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PMP备考资料49个过程组ITTO可打印版(PMBOK第六版)

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知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合管理4.1 制定项目章程4.2 制定项目管理计划5.1 规划范围管理4.3 指导与管4.5 监控项理项目工作目工作4.4 管理项目4.6 实施整知识体变更控制5.5 确认范围5.6 控制范围4.7 结束项目或阶段项目范围管理5.2 收集需求5.3 定义范围5.4 创建 WBS6.1 规划进度管理6.2 定义活动6.3 排列活动顺序6.4 估算活动持续时间6.5 制定进度计划7.1 规划成本管理7.2 估算成本7.3 制定预算项目进度管理6.6 控制进度项目成本管理7.4 控制成本项目质量管理8.1 规划质量管理9.1 规划资源管理8.2 管理质量9.3 获取资源9.4 建设团队9.5 管理团队8.3 控制质量项目资源管理9.2 估算活动资源9.6 控制资源项目沟通管理10.1 规划沟通10.2 管理沟10.3 监督沟管理通通11.1 规划风险管理项目风11.6 实施风11.7 监督风

11.2 识别风险项目风险管理11.3 实施定性11.6 实施风11.7 监督风风险分析险应对险11.4 实施定量风险分析11.5 规划风险应对项目采购管理项目相关方管12.1 规划采购12.2 实施采12.3 控制采管理购购13.1 识别13.2 规划相关13.3 管理相13.4 监督相相关方方参与关方参与关方参与

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