浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题

浅谈土木工程施工管理过程中存在的问题

【摘 要】随着社会经济的不断发展，建筑行业成为我国经济发展过程中重要的支柱产业，对推动我国社会经济起到重要作用；当前土木工程施工管理过程中仍然存在不足，影响了建筑业的稳定发展。文章对土木工程施工管理中存在难题进行剖析，进而提出有效的解决对策，对提高土木工程施工管理的质量与确保建筑行业的健康发展均具有重要现实意义。

【关键词】土木工程；施工管理；问题对策；现实意义

前言

土木工程的施工管理指的是对施工的过程进行的管理，采用组织施工生产进而规范项目的施工，确保项目施工的合理化顺利进行，最终全面提高施工的质量。我国的土木工程存在：管理有待健全、施工人员缺乏安全与管理意识、招、投标不规范、人员的素质不高等问题，不利于土木工程的顺利施工与有效管理。因此需要采取有效措施，提高土木工程管理的质量，保障工程项目的顺利进行，促进我国建筑行业的良性发展[1]。

1 土木工程项目施工的特点

1.1 施工复杂性大与流动性强

我国土木工程的类型多种多样，不同项目的土木工程施工会因其地理位置与环境而出现较大的施工差异，因此使得土木工程的施工较为复杂。此外土木工程的施工没有相对固定的生产与生活场所，因此项目的施工流动性强，导致工程生产的效益不高。

1.2 施工时间长且施工的环境恶劣

土木工程施工项目的工程量与体积大的特点，使得其的施工时间较长，难以在短时间内完成；而且施工的环境较恶劣，有时为了按时完成任务，需要在烈日暴晒下或在风雨条件下进行施工。项目的施工还容易受到天气、自然灾害等因素的影响，因此施工单位需要按照实际的情况进一步变更施工计划，方可制定确实可行的施工方案[2]。

2 现阶段土木工程施工管理过程中存在的问题

2.1 土木工程质量的检查制度有待健全

土木工程质量的检查制度会对土木工程的质量产生很大影响，例如对于土木工程施工前期材料的采购阶段，假如施工材料采购者中饱私囊或者是收取材料供应商的回扣，就会忽略对施工材料质量的验收，导致不合格的施工材料被运用到

项目的而建设中，将导致严重的安全隐患，影响了土木工程的质量，使得建筑物的验收达不到使用的效果。其次尚未对项目各部门负责人、项目质检部、物资采购部等部门制定切实可行的规章制度，各部门的规章制度不明确，以至于在对施工项目进行检查时，无规章可依，导致检查的施工技术和质量管理工作效率不高，严重影响了项目的顺利进行。

2.2 施工从业者的安全与管理意识较为淡薄

大部分从事土木工程的人员素质不高，没有牢固树立生产安全的意识，例如：施工人员进行施工过程中未根据相关规定，正确佩戴安全帽或拒绝戴帽便入场施工，施工人员随意进出安全防护区、部分操作工无证上岗，跨专业操作等现象也较为常见[3]。这些做法是对自身生命安全漠视的表现，部分封闭的施工现场未张贴明显的安全出口标志，安全生产提示信息也没有宣传，导致项目的施工存在较大安全隐患。此外施工企业缺少必要的应急救援预案，难以对施工过程中产生的安全隐患进行排除与处理，导致事态的进一步扩大与恶化。

2.3 项目施工者的专业技能偏低

对于土木工程的施工而言，施工人员的专业技能与素质对于项目的较快、顺利进行十分重要，然而现阶段项目施工人员的专业技能不高，而且缺乏检查与发现问题的能力，不利于较快提高土木工程的施工质量。例如：进行土木工程施工过程当中，少数施工者难以看懂施工设计图，因此进行施工时会出现错误情况，或者是造成预留缝不足，未空出建筑物的水电线位置等情况，导致后期的施工难以顺利进行。此外由于项目施工者缺乏专业技能，其对于项目的施工安全以及现场管理认识不足，从而引起较多的施工安全隐患。

2.4 招投标管理的不规范现象频现

项目的招投标过程也存在弄虚作假或者管理不规范、串标等不良行为，施工单位非法转包或者以包代管的现象较为普遍；部分施工皮包公司主要靠企业的资质以及通过多种途径揽到施工任务，进而从中提取费用之后，容易导致非法转包或分包现象，由此对项目的施工管理质量产生严重威胁，不利于对土木工程进行整体质量的控制。此外较多的工程建设项目中对于合同的管理也缺乏规范性，合同中存在的或不公平条款较多，当问题或纠纷出现时，难以用合同来维护自身的合法权益。

2.5 项目施工的质量管理缺乏有效的监管

对于实际的土木工程施工过程当中，部分项目因为工作量大的原因，导致施工企业的质量管理缺乏有效的监督，不能对施工的每个环节进行较好地控制与检查。其次缺乏实时有效的质量监控，造成部分建筑材料达不到预期的标准，严重影响了工程的质量，不利于项目的验收与投入使用。少数监理公司为了获得更大的利益，从而忽视对项目的日常监督与管理，监理公司的人员不足、监理资格证书不足、或者仅仅是挂证书方式而人却不在现场监督管理等不良现象。由于缺乏

及时有效的监管、监管人的责任感不强等原因，最后导致对施工的现场质量与安全检查工作流于形式，项目工程也存在很大的安全隐患。

2.6 施工带来的环境公害问题突出

人民生活水平的不断提高，对于环境质量的要求与重视环保的意识逐步提高，然而近年来由于项目施工给环境带来的公害问题也较为突出。例如：项目的施工过程产生的噪声、害气体以及粉尘、高空坠落物与建筑废弃物以及杂乱的施工现场，给人们的工作和生活带来诸多不便。为此重视对土木工程项目施工过程带来的环境公害问题，进而采取有效的解决对策，降低对环境、对周边居民的影响十分必要。我们在进行经济建设的同时，也要关注对环境的保护，使经济发展与环境保护同步发展。

3 解决土木工程施工管理问题之途径

3.1 完善各项土木工程质量的检查制度

完善有关项目工程的质量检查制度，规范建筑材料的采购流程与环节，有效避免采购人员收取回扣或中饱私囊的现象。对于工程质量的检查方面，制定严格规章检查制度，管理者、检查人员按照制度进行检查，及时发现工程项目存在的质量安全隐患，进而制定有效的防范措施，有效避免出现“豆腐渣”工程现象。工程的项目部每月可定期组织互检、自检以及工序交接等检查活动，有利于排除工程质量隐患，对于检查中发现的不足与问题，及时提出有效的整改意见。各部门应积极配合全面做好项目的竣工质量检查预验收工作，明确划分责任，确保工程项目质量的合格与安全。