部门月度绩效计划表(1/2)
部门: 综合部 2008 年 11 月 维度 月关键绩效结果目标 目标等级 月关键绩效行动目标 目标等级 1. 2. 3. 客户 4. 5. 6. 7. 做好公司网站的验收和维护工作 配合公司宣传重点做好企业的宣传策划工作 做好入冬的准备工作,并持续做好防寒工作 搞好企业内部卫生 加强防火工作的落实 各部门标准化卫生检查 提高综合部办事效率 A A A B 1. 由网管严格按照合同履行网站的验收工作,并做好日常的维护 2. 由企划人员负责配合各部门的活动策划和公司的对A 外宣传工作 A 3. 安装门帘和门楼等相关保暖设备,保障温度 4. 加强卫生检查的力度,不定期的协同各部门负责人 A 进行抽检 5. 会议强调和定期检查相结合,重点监督电源防火(宿 舍),落实责任制 B 6. 落实卫生检查标准 7. 强化员工的时间观念和责任心教育 管控 协调各职能部门,或减免或暂缓交纳相关费用 A 积极与财务部们协调筹措资金,另外积极清收出租房A 屋的租金以备用 1. 让员工改变思想,做到心中有目标的工作 员工 2. 强调防火和安全工作 3. 员工工装的验收工作和尾款的转帐 B A B 1. 坚持每日早会,强化服务意识和有计划性的工作 2. 把安全和防火工作细化到每一天每个人,增强员工的防火和安全意识 3. 按合同对工装进行验收,合格后打款 B A B 备注 月行动方针与措施 备注 在尽全力协调各职能部门的关系基础上积极配合公司一线的工作,为一线做好后盾 优先性 A 月重点工作任务 责任人 于振江 周进度安排 √ √ √ √ √ 入冬后公司防寒工作和安全工作 B 二线员工工装的验收和尾款的转帐 于振江 刘健国 √ 1
部门月度绩效计划表(2/2)
时间 周重点工作任务 责任人 于振江 于振江 李敏 于振江 丁宁 于振江 √ √ 日进度安排 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 问题及改进措施 2.周三对内部卫生进行检查效果不理想,下达整改通知后决定周五再次检查,如再有不合格之处严肃处理 6.采暖费用已交纳一部分,其余欠款在积极协调中 第一周 1. 2. 3. 4. 5. 确定了餐厅的采购流程 对内部卫生进行检查 11月办公用品的采购和验收入库 催出租房屋的欠款6.5万,已经回款 接通公司新的电话,等待内线接通后全部开通 6. 缴纳采暖费等相关费用 第二周 第三周 1. 继续做好防寒工作,搭门楼安装门帘等 2. 与明车广场和计量局等部门协商解决缴费事宜 3. 在虚拟电话开通基础上确定相应的话费标准 4. 协助冠宇公司搬迁(监控设备、办公室清点) 5. 协调和配合各部门的日常工作(办理租房、维修了制水机、招标编辑) 1、 通过每天早会强化员工的时间观念、安全意识和工作效率; 2、 检查验收和维护网站; 3、 配合冠宇协调相关工作; 4、 办理部分电话的拆机; 5、 检验工装。 林忠义 于振江 丁宁 于振江 全员 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 由于电话开通通知客户不及时导致受影响现在有调整回来;进行了安全检查,处理违章行为。 检查了卫生并予以通报。 于振江 丁 宁 于振江 李 敏 于振江 加大检查监督和奖罚力度 第四周 1、协调物业垃圾清理; 2、协助冠宇相关工作; 3、卫生检查; 4、工装修补; 5、 月绩效计划反馈: 主管领导意见 月绩效计划执行反馈: 第一周 周 绩效计划执第三周 行反馈 第二周 第四周 填表说明: “日进度安排”栏以“→”或“√”表示工作时间 2
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