一、考核目的
通过日常点检考核,结合子公司行政部门考核,对每位队员进行月度考核,评价每位员工的工作质量和表现,明确绩效,充分调动员工的工作积极性。 二、考核的范围及依据
1被考核人员:公司全体保安人员
2考核内容:保安人员管理制度、工作标准所涉及的内容。 3考核依据:保安岗位职责 三、考核方法及时间
1、通过日常点检,给予保安员、片区负责人加减分,月底得分汇总,每月5日前将上月考核汇总表交综合办及下属子公司行政部。
2、对每位保安员考核项目中违纪情况,按考核标准进行扣分。若其有考核标准要求以外的突出表现(如在公司组织的活动表现突出者等),奖励 ,队长给予其奖励分。
3每月评为保安标兵,奖励 ,队长给予其奖励分。
4保安队长将每次加(减)分的原因详细记录在月考核表中,以利于备查。 5本考核细则自二○一○年七月 日起正式实施,未尽事宜由公司行政部例分研究决定,与子公司月考核细则冲突部分,以公司考核细则为准。 四、考核奖罚
1根据其每月加(减)分,算出其应奖(罚)的金额,报上级领导审批后,在月工资中对现。
2日常考核每1分对应5元。 五、另附考核细则
1、当班期间做与工作无关之事扣2分。
2、以职务之便私打公司、客户电话或电脑、私拿公司、客户物品扣2分。 3、未参加训练扣2分。 4、私自换岗、脱岗扣2分。
5、故意涂改交记录,不按时、不认真填写记录 6、上班不按规定着装扣1分。
7、值班时,私带亲朋好友到工作岗位扣1分。 8、交疏忽大意,不按交规定扣2分。 9、对来客不礼貌、询问、登记、不主动收取物品出门证 10、岗位区域卫生不符合部门卫生标准扣1分。 11、损坏通讯器材、执勤工具,记录本等物品扣3分。 12、信息反馈不及时扣1分。 13、内务卫生不整洁扣1分/次。 14、搬弄是非、吵闹打架扣1分。 15、培训考核未达标扣1分/次。 16、值班物品摆放不整齐扣1分。 17、仪容仪表未达到要求扣1分。
18、工作失职,造成客户投诉扣2分/次。 19、接听电话不规范扣1分。 20、工作不服从安排扣3分。 21、对外来车辆不进行询问扣1分。
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