一、完善安全管理体制，迅速成立领导专班，努力构建平安和谐幼儿园
1、迅速创立幼儿园暴力防控领导专班
幼儿园成立工作由书记园长党政一把手牵头的幼儿园暴力防控了领导专班。园长担任总指挥、书记任组长，副园长任副组长、园长办公室、各年级组长、各郑兆聪班主班教师和各部门负责人为组员具体落实。实行了“层层把关，防范第一，定人定岗”的安全工作管理模式；按照“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，将各项安全管理工作细化两项分解，具体责任到人。各岗位与幼儿园签订了《安全管理责任书》，组织学习《安全工作制度》细则和《黄陂区直属机关幼儿园暴力突发事件应急预案》，明确了建议各自罪责范围和工作要求，使得全园人人都有安全防范意识，人人都有监督岗，人人都懂得安全防范措施，人人都是安全卫士。
直属机关幼儿园暴力防控工作专班名单：
总指挥：卢翠青（园长）
组 长：卢小君（书记）
副组长：朱晓辉（副园长） 李时英（副园长）
组 员：吴瑞峰 丁 娟 彭红霞 匡利彬 白 兰 陈 娟 陈秀文 黄 晶 胡小红 魏 丹 李桂香 丁静静 王 茹 雷利平 柯香阶 曾琼瑶 汪惠娟 万桂泉 张宇箭
2、迅速组建幼儿园治安综合治理抗洪抢险抢险分队。由卢小君书记任队长，其任务是在幼儿园暴力防控小组的领导下，迅速开展工作，全方位巡视巡查，查漏补缺。应急分队名单：
队 长：卢小君
副队长：朱晓辉 李时英
成 员：吴瑞峰 丁 娟 柯香阶 戴金凤 李菊英 李春梅
潘国珍 潘林芳
二、起草周密的防控措施，防患于未然。
1、依托本园暴力防控工作专班和本园警政综合治理应急分队（各部门负责人和数学老师各班班主任、门卫）。其主要任务是深入事发本校现场或各自的班级管理幼儿，有效化解可能造成幼儿园的和秩序混乱恐慌各类暴力恐慌事件，调节事态的进一步扩大，稳定校园局面和金融秩序，竭尽全力把事态控制在损失最小范围。
2、利用共建单位的如何有效资源，密切市南与幼儿园周边综合治理警务室、派出所的联系，三方维护幼儿园内外安全管理的安全稳定。
3、加强本园大门口及幼儿园周边的安全管理。严格落实门卫值班制度，把好入口关，安全事故坚决把可能引起安全事故的人和事堵在园门外，规范化填好来人来车登记，落实来访人员门房接待制度，强化有权家长交通工具一律不得进入花圃，家长接送幼儿必须到其孩子所在班级老师处办理交接手续等措施；严格落实本园大门开关制度、一日管理常规管理和行政值班巡查制度，特别关注重点时段（入园、离园和午休）和重点场所（拐角和僻静处等）。
4、逐级上报。维护幼儿园的安全管理和稳定，是全体班主任共同的义务和一致同意责任。因此别国一经发现暴力恐怖倾向，应立即向本园防控领导工作专班报告。本园专题会议暴力防控领导小组接报告后才，紧急启动预案，同时根据情况立即向教育局暴力防控领导小组报告。
5、快速反应。本园暴力防控小组接报后，一方面在第一时间向公安机关和部门报告，另一方面迅速组织开展活动人员开展暴力防控，第一时间驶出现场，控制该事件发生的局面，把该事件的影响缩小到减缩最小范围。
6、防暴举措。迅速控制恐怖分子或制造秩序混乱的骨干分子，遏止其嚣张气焰，并以最快的速度将其带离现场。同时迅速引导师生迅速撤离危险地带。如幼儿秩序混乱，则尽最大可能安抚稳定幼儿，平息幼儿的恐慌情绪心理，然后以班为单位撤离内场。及时向上级暴力防控领导小组反馈情况信息，并积极协助公安机关对暴力恐怖分子的查处。
三、强化工作要求、严格制度措施实施。
为了让园内暴力防控工作尽最大力量做到、事无巨细，我园强化各部门各责任人教育工作管理工作要求，严格各项制度、措施的落实。
1、及时收集信息。各部门要针对各自的的任务和特点，适时分析本园的安全形势，重视问题苗头，有针对性地化解各类矛盾，努力把不安全风险因素因素消灭在原始社会状态。
2、畅通信息渠道。全体师生员一旦发现暴力恐慌苗头，亦须及时向防控本园暴力防控领导小组报告，杜绝隐情不报，截留资讯的现象发生。
3、各方配合要默契。当暴力恐怖现象发生后，各方须无条件快捷配合，把平息事态、稳定秩序作为第一要务，其他部门工作必须无条件服从，不容许推诿、拖拉、扯皮并要求第一时间到位、履责、防暴、维稳。
总之，校园暴力任务突发事件的防控是一项任重而道远的政治以及，决不能掉以轻心，麻痹大意。我园会继续加大力量防微杜渐，防患于未然，让广大家长放心、幼儿舒心，保障全体师生健康、快乐生活！
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