建筑工程施工管理问题及对策论文

【摘要】施工管理混乱、制度执行不力以及安全管理薄弱等都是管理中存在的问题。这就需要我们强化工程质量管理、重视施工安全管理以及利用信息技术创新建筑工程施工管理手段来提升建筑施工管理的质量。

引言

随着社会主义市场经济的不断发展与完善，各行各业得到了飞速的发展。其中，建筑行业更是得到了迅猛的发展，现在已成为国民经济的重要支柱产业而存在。但是，在实际的建筑工程施工管理过程中，却由于市场的发展状况与施工管理水平并不相适应，因而也就导致了施工管理存在着不少的问题，这在很大程度上制约了建筑行业的规范有序的发展。而建筑工程施工管理作为一个复杂的庞大工程，各个环节的工作都影响着整个工程的施工管理质量，因此，要确保建筑工程施工管理质量的提升，就需要针对施工管理中存在的具体问题，提出可行的解决对策，从而提升工程施工管理的质量。

一、建筑工程施工管理现状分析 （一）施工管理混乱

通过对我国建筑施工企业的结构以及组成成分的调查，发现现在许多施工企业是属于个体私营企业，尤其是那种家族式的企业居多，民营企业中也有许多施工企业。在这种类型的企业中，从事施工管理人员的结构组成就不是那么科学了。其中，施工管理人员的素质水平存在着差异，这对建筑工程的施工管理工作就会造成很大的困扰，具

体表现在：第一，有些施工管理需要身兼数职；在建筑工程的施工现场，一些施工管理人员需要负责多方面的管理工作。他们不仅要负责施工现场的安全检查工作，还要对具体的工程施工过程。同时，他们还要对施工现场所需要的材料做好进场以及保管等工作，确保材料的完好。第二，在建筑施工管理过程中，缺乏相应岗位的管理人员配备；在施工现场，经常出现有些环节没有人管理，而有些环节的管理人员又比较冗杂，导致施工管理中各种问题的出现。

（二）制度执行不力

为了保障建筑施工过程中，施工现场各种行为的规范以及生产的秩序，上至中央下到各级地方建设的行政管理部门都制定了相应的建筑工程施工管理条例，确保施工管理的规范性与安全性。但是，在实际的建筑施工管理过程中，却发现管理人员并没有严格遵循相关的制度规定，这些制度规定并没有发挥出他们的现实意义与价值。

（三）安全管理薄弱

在建筑工程施工管理过程中，还存在着安全管理薄弱的问题。由于施工企业自身管理人员在安全意识上没有引起足够的重视，再加上相关的行政管理部门对建筑施工企业的施工的监管力度也不强，这些就直接导致了施工企业在施工管理过程中对安全问题的忽略，从而导致了一些安全事故的发生，这主要表现在一些施工管理人员个人素质比较低下以及一些地方保护主义的心理。具体来说：第一，我国是一个疆域辽阔的国家，由于地域的差异，贫富差距也是非常严重的。对于一些经济发展程度还比较欠缺的地区来说，政府急于求成，为了追

求经济效益或是着急想看到地方政府的成绩，容易罔顾市场的相关规定，对房地产市场进行违规操作。有些建筑施工企业存在着施工过程中的不正当行为，地方政府也采取默许的态度，这样就容易给建筑施工管理的质量造成影响。第二，关于建筑施工企业的安全管理人员的素质问题；建筑施工企业在安全管理人员的选择上，存在着素质偏低的问题。他们在对施工管理现场的危险源的识别能力上，存在着不足。因而就不能及时有效地排除施工现场存在的安全隐患，再加上在应急能力方面也表现出非常欠缺的一面。同时，安全管理人员的配备也不够齐全。

二、改进建筑工程施工管理的基本途径 （一）强化工程质量管理

改进建筑工程的施工管理，就需要强化建筑工程施工过程中的质量管理。首先，需要加强建筑工程的具体操作人员以及施工管理人员的质量意识的建立。同时，需要相应的建筑工程质量管理体系的建立来保障建筑工程施工的顺利进行。此外，在实际的建筑工程施工管理过程中，还需要建立工程施工质量问责制。针对具体的施工管理工作，根据谁管理谁负责的原则，将建筑工程施工项目中的每一环节的质量问题都落实到相关的操作人员和管理人员身上，从而让他们树立责任意识，更加高质量地完成工程的施工管理。另外，还要注重建筑工程施工项目的质量管理工作，这就具体表现在以下几个方面：第一，施工管理人员要注重质量的把关；坚持一定的质量标准，根据国家以及企业关于施工质量的相关质量标准严格规范施工管理的质量审核。第

二，施工管理人员要做好施工管理质量的检查工作；这就需要建立项目部抽检、施工班组自检以及监理人验收等三方面的监管制度与体系，确保检查的完美无缺。第三，施工管理人员要做好技术的交底工作；无论是项目的技术负责人、专业班组长，还是施工人员获释建筑工人，都要做好技术质量的交底工作，确保每一位工作人员以及管理人员都能够明确施工管理的相关等级要求以及质量标准。

（二）重视施工安全管理

此外，还需要重视施工过程中的安全管理。在建筑施工管理过程中，最基本的目标是要确保施工的安全性。具体来说，就是在施工管理中应尽可能地避免大型机械设备责任事故、重大工伤事故以及重大交通事故、恶性治安事故以及洪灾或火灾等事故的发生。这些都明确表明无论是施工的项目负责人或是具体的施工人员，都要树立安全意识，时刻绷紧安全施工这根弦。这就要求每位工作人员自觉遵守相关的安全施工的制度规定，确保施工过程的安全性。同时，还要做好建筑工程施工管理过程中的安全事故的预防工作，从而更有效地保障施工的安全。

（三）利用信息技术创新建筑工程施工管理手段

另外，施工管理人员还需要加强信息技术的使用，从而确保建筑工程施工管理手段上的创新。通过对计算机技术的使用，从而提高施工管理的效率与质量。加强信息技术的使用，对于强化施工管理工作的效率是非常有用的。可以说，利用现代信息技术，有利于提升施工工程的质量，同时也由于推动建筑工程施工朝着科学的方向发展。此

外，还有利于施工企业的管理水平朝着信息化的方向转变。

结语

通过本文关于建筑工程管理存在的问题的相关分析，我们了解到施工管理混乱、制度执行不力以及安全管理薄弱等都是管理中存在的问题。这就需要我们强化工程质量管理、重视施工安全管理以及利用信息技术创新建筑工程施工管理手段来提升建筑施工管理的质量。

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