湖南商学院培训课程安排表培训课程培训日期培训时间上午9:00-12:00下午1:30-5:00总账2007-11-25(周日)培训模块培训讲课程大纲师1.账套管理2.基础设置3.日常处理李凤娥4.关键业务点5.期末处理报表现金流量表下午1:30-5:00标准财务晚上6:30-8:30现金管理财务分析系统概述基本概念；编制七步骤系统设置；报表分析；指标分析；因素分析1.基础设置：系统参数、初始化；2.日常处理：3.期末处理：2007-11-27(周二)下午和晚上固定资产李凤娥1.基础设置：系统参数、基础资料；2.日常处理：3.期末处理：计提折旧、折旧管理、自动对账、期末处理。1.基础设置：系统参数、初始化数据录入；应收应付2.日常处理：单据、票据、结算、账表的查询；3.期末处理：凭证管理、期末调汇、期末结账。上午9:00-12:00生产数据管理ERP基础概念；K/3生产系统的概述与流程图；基础资料培训课时20m70m30m30m30m60m60m30m20m30m40m20m40m30m30m40m20m90m下午1:30-5:00生产制造2007-11-29(周四)主生产计划李凤娥粗能力计划物料需求计划细能力计划计划展望期；产品预测单：均化与冲销；MPS计算方案：粗能力计划的基本概念、所涉及到的基础资料MRP计算方案细能力计划的基本概念与粗能力计划的区别生产任务管理的业务流程车间作业管理的业务流程 李凤娥重复生产计划的业务流程委外加工管理的业务流程；重点介绍与生产任务管理的区别设备日常维护、保养、检测及维修1.基础设置李凤娥2.整体概述；采购系统基础资料：3.特殊业务流程：1.整体概述；销售系统基础资料：2.特殊业务流程1.仓存系统基础资料李凤娥1.核算系统参数；2.成本调整单、暂估业务、入库核算、出库核算、计划价调整、无单价单据维护、凭证管理、期末处理培训前写好.30m60m60m60m30m120m120m60m30m30m60m70m40m90m30m120m120m下午1:30-5:00晚上6:30-8:30生产制造2007-11-30(周五)下午和晚上生产任务管理车间作业管理重复生产计划委外加工管理设备管理下午1:30-5:002007-12-1(周六)下午上午9:00-12:00下午1:30-5:00标准物流2007-12-2(周日)初始化采购管理销售管理仓存管理存货核算进出口管理成本管理2007-12-4(周二)下午下午1:30-5:00CRM2007-12-4(周二)晚上晚上6:30-8:302007-12-6(周四)上午李凤娥分销管理门店管理销售前台成本管理李凤娥培训前写好.CRM待定待定培训前写好.上午9:00-12:00管理会计资金管理集团财务集团财务
2007-12-6(周四)下午下午1:30-5:00集团合并待定
