仓储物流部工作职责

仓储物流部工作职责

一、仓储物流经理工作职责

1.负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作； 2.负责仓库的整体规划、规划及分区管理；

3.负责作业尺度化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其 有效实施；

4.负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的

准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 5.负责作业数据（进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率）的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，包管出

货的准确性；

6.制定仓库平安尺度，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管 理工作，及时排查各种隐患；

7.制定仓库平安尺度，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管 理工作，及时排查各种隐患；

8.运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部分早会及相关会

议，提高工作效率，并督导其依照工作尺度或要求，有效执行其工作，确保本部分目标的达成；

9.有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工 作能力与素质；

10.依员工考核、奖惩法子，审慎筹划所属人员的考核、奖惩、升降等事项； 11.对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定； 12.负责仓储部与其他部分的沟通，协调事宜； 13.完成上级领导交办的其他工作。 二、仓储主管工作职责

1.全面掌握仓库各供应商、各系列产品库存情况，根据推销部的推销计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；

2.负责协助部分负责人安插仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进 仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查； 3.及时与推销部沟通供应商到货情况，并组织人员做好接货准备；

4.及时与推销部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐

簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

5.督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以上报；

6.负责每日晨会培训、以及当天工作安插的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；

7.刻苦钻研业务知识，全面了解各供应商各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的；

8.监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字； 9.每周做好工作总结陈述，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

10.以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 11.关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题； 12.对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

13.负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 14.加强管理，搞好仓库平安(防火、防盗、防破坏)工作；

15.对升值、不完整和分歧格产品进行退货管理或向公司提出处理意见； 16.制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

17.依照公司的发展规划拟定部分人员编制，报公司批准后执行；

18.配合公司其它部分开展工作，做好横向沟通并完成部分负责人交付的临时工作。 三、仓库管理员

1.严格执行入库手续，物资入库时，仓库管理员要核实数量、规格、种类是否与货单、资料计划一致；对分歧格产品坚决不收或予以退货；

2.入库物资应分类堆放整齐，杜绝不服安因素，并标识清楚； 3.物资入库后应及时入账，准确登记；

4.负责仓库物资的保管工作，做好防火、防盗、防虫害工作并坚持库内及库外整洁、整齐；

5.随时了解仓库储备情况，有无储备缺乏或超储积压、呆滞现象发生，并及时上报； 6.定期检查存货质量，防止存货过期不克不及使用； 7.严格依照出库凭证发放物资，手续不全不予发货； 8.领用资料发货后应及时登记台账；

9.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致；10.为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作；

11.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，定期进行整理、分类、归档处理；

12.上级领导安插的其他工作。