仓库收货流程

收货流程

第一条接收准备

（一） 商品部（仓库）根据公司采购计划，通过与运输部门的联系，在掌握接收货 品的品种，数量，到货地点，到货日期等具体情况的基础上组织人力，准备物力，安排 仓位准备接收货品。

（二） 公司接运人员应根据运单和有关资料认真核对货品的名称，规格，数量，收 货单位等。仔细检查外观，如包装破损，受潮，短件等，或者与运单记载不符，应当会 同承运方共同查活，并开具文字证明，对届于承运方责任的，作出货运记录，以备向有 关方面提出索赔或其它办法处理。

（三） 货品到库后，接运人员应及时将运单连同提回的货品向商品部（仓库）当面 点交活楚。然后由双方办理交接手续，填写《商品托运交接记录单》附表1。

（四） 供货方采取直接送货或者通过承运方送货方式，商品部（仓库）直接与送货 人办理接收工作，当面验收并办理交接手续。如果有差错，做好记录，让送货人签名（签 意），以备向有关方面提出索赔或其它办法处理。

（五） 商品部（仓库）在完成货品接运工作的同时，应详列接运货品到达，接运， 交接等各环节的情况。附表格（接运记录单）。 第二条核对凭证

（一） 商品部（仓库）检验有关货品入库凭证（收货单位，货品名称，规格数量等）， 确认无误后再进行活点。

（二） 商品部（仓库）检验有关货品入库凭证（收货单位，货品名称，规格数量等）， 如发现送错，应拒收退回；一时无法退回，应活点并另行存放，做好记录，等联系后再 处理。 第三条货品验收

（一） 商品部（仓库）按照货品的大件包装进行数量验收后，应认真细致对接收的 货品开箱拆包检验货品的质量和数量。

（二） 发现细数不符，如数量多余应按实际数量签收；如数量减少，也应按实际数 量签收，同时联系有关部门（如供应商）处理。

（三） 发现质量问题，商品部（仓库）应另设污损品仓将货品入库另行存放，及时 通知有关部门（如供应商）处理。 第四条办理接收

（一）货品验收后，商品部（仓库）主管在公司电脑打印的多联（双联）货品入库 单上签收。白联商品部（仓库）自存；红联交公司财务。

（二） 商品部（仓库）根据货品入库单负责货品明细账目的管理，并凭此进行货品 的进出业务

附表1

（三） 商品部（仓库）将货品接收入库作业有关资料进行整理，核对存档。

商品托运交接记录单

（四） 商品部（仓库）将货品入库明细及时告之有关各方如（业务经理，客服，自 营店长）以备货品配货单。

仓库收货流程图

接到收货通知，及时安排收货仓位

日期 （收）（发） 货 货物 名称 缺损 件数 货运站 情况 接运人 运单号 收发货人