绩效工资管理制度

运城市中医医院绩效工资管理制度

为了充分调动广大职工的积极性，增强规范服务的自觉性，改善服务态度，提高服务效率，提升服务质量，促进医院的稳定持续发展，根据国家事业单位岗位绩效工资管理规定，结合我院实际，特制定本制度。

一、绩效工资的组成

根据国务院2006年关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案规定，事业单位岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资与薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策与标准，绩效工资则是按照工作人员的业绩和贡献大小进行分配。

医院的绩效工资要和所提供的医疗服务密切结合起来，医院根据专业技术、管理、工勤岗位的不同特点和要求，实行分类考核，建立科学的激励机制和完善的分配制度，真正体现按“绩效分配”的原则，有效实施绩效工资制度，充分挖掘工作人员的潜力，保证医院综合管理目标的实现。

二、绩效工资的分配原则

绩效工资分配实行按劳分配，效率优先、兼顾公平的原则，不得将职工个人收入与药品和医学检查收入挂钩，要以实际贡献多少、技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重为导向，向重点科室、重点岗位、中医特色明显的科室倾斜，对中医手段、非

药物办法给予激励，同时兼顾一般，对聘用人员绩效分配同工同酬，建立重技术、重质量、科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制。

三、绩效工资发放总额

绩效工资分配以科室工作量、成本核算为基础，效益评价为手段，质量控制为依据，实行院、科两级分配管理，全院绩效工资发放总额控制在上级核定的数额内。

四、绩效工资分配考核方法

绩效工资分配考核方法在以成本核算的基础上，以工作数量、工作岗位性质、技术难度、风险程度与质量、服务质量、行为规范、医德医风、患者满意度等业绩为主要依据，科学合理地核算和分配绩效工资，主要计算指标有工作量指标、成本核算指标、医疗质量指标、服务满意度指标、预算执行率指标等，具体考核方法详见《绩效工资考核综合目标管理方案》。科室个人绩效工资分配方法原则上由科室自主决定。相关职能部门要适时对绩效考核情况进行评价，在实施过程中及时补充、修改、完善考核指标和内容，使绩效管理考核更加科学规范。

五、绩效工资的发放

各科室7日之前向核算办上交需报送的资料，核算办23日完成上月绩效工资的核算，并经相关领导审批后，分发至科室进行二次分配，科室将分配结果及时上交财务科，由财务科造册发放，逾期没上交的科室，顺延至下月发放。

2016年