浅谈如何加强施工企业的财务管理 财务管理简单说就是通过一些科学的方法，对 企业的经济活动进行财务预测、财务决策、财务控 则》、 《施工企业会计核算办法》的要求和规定制 定了《总公司内部会计核算制度》、《有限公司内 部财务管理制度》。通过建立企业内部的财务管理 制度，有效的降低管理成本，保证企业财产的安全 制和财务分析，它是企业一切管理活动的基础。建 筑施工企业具有旅工生产的单件性、旋工地点的流 动性、生产周期长等特点。这些特点决定了建筑施 工企业在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的 结算方式、成本的预算及考核等财务管理工作与其 他企业有许多不同之处。随着我国市场经济的建立 和逐步完善，传统的财务管理手段和方法将面临新 的变革，越来越多的企业家和管理人员认识到建设 施工企业财务管理工作的重要性。 财务管理牵涉工程投标、建筑生产、材料采 购、竣工结算等多个环节。通过核算、分析、对比 能及时发现企业存在的问题，找出日常生产经营中 的薄弱环节，从而堵塞漏洞，降低成本费用。企业 是以营利为目的的经济组织，企业的本质就是谋求 完整，保证企业经营活动的高效运转，不断提高施 工企业的经济效益。 ３各个施工项目的成本控制是关键 施工项目成本费用控制是否有效，直接影响企 业财务状况和经营成果。建筑施工企业工程施工成 本一般比较高。材料费、机械费、人工费和一些固 定支出数额庞大。尤其是在制作方面材料和人工成 本更高。因此，必须有效控制各项费用的支出，这 对降低工程总成本，提高经济效益至关重要。施工 企业耗用材料品种较多，根据不同的工程特点要制 定不同的管理办法，比如说钢结构制作项目，型钢 和彩板是主要材料，油漆、焊丝、焊剂就是辅助材 “利润最大化”。财务管理的目标取决于企业的总目 标，又受财务管理本身特点的限制。企业管理是遵 料，而机械安装工程设备采购订货就是重中之重。 一定要建立健全对材料物资的管理，财务部门要会 循客观经济规律，按照国家政策、法律、法令和财 经制度，以提高企业综合经济效益为目的，合理组 织资金运动，正确处理财务关系的综合价值管理工 作。以财务管理为中心，谋求利润最大化是企业本 质的必然要求。提高财务管理水平迫在眉睫。 １ 财务管理观念责在更新 在建筑施工企业中，我们应充分重视财务管理 同供应部门对材料物资的采购、入库、管理、出 库、耗用实行有效监督管理，做到材料采购有计 划，质量有保证，管理有办法，消耗有定额。根据 施工进度计划合理组织材料的使用，避免停工待料 现象发生；材料的领用应根据定额员和供应计划员 的计划严格控制，现场材料管理人员要严格执行、 定期盘点；抓好工程质量，避免材料不必要的浪费 和损耗，材料采购要有必须的合格证明资料，需要 复验的一定要复验合格，保证入库材料物资合乎国 家标准和合同要求的标准：对于周转材料要及时回 收、整理，使用完毕应及时退场，针对外部租入或 内部租赁制定不同核算和奖惩办法，这样有利于周 的重要性，财会部门应参与经营管理的全过程。如 果财会部门只“记账、算账、报账”，那么财会部 门的“财务管理”只能是“理而不管”，财务监督 只能是一句空话。为此我们既要不断更新拓展财务 管理理念，又要脚踏实地，采用层层递进的多道财 务保安防线，实现财务管理的法治化、科学化。还 转使用和减少租赁费用，从而降低成本。 ４提高资金使用效率 应立足自身优势，充分挖掘自身潜能，运用信息技 术、互联网等现代化手段，改造传统的业务流程和 运作模式，以成本、效益为核心，通过提升企业的 财务管理水平，使企业节支增效，为企业参与市场 施工企业市场竞争日趋激烈，经常同时有若干 个项目，施工地点分布多。而且由于施工生产周期 长，不同的项目处于不同的阶段，有新开项目，有 竞争奠定良好的企业管理基础。 ２制定财务内部控制制度严格遵照执行 即将竣工项目，有处于保修期项目，各项目资金情 况各异，资金流动程度不同。项目的分散性和差异 施工企业应建立会计核算、内部稽核、内部牵 性容易导致资金使用管理分散，资金协调运作比较 制、财产清查、内部审计、原始记录管理、会计档 案管理、会计组织等一系列的财务制度，为企业规 范财务管理奠定良好的基础，使企业财务人员有章 可循。在这方面，我们总公司已经根据《中华人民 共和国会计法》、 《企业会计准则》、 《企业财务通 ・困难。只有强化资金管理，加强资金运行监控力 度，保证资金合理安全使用是增强抵御风险能力的 必要措施。实行项目会计人员总部委派制，配合、 监督项目的资金使用和管理。每月项目会计将会计 凭证交总部统一审核、输入微机，有利（转５１页） ７０・ ２ ２ ２ ２ ２ ２ ２ ２ ｌ３ ８●●，● ２ ２ ３ ４ ７ 月１９日调查结果为准，统计出各品种的萌芽率（见 表２、图１）。从表２和图１中可以看出，各品种萌 芽进程表现相同的趋势，呈Ｓ型曲线增加，随采条 日期的延后，萌芽率几乎呈直线上升。说明早采的 ７日。 Ｏ¨ ３ ８ ５ ８ ２ ６ Ｏ 表３不同品种的萌动级数（％） 品种——一ｌ ２ 花芽萌动级数 嚣 ６ ６ ３ ％卯叭 ４ 采条日期 （月／日） ２．５３ ２．８７ ２．９０ ２．８２ ２．５Ｏ ３．０７ ２．９４ ２．９３ １／７ 总芽数 萌动级数 ５７ ３ ４ ５ ４＝２” ３ ５■４ ２ ７ ９ ４ ６ ∞ 没解除休眠，温度适宜也不能及时萌动、开花。另 外还可看出各品种萌芽率皆有个突然升高的日期， 品种间有差异，最早的在１２月２２日。对同一品种 红荷包杏 红玉杏 水巴旦 玉巴旦 卵 如 ６ｌ ９９ ６ｌ ＂ ７４ ∞∞ ２８ ｌ２／３０ １／４ １２，２６ １／７ １／７ ｌ２／２６ 不同调查日期的萌芽情况进行试验发现，ｌ２月２６ 日后采的条萌芽率高，且萌动快、集中，说明已打 破休眠，只要达到一定温度和积温，就能萌动、开花。 －，－麦黄杏２ 玛瑙杏 麦黄杏１ 水 杏 ０ ０ ０ ２ ７ ｍ ９ ５ ９５３ ■ ２９ ８ ９ １／４ ４Ｆ－－－红犄包 ３．４杏需冷量的计算。依据据０℃～７．２℃模型， 查阅泰安当地气候资料，根据以上确定的自然休眠 川 ∞ 结束期时间，统计出落叶后至休眠结束时０℃～ ７．２℃的累计时间，计算出各品种的需冷量。 他 ｍ… 柏ｍ∞∞∞ 表４杏各品种需冷量（ｈ） 红荷包 红玉杏 水巴垦 玉巴旦９１０ ８８５ ９００ ８６０ ｏ ｍ孤∞孤 强 —－一 —・红Ｉ 卉 —— 一水巴 —＿－＿－ Ｉ＝：Ｈ —ｘ一一・一—●一…．．．蠹黄２ 玛璜冉 发黄Ｉ 水番 ．差黄杏２玛瑙杏 袁黄杏１ ７ｋ杏 ９１０ ９１０ ８６０ ９００ １２．３ １２．８ １２．１１ １２．１５ １２・ｌ８ ｌ２・２２ ｌ２・２６ ｌ２・３ １・４ １・７采条Ｈ嘲ｔ＂Ｉｉ） 图１不同品种的萌芽率 ・４结论 表２不同采条期９ Ｏ ２红荷包 ７ ３ ６ ２ Ｏ 不１４品种的萌芽率（％）＝ 曼麦黄杏２ Ｏ ３ ８ Ｏ ｌ ４．１ ８品种问的结束休眠时间有差异，最早的在 １２月２６日，晚的在１月７日，相差１２ ｄ，另外， 因每年秋冬季的冷暖程度有变动，造成年份间自然 休眠结束时间略有变化。如红玉杏、玛瑙杏的休眠 结束时间为ｌ２月２３日和１２月２７日，而观测结果 为１２月３０日和１月７日。分别延迟了７ ｄ和ｌｌ ｄ。 红玉古 ｆ ５肥８ ５ ２１ ２ ３ ｌ ３ 玛瑙杏麦黄杏１ 水杏 ｍ Ｍ ５ ５ ２３ ８ ｌ １ ７ｌ ２ Ｉ ２ ６ ３ ５ ４ ８ ｌ ３ ４－２杏结束自然休眠的时间一般在ｌ２月底～１月 初。为提高产量，特别是第１次开展杏树大棚栽培 时，泰安地区于１月上旬内扣棚升温较适宜。若是 ３＿３杏休眠结束期的确定。利用２月ｌ９日调查结 采用人工破眠技术，扣棚时间应适当提前。 果，算出各品种不同采条日期的萌动级数（见表３）。 据花芽萌动级数超过２．５，即可认为通过休眠的标 准，从表３可知：玉巴旦、麦黄杏ｌ的休眠结束期 为ｌ２月２６日，红玉杏为ｌ２月３０日，水杏、水巴 旦为１月４日，红荷包、玛瑙杏、麦黄杏的为１月 （接７０页）于及时发现各项目财务工作的不足，及时 采取措施。有些施工企业已经推行“收支两条线” ４＿３不同品种表现出相同的萌芽趋势，采条早的 不萌芽或萌芽不整齐、数量少，且不到开花就凋 落：采条晚的萌芽快、集中、数量多。 ４．４杏不同品种的需冷量在８６０～８１０ ｈ。 ０５０８００ 河北省正定县林业局 张书垠 的会计信息的保障，也是施工企业诚信经营的基 石。在提高财务素质方面，主要注重以下方面：一 是在工作中要加强会计人员的后续学习，及时掌握 更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新 的财务管理制度，所有的收入都必须先打入施工企 业开户银行，然后转入其内部银行账户。然后由财 务部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用后视工 程实际已完成工程量进度情况和资金使用计划，分 期分批拨付资金。这样既保证了资金的集中调控又 提高了资金的使用效率，保障了企业的经济利益。 ５提高财务人员的素质 相关知识；二是管理考核中，要加强对会计人员的 管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑，发现问 题能及时处理；三是会计基础工作要常讲常抓，比 如对原始凭证的审核、对会计凭证的制定，做到会 计记录真实反映客观事实，提供真实的信息，具有 可追溯性。 ０５００００河北冶金建设公司第五工程分公司 乔玉君 ・拥有一批具有良好职业素质与道德的财务人 员，是企业有效贯彻执行各项制度的基础，是确保 及时、完整、准确的向企业领导提供经营管理所需 ５１・