车辆调度员考核表

车辆调度员考核表(总1页)

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车辆调度员绩效考核表

部门：三方事业部 岗位：调度 姓名： 考核月份： 类考核项目 分值 任务完成情况综述及原因分析说明 别 配合各部门的用车需求，合理有效安排车辆，节约15分 用车成本，提高车辆利用率； 日 车辆外出前做好起始里程表的登记，检查车内外清15分 常 洁卫生及车辆安全情况，掌握车辆的工作服务状性 态； 工 无调动不力的情况发生，得满分； 20分 作 因调度问题影响工作一次，扣2分 到货、签收、回单问题与司机交代确认无误； 10分 调车软件按照公司要求熟练使用，运满满运费支付10分 申请无差异、无异常； 确保驾驶车辆的安全，杜绝酒后驾驶或带病驾驶等10分 一切违章驾驶行为； 能 服务意识强，能谦虚听取意见和做自我检查； 5分 力 定期对外叫车辆进行分析、汇总，选取优质车辆与5分 与 司机再次合作； 心 能主动分析车辆和项目的情况，做出合理的改善方5分 态 案。 各项目用车满意率保证在85%以上。 5分 合 计 100分 部门负责人签名：

自评得分 上级评分 总经理评分