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实习生管理办法

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实习生管理规定

一、 目的:为规范实习生的日常管理,实现分公司的人才培养战略,特发此文。 二、 适用范围:$$$$分公司内实习生 三、 具体管理办法:

1. 实习生须发日报,24小时内必须报导师、部门主管、人力资源部。【3次以上未

按时发日报者,直接淘汰】

2. 导师要及时对实习生进行必要的培训、辅导工作,要合理做好实习生的工作安排。

若项目中没有实习生可以胜任的工作,请通知人力资源部,由人力资源部安排该实习生到其他岗位实习【若因实习生能力问题直接淘汰】。

3. 实习生要按周做工作汇报【包括周工作总结、心得体会、产品学习、导师培训内

容等】,报导师、部门主管及人力资源部。

4. 实习生实习满一个月,导师对实习生给出客观评价。原则上谁培养,谁用。实习

过程中,导师发现实习生不适合岗位的,可以直接向人力资源部说明。人力资源部派其该实习生轮岗或直接淘汰。

5. 人力资源部会随时向各位导师了解实习生的实习情况。

6. 在分公司工作的实习生由人力资源部负责出勤的考核,在项目中的实习生由导师

负责出勤的考核。月底将实习生的缺勤情况报人力资源部即可。

此规定自发文之日起执行。

%%%%股份有限公司$$$$分公司人力资源部

2009年12月11日

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