绩效考核月度计划表

部门月度绩效计划表（1/2）

部门： 综合部 2008 年 11 月 维度 月关键绩效结果目标 目标等级 月关键绩效行动目标 目标等级 1. 2. 3. 客户 4. 5. 6. 7. 做好公司网站的验收和维护工作 配合公司宣传重点做好企业的宣传策划工作 做好入冬的准备工作，并持续做好防寒工作 搞好企业内部卫生 加强防火工作的落实 各部门标准化卫生检查 提高综合部办事效率 A A A B 1. 由网管严格按照合同履行网站的验收工作，并做好日常的维护 2. 由企划人员负责配合各部门的活动策划和公司的对A 外宣传工作 A 3. 安装门帘和门楼等相关保暖设备，保障温度 4. 加强卫生检查的力度，不定期的协同各部门负责人 A 进行抽检 5. 会议强调和定期检查相结合，重点监督电源防火（宿 舍），落实责任制 B 6. 落实卫生检查标准 7. 强化员工的时间观念和责任心教育 管控 协调各职能部门，或减免或暂缓交纳相关费用 A 积极与财务部们协调筹措资金，另外积极清收出租房A 屋的租金以备用 1. 让员工改变思想，做到心中有目标的工作 员工 2. 强调防火和安全工作 3. 员工工装的验收工作和尾款的转帐 B A B 1. 坚持每日早会，强化服务意识和有计划性的工作 2. 把安全和防火工作细化到每一天每个人，增强员工的防火和安全意识 3. 按合同对工装进行验收，合格后打款 B A B 备注 月行动方针与措施 备注 在尽全力协调各职能部门的关系基础上积极配合公司一线的工作，为一线做好后盾 优先性 A 月重点工作任务 责任人 于振江 周进度安排 √ √ √ √ √ 入冬后公司防寒工作和安全工作 B 二线员工工装的验收和尾款的转帐 于振江 刘健国 √ 1

部门月度绩效计划表（2/2）

时间 周重点工作任务 责任人 于振江 于振江 李敏 于振江 丁宁 于振江 √ √ 日进度安排 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 问题及改进措施 2.周三对内部卫生进行检查效果不理想，下达整改通知后决定周五再次检查，如再有不合格之处严肃处理 6.采暖费用已交纳一部分，其余欠款在积极协调中 第一周 1. 2. 3. 4. 5. 确定了餐厅的采购流程 对内部卫生进行检查 11月办公用品的采购和验收入库 催出租房屋的欠款6.5万，已经回款 接通公司新的电话，等待内线接通后全部开通 6. 缴纳采暖费等相关费用 第二周 第三周 1. 继续做好防寒工作，搭门楼安装门帘等 2. 与明车广场和计量局等部门协商解决缴费事宜 3. 在虚拟电话开通基础上确定相应的话费标准 4. 协助冠宇公司搬迁（监控设备、办公室清点） 5. 协调和配合各部门的日常工作（办理租房、维修了制水机、招标编辑） 1、 通过每天早会强化员工的时间观念、安全意识和工作效率； 2、 检查验收和维护网站； 3、 配合冠宇协调相关工作； 4、 办理部分电话的拆机； 5、 检验工装。 林忠义 于振江 丁宁 于振江 全员 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 由于电话开通通知客户不及时导致受影响现在有调整回来；进行了安全检查，处理违章行为。 检查了卫生并予以通报。 于振江 丁 宁 于振江 李 敏 于振江 加大检查监督和奖罚力度 第四周 1、协调物业垃圾清理； 2、协助冠宇相关工作； 3、卫生检查； 4、工装修补； 5、 月绩效计划反馈： 主管领导意见 月绩效计划执行反馈： 第一周 周 绩效计划执第三周 行反馈 第二周 第四周 填表说明： “日进度安排”栏以“→”或“√”表示工作时间 2