抖音直播团队薪酬设计

来源：筏尚旅游网

抖音直播不同岗位薪酬设计

一、不同岗位薪资构成

序号 1 2 3 4 5 6 岗位操盘手主播客服/场控编导短视频拍摄及剪辑人员广告投放人员薪酬模式底薪+直播间利润提成底薪+销售额提成底薪+奖金底薪+部分主播提成底薪+奖金底薪+提成+广告消耗提成 1、操盘手

操盘手是直播间的第一负责人，在公司内大多是合伙人或股东角色，所以一般拿直播间的销售利润提成。通常需要1-2个月的磨合期，如果过了磨合期，仍达不到预期，则要考虑及时止损。 2、主播

如果主播使用新账号，则短期内很难实现盈利，所以可根据直播间整体数据的增长情况，对其发放一定奖金。区分新手主播和成熟主播。新手直播根据直播间各项数据的增长情况，进行适当奖励。 3、编导

以短视频投放为主的直播间，可通过提成的方式进行激励，参考主播提成。 4、广告投放人员

如果承接外部公司投放服务，可根据消耗金额进行一定比例的提

成。如果只是内部投放，则结合奖金进行激励。 5、其他成员

可根据直播间阅月度销售额，满100万奖励500元，满200万奖励2000元等方式，进行奖励。

二、不同岗位考核重点

1、操盘手

考核直播间整体运营情况，尤其是利润。 2、主播

考核带动直播销售的能力，以及直播间整体数据情况；新手直播注重其成长能力 3、客服/场控

考核各项日常工作完成情况。 4、编导

考核爆款素材的产出。 5、短视频拍摄及剪辑人员

考核短视频拍摄或剪辑的日常工作完成情况。 6、广告投放人员

考核广告投放的日常工作完成情况。

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文