建筑施工组织

目录

第一章编制依据 ................................................................................ 3

一、编制依据 ...................................................................................... 3 二、规范及法规 .................................................................................. 3 三、编制目的 ...................................................................................... 3

第二章工程概况 ................................................................................ 4

一、工程概况 ...................................................................................... 4

第三章、施工项目管理组织及职能分工 ........................................ 4

一、施工组织机构 .............................................................................. 4 二、职能分工： .................................................................................. 5

第四章、施工方案 ............................................................................ 7

一、测量放线 ...................................................................................... 7 二、基础工程施工 .............................................................................. 8 三、主体工程施工 ............................................................................ 10 四、模板工程施工方案 .................................................................... 11 五、钢筋工程 .................................................................................... 12 六、砼工程 ........................................................................................ 14

第五章、各种资源需要量计划及施工准备 .................................. 15

一、技术准备 .................................................................................... 15 二、物资准备 .................................................................................... 16 三、劳动力准备 ................................................................................ 17 四、施工现场准备 ............................................................................ 18 五、运输方式 .................................................................................... 18 六、主要工程材料进场计划 ............................................................ 18 七、主要周转材料计划 .................................................................... 19

第六章、施工进度计划及工期保证措施 ...................................... 19

一、分段目标控制 ............................................................................ 19

第七章、施工平面布置图 .............................................................. 20

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施工组织设计方案

一、施工机械平面设置 .................................................................... 20 二、施工供水排水 ............................................................................ 20 三、施工临时用电 ............................................................................ 20 四、通信设备 .................................................................................... 20 五、场内外道路及场地硬化 ............................................................ 20

第八章、施工项目技术与信息管理措施 ...................................... 20

一、项目信息管理措施 .................................................................... 20 二、项目技术管理措施 .................................................................... 21

第九章、施工项目质量管理措施 .................................................. 22

一、质量目标 .................................................................................... 22 二、技术措施 .................................................................................... 22 三、质量检测与评定 ........................................................................ 24

第十章、安全生产与文明施工措施 .............................................. 24

一、现场文明施工措施 .................................................................... 24 二、现场消防保卫措施 .................................................................... 26 三、现场环境保护、环境卫生措施................................................ 28

第十一章、雨季施工措施 .............................................................. 29

一、雨季施工措施 ............................................................................ 29 二、避雷措施 .................................................................................... 30

第十二章技术经济指标 .................................................................. 31

一、主要经济指标 ............................................................................ 31 二、施工平面布置图 ........................................................................ 31 三、施工横道图 ................................................................................ 31

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施工组织设计方案

金塔县原汽车东站续建办公楼

工程施工组织设计

第一章编制依据

一、编制依据

1、金塔县原汽车东站续建办公楼工程建筑安装施工图及图纸答疑文件。 2、本工程施工现场地勘情况，工程施工现场地质资料。

3、有关项目按照职业健康安全、环境、质量管理体系，建立的管理体系。 4、有关项目法施工、质量技术、安全等管理文件。

5、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准，及甘肃省现行建筑施工的规定和文件。 6、已具备在建同类工程的施工经验。

二、规范及法规

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

5、建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》 6、《建筑工程质量管理条例》 7、《工程建设标准强制性文件》 8、《甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》 9、《关于实施[甘肃省建设项目（工程）竣工验收暂行办法]的补充通知》

三、编制目的

编制本施工组织设计，是对施工过程预先进行规划、设计以及对施工过正起到有效控制和指导作用，使本项目能顺利实施，做到科学管理，技术先进，经济适用可行，使施工组织有序而均稀，工程质量得到目标控制，安全生产、文明施工最终实现在进度计划目标内做好优质、高效、低耗、安全的完成工程建设任务。

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施工组织设计方案

第二章工程概况

一、工程概况

金塔县原汽车东站续建办公楼工程，位于酒泉市金塔县路以东，县飞富粮油工贸有限公司以北，粮食局住宅楼西侧，电信局住宅楼以南，原金塔县汽车站院内四层框架房屋，建筑面积802M2，由酒泉格瑞建筑设计有限公司设计，建筑物耐火等级二级，建筑物抗震设计七级，建筑物设计合理年限为50年。 本工程为框架结构四层，使用年限50年。 钢筋及钢材：(φ)表示HPB300级钢筋、(Φ)表示HRB400级钢筋。 砼：基础垫层C20，其余部分为C30砼。 建筑 概况 结构 特点 材料 要求

第三章、施工项目管理组织及职能分工

一、施工组织机构

本工程项目实行项目经理责任制，由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。

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项目经理

各施工班组 项目副经理、项目技术负责人 施工员质检员材料员安全员资料员二、职能分工：

1、项目经理职责：

（1）认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针和技术法规以及公司的各项管理制度。

（2）对工程的安全生产、文明施工进行全面管理。 （3）对工程的质量进行全面管理。 （4）对工程的工期进行全面管理。 （5）协调各方关系。

（6）组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收；组织接待有关部门的各种检查。

2、项目副经理职责：协助项目经理工作。项目经理不在代替项目经理职责。

3、项目技术负责人的职责：

（1）严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。

（2）组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行

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施工组织设计方案

讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施。并随时检查措施的实施情况。 （3）关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。

（4）对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建文件工作。

4、施工员职责：

（1）认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。

（2）管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出改进和整改措施。 （3）做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。 （4）做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。

5、质检员职责：

（1）认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。

（2）对工程使用的材料的质量进行检查。

（3）对各分部分项工序进行检查，做好工种的自检工作对工程存在的问题进行分析。

6、材料员职责：

（1）对工程使用的材料按要求进行采购，对材料的质量、数量进行验收，确保工程所用的材料的质量符合要求。

（2）做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检侧工作。

7、安全员职责：

（1）认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。 （2）落实安全技术措施。

（3）关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。

8、资料员职责

1根据国家与地区有关规范标准和资料管理标准，负责做好技术资料、技术信息、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，满足施工技术工作的需要。

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施工组织设计方案

2做好工程资料的整理及归档，积极参与施工生产管理。

3处理好与业主、项目经理、技术主管以及其他部门的关系，同时还要处理好与档案管理部门的关系。

第四章、施工方案

一、测量放线

1、测量控制

根据复核后的坐标点及图纸计算的相对位置，布置好施工所需控制点，然后根据本工程的建筑结构设计特征，建立本建筑物的平面控制网。控制点采用主轴线控制局部的方法，把控制点设置成坐标控制网并计算出各点坐标，与甲方提供之坐标点闭合。

2、施工中的细部放样及标高控制

（1）、根据本工程首级控制点，作主楼细部放样控制。

（2）、施工放线要求一次性投设完毕，为此施工层轴线的传递我们决定采用“吊线锤法”。“吊线锤法”是使用较重的线锤悬吊，以每层靠近建筑周边轴线点为准，直接向各施工层悬吊引测轴线的方法。此法经济、简易而直观。

（3）、每次施工放线，在控制主轴线弹出后，再按工长要求，加设数条辅助控制线，用以控制一些不平行于轴线的梁、柱、墙，在放线的同时，用红油漆在控制线上画上红三角并注明控制线的编号，便于今后寻找。

（4）、楼层标高控制，使用检测过的钢尺逐层向上传递，即用钢尺在底层+1.000m起始标高线竖直向上量到施工层，并据此标高在该施工层上划出+1.000m水平线，为保证标高传递的精度，各层的标高线应由各处起始标高线向上直接量取，当高差超过一整尺时，则在该层用水准仪精确地测设第二起始标高线，作为继续向上传递的依据。

（5）、将水准仪架设在相应的施工层面上，检测由下向上传递的相应水平线上，误差应在±5mm之内。在各层打平时，应后视两条水平线以作校核。

（6）、在每次施工平台浇砼前，待平台上的大部分工人散去时，将水准仪架设在稳定的平台上，进行抄平工作，水平点用红油漆画在钢筋高出砼面0.5m处作为施工的依据。

3、垂直度偏移的控制

（1）、层间坚向测量偏差应控制在±3mm之内，而建筑物全高（H）坚向测量偏差不应超过H

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施工组织设计方案

＜3/10000。

（2）、垂直度控制采用吊线锤法，把地面点向上传递到施工层，然后用经纬仪，根据传递的控制点，放出主轴线。以此作为施工的依据。

4、高程控制

根据勘测设计图纸上指定的水准点，用水准仪准确地将高程引测到施工现场附近便于使用不易破损的地方，建立高程控制网。用于监控水准点的位置应稳定不下沉，不变形。引测高程水准点，点与点之间形成一个水准闭合网，确保高程点准确。

高程控制：采用吊钢尺法，在外墙、边柱或楼梯间吊上钢尺，于施工层架设水准仪读数，把下面标高传到施工层。

5、沉降观测

1、沉降观测点的设置

在±0.000平面每个单体工作各设置8—20个观测点，均匀分布。其埋设办法：用长150mm的角钢，一端焊一铆钉头，另一端预埋入柱内，留出长约30mm，铆钉头向上。统一埋于首层柱高200mm处。 2、沉降观测

主体结构施工阶段10d观测一次，直至沉降稳定，沉降稳定标准：1年内沉降观测值相差不大于1mm。

测量所需仪器和工具

品 种 全站仪 经纬仪 水平仪 钢卷尺 无线对讲机 线锤 规 格 型 号 NTS-305R J2 DSZ3 50m 进口 大、中、小 数 量 1台 2台 5台 6把 2部 各一个 二、基础工程施工

1、土方开挖

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施工组织设计方案

本工程基坑深2.5m，属于浅基础，开挖采用自然放坡开挖，坡度1：0.33，，开挖采

用反铲挖掘机进行开挖，自卸汽车可直接驶至基坑边，挖掘机可即挖土即装车运走。为避免对持力层土壤的扰动及基坑暴露时间过长，机械挖土須挖至设计标高300mm处，有人工进行开挖，以防基底土层找动。

2、基坑验槽:

基坑开挖至设计标高，要由建设单位、监理单位、质量监督部门、设计单位和勘察单位共同进行验槽，验收后方可施工垫层。

3、基础垫层:

验槽前，计算出砼方量，准备好人员。验槽后，应及时测出垫层表面高度，做好标记，通知商品砼泵站送垫层配合比的砼浇筑，强度等级c15 。

4、钢筋绑扎：

基础施工时，在基础垫层施工完成后，旋即开始基础钢筋施工，基础所用钢筋将由现场钢筋加工集中加工成型，然后由小平板推车运抵各施工部位，再接放到基坑内施工。钢筋的连接按搭接焊方式进行。在钢筋绑扎中，确保各根钢筋位置准确、锚固长度和搭接长度符合设计及规范要求。

5、基础模板

1、本工程基础连系梁等采用定型组合钢模支设，如局部模数不符合使用木模镶拼。将就地组装的两侧模板对准墨线竖立就位后，用连接件将模板连成一体，接着用短钢管支撑在四周土壁上，在支撑的下脚应加设木制垫板，或采用加箍的方法承受混凝土在侧压力。

6、基础砼浇筑

砼浇筑时应分层振捣密实，在机械振捣完毕后，应用人工及时将砼表面压实抹平，使用其符合设计要求。砼浇筑完毕12h内应覆盖地膜浇筑水养护，养护时间不少于7昼夜。

7、基础验收:

基础施工完成后，经建设单位、设计单位、监理单位及质检部门进行监督验收后进行下一环节。

8、土方回填:

（20～30cm）填土、夯实，并用环刀取样试验，严禁一次填土过高或用水振法密实，水工

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施工组织设计方案

要做好管线预埋工作，回填土采用原土回填。

三、主体工程施工

1、脚手架搭设要点：

（1）脚手架搭设顺序：基础平整→立杆→大横杆、小横杆、搁栅→剪刀撑→脚手笆→防护栏杆。

（2）脚手架立杆底部应设垫板，木垫板的厚度不小于50mm，长度不少于2跨；本工程钢管脚手架的搭设高度不超过24米，考虑到周边基层承载力不够，立杆底部不仅设槽钢。

（3）脚手架外侧500mm以外必须平整，以确保其周围的排水畅通。

（4）首步脚手架步高为1600mm杆应间隔交叉不同长度的钢管，将相邻立柱的对接接头位于不同高度上，使立柱受荷的薄弱截面错开。

（5）钢管脚手架必须从第二步架起至架顶全部使用合格的密目网进行围护，第二步架与顶层步架必须满铺脚手笆（板），对于架高在24米以下的，每二层间隔满铺一层脚手笆，对架高在24米以上的，中间架体的铺设，间隔可以适当放宽，间隔层数为三至五层，但超过三步架以上的需在架内张设安全平网进行层间防护。脚手笆应使用横筋作为主竹筋的竹笆，脚手板宜使用5cm厚的木板，脚手架与建筑物之间间距应不大于25cm，否则应进行必要的防护。

（6）钢管脚手架的连墙件必须按规范严格设置，不得随意缺少，对架高24米以下的，可采用拉筋（应采用两根以上直径4mm的钢丝或采用直径不小于6mm的钢筋）和顶撑配合使用的附墙方式，严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件；24米以上的双排脚手架必须采用刚性连墙件。

（7）钢管脚手架应按规定设置剪刀撑，剪刀撑的杆件应齐全有效，接长应采用搭接方式，并固定于横向水平杆的伸出端或立杆上，其与地面夹角应在45°—60°之间，对一字型、开口型及高度超过24米

2、脚手架安全技术措施

（1）施工人员必须持证上岗。操作前，必须进行有关安全、技术交底，明确施工过程，掌握有关操作规程。

（2）搭设前，必须对钢管、扣件等材料进行筛选，有质量问题一律不准使用。

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施工组织设计方案

（3）搭设前，施工人员必须戴好安全帽，佩好安定带，穿防滑鞋，袖口、裤口要扎紧。 （4）施工现场带电线路通过脚手架，必须有可靠安全措施。

（5）搭设脚手架随时按规定做好脚手架与主体结构的拉撑连接，不得用铅丝攀拉，必须使用埋件形式的刚性材料。

（6）遇有恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，不得进行高空脚手架搭设工作。

（7）严禁在脚手架上超荷堆放砖、模板、钢管及施工多余的物料等。 （8）脚手架必须设有可靠的防雷、接地装置。

3、脚手架的拆除要求

（1）架体在拆除前应制定拆除方案，明确拆除顺序，架子公司工程负责人应对全体拆除人员进行安全技术交底，拆除人员也必须持证上岗；拆除前要清除脚手架上杂物、划定拆除警戒区，做好各项准备工作。

（2）连接墙件不得随意拆除，必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差大于二步的，应增补连墙件加固，拆至最后一根立杆时，应先搭设抛撑架固，再拆连墙件。

（3）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业，当架体进行分段、分立面拆除时，对没有拆除架体的脚手架两端按规范要求设置连墙件和横向斜撑加固，严禁在拆除过程将钢管及扣件抛掷至地面。

四、模板工程施工方案

模板工程是影响工期和质量的主要因素之一，施工中我们将提前对模板系统进行设计。根据本工程特点，本工程各部位选用以下模板类型：

柱、梁、板采用钢模，支撑系统采用满堂脚手架，钢管加固支撑。模板支撑系统选用原则是：在满足工程要求的情况下，尽量减少支撑系统的投入量，降低材料的租赁费；

1、梁、板、柱模板工程

本工程拟采用竹胶板和钢模相结合的方式。圈梁、平板采用组合钢模板，框架柱采用竹胶板，要用钢管支撑，使用模板应保证工程结构、构件、部分形态、尺寸和相互位置正确。

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施工组织设计方案

2、模板工程施工要点：

（1）板系统选用有足够强度、刚度和稳定性的竹胶板，竹胶板组合方便，并且可制拼成各种不规则形状，以适应不同部位的需要。

（2） 模板工程施工先由木工工长放样，定尺寸，制作好后并且在地面上组拼无误后再安装，特别是构造柱与圈梁接头处不能用碎木条拼接，以免发生颈缩和胀颈现象。 （3） 模板表面满涂隔离剂，以防伤损构件棱角和有利脱模。

（4）为避免模板系统发生沉降，在支撑下部加5cm厚垫板，并加密支撑，还要加斜撑（拉）杆。

3、楼梯模板施工

楼梯底板采取胶合板，踏步侧板及挡板采用50厚竹胶板。踏步面采用竹胶板封闭以使砼浇捣后踏步尺寸准确，棱角分明。由于浇砼时将产生顶部模板的升力，因此，在施工时须附加对拉螺栓，将踏步顶板与底板拉结，使其变形得到控制。

4、模板拆除

对竖向结构，在其砼浇注48h后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆除底模。梁板等水平结构早拆模部位的拆模时间，应通过同一条件养护的砼试件强度实验结果结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。当楼板的砼达到一定强度后，先拆除早拆支撑，再拆除其余支撑杆。模板拆除后应随即进行修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。

侧模：在砼强度能保证其表面及棱角不会被损坏，方可拆除。 底模：在砼强度符合下列规定后方可拆除。

五、钢筋工程

1、钢筋工程

（1）、钢筋型号种类质量要求

一级钢筋HPB300二级钢筋HRB400

①本工程中钢筋砼结构所用的国产钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。 ② 所有钢筋为信誉良好的合格制造厂家产品。钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验，进场检验内容应

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施工组织设计方案

包括查封标志、外观观察，并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。

③ 钢筋在加工过程中，如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能显着不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使用。 （2）、钢筋除锈和调直

钢筋除锈：钢筋的表面应洁净、油渍、油污和铁锈等应在使用前清除干净。 钢筋调直：钢筋应平直、无曲折，调直钢筋要求符合：采用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于4%。调直后的钢筋应平直，无局部弯曲，钢筋切成3m左右无卷曲，并可在工作台上滚动。 （3）、钢筋加工

根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审核后，方可进行加工制作。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工规范要求；钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也满足有关标准与抗震设计要求。钢筋加工的允许偏差，应符合下表规定：

4.1钢筋加工允许偏差值

项目 受力钢筋顺长度方向全长净尺寸 弯起钢筋的弯折位置 允许偏差 ±10 ±20 根据本工程结构部分所使用的钢筋的特点，钢筋采用搭接焊接。结构竖向钢筋的连接，可采用一层层高连接一次的做法，接头位置按50%错开，钢筋搭接部位、搭接方式及搭接长度必须满足设计和规范要求。焊工要取得焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接。在任一接头中心至35d、且不小于500mm的区段区，同一根钢筋不得有两个接头；该区段内有接头的受力钢筋截面面积占总截面面积的百分率，应符合“受拉区不宜超过50%；受压区不”的规定。 （4）、钢筋绑扎

在结构施工中，根据施工进度计划和施工部署，总的结构施工顺序为：柱钢筋绑扎、框架梁钢筋绑扎、楼板钢筋绑扎；各部位的钢筋工程，将在此总的结构施工安排内依各自结构特点组织施工。

本工程主体部分模板工程量较大，为便于各工序在工作面上衔接进行，计划在满堂

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施工组织设计方案

脚手架搭设及梁侧模、板底模支设这一时间段内，完成柱钢筋施工，接着进行梁、板钢筋绑扎，同时进行柱封模。 （5）、柱子钢筋

按设计图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，注意考虑柱子上、下加密区及梁柱核心区内的箍筋，先将箍筋套在下层伸出的主筋上，箍筋的弯钩要上下左右交错放置，抗震区箍筋弯钢平直长度为10d，在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划出箍筋间距线。按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎。箍筋与主筋要垂直，箍筋转角处与主筋交叉点均进行要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。上、下箍筋加密区长度要符合要求，梁柱核心区要绑扎箍筋。 ⑹、梁钢筋

在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋，先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开，穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋，放主次梁的架立筋，绑架立筋，再绑主筋，主次梁同时配合进行。

框架梁上部纵向钢筋应穿过中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线要符合设计要求。纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。箍筋的弯钩左右要错开布置。 ⑺、板钢筋

清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距，按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋、预埋件、电线管、预留孔等及时安装配合。靠近梁的两排钢筋要逐点绑扎，其它可以梅花绑。在钢筋在下面垫好砂浆垫块，间距1.5m，垫块的厚度等于保护层的厚度。

六、砼工程

1、砼浇筑顺序

基础砼施工时，应依照施工流向进行浇筑。

2、砼浇筑方法

a、基坑挖至接近基底标高后，原素土夯实。 b、基坑开挖达到设计标高后，原素土夯实。

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施工组织设计方案

c、用3：7砂石找平超挖部分（或根据设计要求），并找平至设计标高。 d、C10素砼垫层浇筑。

e、承台及地梁模板安装、钢筋绑扎。

f、分区按施工流向浇筑承台及地梁砼至设计标高。 g、砼养护。

3、砼的选用和运输

在浇筑时，为了便于振捣密实，在确保上下层砼的时间间隔不超过砼的初凝时间前提下，加强砼的振捣，同时在砼浇捣过程中，就地实测砼的塌落度和浇筑的温度，并按规范要求留置砼试块。

4、砼的表面处理

当砼浇筑至设计标高时，对其表面出现的浮浆应及时刮尺刮平，以闭合收水裂缝，同时加强养护。

5、砼的养护

在砼表面覆盖一层塑料薄膜，利用砼的水灰比蒸发水达到养护的目的，并起到保温的工效。当砼浇筑5天后，砼处于降温状态时，可揭去薄膜，专人浇水养护。

6、砼的外观质量检查

砼结构构件拆模后，应从外观上检查有无麻面、蜂窝、孔洞、露石、露筋、缺角等现象，如果存在，则应以修正、处理。

砼浇完后必须进行足够的淋水养护，时间不少于14天。

第五章、各种资源需要量计划及施工准备

一、技术准备

1）、熟悉及会审图纸：根据招标方提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。

2）、原始资料调查分析：通过对地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。

3）、编制施工图预算和施工预算，根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，

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施工组织设计方案

再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

4）、编制施工组织设计，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采取行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大安全事故。

5）、分别做好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。

生产准备计划一览表 序号 工作内容 完成时间 实施部门 备注 1 劳动力进场 各人员入场 安全教育 临时用房、施工围墙搭设 施工用水、用电布设 施工道路修建 进场后25日 按各工种工人进场时间15日内 工人进场后10日 工人进场后10日 场地回填随时修建 塔吊 按现场施工组织计划进场 按现场施工组织计划进场 2 3 4 5 先进项目管理班子，再组织普工、生产安全科 瓦工、水暖工、电工等进场 安全科 项目部 与基础施工 项目部 同时进行 与基础施工 项目部 同时进行 项目部 检验合格后方可进场安装调试 检验合格后方可进场安装调试 6 大型机具进场 搅拌机 小型机械、工具进场 周转料等 现场临设用料 项目部 7 8 9 按现场施工组织计划 按项目部计划随时进场 按项目部计划随时进场 项目部 项目部 项目部 二、物资准备

1）、根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库堆放的面积和地点。 2）、定货源、找厂家、看质量、组织好货源，安排好运输车辆。

3）、做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做安定性试验和力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在施工现场做含泥量、针片状颗粒含量测定，不合格材料坚决不允许进场使用。

4）、进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过磅外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

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施工组织设计方案

5）、建筑施工机具准备：据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划。

设备名称 挖掘机 自缷车 塔吊 手动振实机 电焊机 钢筋断料机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 锯木机 插式振动棒 平板振动器 规格 1m3 2 m 1t 3数量 2台 1台 1台 2台 4台 2台 2台 2台 5台 4条 2台 功率 用途 土方开挖 回填、上料 材料垂直运输 土方回填 钢筋焊接 钢筋加工 钢筋加工 钢筋加工 木工加工 砼振动 楼板振动 三、劳动力准备

1）、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。

2）、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需用量计划，分别组织各工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全，防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3）、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

劳动力配备及进场计划表

工种 钢筋工 技术等级 5-8 基础阶段 10 主体阶段 15 - 17 -

主要工作内容 现场钢筋加工、制作、绑扎、钢配件、预埋件制作 施工组织设计方案 木工 混凝土工 架子工 电焊工 电工 机械工 普工 合计 5-8 5-8 5-8 5-8 5-8 5-8 10 10 2 1 4 6 4 47 15 20 4 1 6 3 6 69 加工配置定型模板，现场模板支、拆、等 井桩、基础、板墙、现浇框架等砼施工 施工脚手架、安全防护、垂直运输等配合 钢筋焊接等 配合土建预埋管线及电气安装等 砼砂浆拌制、运输、现场机械设备维修保养 配合土方回填、材料搬运等 四、施工现场准备

根据施工总平面布置做好临时设施的搭设，施工用水用电管线安装及水准点和座标点的移交工作。现场布设各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。

五、运输方式

垂直运输为物料提升架；现场水平运输采用机动翻斗车及手推车；楼层水平运输采用手推车；各种材料的场外运输采用机动运输车。

六、主要工程材料进场计划

采购的主要材料如：钢筋、水泥等必须经甲方监理单位、乙方共同认可质量后方可进场。工程所需材料保证在开工时陆续进场，以确保工程施工的顺利进行。

主要材料进场计划表

材料名称 水泥 水泥 红砖 钢筋 砂子 规格 32.5 42.5 240×115×53 ф6、ф8、ф10、ф12、Ф14、ф16、ф18、ф20、ф22、ф25 水洗砂 - 18 -

单位 T T 万块 Ｔ M3 数量 100 100 65 70 400 进场时间 2016.4.5陆续进场 2016.4.5陆续进场 2016.4.5陆续进场 2016.4.5陆续进场 2016.4.5陆续进场 施工组织设计方案 石子 5-40mm M3 400 2016.4.5陆续进场 七、主要周转材料计划

设备料在工程开工时陆续进场，要分项工程结束后陆续退场。

主要周转材料计划表

名称 钢管 扣件 安全帽 单位 T 只 顶 数量 50 2500 90 名称 安全网 竹甲板 安全带 单位 M2 块 条 数量 2000 500 10 第六章、施工进度计划及工期保证措施

一、分段目标控制

1、施工进度计划分段目标控制

本工程为跨年度工程，开工日期2015年9月1日，2016年8月31日停工，工期控制122天。分段目标控制为：

⑴土方开挖控制8天完成，自2015年9月1日至9月8日，日均投入20人施工。 ⑵垫层、基础工程及回填土控制55天完成，自2015年9月8日至11月2日，日均投入20人施工。

⑶水暖电卫安装调试控制33天完成，自2015年11月3日至12月6日，日均投入20人施工。

⑷整理现场，准备停工。控制17天内完成，自2016年8月15日至8月31日，日均投入5人整理。

⑸主体工程控制55天完成，自2016年3月2日至2016年4月25日，日均投入85人施工。

⑼项目内检、企业预检控制7天完成，自2016年9月20日至9月27日。

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施工组织设计方案

⑽工程竣工验收2016年9月27日。

第七章、施工平面布置图

一、施工机械平面设置

平面布置图布置见附图：

二、施工供水排水

a) 本工程采用自来水。

b) 本工程排水直接排至下水道里。

三、施工临时用电

本工程的临时用电电源是由甲方负责接入变压器，再接向施工现场及办公区、生活区。供电线路按施工平面图确定位置和要求布设接通。

四、通信设备

向电信部门申报固定电话安装，在固定电话未安装好之前，施工现场与外部通讯联络全部以无线移动电话解决。

五、场内外道路及场地硬化

a) 钢筋场地铺100厚C20混凝土。

b) 搅拌站、砂石堆放场铺100厚C20混凝土。

第八章、施工项目技术与信息管理措施

一、项目信息管理措施

本工程在项目管理当中，应根据工程项目的实际情况，合理设计和规划信息技术管理系

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施工组织设计方案

统。本工程设计和规划信息措施如下：

1.工地办公室必须有固定电话和电脑，电话在任何时间都保持畅通。

2.资料员办公室必须有一台电脑、电话。方便与业主、监理单位、设计单位、施工方方便联络。

3.还应为本工程项目管理各部门提供一个统一的工作软件，加强对工程项目的进度、质量、安全控制的目标，使本工程施工有条不紊的进行。

二、项目技术管理措施

1 采用全钢大模板及竹胶板模板

全钢大模板和竹胶板模板接缝严密，不易漏浆，混凝土表面平整，使混凝土达到清水混凝土效果，能够提高工效，保证质量。

2 预拌混凝土施工技术

施工现场设混凝土搅拌站，可以使混凝土集中生产，可以更好地控制混凝土配合比，保证混凝土强度的一致性，加快施工进度，保证混凝土浇筑的连续性，提高混凝土质量，减少人工作业。

3 泵送混凝土技术

混凝土采用汽车泵或地泵泵送，可以提高高层及长距离混凝土浇筑速度，缩短工期，保证施工质量。

4 粗钢筋连接技术

柱中粗钢筋采用直螺纹套筒或电渣压力焊连接，可以保证质量，节约钢筋，提高工效，缩短工期。

5工程资料由专人负责、整理，做到资料与工程同步，资料要如实反映工程质量。 6 每道工序施工员、队组要有书面的技术交底，并作为资料存档。 7 施工员要有详细的施工日记，砼施工要有砼施工日记，浇灌通知单。 8 钢筋、防水要有隐蔽工程验收记录，主体基础结构要进行结构验收。 9 各种进场材料需有合格证，特殊材料需有参考报告。

10 各种试块要按规范制作，现场监理见证，市一级实验室出具报告，且派专人保管。 11工序评定要真实反映工程质量，由技术主管、质量员整理，与工程同步进行。

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施工组织设计方案

第九章、施工项目质量管理措施

“单位工程一次交验合格率100％”是公司的质量目标，为保证质量目标的实现，我公司把标准化管理作为保证质量的首要措施，把采用国际标准作为提高标准水平、促进工程质量提高的主要途径。

一、质量目标

质量目标：响应招标文件，确保“合格”。

二、技术措施

(一)、技术、质量交底原则

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面形式，具体可分如下几个方面：

1、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人(项目经理、施工员、质量安全员)在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。

2、技术交底要按分部、分项进行交底。内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；土建与其它专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交、接质量标准；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度、施工安全技术措施。

(二)、单位工程分部分项工程的验收评定。

1.检验批质量应符合：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格，具有完整的施工操作依据，质量检查记录。检验批的质量验收记录由项目专业质量员填写，监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织项目专业质量员进行验收；并填写相应检验批质量验收记录。

2.分项工程质量应符合：分项所包含的检验批均应符合合格质量的规定。分项所包含的检验批的质量验收记录完整。分项工程质量由监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织项目专业技术负责人等进行验收，并填写该分项工程质量验收记录。

3.分部或子分部工程质量应符合：分部或子分部工程所含分项工程的质量均应验收合格：质量控制资料完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定；观感质量验收符合要求。分部或子分部工程质量由总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织施工，项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验

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施工组织设计方案

收，并填写相应记录。

4.项目验收由建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位参加的对项目的共同验收。验收记录由施工单位填写、验收结论由监理单位填写，综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写。项目工程质量应符合：单位工程所含分部或子分部的工程质量均验收合格；质量控制资料完整；所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收符合要求。

(三)、技术复核、隐蔽工程验收

1.为避免发生较大的差错，在分项工程正式施工前，应对重要项目进行复查、校核。 2.技术复核明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，严把质量关，发现问题及时处理，认真作好复核记录。

工程技术复核内容表

分部分项 建筑物位置 测量定位、标高 基础与主体 模板内部清理工作、湿润情况、砼标号、基础性质、位置、标高尺寸、轴线、预埋件规格及预留孔位置、模板 技术复核的主要内容 3.隐蔽工程在隐蔽前须经施工技术负责人、质量员、建设单位代表一起检查验收，确认符合设计及规范要求，并在隐蔽验收报告签字后，方可进行下道工序，如在隐蔽工程验收中发现质量总是须进行返工或处理，然后进行二次隐蔽，直到符合设计及规范要求，方可进行下道工序。

工程隐蔽验收内容表

分部分项 钢筋工程 埋件数量、位置、规格及代用情况、钢筋支架详图、钢筋复试单号 4.施工阶段砼浇筑制度

1、项目经理负责填写砼浇筑的申请单，汇同技术负责人、施工员检查准备工作。 2、签发申请单的条件有：

(1)模板、钢筋及支架质量是否符合规定及合格； (2)模板支撑系统是否完毕；

(3)技术复核、隐蔽工程验收是否确认签字； (4)施工机具准备是否就绪正常运转。 5.材料质量检查

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检验验收内容 规格、数量、位置、形状、接头型式、尺寸 施工组织设计方案

进场材料必须有出厂合格证或试验复试报告；对材料或半成品进场坚持品种、验规格、验质量、验数量的“四验” 制度；材料按要求的数量批次进行取样复试，合格后方可进行下一施工工序；对于推广的新材料，必须进行技术鉴定，制定质量标准及操作工艺；为保证砼、砂浆材料配合比的准确，严格定期检查计量器具的准确性；管道管材应根据设计要求选用，坚持“四验”；外购材料按质量体系文件规定，进行合格供应商验评制度，并在供货中进仃跟踪。材料员及时做好各项纪录。

6.施工技术资料管理

技术资料必须与工程施工进度同步进行，按分部分项工程分专业、项目、类别及时归档整理。施工技术资料管理要做到：资料整理的及时性、完整性、准确性、真实性、可靠性。资料管理手续的完全性、竣工资料移交的及时性。

三、质量检测与评定

在施工过程中对工程的检测和试验是控制质量的首要手段，已确保工程质量达到既定目标。

l、确保计量器具设备100％的完好率。

2、试验人员负责在施工现场原材料见证取样送样、砼坍落度测定、砂石含水率、含泥量测定、砼及砂浆试块留置、配合比等送至试验室进行检测。

第十章、安全生产与文明施工措施

一、现场文明施工措施

本工程争创省级文明工地，所以施工现场应整洁、材料堆放有序、做好对外宣传，落实

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施工组织设计方案

公司关于施工现场文明施工的精神。

1、场容管理

1、施工现场周围封闭严密。

2、施工现场大门醒目处设置标志牌，其内容如下：

工程名称、结构、层数、建筑面积、造价、建设和监理单位。 工地管理人员：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员。

挂设：施工总平面图和施工进度网络图、安全措施、文明施工措施及经济技术指标计划表。

施工区域和生活区域应明确划分，设置标牌，标明场容场貌负责人。

项目管理人员一律佩带身份卡，质量员佩带红底、白字袖标，安全员佩带绿底、白字袖标。现场设置质量标识牌和安全警示牌。现场周围放置花草，以美化环境。

2、施工现场治安保卫组织

成立以项目经理为组长，安排三名着装统一的专业人员为组员，对现场进行昼夜巡逻，制止闲杂人员进入施工现场，造成伤害，发现有不安全隐患及时向工程负责人汇报进行处理，做好防盗防火准备，有效地做好场内交通疏导。

1、工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

2、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，进行安全等方面教育，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。

3、施工现场文明施工

创造良好的施工环境，创建文明施工工地，本工程做以下几方面的工作： 1、施工场地入口处进行硬化处理，四周设置排水设施。

2、因现场职工人数多，所以设置了大食堂，统一就餐管理，设置垃圾堆放处，修建厕所。 3、由项目经理负责，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区。从道路交通，消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉等有专人负责，使文明施工保持经常化。

4、施工现场必须在醒目处挂设八牌二图。

包括：工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、安全生产技术牌、防火须知牌、卫生须知牌及施工平面布置图和施工进度计划网络图。

5、施工现场管理人员在现场一律佩戴身份证卡。现场施工人员必须戴符合国标的安全帽。 6、施工现场应按照施工平面布置图设置各种临时设施，做到场地平整，材料堆放整齐，有明显的标示牌，垃圾及时清理，道路和排水畅通，经常保持场容和场貌的清洁。

7、施工现场的用电线路，用电设施的安装使用，必须符合安装规范和安全规程，并按照

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施工组织设计方案

施工设计方案，有利文明施工进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场应设有保证施工安全要求的夜间照明，并采用符合安全的电压，所有设备做好接零接地。施工场地表面硬化处理，浇一层砼。

8、进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，经安装技术测试和安全检查合格后方

可使用，操作人员必须持证上岗，严禁无证人员操作。

9、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，消防设备必须进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

10、施工现场必须加强安全保卫工作，并采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。

二、现场消防保卫措施

1、组织措施

1、确定一名项目部班子负责人负责消防保卫工作，各作业队实行对项目部班子负责的保卫工作制度，各作业队应接受监督检查，双方要签订责任明确的消防安全协议书。

2、各种班组建立例会制度，施工现场每月必须召开一次会议，遇重大问题应随时召开，并将会议内容、决定及时填入会议纪要。

3、施工现场必须配备专职消防保卫人员，持证上岗，统一着装。 每季度组织学习或训练不少于2小时 。

2、消防保卫措施

1、现场设立消火栓，并设昼夜的明显标志。库房及木工房等重点防火部位，每处布置不少于4具5kg干粉灭火器，制定具体防火制度，并有明显标志。

2、易燃物品库门前设烟火警告标志，严格领料制度，照明线路安装符合防火要求。 3、电气焊、喷灯等明火作业，操作前必须办理用火手续，开用火证，准备可行的措施，有专人看火，清理周围易燃物，各项措施落实后再动工。

4、施工现场严禁吸烟，木工棚内刨花、锯末随时处理，废料清运到指定地点； 5、建筑物内不准随意堆放物料，不准随意在内居住。油类、气类等易燃物，下班时带出，放回库房。

6、现场大门口设专人管理，出入现场必须出示证件。变电室等重点部位设专人管理。 7、乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管，使用时两瓶间距不得小于5m，两瓶与用火点使用间距不得小于10m。

8、非施工人员不经工地主管领导批准，不得在现场留宿。

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施工组织设计方案

9、现场严禁、酗酒、卖淫、嫖娼，严禁使用淫秽物品和打架斗殴。 3、用火用电管理

1、电、气焊工经专业培训，掌握焊割消防安全技术，并经考试合格后，持上岗证进行操作，禁止非焊工进行作业。

2、进行电、气焊作业时，要选择安全地点，认真落实有针对性的防火措施，必须派专人进行监视，随身携带灭火用具。

3、乙炔发生器(瓶)、液化石油气瓶与氧气瓶的工作间距不小于5m，乙炔发生器(瓶)、氧气瓶与电、气焊用火地点不得小于10m。

4、氧气瓶、乙炔瓶不得接近热源，夏季不宜在日光下曝晒，搬运时禁止滚动撞击，氧气瓶不得接近油脂。

5、电、气焊停止作业时，应切断电、气源，焊钳、焊使用完，不得放在可燃物上及周围，焊条头不得随便乱扔。

6、遇有5级以上大风时，应停止露天及高空的焊割作业。

7、禁止在“严禁明火”的部位及周围进行焊割，禁止焊割未经清洗的可燃气、易燃气、液体及喷漆用过的容器和设备。

8、用电管理执行施工现场安全用电实施细则。使用电热器具，必须经过批准设专人负责管理。

9、施工现场禁止吸烟。

10、施工现场禁止使用炉火取暖，在施工现场内不许采用炉火保温。 4、临设搭设、料库管理

1、临设搭设符合施工组织设计要求，经消防保卫部门批复后搭设。施工现场的生活、加工、仓储、办公区库房与施工现场分开设置。

2、施工现场采用不燃材料做临设，距高压线水平距离不小于6m。

3、在施工现场内禁止储存易燃、可燃、易爆材料，施工过程使用的油类、气类易燃物下班时带出，放回库房。

4、施工现场内禁止家属及非施工人员居住。

5、现金、票证、贵重物品、稀有材料等重点部位，位置选择要适当，房屋、门窗要安全牢固，必须有防护窗栏、防盗门、保险柜、报警器等防护措施。

6、露天存放物品分类、分垛，留出必要的防火间距，高压线下方水平距离6m以内不准存放易燃、可燃材料。

7、料库内储存物品应分类、分垛，垛与垛、墙、梁、柱留有足够的防火间距并留有主要通道。

8、各种材料储存应按其性质、火灾危险程度分类、分库存放，严禁将自燃物品、可燃、

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施工组织设计方案

易燃气体、液体等危险品与一般物品混存。乙炔瓶与氧气瓶要分开存放。

9、料库内照明灯具不应超过60W，禁止使用白炽灯和碘钨灯等高温照明灯具，灯具不应安装在货架、物品上方，开关应设在料库外，料库内不得使用明火并禁止吸烟。

10、料库内不准设办公室、休息室，不准住人，禁止用可燃材料搭建隔层、隔墙，严禁进行修理和加工。

11、木工房内刨花、锯末等作业下脚料随时处理，以防引起火灾。

三、现场环境保护、环境卫生措施

施工现场环境保护、环境卫生措施搞好即降低了大气污染、水污染、噪声污染、粉尘污染的问题，具体实施方法如下：

1、施工现场环保工作计划

1、认真学习和贯彻国家、省环境法律法规和本公司环境方针、目标、指标及相关文件要求。

2、积极全面地开展环保工作，建立项目部环境管理体系，成立环保领导小组，予以运行控制，定期或不定期监测监控。

3、加强环保宣传工作，提高全员环境意识。

4、现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。

5、对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。 6、现场建立环保义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。

7、根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明，并注意及时宣传推广。 8、每月三次进行环保噪声检查，发现问题及时解决。

9、严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。 2、施工现场环保工作制度

1、积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立专职环保员一名。

2、建立环境管理体系，明确职责、权限。 3、建立环保信息网络，加强与当地环保局的联系。

4、施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场集体进行环保教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，未通过环保考核者，不得上岗。

5、在普及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活

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施工组织设计方案

动。

3、施工现场环保工作措施

1、环境管理体系有效运转，各单位环保员切实做好本职工作，随时进行信息反馈，每月召开例会，由专职环保员总结信息，集体解决落实，保证环境管理体系有效运行，持续改进。

2、为防止施工粉尘污染，现场采取如下具体措施：

(1)、对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库房存放或用彩条布遮盖；运输时采用彩条布遮盖或其他方式防止遗撒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒，最大限度的减少扬尘。

(2)、对进出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬物采取遮盖。

(3)、对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。 (4)、结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，并及时清运。

(5)、运输车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上沿。

3、为防止噪声污染，现场采取如下具体措施：

(1)、施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。采取先进的联系方式，避免如吹口哨的噪声污染。

(2)、定期对施工作业人员进行文明施工的教育，对施工生产有关管理人员(包括外包队负责人)定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考核。

(3)、浇筑混凝土时尽量安排在6：00—22：00进行，选用低频振捣棒，结构施工阶段噪声昼间控制在70分贝以下，夜间控制在55分贝以下，并且经常测试。特殊情况须在夜间施工时，一方面要尽量采取降噪措施，另一方面要做好周围居民工作，最大限度的减少扰民(及时办理夜间施工许可证)。

第十一章、雨季施工措施

一、雨季施工措施

本工程计划于 2016 年4 月1 日开工，施工前仍须注意如下事项：

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施工组织设计方案

1）、首先应做好基坑排水和地面排水工作，坑底四周设排水沟、集水井，并及时用潜水泵把水排出基坑。基坑上口四周砌排水暗沟，顺势排水至原有管网。

2）、所有职工都应配齐雨衣、雨靴等雨具，并准备好砼覆盖物，防止雨水破坏末初凝的砼表面。

3）、应经常注意天气预报，合理安排，有序组织施工，雨天尽可能安排在室内作业，做到雨天也能保证施工进度。

4）、对受雨季影响的材料，如砂、砾石及机砖等材料，按材料计划先进备料，保证施工用料满足进度要求，并采取搭设防雨棚进行防护。

5）、小雨天浇筑砼时应减少水用量和塌落度，调整砼配合比，浇好的砼要立即用太阳布、塑料薄膜等覆盖。大雨天应停止砼施工，如遇到必须连续浇筑部位时应用钢管，太阳雨布搭设防护棚，确保工顺序进行。

二、避雷措施

本工程是利用钢筋混凝土基础承台、地梁、桩内之主钢筋焊接连成闭合环路并与所经之承台内主筋可靠焊接作接地装置，用钢筋混凝土柱子内的主钢筋作引下线，并在混凝土内专设φ12镀锌圆钢与屋顶顶斜屋脊（天面女儿墙、天沟），或高出屋面的金属物与避雷带、引下线的可靠焊接连通形成环闭。仓库可利用钢柱作为引下线与基础接地体焊接连通至屋顶金属架和金属屋面。一切进出建筑的金属管道及铠金电缆金属外套等必须与基础地基连接一次，使整幢建筑物变成一个笼式防雷系统。

1、 避雷带：避雷带采用φ10镀锌圆钢沿屋角、屋脊屋檐、檐角等易受雷击的部分明装敷设，H=100mm。采用专用夹式支持卡固定， 间距为1m，转角处0.5m。

2、 避雷网格：若在天面分布有避雷网格，用φ10热镀锌钢三类建筑物网格不大于20×20或16m×24m的网格，二类建筑物的网格不大于10×10或8×12网格，与连接线可靠焊接。（如屋面明装避雷带采用φ10镀锌圆钢在拦河或屋面梁板飘檐上100mm,并与避雷带或引下线焊接连通。利用拦河内钢筋做避雷网格必须与引下线焊接连通）。

3、 避雷针：在屋脊、屋檐及女儿墙的阳角处，按图纸要求的位置安装φ12、高300mm的镀锌圆钢短针作接闪器，并与避雷带牢固焊接连通。

4 、引下线：利用建筑物柱内两条主钢筋即按图所示立柱的两侧不小于φ16mm主钢筋通长电焊连接至天面作为防雷引下线。引下线间距为不大于20m，

5 、基础接地：利用基础内作接地装置的不少于两根≥φ8主钢筋，用φ10圆钢作电焊连接，并与柱下基础内的钢筋笼“双井”焊接，及与地梁两外侧钢筋焊接，并与作引下线的柱内主钢筋（两根≥φ8mm）焊接连通。

6 、工艺要求：采用双面电焊焊接，搭接长度为6d长（d为搭接钢筋直径），圆钢与扁钢、角钢，扁钢与扁钢、角钢焊接长度为扁钢宽度的2倍，焊缝必须饱满无遗漏。凡是露空部分的铁件均要镀锌处理或做防锈处理。

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施工组织设计方案

第十二章 技术经济指标

一、主要经济指标

1、质量目标

确保“合格”。施工中结合本工程特点，遵照质量保证体系模式，加强管理，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工的每个过程都在受控状态下，为工程质量达标奠定坚实的基础。

2、工期目标

我们完全响应建设单位对工期的要求，将以最佳的施工方案，最短的施工工期，最优的施工质量完成本工程。施工日历天数为122天。即2016年4月1日开工，2016年7月30日竣工。

3、安全目标

杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生，轻伤事故频率控制在2‰以内。

4、文明工地目标 做到工地文明施工。

二、施工平面布置图 三、施工横道图

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