部门会议纪要

部门会议纪要

2012年2月20日上午8：00，在秦祖良办公室，由秦主持，部门全体同事参加，会议内容如下：

1、 近期公司主要的工作是地表安装，工作量大，加强对工程的监督。

2、 一些不文明行为影响公司形象，应加强学习行为规范、员工手册，改变生活观念，提升自我价值。一个企业的发展离不开人才队伍的建设，我们要抛弃打工者的思想，一起为公司的建设而努力，要有“企业赢，我赢；企业输，我输”的荣辱感，实现人生价值。

3、 地表面的设施建设基本上要满足公司投产、试车的需要，公司6月份要进行10万吨钾盐的联动生产，半年连续试车生产，我们部门需要加快制度建设、矿山井巷管理、矿山安全制度管理等，我们的安全管理制度还不健全，我们要加强对外沟通，完善职业健康环保安全管理体系。

4、 我们都是刚走出象牙塔的学生，没有什么工作经验，在施工现场，尽管有问题，我门却看不出问题所在。我们需要加强学习，努力提升自己，让自己所学的知识与实践相结合。

5、 井下工作监督重点：冒顶片帮、回风（通风量）、下井人员数量等工作重点。

6、 地面工作监督重点：高处作业，五口、临边的预防，吊装平台，高处坠落，工具摆放，警示牌的放置、交叉重叠作业等工作重点。

7、 学习何总经理的讲话，树立危机意识，改变打工者思想，每个员工都应该严字当头，从严管理、工作做细、务实工作，面对工作反应要快且及时到场， 在现场工作要注意自身安全，提高安全防范意识，忠诚自己的事业，勤于敬业，敢于负责，树立远大的思想远景，全体员工积极努力争取公司年底上市。

8、 工作要善于沟通，利于基层，做事讲诚信，寻找合适的工作方法。使自己尽快的由学生转变成职业人。

9、 树立奉献精神，谦虚肯干，对工作拥有一颗包容的心，不争权争利，要从有利于工作团结考虑，不计较个人得失，做人正直，办事公正，富有责任心，责任心是办事创业之基，培养自己的情商，提高工作能力。