项目成本细项超支报警表
项目名称： 工程成本 非工程成本 报警部门 日期 超支原因简述 制表人 最后一次调已超支或成本细项名称 原成本标准 整后目标成突破% 将超支数 本 主管领导意见: 签名： 批准目标成本增数 造价采购部意见： 签名： 总经理审批意见： 财务部意见： 签名：
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- efsc.cn 版权所有
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
