随着社会经济的不断发展，人们的生活水平在一定程度 上已得到了一定的提升，因此对建筑质量也提出了更高的要 求。实际上，建筑行业的发展与人们的生活息息相关，而建 筑工程项目的建设在很大程度上也引起了人们的重视与关 注，面对市场环境下建筑工程项目管理中所存在的问题，相 关人员也对此展开了科学有效的研究，旨在进一步做好建筑 工程项目管理工作来促进我国建筑行业的发展。
1建筑工程项目管理中存在的问题缺乏完善的建筑工程项目管理制度
在建筑工程项目管理进程中，完善的法律法规制度对保 障建筑工程的质量具有非常重要的作用。但是随着社会经济 的不断发展，我国建筑工程的相关法律法规却存在一定的滞 后性。对于一些比较老旧的法律法规来说，其已不能有效地 满足现代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了对建 筑工程管理的约束力。同时，对于一些建筑企业来说，由于 企业本身对项目管理制度没有给予一定的重视与关注，从而 造成管理方式、管理技术存在一定的落后性，甚至会造成整 个工程项目在实际作业中存在了较大的管理漏洞，进而给企 业带来严重的后果与影响。
1.1 建筑工程中缺乏安全意识的管理
对于建筑工程项目来说，安全管理问题是其中的一个核 心内容，其不仅与建筑工程项目的质量具有严密的联系，且 还关乎着施工人员的生命财产安全，在社会发展中具有重要 的影响。当
前，对于大多数建筑企业来说，安全管理问题已 成为企业发展中的一个重要问题。例如，在实际作业过程中, 一些企业往往会为了节约成本、获取高收益而忽略安全管理 的重要性，如在施工场地中没有设置施工作业所需的安全设 备、没有做好相应的安全防护措施以及缺乏对工作人员安全 意识的加强等问题，这些没有到位的安全问题都会在一定程 度上影响建筑工程项目的有效开展。
1.2 建筑工程项目管理人员的综合素质不高
随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业在一定程度 上也得到了飞速的发展，但由于整个建筑工程项目存在较强 的综合性和复杂性，致使在该行业领域中仍缺乏专业性较强 的管理人员。目前就大多数建筑企业来看，其中工程项目管 理人员无论是在技术掌握程度方面还是专业教育水平方面, 其都存在着一定的差异性，加之随着现代化知识的不断改革 与更新，传统的技术理念已不再适应现代建筑行业的需求, 由于工作人员对建筑行业的具体情况缺乏认识与了解，且对 市场经济发展的动态缺乏及时地掌握，从而使企业无法有效 地跟上社会时代的发展步伐。此外，对于一些建筑企业来说, 其对项目管理的重要性仍缺乏清晰的认识，甚至在实际作业 过程中忽略思想理念，认为工程项目只需要在技术方面到达 一定的标准即可，这些现象的存在都会给工程项目的开展带 来一定的阻碍作用。
2控制建筑工程项目管理的有效措施2.1加强建筑工程管理制度的建立
为了在建筑工程项目管理中到达优良的效果，首先建筑企业
管理部门则需对此给予高度的重视，并应在实际作业** 立科学合理的建筑工程管理制度，以在一定程度上满足建筑 企业发展的基本要求。与此同时，建筑企业还需对机构设置 与部门职能开展一定的改革，以采用现代化的管理模式对建 筑工程管理经营机构开展相应的调节，使其能够更好地适应 市场经济管理体制的实施。在此根底上，建筑企业应改变传 统“重进度、轻管理”的观念，且在实际作业过程中应严格 按照相关规章制度开展作业的实施，以通过不断地学习与操 作来提升建筑企业的综合实力和企业经济的效益。 2. 2加强建筑工程项目的安全管理意识
对于每一个建筑工程项目来说，安全问题一直是其中的 一个核心内容，尤其对于建筑行业领域来说，安全管理问题 更应该引起相关部门的高度重视。对于建筑工程项目来说， 为了防止建筑施工安全事故的产生，企业首先应完善与安全 生产相关的规章制度，并将其落实在实处。在实际建筑施工 过程中，只有企业加强对安全管理意识的重视程度，才可为 企业树立有效的安全管理意识。此外，对于建筑施工中存在 的一些不到位管理问题，企业也需做好相应的安全防护措施, 如在施工场地安装安全设备、确保施工人员在施工场地时佩 戴安全帽等，并保障施工人员严格遵守机械安全操作的规程, 以此进一步提升建筑工程项目管理的质量，保障工作人员的 生命财产安全。
2. 3加强提升建筑工程管理人员的综合素质
建筑工程项目管理人员的综合素质与整个工程的质量 具有着直接的联系，因此在实际工程项目管理过程中，建筑 企业应秉持以人为本的理念来加强提升管理人员的综合素 质。例如，建筑
企业首先需严格按照企业的规章制度开展工 作人员的招聘工作，对不符合岗位需求的人员应坚决不予录 用，以此加强提升企业管理队伍的专业化水平。其次，为了 提高工作人员的技能水平，企业还需对管理人员加强相应的 培训工作，以通过对管理人员的道德素质、理论知识、专业 技术等方面开展一定地强化，来提高工作人员的综合素质, 从而可为建筑工程项目的有效开展奠定良好的根底。
3小结
综上所述，在建筑行业领域中，加强对建筑工程项目的 管理具有实质性的意义与作用，因此在实际项目建设中，企 业应秉着以人为本的管理理念结合有效的改善措施来进一 步提升建筑工程管理的质量，并通过完善建筑工程管理作业 来促进我国建筑行业的可持续性发展。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容