员工话费补贴管理制度

内蒙古蒙东现代能源有限公司

员工话费补贴管理制度

一、 目的

为了规范公司员工办公通讯费用标准,合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。 二、范围

本制度适用于公司所有正式员工。 三、手机话费的补贴标准

公司员工，因所在部门、岗位的不同,享受话费补贴规定如下：（详细补助名单见附表一) 序号 1 2 3 级别 总经理 副厂级以上 副总、助理 补贴标准 备注 500元/月 享受话费补400元/月 贴标准的员300元/月 工,手机费4 主任工程师、项目副经理以上 240元/月 用由公司进5 6 四、管理规定

1、新近员工可申请加入公司集团号（需中国移动手机卡），其目的加入副主任工程师、车间主任、副主任、副主管 其他 行补贴,超150元/月 出标准部分100元/月 由个人承担

公司内网，以节省话费支出。

2、公司享受补贴的员工电话必须保持24小时畅通，便于联络；休假期

间亦然。

3、手机发生故障(没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及

时向直接领导说明，并告知应急联络方式。

4、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。 五、补贴话费的申请及特殊情况审批

1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴，由其本人填写附表

二:《手机话费补贴申请单》,写明补贴的原因及所报补贴金额的依据，流程为：

填写申请单——部门经理审核——后勤副主管审核备案—-财务部执行。

2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务，需要较高的话费支出时,可

以由岗位人员提出申请，其他流程同上。

3、如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整后的次

月起，该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销,并重新填写附表二,经部门经理审核，公司总经理签字审批后执行.

附表一

姓名 闫树忠 韩士春 曲建滨 于宪成 何秀兰 余洪志 王子东 宋占国 崔晓刚 郭春峰 郭瑞 王丽杰 关永 邢艳彤 李祥峰 职务 总经理 副总经理 项目经理 项目经理 项目副经理 制粉车间主任 项目经理助理 车间主任 副主任工程师 项目经理助理 项目经理助理 主任工程师 后勤副主管 人事专员 司机 补贴标准 500/月 400/月 240/月 300/月 240/月 150/月 240/月 150/月 150/月 240/月 240/月 240/月 240/月 100/月 200/月 姓名 赵永富 任宏伟 李子有 刘世宇 卓春花 王小东 王辞凯 王慧 郭天霞 蒋浙梁 冯 川 刘文来 郭丰华 何智慧 刘婷婷 职务 行政综合处处长 预决算主任工程师 副主任工程师 土建工程师 自动化工程师 主任工程师 总经理秘书 副主任工程师 副主任工程师 副主任工程师 土建主管 项目副经理 后勤专员 出纳 文秘 补贴标准 300/月 240/月 150/月 100/月 100/月 240/月 300/月 150/月 150/月 150/月 240/月 240/月 100/月 100/月 100/月

附表二

手机话费补贴申请单

姓名 所在部门 职务 □职能类 入职时间 转正时间 职务类型 □业务类 申请原由 □初次申请 申请申请事项 □申请调整 补贴 部门经理审核 总经理审批 元/月 补贴方式 □公司卡 □个人卡 1、该表格用于话费初次申请及话费调整申请. 备注 2、最终审批的标准及资料发生更新或变动时应及时通知财务；财务部门根据核定标准给予补贴。