新形势下做好建筑工程监理的对策

新形势下做好建筑工程监理的对策

岳宗德

（甘肃恒伟监理咨询有限公司，甘肃 平凉 744699）

摘 要：由于工程监理的质量与建筑的经济以及社会效益息息相关，因此成为建筑工程建设中极为重要的内容。然而在实际发展过程中，中国的工程监理存在诸多问题，亟须得到解决。对此，文章主要对新形势下做好建筑工程监理的策略进行了探讨，以供参考。

关键词：新形势；建筑工程；监理工作中图分类号：TU712.2 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）08-0130-01

新经济常态下，社会经济和科学技术得到了迅猛发展，城市化进程越来越快，建筑行业的数量也越来越多，同时对项目质量的要求在不断提高。在建筑工程项目开展中监理占据着极为重要的位置，与工程项目质量密切相关，为此工程项目施工中应要求管理人员对建筑监理工作引起高度重视，并在建筑施工整个过程中得以体现。然而现阶段工程项目建设中仍有诸多问题存在，对工程质量造成了极大的影响，因此需要相关人员提高重视度，并运用有效手段将其解决，以促进建筑工程监理工作的良好开展。

1 建筑监理的概念和内容

1.1 概念

建筑工程监理即监理单位在接到建筑工程业主的委托后，全面管理建筑工程，监理单位是甲方的代表[1]。监理单位要严格按照国家颁布的相关文件、工程合同和建筑标准进行监理工作，将建筑施工全程控制做好，包括协调工种、项目管理、项目招投标等，以期使建筑项目合同的各方利益得到有效维护。1.2 监理内容

从总体上而言，监理内容主要包括第一，全面管理建筑工程施工项目投资、建设周期、工程质量，对建筑工程合同管理中的各方利益进行协调，合理协调相关参建方工作的关系。第二，建筑工程监理要严格遵循国家规定标准、承包合同、施工标准、相关法律文件、项目设计文件，在工程建设过程中对建筑工程承包单位的工作进行全面监督。2 新形势下做好建筑工程监理的对策

2.1 构建完善的管理制度

现阶段，在建设工程监理工作中，仍有诸多恶性竞争存在，监督人员通常身兼数职。对此，相关组织和部门应从上给予施工监理大力指导。建设项目监管仍有诸多问题存在，应严格遵循法律法规，大力监督管理建设监理行业。建设工程施工监理单位应注重培养和教育专业监督知识，必要时要求建设工程监理单位强制性组织培训和学习

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工作，进而从根本上保证建筑工程监理行业发展处于良性循环，为建筑工程监理工作的正常运行奠定坚实的基础，促进施工质量管理水平提升。2.2 加大监理施工进度的力度

为保障建筑工程的建设的经济效益，应该高度重视监理施工的监督工作[2]。为加强监理施工效果，监理人员需要做到下述两点：首先要及时了解工程的进度状态，将实际的工程进度与制定的目标进行比较，以此初步评定建筑工程施工效果。其次，要将建筑工程进度控制的过程力度加大，监理人员应把施工工程的概况、工程完成需要的时间、工程实施制定的计划等方面相结合，对建筑工程的计划进行合理调整，以确保建筑工程总体实施更加切实可行，建筑工程计划更准确，从而保证监理人员制定的工程计划符合工程实施的实际进度。2.3 促进监理信息化管理水平提高

建设施工监理信息化有利于确保建筑工程更加安全，在信息化技术的不断发展下，在现代监理行业中监理信息化已成为大势所趋。施工监理单位在经营管理中必须加深对监理信息化和规范化的认识，积极引进先进的管理模式和信息化思想，为施工监理信息化建设奠定坚实的基础。同时，监理企业的各级行政主管部门应将其领导的职责承担起来，详细调查分析企业的实际情况，展开宏观，完善信息化体系建设。在日常经营管理中，对信息化发展道路予以探索，积极培训企业工作人员的业务知识，对相关的信息化理论和实践知识进行普及，此外，科学制定监理信息化标准，促进施工监理行业数字化水平的提高，确保监理行业可持续、健康发展。2.4 落实工程监理的相关责任制

为了保证工程监理工作更加规范地开展，管理队伍应根据组织结构和管理团队的人员数量情况，制定完善的责任机制，并在各部门中贯彻落实。在此过程中借助合理调配，让所有工作人员均可以充分了解自己的任务，相互之间加大配合力度，一同将建筑监理工作完成。借助对详细的岗位责任制予以制定，可以确保监督管控一体化目的顺利实现，

在各个环节中落实监理目标，确保整个监理工作的公开性和公平性，防止市场恶性竞争。在此过程中还可以运用奖惩机制，有机结合员工的自身利益和工作目标，把员工的积极性充分激发出来，实现工作效率提升[3]。后期还能详细考核各岗位工作情况和任务完成情况，有效整合监理目标，让工程各个方面均能渗透监理工作。

2.5 监理工作朝着全方位、全过程方向发展

新形势下，我国工程监理主要体现在施工阶段，表现为“三控二管一协调”。监理企业要从单一的施工阶段监理发展为全方位、全过程的工程项目管理，由单一的质量控制发展为全面的进度、质量、投资和安全控制，运用现代项目管理理论和先进的技术手段、项目管理方法，把全方位、全过程的项目管理咨询服务提供给建设单位。与工程总承包的设计施工、采供一体化相同，监理必须做到全方位、全过程监理，这一点与FIDIC中的咨询工程师的全程参与相似。监理的业务范围应逐渐向为业主提供价值分析、投资估算、投资规划，向施工单位和设计单位提供费用控制的方向发展。3 结束语

建筑工程监理制度是建筑企业建设管理中不可或缺的重要组成部分，需要相关工作人员不断完善和创新此项制度，明确工程监理工作的意义，有效解决监理工作中存在的问题。总而言之，建筑工程监理直接影响着建筑质量，需要引起高度重视，必须立足于建筑工程市场的特点，大力创新，积极完善和加强对建设项目的监督工作，确保建设项目监督的专业性和规范性，促进建筑工程质量提升。参考文献：

[1]李会.建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究[J].丝路视野,2017(31):132.

[2]曹兴震.建筑工程监理过程中存在的问题及对策[J].绿色环保建材,2018(6):198.

[3]刘洁.建筑工程监理过程中存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2017(21):1.