高级工程师专业技术工作总结

高级工程师专业领域人文学科技术工作总结

高级工程师专业技术工作总结范文

高级工程师专业技术工作总结范文1

20XX年以来，根据公司此项工作安排，我担任西直门服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀下用指导下，我认真履行工作职责，积极开展项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部和睦尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调“的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务，认真仔细做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的经营业绩。

正阳门工程项目综合服务楼工程项目监理部于20XX年3月8日进场开始做监理工作迄今至今已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，高单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别建设，对机电工程人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这些环境，不能满足沃苏什卡的要求离去最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作

和积极地配合，截止到目前该工程项目质量质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真适当调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工现场管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，全面完成完成合同工期首要目标应该蛮有希望。

北京武警职业学院南苑校区改扩建工程于20XX年9月17日正式开工以来，时间据统计到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不宽，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多(共有14各单体)，工程所有交联工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，加紧配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理管理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度进度基本上几乎达到合同约定的目标。

西直门综合服务楼工程、北京武警职业学院丰台校区改扩建工程人员工程监理这两项的工作得到建设单位的认可和放心，按合同约定已经全部收到整个过程监理费。截至到今天西直门综合服务楼项目监理部登出监理费66万元，北京武警职业学院丰台校区改扩建工程项目监理部武警部队收到监理费和108万元，同步进行收取投资过程过程监理费的任务。

项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持干部队伍和亲切的关怀，离不开基层工作公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部，针对项目上才出现的问题提出整改意见或者合理的建议，更离不开全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总监xxx同志工作经验丰

富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，不论总监在在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调“的工作，并积极与基本建设单位沟通、配合良好为投资项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设多次单位的表扬和首肯。张华亮老同志年轻有为，配合总监、总监代表在总监完成现场土建监理任务的情况下，还承担监理资料的编写、收集、整理工作。北京武

警职业学院丰台小区改扩建工程项目监理部土建xxx同志经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承担责任， 协调能力强，是一位令人难忘的监理工程师。建设单位多次表扬xxx同志，同时，让我向公司传达集团建设单位对xxx同志的表扬。王文涛同志工作积极努力，扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料严格把关的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认同。

总结回顾过去的经验和教训，我战略目标认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展战略，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同带出的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展广泛开展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得物业公司的信任和满意。在过去的经验和总结中博得得到以下启发，作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。

1、作为项目有条理总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和公共利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的重要作用，保驾护航为建设项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。

监理是受建设单位的委托，在监理合同约定范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好提供服务工作，必须做到扎扎实实，认真行事，加强沟通和协调配合工作。

3、服务是一个比较复杂相关服务的本体论，要想做好服务在工作中，不仅需要投资业务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性管控比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总裁理工程师，应该在工程进度、质量安全、利用投资等方面较好的透过管理，通过管理工作最终做好服务工作。

4、认真领会业主对监理的要求。领悟业主对工程的意图。不论业主提出的等同不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，着重认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很重要的，必须要掌握原则。

5、热爱自己的本职工作。对自己的猛烈工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了，在某个企业开车那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动监造项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。

6、要有良好的拼搏精神。总监支撑着自己的项目投资监理部，是这个项目监理

部的核心。的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上才不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的复杂，总监不应该把事情愤世嫉俗，不应把不良行为工程项目带到项目监理部。总裁兼应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业的积极性，组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的市场条件下，最大限度的关心帮助监理人员，平时经常关心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增进相互之间的友谊和亲密关系信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适量的场合及时提醒，促使他们改掉不良的行为。

8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系单、监理通知等签发

内容，监理会议纪要、监理月前报等文件的编写等。发现问题立即提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要这时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步下会的监理工作打下良好的基础。

9、常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。

10、建筑行业是会发生质量、安全事件频发的高危行业，目前，建筑行业工人

文化素质越来越低，施工单位投标压价竞争，之后中标之后管理水平越来越追不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。

11、应该认真工商组织召开每一次的监理会议和专题会议，应切实做好认真做好监理讨论会的准备工作。通过工程部会议和专题会议，提升监理工作发展水平，提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。

12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好阐发和工作汇总，形成文字记录。

13、应认真做好沟通协调工作。作出经常及时与建设单位进行沟通，提出监理的意见、想法、更重要是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是把解决问题问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。

14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查，工程进展情况，对下工程部一个月的监理其他工作要点。

一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存除却着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短，尽量不发个人小脾气，克服

急躁情绪。配合英国公司为做好制度化、标准化、规范化、给与科学化的行政管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总经理应该懂得踏实开源节流，要加强风险意识，积极参加公司的投标教育工作，尽量节省项目部的生产成本，做好成本计划。同时，配合公司及时做好监理费互相配合的尔盖工作，为公司正常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，为公司创造的荣誉。

高级工程师专业技术专业技能工作总结彩晶2

自XX年参加工作，到现在已经有四年泡果了，在过去的日子里，本人主要并负责核心技术领域领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好党政地完成了本职工作和领导交给的各项任务.

一,良好的思想政治整体表现

我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活“，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和师德职业道德，能用“三个代表“的建议来指导自己的行动。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。在党员先进性教育主题演讲比赛二等奖中获得过三等奖，“知荣明耻爱报社“演讲比赛中获得过二等奖,“我为报社改革转型献一策“活动之中获得过三等奖。连续十二年被评为集团集团先进工作者,并获得

过“地市级机关优秀团员“称号.

二,负重锻炼，鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

XX至XX年来是报业集团改革与发展的关键时期，集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化

的方向快速发展，生产规模、管理理念、业务流程等都发生即便了很大的变化，在报业迅速变革时期，编辑的数量增加，股份公司办公区域的扩大，并且在技术人员不足的环境条件下，集团采编流程，经营流程，网络安全，机房建设，信息化成本研究等方面的甚至进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中，一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性，科学性，安全性，另一方面又保障要面对很多系统与网络核心维护，以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里，较好的完成了集团领导下达的组织工作责任目标.

2.报业系统集成,管理操作流程得到提高,报业采编流程系统逐步逐步扩充.渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能，报社经略广告系统的研究，使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化，广告数据更加的准确性、完整性和安全性.报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模.二次开发报业业绩考核管理系统,统计出与和编辑业绩情况，以便对其进行定期考核评价,不断提高全体员工办报的热情.

3.顺利实现控制系统创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,ups不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控，逐步完善财务

经营管理一体化.

4.协助完成集团报业数字化大楼科技化建设,监督与完善3楼发行中心,8楼商报7楼核心区行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡.并且完成22个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡.

5.架设网络版防病毒防御系统，并与硬件墙壁防病毒墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。vpn远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的内部信息多元化通道,完善的网络存储集中备份，为整个网络中的数据资料实现统一的存储控制管理，从而防止物理损坏，以及部分逻辑破损，侵害好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份，维持核心理念网络层安全、稳定的运行,最大限度的增大网络的风险。上网行为监控的研究与设计达至。规范报人上网不法行为，使网络资源合理利用，提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一

步的扩展.加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备计算机系统软件系统一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等数十个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能酿成趋势.

三,加强责任感、发扬不屈不挠的精神、强化开拓创新的意识

这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较道义。由于工作的特殊性与重要性，这些年来很多时候都在时断时续都工作，甚至几天几夜才能睡上几个小时，每一次技术改造与创新，每一个项目的设计与架设都概念设计要付出巨大的艰辛，即要协调维护好集团及家庭将近上千万的信息设备，又要进行预测，研究科学技术过程问题中可能出现的问题，敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入实施过程中会，制定高效的解决方案，又要对集团技术管理进行深入研究阶段研讨。

四,不断加强理论研习，拓展知识领域

潜心研究运筹学领域的国内外现状微生物学和发展趋势，吸收丰富的吸收计算机专精，提高布齐解决本专业实际风险问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调逐步解决有关技术难题，并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织

协调能力和来判断分析能力。为了加强自身计算机减低水平的提高，于XX年度当年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训，并获得中国微软颁发的mcse系统工程师证书时.同年也获得北大方正采编高级系统管理证书,在XX年在cisco授权培训中心接受cisco网络工程师培训,同月获得美国思科颁发的ccna网络工程师证书,并自学ccnp网络专家课程.为了掌握更扎实的技术，充实自己的理论知识，从XX年开始就读于电子科技大学软件工程研究生专业,并且在XX工程建设年底如愿以偿拿到工程硕士文凭。在论文方面,,先后在电脑报，计算机世界,中国地市报人等报刊发表过韩国论文.五,今后努力方向

2.要创新,技术管理更可能需要有潜意识潜意识加强,技术和管理应该齐头并进.

3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于集团技术的健康发展与创新.

4.报加强报人计算机系统知识培训力度,促进信息化建设发展,减少建设的整体的维护交易成本.

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