保护目标

针对上述影响环境的因素分析制定环境保护目标，本工程环境保护目标及环境控制指标如下表所示：

环境保护目标及环境控制指标

环境目标 环境指标 部门 项目部 项目部 生产及生活污水达标污水排放达标，符合环保局规定 排放 运输遗洒 运输无遗洒现象

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噪声排放达标 现场无粉尘 施工现场噪声控制：白天<75dB，夜间<55dB 项目部 现场目测做到砂浆搅拌机，木工房、水泥房、砂石料堆场无扬尘，现场主要运输道路硬化率达到100%，项目部 颗粒物最高允许排放浓度限值150mg/m3 尽量减少油品、化学品现场使用的油漆、涂料等一律使用封闭式、容器式管项目部 的泄露现象 理及使用，尽量避免因泄露、遗洒对环境造成污染 现场杜绝火灾、爆炸的现场杜绝火灾、爆炸现象的发生 发生 项目部 项目部最大限度的节项目部计划整个工程中的水电消耗，比工程预算用水项目部 约水电能源 电量降低0.5%，并将水电预算按施工阶段进行分解 执行标准：ISO14001环境体系标准、中华人民共和国环境保、中华人民共和国固体废物污染防治法、中华人民共和国水污染防治实施细则、中华人民共和国大气污染治法实施细则、中华人民共和国环境噪声污染防治法。

（3）环境保护措施

1）为避免交通堵塞，材料和大型构件利用晚间进料。

2）针对现场防火、防爆现象，材料库房等一律配备规定数量的环保型灭火器。

3）针对现场夜间施工光污染，尽量避免夜间施工，夜间施工时，所有灯具设置灯罩，并注意灯罩方向。

4）针对现场噪声，尽量安排在白天施工，装修脚手架拆除时，严禁直接往下扔钢管、扣件、钢筋。各种材料利用晚间进料，项目部严格作息时间，白天、夜间的工序合理按排，使工程按进度有序进行，工程指挥组采用用声控计进行噪声监控记录，噪声值不得超过规范规定。

5）施工现场易燃品及化学品存放设专用仓库。现场设专人发放及回收管理，对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，对库房一律配备环保灭火器，严格落实各项消防管理制度。

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6）现场料具存放整齐，材料应按照平面布置图堆放，水泥、砂等细颗粒材料用彩条布严密遮盖存放，钢管、木枋等材料应堆放整齐。

7）施工垃圾应当按照规定分类存放并及时清运消纳，严禁随意抛撒。 8））严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹哨，杜绝高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

9）施工现场噪音按照有关的规定进行控制。具体限值：白天小于70 分贝，夜间小于55分贝。

11）从声源上降低噪声，从根本上防止噪声污染。选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺，例如低噪音电动空压机、电锯等。

（4）施工过程中环境保护及职业健康安全措施

1）工人进行工地必须佩戴统一的安全帽，穿工作服和胶鞋。

2）电焊作业时工人必须使用防护面罩，戴防护手套，穿绝缘鞋。涉及高空作业时必须佩戴安全带。

3）要严格按照经批准后的现场平面布置图合理布置现场的临时设施和材料堆场，做到材料堆放整齐，标识清楚，办公环境文明。施工现场每日清扫，严禁在施工现场及其周围随地大小便，确保工地文明卫生。

4）施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。

5）现场使用照明灯具时宜用定向可拆除灯罩型，使用时应防止光污染。 6）固体废物实现分类存放，有效管理，提高回收利用率。生产和生活用水分类排放。

7）防水卷材中某些组成材料和胶粘剂具有一定的毒性和易燃性，因此，

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在材料保管、运输、施工过程中，要注意防火和预防职业中毒、烫伤事故发生。

8）施工时产生的废弃物资要及时清理，外运至指定地点，避免污染环境。 9）做好安全防火工作，严禁工地现场吸烟或其他不文明行为。 10）装修施工中产生的施工垃圾要集中堆放，严禁将垃圾随意堆放或抛撒。

11）施工现场使用或维修机械时，应有防滴油措施，严禁将机油滴漏于地表，清修机械时，废弃的棉丝（布）等应集中回收，严禁随意丢弃或燃烧处理。

12）施工时选择低噪声设备或采取其他措施，同时应按国家有关规定控制施工作业时间。

13）涂料使用后，应及时封闭存放

14）每天收工后应尽量不剩涂料等材料，不准乱倒，应收集后集中处理。废弃物按环保要求分类消纳。

15）涂刷作业时操作工人应配戴相应的劳动保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人的肺、皮肤等。

16）夜间临时用的移动照明灯，必须使用带保护罩的灯具。机械操作人员须培训持证上岗。现场一切机械设备，非机械操作人员一律禁止操作。

17）施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。 （5）文明施工

1）、组织措施：施工现场成立环境保护与文明施工领导小组。由执行项目经

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理赵连飞担任组长，王外东任副组长，组员由项目部各级管理人员组成，主要做好因施工对大气、水源污染和噪音扰民防控工作。

2）、管理措施：对进场工人进行环境保护和文明施工知识应知应会教育，每月坚持进行一次。环境保护与文明施工的检查工作：工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违反施工现场环境保护与文明施工规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护与文明施工要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。 3）、技术措施

3.1）现场围挡：场地四周建设单位已建有彩钢瓦围墙，应在围墙上增设宣传画，办公生活区和施工区设置大门。

3.2）图牌：图牌主要有工程概况、施工总平面图、组织机构图、项目部管理人员公示、安全文明施工、安全纪律、防火须知、环境管理措施等，另外还有工地办公室门牌、出入证、岗位职责牌、安全宣传牌、机械设备牌等。 3.3）现场办公生活设施：办公生活区除厨房可用厨具外，其余房间不得使用煤气灶或电炉等有安全隐患的物品。厨房应制定防煤气（当用液化气时）中毒和防液化气罐爆炸的措施。现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督协议定，保证措施落实。现场应修建淋浴室和厕所。

3.4）现场场容场貌：现场办公生活区、钢筋加工棚、搅拌站、临时施工道路等采用C15混凝土硬化，材料堆场采碎石铺垫。

3.5）材料堆放：现场设材料库和工具房，分别堆放构件和料具等较小物品。木材、钢管、钢模、钢筋等大宗材料应分规格堆放，下面应垫工字钢，并挂

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标识牌。

3.6）、防止水源污染的措施：施工现场应有排水系统，排水系统必须按城市排污要求设置，并报请相关部门验收合格后方可排放。施工现场的临时食堂，设置简易有效的隔油池，废水经除垢后方可排入市政管道。隔油池定期掏油。施工现场临地厕所必须设化粪池，并由环卫部门定期清理。

3.7）防止空气污染的防治措施：施工现场严禁燃放烟火。建筑垃圾和生活垃圾应分开集中堆放，当达到一定数量后应及时运出。施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。进出现场的机动车都必须装有减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。工地开水房的烧水设备采用电热水器。

3.8）垃圾处理：施工现场设置垃圾房一个，生活垃圾应集中到垃圾房存放，定期按环卫部门要求对垃圾进行处理。制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并挂牌标识。废钢筋、铁钉、钢丝、纸张之类的送废品收购回收；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地，垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。

3.9）环境卫生管理措施：宣传卫生防病知识，教育职工重视卫生，防病的重要性。食堂办理卫生许可证，炊事员办理健康证，进行卫生知识培训，制定卫生达标措施。环境卫生分片包干，做到及时清扫保持清洁。生活垃圾及时清运，夏季要定期喷洒灭蚊虫药。保证职工和民工队的施工和生活的基本条件。

十一章、 成本管理计划

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一、施工成本目标及目标分解

（1）成本目标：执行公司项目管理成本控制目标。 （2）成本目标分解

项目 总费用 1．直接费用 人工费 材料费 机械使用费 其他直接费 2．间接费用 施工管理费 161680363.9元 476501.5元 14759473.61元 322810.1元 0217.80元 10970675.39元 39094.59元 目标成本 二、成本管理的组织机构

公司 项目经理 项目副经理 技术负责人 经济师 会计师 预算员 材料员 施工员 各施工劳务队

三、成本管理制度

1、编制项目目标成本预算制度

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（1）实现合同造价是成本控制的关键目标，以中标价为基础确定工程成本额度，以此额度作为成本控制的总目标，在工程实施阶段合理控制工程造价。

（2）依靠提高管理水平、改进施工工艺和缩短工期、分段施工和分段交工控制成本。

（3）采用企业内部劳动定额、材料定额、周转材料租赁单价、机械租赁单价，根据施工组织要求及企业对有关费用的规定，编制目标成本预算，作为项目成本控制的标准，并随市场价格的变化随时调整目标成本，把项目成本控制在合理的范围内。

2、目标成本考核制度

全面推行项目法施工管理，实行“全、细、严”的目标成本考核制度。本工程管理特点为项目经理负责，现场各专业工种进行全面工程管理。要求各专业工种的施工必须按计划要求合理进行安排现场劳动力。采用动态管理方式，对劳动力的使用即均衡又有突击能力，最大限度地降低劳动力浪费。以最佳的方案、最快的速度、最低的消耗来完成施工任务。 四、成本控制措施

（1）项目经理根据合同条件及要求，编制施工图预算，对整个项目的成本进行分析，制定出合理的成本目标。

（2）采用项目法施工，加强内部管理，作好项目成本控制，指定明确的奖罚制度，充分调动全体施工人员，保质保量的提前完成本工程，确保工期和提前竣工，是降低工程成本的关键。

（3）降低材料成本管理，对特殊材料执行限额领料制，对进场材料的数

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量、质量进行验收，建立健全工料消耗台帐。

（4）材料采购时作到货比三家，充分利用大型施工企业的优势，控制市场材料价格低于甲方定价，加强现场管理，励行节约，杜绝浪费。

（5）加强原材料的验收制度，特别对贵重材料的尺寸偏差、表观质量、规格、数量等都应有检查签收和保管制度，减少不必要的积压和储存。

（6）建立严格的领料制度，必须实行按单据领料制度，作好发放无误差，使用要节约，降低材料的实际消耗量。

（7）充分发挥大型机械的优势，提高工效，减少人工费的支出，加快施工进度，以减少租赁费用，达到降低成本的目的。

（8）作好成本控制，对项目所消耗的人力资源、物资和费用开支进行指导、监督、调节和，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，以保证目标成本的实现。

（9）建立健全项目成本控制体系及项目成本管理责任制，使每个项目管理人员都在完成工作职责的同时还要为降低成本精打细算，为节约成本开支严格把关。

（10）制定先进合理的施工方案，落实技术和组织措施，组织均衡施工，加快进度，降低材料成本，提高框框利用率，用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。

（11）大力推广新工艺、新技术、新材料，向技术要效益。 五、风险控制措施

1、风险因素识别

序号 1 风险因素 管理风险 产生原因 风险强度 各级管理机构及制中 度不完善。 可能产生的后果 造成经济及声誉损失；出现较严重的质量、安全等

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2 3 4 人力资源 材料风险 资金风险 管理及操作人员的能力、素质和经验不够 合同价低于市场价、市场价高于定额价 业主及总包资金供应不及时 劳动力、机械、天气、资金等造成工期延期 中 高 高 事故。 可能产生意外的技术、安全事故；操作缓慢，满足不了进度要求。 造成材料供应不及时 导致工程停工、窝工、机械停滞使用、资金沉没等严重经济损失 被业主索赔工期损失；工程无法按合同交付使用。 5 工期风险 2、风险防范控制对策

中 序号 重点风险因素 防范对策 （1）做好与建设单位、监理单位的协调工作，争取工程款及时1 经济管理风险 到位，准时发放劳务队工资，机械租赁费等；（2）材料周转资金提前做好计划，确保不能因为资金方面问题耽误进场等。 （1）选择工作能力强、素质好的项目经理及项目班子。（2）项目班子人员配备到位，分工明确。（3）建立有效的激励与约束2 人力风险 机制；确保关键人员尽量不变动，关键人员确需变动或离开，应采取有效的措施来保证工作移交后工作的连续性。（4）每周组织一次学习。（5）每半月组织一次自检，检查自身管理及其他问题。 （1）选择合格的班组和材料商。（2）签订合同时，要考虑到业主方不能全额付款及付款可能滞后的因素，对班组、材料商适当进行风险转嫁。（3）要考虑到班组及材料商违约的后果，在合同中相应明确他们的违约责任。（3）编制计划和实施时，要3 材料风险 做到合理性、超前性，避免浪费或出现临时采购的情况。（4）、合理编制资金计划，及早做好资金的收、支部署，加强成本控制，减少资金支出。（5）要合理支配资金，根据合同对班组、材料商进行重点安排，在资金不到位的情况下，应友好协商，取得他们的谅解和支持，避免因资金问题违约而给项目带来诉讼或停工缓建的风险。（6）在施工过程中要及时办理好各项签

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证，与进度款一起申报，缓解资金压力。（7）在业主方未按合同进行工程款支付时，在预防班组、供应商索赔的同时要及时做好沟通维稳工作。 4 工期风险 （1）加强工程进度管控管控工作，严格按既定的节点进度目标实施，避免处罚、索赔。（2）做好工期签证等过程资料。 （1）、要全面贯彻ISO9000质量体系，使之渗透到项目管理方5 质量风险 方面面，并延伸到工班、工序，确保质量体系有效运行。（2）、大力开展标准化作业，坚持动态管理，节点考核，把每道工序、每个部位做成“精品”，规避对业主承诺的质量风险。 （1）、做好开工前的检查及隐患整改，做好各种防护措施，规范各种行为，尤其是电与机具等危险源的使用，都须专业人员按规范操作，并做好维护工作等。（2）、对员工进行施工前安全6 安全风险 教育，定时开展学习及安全活动，并定期及不定期进行教育培训，让员工掌握较多的安全知识，在思想上牢固树立安全意识，防患于未然。（3）、由公司专业安全人员与项目人员共同努力，把安全工作做好，确保安全生产这个大前提。 3、风险管理责任表 序号 1 2 3 4 5 6 风险名称 经济管理风险 人力风险 材料风险 工期风险 质量风险 安全风险 管理目标 规避 规避 降低 规避 规避 规避 防范对策 提前落实资金来源 责任人 赵连飞 选择工作能力强、素质好的项目经理及项目赵连飞 班子。 选择合格的班组和材料商。适当进行风险转赵连飞 嫁。 严格按照工期目标实施 赵连飞 对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制 做好过程中检查及隐患整改，做好各种防护措施，规范各种行为，定期进行施工前安全教育，防患于未然。 王外东 汤永昆

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第十二章 其他管理计划

一、消防门卫管理

1、现场保安体系

由项目经理牵头成立治安保卫小组，定期召开会议，制定和部署治安保卫重大方案、预案。各进场单位必须成立治安保卫领导小组，处理本单位内的治安保卫事务并配合现场安全保卫部工作。

2、有线电视监控系统 3、方案的实施

现场封闭：为保证施工现场秩序和安全，对施工现场实行封闭管理。所有施工现场的出入口均安排警卫值勤，并配备摄象机进行24小时录象监控，同时在出入口设置非接触IC卡读卡机，所有进出现场的人员均必须出示由工程项目部制发的身份确认卡，经读卡机确认后方可进出现场。来访人员在得到项目部认可后将使用临时身份卡进出施工现场。

现场人员数据库的建立：所有参建单位在进入现场前应向工程项目部注册，并按项目部的要求提供需进入施工现场的施工人员的有关资料。项目部将所有资料存入计算机数据库。

数据统计：设在施工现场各出入口的读卡机均与安全保卫部门的计算机相连，安全保卫部门将定时操作计算机读取各卡机数据，由现场人员管理软件自动进行统计，并形成报表。连接于现场计算机局域网络的计算机在得到授权的条件下可通过网络随时查看当前现场人员的构成情况和不同时间段的查询统计结果。

4、值勤布置

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在现场安全保卫监控室、各现场大门及建筑物各个出入口24小时布置人员值勤，并佩带通讯工具，配合保安监控门禁系统及IC卡出入系统维持出入秩序、处理突发事件。现场值班负责人需24小时在保安监控室进行监视指挥，应付各种突发事件。 二、消防安全措施

1、 工程开工前准备

（1） 在火灾易发区设置警示标牌。 （2） 按规范要求在施工现场配备灭火设施。 2、 消防管理

（1） 施工人员进场时，做好现场消防工作的宣传，采用黑板报、宣传标语

及标牌、消防安全知识方面的录相、安全消防方面的彩图挂画及工地定期进行消防演练等方式，宣传消防工作的意义和重要性。 （2） 在召开各种形式的工地会议上，都必须进行安全教育，通过列举各种

火灾事故的事例，提醒大家时刻保持警惕并进行安全防范，将事故消除在萌芽状态。

（3） 定期或不定期地由安全员组织各工班长进行消防检查，并及时进行总

结和评定。对违反安全防火规定的班组和个人，进行适度的经济处罚，以纠正违章行为。 3、 用火用电措施

（1） 电焊工应持证上岗； （2） 动火前应办理动火证； （3） 作业时配备看火人员； （4） 应配备足够的灭火器具；

（5） 对动火作业点应与易燃易爆物品保证足够的安全距离。

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4、 消防设施、器材管理。

消防设施、器材应定期安排人员检查保养，保证设备随时处于良好可使用状态。

三、工程保修 1、服务质量保证措施

（1）责任保证：指定专人负责工程的用户服务工作。项目经理是施工阶段用户服务的第一人；保修期内，用户服务部门知道能够专人负责。

（2）物资质量保证：公司物资部门负责物资统一采购、供应与管理，并根据公司物资管理手册，对本工程保修期内所需物资严格质量检验和控制。

（3）技术保证措施：充分利用公司的技术优势，为工程保修实现质量目标提供技术保障。

（4）劳务队伍素质保证：根据停车楼的特点，我公司将配合业主，精选政治可靠、业务精通的高素质人员组成保驾维修队伍，人员组成覆盖施工各专业。运行后，配合、协助业主办理相关人员的各种证件及培训。

（5）建立完善的用户信息管理档案，系统、全面地为业主服务。 （6）健全项目工程施工档案

全面系统的记录施工期间的工程内容。在新开工程的前提下，建立工程施工档案。同时搜集施工过程有关资料，保证工程保修服务工作连续性。

（7）建立工程保修档案

在工程保修期间记录工程使用情况，对发生问题提出处理意见，真实反映工程质量和存在问题，以提高工程在使用过程中的质量管理能力。收集各类工程质量监控和问题处理方法，以便更好的提高自身的质量管理水平，及为业主服务。 2、保修期限与承诺

（1）保修范围

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我公司施工的本合同段的工程。具体范围是合同价款（包括补充合同价款)所包含的工程项目，设计变更，现场签证和书面文字约定，发包人、承包人双方或多方会议约定的全部内容，由于我司施工质量原因及验收后移交前我司保管不力造成工程范围各部件、整体或单体的损坏、脱落、变质、丢失等，均属我司保修范围，属设计或甲方使用及其它原因造成工程质量问题，我方给予返修。

（2）本工程承诺保修期限

工程保修严格按中华人民共和国令《建设工程质量条例》[(2000)第279 号]的规定进行，向建设单位递交竣工验收报告时出具质量保修书。

保修期从工程实际竣工之日算起。如未有特别说明，双方约定本工程保修期如下：

（1）地基基础工程、主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；设计文件无要求，保修期限为50年。

（2）防水工程、有防水要求的部位和防渗漏工程为5年； （3）电气管线工程、给排水管道工程、设备安装工程为2年； （4）供热和供冷系统工程为2个采暖期、供冷期； （5）装饰装修工程为2年；

（6）其他项目保修期约定：按国家规定。在保修期内因施工质量面造成返修，其费用由我司负责。 四、绿色施工

1、工地污水、扬尘、噪声、固体废弃物等主要污染物排放符合国家及地方标准要求

2、不发生重大环境污染事故、事件 3、使用环保产品

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4、节能降耗，减少或杜绝材料浪费，提高资源和能源的综合利用率。 5、建立健全绿色施工管理体系，制定管理制度，落实管理责任，细化分工，通过科学的管理，从组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理方面着手，正确指导和组织施工。

6、因地制宜，就地取材，最大限度利用施工现场材料与资源。积极促进资源的综合循环利用，提高利用率。生产区、办公区、生活区尽量使用节能设备，减少能源浪费。

7、合理规划施工现场平面布置，根据施工进度做出动态调整，节约土地资源。

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第十三章、 附图、附表

一、施工流水示意图

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二、施工总进度计划

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三、基础阶段施工平面布置图

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四、主体及二次装饰装修阶段施工平面布置图

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五、三维总平面布置图

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