交通阻塞应急预案
中兴路交通量大,载重车多,驾校学员练车路段,为保证营业期间的交通畅通,同时也为了确保营业的顺利进行,制定了如下交通阻塞应急预案。
一.现场组织管理
1. 成立交通管制领导小组,成员由精明强干的人员组成
组长:
副组长:
应急组
交通组
2. 职责
组长负责组织对整个施工路段的交通管制 副组长协助组长完成交通管制工作。
交通组负责整个工程区域内交通管制工作,包括交通标志管理、安全警示标志管理、交通疏导管理及协助交警部门工作。
应急组是应急预案的执行者,负责应急事件的处理,使用应急人员、机械、材料等,按应急预案的规定实施。
3. 建立一支专职队伍,维持日常的交通管理。同时,建立一支兼职的应急队伍,以应对突发事件的发生。
4. 配备足够的应急设施和设备,随时待命,保持联络。
二.交通日常管理
1.成立交通管理小组,负责对交通的日常管理。
2.在现场安排专职交通管理人员,24小时职守,指挥车辆安全有序的出入。
3.设置警示标志,提醒过往车辆、 练车路段车辆慢行。
4.专人对设置的交通标志、安全警示标志管理维护,及时更换和补充,经常性对其洗涤,保持表面清洁。
5.与交警部门保持联络,并积极配合其工作。发生交通阻塞或事故及时通知有关部门,并立即启动应急预案。
三.应急措施
1. 建立一支应急队伍,配备足够的设施和设备。人员应精明强干,设施和设备经常保养维护,具有相应的应变能力。
2. 组织对应急人员进行培训学习,提高应急能力。
3.组织应急人员进行应急预演,模拟交通阻塞情景,惊醒现场训练。
4.发生交通阻塞时,现场专职交通管理人员立即协调,并及时通知交通管制领导小组。交通管制领导小组根据情况决定是否
启动应急预案。
5.一般交通阻塞,由现场专职交通管理人员组织维持交通疏导。严重的交通阻塞,应立即启动人员和设施设备,进行交通疏导,并及时通知交警部门。
6.当交通阻塞严重时,交通管制领导小组向交通管制部门求援
现场工作组接到交通阻塞事故报告后,指挥现场应急小组及时赶赴现场查勘,全面了解事故的影响程度。如不在现场应急小组力所能及范围,立即报告上级部门。
7.在地方应急救援未到达之前,现场工作组采取相应行动,在保证人员安全的前提下进行先期处置、防止事故扩大,做好现场保护和维持秩序工作。在需要采取中断交通或分流交通等措施时。
四、交通阻塞应急程序说明
1.作业人员着规定的标志服,按规定放置安全作业标志牌;
2.及时调动一切可用的清排障车辆和尽可能多的清障人员参加清障;
3. 如遇有司乘人员伤亡则应按人员伤亡处置预案方法进行处置;
五、日常保障措施
1. 现场工作组应负责组织交通阻塞事故预防等常识的宣传和学习,做好兼职应急处置队伍的培训。
2.在路口设员工一名指挥加气车辆秩序,避免交通堵塞。
六、责任追究
在交通阻塞处置应急工作中有下列行为之一的,按有关规定予以追究:
1、拒绝履行应急处置职责和义务的。
2、不按照规定报告、通报事故真实情况的。
3、拒不执行应急预案,不服从指挥或在应急处置工作中临阵逃脱的。
4、阻碍应急处置工作人员执行任务或进行破坏活动的。
五、 预警防范机制
现场工作组接到交通阻塞事故报告后,指挥现场应急小组及时赶赴现场查勘,全面了解事故的影响程度。在保证人员安全的前提下进行先期处置、防止事故扩大,做好现场保护和维持秩序工作。
本预案自下发之日起执行。
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