季度绩效面谈表

季度绩效面谈表(总1页)

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国瑞物业2017年第一季度绩效面谈表

部 门 职 能 部 岗 位 主 管 面谈时间 年 月 日 被考核人 姓名： 蔺 志 润 岗位：主 管 直接上级 姓名： 岗位： 绩效面谈内容 一、回顾员工季度绩效情况，明确告知被考核者本季度考核成绩。 二、绩效问题分析： 考核期存在问题描述（含业绩、行为表现和能力等方面） 1、加大力度做好各小区电梯的日常检查、巡视、巡查维护保养工作,确保电梯安全运行；做好各小区楼宇的安全检查排险工作。 2、提高自身的业务知识与素质；提高与各部门的沟通工作。 3、认真履行职责，及时完成上级领导交办的各项工作； 三、绩效改进措施/计划： 1、需发展技能（计划提高或改进何种行为能力或技术能力） (1)、提高对各小区电梯维护保养监督力度；对各小区楼宇做好安全隐患排查、排险等工作。 (2)、对各小区相关人员及各维保公司人员做好沟通、协调、配合等工作。 2、下阶段工作目标及计划 做好各小区对电梯各突发事件的预防、自检、安全运行等工作；做好各小区楼宇的排险等工作。做好各小区维修资金的申报、回收等工作。 3、所需支持 本人申明，已同下属就本次考核成绩进行沟通，并就考核过程及结果达成共识。 本人申明，上级已就本次考核成绩与本人进行面谈，本人知悉并认同此次考核的过程及结果。 考核人（签字）： 被考核人（签字）：

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