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车辆调度员考核表

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车辆调度员考核表(总1页)

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车辆调度员绩效考核表

部门:三方事业部 岗位:调度 姓名: 考核月份: 类考核项目 分值 任务完成情况综述及原因分析说明 别 配合各部门的用车需求,合理有效安排车辆,节约15分 用车成本,提高车辆利用率; 日 车辆外出前做好起始里程表的登记,检查车内外清15分 常 洁卫生及车辆安全情况,掌握车辆的工作服务状性 态; 工 无调动不力的情况发生,得满分; 20分 作 因调度问题影响工作一次,扣2分 到货、签收、回单问题与司机交代确认无误; 10分 调车软件按照公司要求熟练使用,运满满运费支付10分 申请无差异、无异常; 确保驾驶车辆的安全,杜绝酒后驾驶或带病驾驶等10分 一切违章驾驶行为; 能 服务意识强,能谦虚听取意见和做自我检查; 5分 力 定期对外叫车辆进行分析、汇总,选取优质车辆与5分 与 司机再次合作; 心 能主动分析车辆和项目的情况,做出合理的改善方5分 态 案。 各项目用车满意率保证在85%以上。 5分 合 计 100分 部门负责人签名:

自评得分 上级评分 总经理评分

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