电力岗位竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫**，河北***人，研究生毕业，现在国网电力公司检修公司运维检修部任专责。我竞聘的岗位是公司本部的建设管理岗位，非常高兴能有机会参加此次竞聘。

我参加工作已有八年时间，2007-2008年5月在电力建设管理公司指挥部施工现场负责工程管理工作，协调工程进度、质量、安全等。2008年5月-2010年6月在任同业对标与智能电网专责，负责公司同业对标、可靠性、智能电网、班组管理等工作，2010年6月至今在运维检修部任工程造价管理专责，负责公司工程造价管理、小型基建项目管理等。在几年的工程管理工作中，组织公司相关人员参加了电网检修及技改定额宣贯培训，并组织参加造价师（员）继续教育培训。针对公司人员变动大的特点，组织进行了多次工程造价和结算方面培训，培训人员358人/次，认真贯彻省公司定额相关规章制度和规范，共结算工程1000余项，结算资金20多亿元。负责了公司本部办公场所整治和公司分部相关项目26个，获得了电力公司2011、2013年造价管理先进个人，并在2014年省公司优秀管理人才选拔中，经公司推荐，获得省公司“优秀管理人才”的荣誉。

当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于造价工作涉及专业较多，部分专业的经验还不足。不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，不断学习，提高整体解决问题的能力。在下一步工作中，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：

一、加强工程造价全过程管理，将造价管理深入到工程立项、内控、结算等环节，一是加强工程储备项目管理，要求各单位在储备项目编制前期工作时认真进行现场勘查，把握工程量避免超计划资金实施或结余资金过多的情况发生，做好工程在报送项目前的工程预算；二是在工程内控时要求施工单位对工程量进行核实报价，严格控制工程实际施工工

程量，实行工程量变更签证制度。三是通过采取培训等方式，加强各单位的预结算培训和相关定额的学习，提高在工程量编制、审核工程量的准确性，加强工程费用控制。四是继续完善公司典型工程造价标准，为公司大修、技改等工程项目立项、实施和审核提供基础资料，确保工程项目顺利开展。

二、加强对审计成果的运用。通过项目审计成果中发现的薄弱环节和风险隐患，组织专业专责进行交流和讨论，并进行整改，确保各个管理环节规范有序。

三、加强公司工程人员培训，通过采取编制预算、集中授课、考试等方式，加强各单位工程管理人员的预结算培训和相关定额的学习，提高在预算、结算环节的编制能力水平，加强工程费用控制能力，杜绝以预算代结算的现象，全面提高公司工程造价管理水平，提高在工程合同、内控过程的规范性。

四、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将被时代淘汰。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。

最后，无论这次选拔的结果如何，我都会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。谢谢大家！