生产过程质量管理制度

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生产过程质量管理制度

1、目的

加强生产过程中的质量管理，使之协调有效进行。确保产品质量，降低消耗，提高生产效率。 2、适用范围

适用于公司生产过程质量管理工作。 3、职责

⑴质检部负责生产过程质量管理工作。

⑵车间负责按工艺文件进行生产，严格执行工艺纪律。

4、生产过程质量管理的基本任务：（1）确保产品质量；（2）提高劳动生产率；（3）节约材料和能源消耗；（4）改善劳动条件和文明生产。 5、生产过程质量管理的基本要求：

（1）强化质量意识，上道工序未经检验，不得下传，否则拒绝检验。（2）质检部和生产车间应有机配合，确保生产现场物流和信息流的顺利畅通，实现生产过程质量管理的基本任务。

6、生产车间负责制定工艺文件，及时将工艺文件发放到生产车间。

7、生产车间按工艺要求提供合格生产设备、测量设备和良好生产工作环境，按工艺文件均衡安排生产；

8、物控部按工艺要求提供各种合格材料。 9、质检部搞好计量器具的周期检定与配置。

10、质检部和生产车间密切配合，进行工序质量控制。

11、行政部按生产需要配齐生产人员，做好专业培训和纪律教育。

12、生产车间正确实施工艺文件，搞好文明生产和现场定置管理；生产工人必须严格按工艺规程、作业指导书等工艺文件进行生产操作。 13、生产车间进行现场工艺纪律检查。

质检部

2012-11-15

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