编制：
审核：
批准：
目 录
第一章
编制依据、原则及范围-----------------------------------------------2
第二章 工程概况及设计概况--------------------------------------------------3 第三章 工程特点及施工方案拟定--------------------------------------------3 第四章 施工组织-----------------------------------------------------------------5 第五章 主要施工方法-----------------------------------------------------------14 第六章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划----------43 第七章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划---------45 第八章 劳动力安排情况描述------------------------------------------------45 第九章 确保工程质量的技术组织措施------------------------------------46 第十章 确保安全生产的技术组织措施------------------------------------54 第十一章 确保文明施工的技术组织措施------------------------------------56 第十二章 确保工期的技术组织措施------------------------------------------61 第十三章 施工进度计划安排及进度计划------------------------------------66 第十四章 总平面布置图及临时用地表--------------------------------------67
附表1 拟投入的主要施工机械设备表………………………………………………68 附表2 劳动力计划表…………………………………………………………………69 附图1 施工工期网络图 附图2 施工总平面布置图
第一章 编制依据、原则及范围
一、编制依据
1、本工程的施工招标文件及招标答疑纪要； 2、本工程的施工图纸；
3、本工程施工所遵守的规程、规范如下：
(1)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90； (3)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97； （4）《堤防工程施工规范》
(5) 其它有关的法令、法规、标准、规范； 4、现场的调查资料。
5、我司的施工能力和综合管理水平； 二、编制原则
1、遵守招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字、说明图表时，严格按招标文件规定编制。
2、遵循设计和规范、验评标准的原则。主要工程项目的施工方法编写按设计要求，并执行现行规范和验收标准，合理组织施工，确保工程质量达到业主的要求。
3、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，充分理解设计意图，了解本合同工程重点、难点，结合我司的实际施工经验，做到科学组织、合理安排、均衡施工，保质、保量、保期、保安全地完成施工任务。 4、加强施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理。
5、加强专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面充分发挥专业
管理人员和专业施工队伍的优势，采取综合管理手段，做到合理调配。 6、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。发挥科技在本工程建设中的先导作用。 三、编制范围
本施工组织设计编制范围为官渡集镇河道治理一标段堤防及附属工程。
第二章 工程概况及设计概况
一、工程概况
根据赤水市官渡集镇防洪规范及其批复和规划审查意见文件精神结合本次河段实际情况确定防洪工程保护集镇区面积0.5km2,保护人口15000人。
官渡集镇规划2020年集镇人口1.5万人、属一般城市。根据GB50201—94《防洪标准》规定防洪工程等级为Ⅳ等级，防洪标准采用10年一遇洪水侵袭标准，满足集镇建设和经济更好的发展对防洪的要求。根据GB50286—98《提防工程设计规范》规定其主要建筑物提防为4级建筑物。
第三章 工程特点及施工方案拟定
一、工程特点
根据设计图纸，招标文件及现场察看分析研究，本工程具有以下几个特点：
1、本工程根据招标文件规定施工工期为200个日历天，工期较为紧张，且工程量相对较大，为此施工中应合理划分施工作业段，同时配置足够的施工机械设备，是本工程的一个特点，也是本工程施工能否按工期如期完成的关键线路。
2、根据招标文件，本工程施工期间会遇到雨季，雨季对本工程施工产生影响，施工时予以特别注意，同时必须采取有效措施，将雨季的影响
降到最低。 二、施工方案拟定 1、施工方案拟定
根据本工程特点，按招标文件规定，结合我司的情况，本工程按200个日历天内完成。为此确定以下原则。
(1)贯彻先地下、后地上，先深后浅的原则。
(2)本工程施工线路较长，充分利用平面、空间、时间，组织平行流水和立体交叉作业，协调好各项目之间平行流水交叉作业的关系，加强现场调度，确保工程工期和质量。
(3)应组织好人员、机械、材料，确保流水作业有条、均衡、连续地进行施工,确保工期，提高工效。 2、施工总体安排
根据本工程特点和合同工期要求，制定以河道治理、修建右岸堤防,其余工程项目如排水涵管施工等在施工主线施工中穿插进行，原则上考虑成熟一段，施工一段。采用分段平行、流水作业，具体详见施工总体进度计划表。
3、施工流水段划分 (1)施工流水段划分原则 1)工程量大致相等的原则 2)便于均衡、连续作业施工的原则 (2)流水段划分
根据本工程特点及工期要求，拟将本工程划分为3个平行流水作业面进行施工。
第四章 施工组织
一、施工准备
1、组织准备：
我公司对本工程十分重视，把它作为本公司承建的重点项目，为此将公司的主要力量投入到本工程中，选定经验丰富、有知识、有业务水平、善于经营的人任项目经理，选派有技术、有经验、有能力、责任心强的工程管理人员组成“赤水市官渡集镇河道治理一标段项目部”(项目经理组织机构详见项目经理部组织机构流程框图)，项目经理部对本工程的工期、质量、成本及安全生产等方面全面统筹、控制。对本工程从原料控制开始到工程质量检验完成以及工程保修为止的全过程控制。
项目经理部组织机构流程框图
项目副经理 项目技术负责人 项目经理 施工计划科 技术质检科 测经营现场调度室 试综合量劳资验办公组 科 室 室 土石方施工队 堤防施工队 围 综合施工队 堰 施工队
2、技术准备
工程开工前，首先组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图，对本设计进行会审，分段分部进行施工技术交底，并根据合同文件、施工组织设计及有关规程规范，按“保质保量保工期”基本原则编制确实可行作业计划指导书。
施工技术人员在查对图纸文件资料和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查研究，发现问题应及时根据有关程序抽出修改意见上报监理、业主部门，并做好记录，以便为施工做好准备。
技术负责人组织测量人员对甲方提供的交桩点进行复测，并与邻近己建工程进行对照、进行分析、形成书面材料报监理工程师确认。 3、生产准备
派专人积极配合办理施工许可证，安全委托手续及开工备案等前期手续；组织施工人员、施工机械的进场；进行临时供水管路敷设，临时供电线路架设，临时生产生活设施搭设，场内外交通道路修整等前期工作的施工，尽早形成开工条件，以防大量施工人员与机械进场后和生混乱现象；立即着手砂、石料、砼级配、钢筋、机砖等原材料的试验工作，在正式开工前具备手续完整的施工试验资料。 二、施工准备工作顺序
开工报告申 请 控制点高程复核 第一次现场协调会设计文件交底 拨款备料 建设单位、施工单位、设计单位、工程监理单位 签定工程施工合同文件
三、施工组织机构及施工任务划分 1、施工组织机构 (1)组织机构设置原则
赤水市官渡集镇河道治理一标段施工组织机构设置，按照我司推行的项目法施工办法，进行项目资源和劳动力合理配置，实行动态管理，优化组合，达到连续、均衡、安全、文明施工，并适应市场竞争的环境，取得对项目管理的正确决策及决策顺利实施。有效地履行合同，提高企业信誉，取得综合经济效益；项目经理部机构设置力求做到机构简明，层次简化，责权明确，指挥灵便。 (2)施工组织机构的设置
根据本工程需要和工程特点，我司将实行项目法施工，立即组建“赤水市官渡集镇河道治理一标段”，项目经理部全面负责本标段工程的组织管理与技术管理，组成矩阵式的管理体系，实行项目经理负责制，全面认真履行合同，让业主满意。项目经理部设项目经理1人，项目技术负责人1人。项目经理部下设管理层和实施层。管理层为三科两室，分别为施工计划科、技术质检科、经营劳资料，现场调度室和综合办公室。实施层分别为土石方施工队、堤防施工队、围堰施工队、综合施工队、试
施工机械设备进场试运转 施工图纸会审 提出构件加工落实加工单位签订合同 搭设临建及暂设工程 编制施工方案技术底措施 组织施工 队伍进场 组织施工材料进场 验室、测量组。
2、各职能部门职责范围 (1)项目经理部
主要对整个工程的施工进度、质量、效益全面负责，并协调对外联系。同时对施工全过程的人力、物力和财力进行全面的管理，是工程决策、指挥中心。 (2)施工计划科
主要负责工程施工技术及计划管理。在项目总工程师的指导下，负责编制施工技术方案，并负责监督实施层按拟定的方案进行施工。同时还负责解决施工过程中出现的施工技术难题。 (3)技术质安科
负责整个施工过程的质量、安全控制和管理，负责组织编制工程质量计划、安全措施工，并指导施工，收集施工记录。 (4)经营劳资科
主要负责劳务管理，劳资管理，劳动保护，生产经营合同管理和成本控制。
(5)综合办公室
包括设备、材料供应管理，财务管理，行政事物和生活后勤保障。 (6)现场调度室
负责生产计划和进度控制，并负责劳动力的组织和机械设备的调度，协调各工序作业。
3、技术力量配备和主要责任表 详见技术力量配备和主要责任表。
技术力量配备和主要责任表 职 务 人数 本 项 目 职 责 项目经理 实行项目经理责任制，全面负责本项目生产组织施工进度，工1 程质量安全生产，保证经济效益、协调内外关系。 全面负责本项目质量管理，技术工作，配合项目经理协调质量、技术与安全生产进度关系。并完成项目经理交办的工作。 负责现场各施工段施工,组织分项技术交底,组织隐蔽验收及作1 好施工记录资料。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 跟踪检查各施工段内的分项工程施工质量、监督实施“三检制项目技术负责人 1 施工员 专职质检员 1 度”，进行质量评定及汇编竣工资料。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 负责工程项目的安全生产，组织安全技术交底、检查、监督、专职安全员 1 纠正进场人员的违章指挥及操作，确保安全生产。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 负责本项目的坐标、高程复核，引测、设立坐标、高程控制点测量员 1 并定位放线，完成技术负责人及项目经理及技术负责人交办的工作，作好测量内业，配合施工员的测量工作。 试验员 资料员 材料员 合计 1 检查原材料，监督施工配合比，取样见证，送检、收集相关资料。 1 在技术负责人的直接领导下，收集、整理、归档好各类施工资料。 1 按计划采购材料并负责收料，保证供料合格，配合试验员取样检验及收证。并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 9 4、施工任务的划分 项目部以施工队为基本作业层，设有土石方施工队、堤防施工队、围堰施工队、综合施工队、试验室、测量组，项目部拟设位置详见施工总平面布置图。
项目部定员9人，施工队劳力投入施工开始15人及施工收尾阶段20人，施工高峰期60人。具体详见主要劳动力安排及进场计划表。 施工时应根据实际进度需要进行合理化组合和动态管理。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法
1、施工动员
我司将在开工前利用2至3天时间进行施工动员，主要内容是：介绍本合同工程的基本情况和建设意义，以及施工特点、施工总进度安排，明确工期目标、质量目标，强化工期、质量、安全、环保意识，做好设备、人员进场准备工作。施工动员逐级进行，使参战人员以饱满的热情，高昂的士气，用实际行动按期、保质、保量安全地完成本工程施工任务。
2、设备、材料运到施工现场的方法
根据施工进度安排和业主的要求，人员及物质、设备将分期分批进入施工现场，同时根据实际现场需要情况变化随时调整加强。前期项目管理人员和生产工人约10人及先期做开工准备的机械设备在两天内到达工地并进场作业施工。施工队伍和机械设备从我司施工的项目部工地及我司基地调入工地。首先机械设备主要有挖掘机、装载机、自卸汽车等，进场后主要工作是清理现场，接通水电，平整场地，修建临时搭盖，联系购买材料和现场调查等。
机械设备进场时，对于轮胎式行使设备如装载机、汽车等可由道路自行开进工地，挖掘机、压路机等不便在道路上行驶的机械设备，用不同吨位的平板车拖至现场。
各种材料物质将依据工程进度和现场实际需要分期分批运到施工现场。
我公司其它工程项目及公司基地持有各类上岗证的各种技术员工俱全，这些技术员工均可根据工程进度的需要迅速调入工地使用。 3、工程管理目标
为确保工程质量，工程工期达到业主的要求，在施工过程中应加强管理，使管理工作，安全生产，文明施工达到一流水平。我公司专门就项
目投标和后期生产组织进行多次论证。决定在项目部组织上配备强能力、高素质、有经验的项目管理人员。公司将组织跟踪检查落实。在施工技术质量措施、安全措施等各方面进行周密严谨的安排。在整个项目实施过程中，做到目标有严格管理组织，有完善的管理制度，有科学合理切实可行方案，有经过训练有素质的施工班组，真正形成完整的工程施工保证体系。确定工程具体目标如下： 工程工期：200个日历天 工程质量：合格
现场管理：安全生产、文明施工合格工地 4、施工协调管理 (1)与设计单位的工作协调
1)开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种情况，协助设计完善施工图设计。 2)向设计院提交施工总进度计划，积极参与设计的深化工作。 3)参加施工图会审，积极协助业主做好拆迁及安置工作。
4)对施工中出现的情况，按驻地设计代表、监理工程师的要求及时处理。并会同业主、监理、设计代表根据进度与整体效果要求，进行部分验收、中间质量验收、竣工验收等。
5)协调各施工班组在施工中需与设计代表协商解决的问题，协助设计代表解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等问题。 (2)与监理工程师的工作协调
1)在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的《施工大纲》、《施工组织设计》进行质量管理。在班组自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2)贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工单位或个人不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。
3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所有用的材料、设备满足工程质量需求。
4)按分部或分项工序检验的质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。 (3)与业主代表的协调
1)与现场业主代表保持良好的工作关系，尊重业主代表的合理化意见和建议，听从其对进度和质量等方面的监督。
2)对于工程中牵涉到计量和重大变更的项目，主动请业主代表参加，在工程实施过程中提出的好建议及时与业主代表进行沟通，并取得业主代表的认可，会同监理工程师和设计代表一同解决。 (4)协调方式
1)按照总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查分节点的实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施计划。
2)项目经理主持施工协调会，一般情况以周为单位进行协调。 3)经理部将会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检查，并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣。
4)本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，我们将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
第五章 主要施工方法
一、施工测量
工程开工前邀请设计人员进行现场测量交底，认清实地水准点和坐标点，并做好记录，采取妥善有效的保护措施加以保护，避免施工中受到破坏。同时还应对设计人员所提供的坐标点及水准点进行复测，对横断面检查与补测，增设水准点等。 1、测量仪器配备及人员安排：
本工程所用的测量仪器有1台DS3水准仪和1台苏州一光全站仪等。所有的仪器应经检验部门检验、标定后方用于本工程测量工作，人员拟安排成立一个测量班组。 2、水准点及座标点复测
工程开工前，应对设计人员所提供的坐标点及水准点的基本数据，采用DS3水准仪和全站仪进行复核和验算，确定提供数据的准确性和有效性，当对提供数据有异议时，应会同测量监理工程师进行核定。 3、增设平面控制点及临时增设水准点
根据设计人员提供且经测量复核有效的坐标点，研究增设平面控制点及临时水准点。平面控制点及临时水准点的增设应以设计人员提供点位数据为基础，保证工程每个拐点均有控制坐标。当控制点间距较大时，另外增设控制点并做好保护桩。增设的坐标点及水准点允许误差及施工测量误差应按以下数据进行控制：
(1)水准测量高差闭合差：±20(L)1/2(mm),其中L为水准测量闭合路线长度;
(2)导线测量方位角闭合差：±40√n(mm)，其中n为导线测量测站数； (3)导线测量相对闭合差：1/328； (4)直线丈量测距两次较差1/5000。 4、河堤主体施工测量放线方案 (1)平面定位：
该工程平面采用投影法进行定位测量，在放线前应进行图上作业，各轴中心进行计算，经审核无误后，施工现场采用激光全站仪定位、复检，每条主控轴线应引测到附近相对稳定的建、构筑物上或引测出控制线桩，做好标记并做好保护，用以分层投测、较对。其它细部尺寸皆由主控制轴线分级测放、控制。
(2)垂直坡度控制：
±0.00以上竖向引测采用外控法，内部控制网建立于施工现场地面，用标记铁板埋于现浇混凝土中。内部控制网由外侧总平面控制网引入轴线设4个点，边长丈量相对误差为L／1000，控制网的角度要求精度90°(或135°)±10”。
(3)标高控制：
建立工程高程控制三等水准测量，水准测量误差闭合差不大于0.5n(n为环的测站数)，高程起算以当地城建水准点高度为准。水准点埋设距离建筑物不小于3.0m。坡度引测使用经校核过的钢尺向上引测，引测误差应逐层校正，以免误差累计。
(4)沉降观测：
本工程沉降观测点按施工图结合关要求布设。施工时按施工图提供沉降观测点要求进行布置。永久水准点采用II等水准测量方法，往返测误差不得超过(n√n为测站数)或±4，施工应按照牢固、可靠、安全、能长
期保存，观测点的上部必须突出的半球形或有明显的突出之处与柱身或墙身保持一定距离，保证在点上能垂直置尺和良好的通视条件。
施工完一段，观测一次并做好记录，主体结构完工后，每个月观测一次，沉降观测应请专业人员承测。建筑物竣工验收后每年观测一次，由建设单位组织，直至沉降稳定。
二、施工导流、围堰施工
导流洪水标准采用3年一遇（P=33.3%），导流时段为11～4月枯季洪水，导流设计流量为173～177m3/s。为确保工程进度、工程质量和施工安全，利用枯水季节抓紧水下主体工程的施工，采取先地下后地上，先主体后零星，先深后浅，平行交叉流水作业。
施工导流是水下工程的关键线路， 对工程进度起着至关重要的作用，因此必须精心组织施工，合理调配，以确保在计划枯水周期内完成围堰导流、防渗、基坑排水工作。
本工程主要利用河床进行左右河床导流，分左右半河床围堰，用挖掘机配合自卸车进行挖运，人工辅助修整边坡底板。并在围堰内侧设置一条临时排水沟，每隔20m设置一个集水坑，用潜水泵及时将渗水排出围堰外，河堤导流挡水建筑物以堤防基坑开挖外侧预留的土坎为主，临河部分堤防采用粘土编织土袋围堰挡水导流。围堰顶宽1.0m，边坡为1:0.5，人工现场装土填筑，围堰高1.5～2.0m。编织袋袋装土铺砌时，采用先铺底板，后铺砌边坡，袋装土利用开挖的砂砾土装袋，袋口应绑扎牢固。砂袋之间应相互咬合，错缝铺砌，袋口朝背水面，厚度50cm，每个袋重30KG以上，并要求码放平整，其起伏差不宜大于30cm，以减少糙率。
三、土石方施工
1、施工准备
①、开工前，在全面熟悉设计文件交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题及时根据有关程序提出处理意见。
施工前的调查工作包括：
工程范围内的地形、地质、水文和地面排水情况等； 工程范围内的交通和地上、地下构筑物及管线情况； 施工现场的供水、供电、电讯设备及场内外运输线路情况等； 在业主协调下确定本项目的弃土点；
施工现场附近测量标志及需要保护的植物和构造物情况。 ②、根据上述收集到的情况和核实的工程数量，结合工期要求、施工难易程度和人员、材料设备情况，编制实施性施工组织设计，并报监理工程师审批，经批准后即提出开工报告，获批准后方可开工。
③、事先做好排水沟、截水沟等排水及防渗设施。。 2、土石方材料调配
本合同段土石方开挖有大量为河床开挖，现场有大量的天然砂卵石，部分旧构筑物的拆除中有部分条块石可以利用，应在本合同段的每隔一段设置一个材料回收堆场，可以利用的材料就近堆放在堆场内，经检验合格且经业主、监理工程师同意的均可以作为材料利用。余方按业主指定地点弃置。除清除表土、软土等不能作为填料外，其余硬土经检验合格且经业主、监理工程师同意的填土均可以作为填料。
3、土方开挖
测量放样：施工恢复定线测量及施工放样是施工准备的主要技术工作，根据设计图纸、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点标高进行复测。闭合后将复测资料交监理工程师审核，并根据监理工程师批准的定线资料进行施工放线。按规范规定，根据设计图、施工工艺和有关规定钉出用地界桩、路堑坡顶、边沟、护坡道、弃土堆等的具体位置
桩。中线桩直线部分每100m设一个固定桩，曲线部分除50m设一整里程桩外，曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点均设固定桩，在中线桩施测后进行横断面测量，然后根据路基横断面图及实测标高进行边桩放线，在挖方断面的坡顶位置上，钉开挖断面的边桩，边桩上注明里程、挖深，在距边桩一定距离以外设护桩，以备边桩丢失后及时恢复，同时导线点、水准点设特殊标志予以保护，以免施工中遭到破坏。
放样以后及时向监理工程师提供放样资料及图样，审批后即可进行清表开挖。
由于本工程施工现场的现实状况右岸无法开挖临时道路到施工现场进行作业施工。需要从左岸直接开挖填平一条通往左岸各个施工段的临时道路，临时道路设计为4—5米宽、长约440米。从离淹滩桥底约20米的临时搅拌站出口处挖掘填平一条临时施工道路直接贯穿河流直至右岸落魂桥再两边分项填平开挖临时施工道路。对于流中心的排水我司准备在河流中心激流区用4mm厚钢板架设一座临时架空桥，桥高约3米宽越4米用于上游河流排水，临时道路高程要高过平时河流水位700mm。用50吨振动压路机振动碾压，密实度不小于设计及规范要求，确保施工车辆能安全正常行驶。 4、基坑土方施工
基坑开挖前，施工前选定开挖机械、开挖程序、机械和运输车辆行驶路、地面和基坑坑内排水措施、雨季风汛期施工等措施，
采用机械开挖基坑时，须保持底土体原状结构。根据土体情况和挖土机械类型，应保留200-300mm土层由人工挖除铲平。
基坑开挖经验收后，应立即进行垫层和基础施工。 (1)施工准备工作 ①、熟悉审查图纸：
检查图纸资料是否齐全，核对平面尺寸和开挖坑底标高，掌握设计内容及各项技术要求，确定土方开挖放坡坡度，制订好上方开挖程序，明确施工工期和质量要求，并向参加施工人员层层进行技术、安全交底。
②、查看施工现场：
摸清施工场地地形、地貌、地质水文资料，以便为施工规划和准备提供可靠的资料数据。 ③、编制施工方案：
绘制基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡、坡度、排水沟及集水井位置、开挖土方堆放地点，编制施工工艺，劳动力计划等。
④、设置测量控制点(桩)：
将本工程监理工程师提供的永久性坐标和水准点，按建筑物总平面要求引测到现场，在工程施工范围内地域设置测量控制网，做好轴线控制的测量和校核。设置并保护好控制桩。 ⑤、准备机具、物资及人员：
施工机械进场维修检查，试运转并就位，准备施工用料按平面图要求堆放。组织各专业技术人员、管理人员和技术工人。编制组织，建立健全技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量保证体系。 (2)挖方工艺流程
测量、放线→确定开挖和行走顺序路线→分层开挖(反铲挖掘机采用“后退向下，强制切土”)→降、排水→修坡→整平→留足预留上层→基坑(槽)及清挖预留土层→验坑(槽)→铺级配砂石并整平→垫层施工。 (3) 施工要点
①、基坑边角部位，机械开挖不到之处，应用少量人工配合清坡，将松土清至机械作业半径范围内，再用机械掏取运走。
③、人工清坡完成后，及时进行喷射水泥砂浆护坡施工，以避免坡脚渗水软化或雨水冲刷破坏，影响正常施工。
③、机械开挖在基底及边坡应预留一层150～300mm厚上层用人工清底，修坡、找平，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和上层遭受扰动。
④、遇到地下水位以下挖土，应在基坑四侧或两侧挖好临时排水沟和集水井，将水位降低到坑、槽以内、雨季施工时，基坑(槽)应挖好一段浇筑一段垫层，并在基槽两侧围以上堤或排水沟，以防地面雨水流入基坑槽，并应经常检查边坡情况，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。
⑤、 弃上应及时运出，在基坑边缘上侧临时堆栈土或放材料以及移动施工机械时，应与基础边缘保持1m以上的距离，保证边坡的稳定。
5、涵管工程
开槽施工
①、施工放线：在开挖前须核对水准点，建立临时水准点，实测原地面高程，测设管道中心线、开挖沟槽边线。
②、开挖沟槽：采取挖掘机开挖，沟深2米内用直槽开挖法；2-5米沟深按单级放坡；5米以上按二级放坡。坡比按1：0.75，弃土须堆离沟槽边坡2m以外，且不高于1.5m，多余土方运至弃土场。离基底250～300mm部分采取人工清底，以防止扰动原状土。基底采用碎石垫底。厚度为150mm
③、砼基础：沟槽开挖完成后，经过监理工程师验槽，立即采用C20素三石混凝土浇筑，砼浇注采用滑槽法，施工中加强砼的计量、拌合、运输、振捣、养护。
④、沟槽回填：两边均匀运土入槽，不得集中推入。混合料的回填应在槽外拌合均匀，不得在槽内拌合。
6、堤防工程
根据河段地形地质的情况及功能要求，防洪堤主要采用重力式，新建重力式防洪堤主要位于八中大桥—官渡大桥右岸，由于经河岸的房屋不整齐新建重力式防洪堤靠河岸房屋外侧留足5米宽防汛抢险通道。防洪堤高度设计7.0—11.5m。基槽需置于完整基岩上，埋置大于1m.河堤顶宽0.6m、底宽2.5—3.5m。开挖基槽采用挖掘机进
行，并辅以人工清理。在挖基施工过程中，应及时控制挖掘轴线、基底标高、宽度及边坡，防止偏离和超挖。基底开挖应预留10-20cm厚度，采用人工清除、修整至设计高度，以保持天然地基强度。若遇地质不良处需要进行地基处理时，应即向监理、设计、业主报告，适时研究处理方案，并认真组织实施。基槽开挖应严格控制确定的边坡值，以及遇地质不良需要改变边坡值或需采取其他防护措施时，应及时报请相关部门协商解决，以策安全。基槽开挖到位经自检合格后报业主、设计、监理验收签认。沟槽开挖留足回填土后的多余弃方，将用载重汽车运到指定地点或就近在场地内平衡。
当地下水位较高或受降水影响，致使开挖后的基槽内产生积水，必须及时予以抽排，保持基槽内地基地质干燥状态，提高强度，以利施工，保证质量。
勾槽开挖应注意以下事项：
(1)、施工前进行详细的技术及安全交底，现场明确挖槽断面、深度、堆土位置、地下情况及安全要求等。
(2)、要严格控制挖槽底标高，切勿人为超挖而破坏槽底地基强度。 (3)、开挖管槽时，应在其两侧设立安全设施和警示标志，同时避免槽壁坍塌事故发生，从而确保施工安全。 7、石垫层及浆砌石砌筑施工 (1)、 碎石垫层铺设
河道治理新建河堤部分底部先基础大石换填后铺设碎石垫层，再在碎石垫层上浇筑河堤，碎石在石料场加工后运至填筑部位，手推胶轮车配合工人铺料施工，其厚度及平整度必须按照设计图纸执行，碎石垫层铺平后采用手持式木夯夯实。 (2)、混凝土的浇筑
本工程的混凝土浇筑部位有河堤、路面、排洪涵洞、排水沟、排洪涝泵站集水井等。共浇筑混凝土及钢筋混凝土29363m3，钢筋制安33.6t。
混凝土的场内运输主要采用铁斗胶轮车运输，模板、钢筋由5t载重汽车运至加工场地，现场采用胶轮车配合工人搬运。除立模、钢筋制作安装采用人工作业外，混凝土的伴制、浇筑采用机械施工。在混凝土浇筑期间，除混凝土预制件、混凝土墩体外，其余部位混凝土浇筑均采用分块、分仓且按至下而上的工序作业。
素混凝土的施工程序为：基础面验收→测量放样→模板安装→验仓签字→混凝土浇筑→拆模养护，钢筋混凝土的施工程序为：基础面验收→测量放样→模板安装→钢筋布设→验仓签字→混凝土浇筑→拆模养护。
混凝土生产采用重量法配料，生产工艺流程为：虽死、水泥、砂→称量→拌合机→运输→入仓、平仓→振捣→拆模→养护→下一循环。混凝土浇筑的详细施工方法如下： 3.质量控制标准 ①基本要求
A.模板及混凝土的质量符合有关规定。 B.地基与基础满足图纸要求。
C.砂浆或混凝土的配合比符合试验规定。 D.墙背填料符合图纸要求。
E.沉降缝、泄水孔的位置和数量符合图纸要求。 F..泄水孔坡度向外，无堵塞现象。
2.沉降缝整齐垂直，上下贯通。位于弯道处的河提平顺、圆滑、美观。
三、模板工程
本工程考虑到施工工期的紧迫、质量和安全要求的高要求，故在选择方案
时，应充分考虑以下几点：
1、模板及其支架的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。 2、在规定的条件下和规定的使用期限内，能够充分满足预期的安全性和耐久性。
3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。
4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收；
5、综合以上几点，模板及模板支架的搭设，还必须符合JCJ59-99检查标准要求，要符合省文明标化工地的有关标准。 材料选择
按清水混凝土的要求进行模板设计，在模板满足强度、刚度和稳定性要求的前提下，尽可能提高表面光洁度，阴阳角模板统一整齐。。
1、模板制作、安装
主要构筑物模板工程
模板的施工顺序：施工准备→搭设支模架→复核标高及轴线尺寸→铺安装模板→安放预埋件及预留孔模板→支撑加固→检查校正→交叉验收→砼浇注→砼达到强度后拆模。 1、施工准备
a.施工前先平整场地并夯实，按施工方案的要求准备好模板，支模架料及辅助材料。
b.熟悉图纸资料，掌握基础和结构的轴线标高，各分部尺寸和技术要求，根据施工安排，绘制好模板工程的配模图。
c.技术交底：施工前由项目技术负责人向分管工长，操作班组进行技术交底，使各级人员都领会设计意图及规范要求。 2、河道墙壁板支撑系统
墙壁施工的特点是：距离较大，墙体厚，砼一次性浇筑量大，防水要求高。支撑选用普通钢管外脚手架,为保持外脚手架的稳定,在墙体外设斜撑。对拉Ф14止水螺
栓，并设40×60×3止水钢板，对拉螺杆的间距为300×500，所有模板支撑纵横均采用Ф48×3.5双钢管背杠 3、模板的安装
a.模板采用先支内模，后支外模的施工顺序，内外模板通过带止水钢片的对拉螺杆连接。
b.模板的检查校正及验收
模板安装后，会同建设方、承包方、监理方对模板的板面标高和板面平整度进行复核，以及支模板，支撑系统是否稳定、牢固，同时会同安装单位对安装工程的预埋件留设情况及预留洞的留设位置等进行检查。
2、模板组拼
模板组装要严格按照模板配板图尺寸拼装成整体，模板在现场拼装时，要控制好相邻板面之间拼缝，两板接头处要加设卡子，以防漏浆，拼装完成后用钢丝把模板和竖向钢管绑扎牢固，以保持模板的整体性。拼装的精度要求如下： 1、两块模板之间拼缝 ≤1 2、相邻模板之间高低差 ≤1 3、模板平整度 ≤2 4、模板平面尺寸偏差 ±3
3、 模板拆除
1、模板拆除根据现场同条件的试块指导强度，符合设计要求的百分率后，由技术人员发放拆模通知书后，方可拆模。
2、模板及其支架在拆除时混凝土强度要达到如下要求。在拆除侧模时，混凝土强度要达到1.2MPa（依据拆模试块强度而定），保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后方可拆除。混凝土的底模，其混凝土强度必须符合下表规定后方可拆除。 3、拆除模板的顺序与安装模板顺序相反，先支的模板后拆，后支的先拆。 （1）墙模板拆除
墙模板在混凝土强度达到1.2MPa，能保证其表面及棱角不因拆除而损坏时方能拆除，模板拆除顺序与安装模板顺序相反，先外墙后内墙，先拆外墙外侧模板，再拆除内侧模板，先模板后角模。拆墙模板时，首先拆下穿墙螺栓，再松开地脚螺栓，使模
板向后倾斜与墙体脱开。不得在墙上撬模板，或用大锤砸模板，保证拆模时不晃动混凝土墙体，尤其不能用大锤砸模板。洞口模板在墙体模板拆除结束后拆除，先松动四周固定用的角钢，再将各面模板轻轻振出拆除，严禁直接用撬棍从混凝土与模板接缝位置撬动洞口模板，以防止拆除时洞口的阳角被损坏，跨度大于1m 的洞口拆模后要加设临时支撑。
2、模板拆除吊至存放地点时，模板保持平放，然后用铲刀、湿布进行清理。支模前刷脱模剂。模板有损坏的地方及时进行修理，以保证使用质量。 3、模板拆除后，及时进行板面清理，涂刷隔离剂，防止粘结灰浆。
4、质量保证措施及施工注意事项
1、 施工前由木工翻样绘制模板图和节点图，经施工负责人复核后方可施工，安装完毕，经有关人员组织验收合格后，方能进行钢筋安装等下道工序的施工作业 2、 现浇结构模板安装允许偏差： 序号 1 3 5 6 项 目 轴线位移 截面内部尺寸 相邻两板表面高底差 表面平整度 允许偏差(mm) 5 ＋4，-5 2 5 注；检查轴线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。 3、 确保每个扣件和钢管的质量满足要求，每个扣件的拧紧力矩都要控制在40～65N·m，钢管不能选用已经长期使用发生变形的。
4、模板施工前，对班组进行书面技术交底，拆模要有项目施工员签发拆模通知书。
5、浇筑混凝土时，木工要有专人看模。
6、认真执行三检制度，未经验收合格不允许进入下一道工序。 7、严格控制楼层荷载，施工用料要分散堆放。
8、 在封模以前要检查预埋件是否放置，位置是否准确。
一、 文明施工及环保措施
1、 模板拆除后的材料应按编号分类堆放。
2、 模板每次使用后清理板面，涂刷脱模剂，涂刷隔离剂时要防止撒漏，以免污染环境。
3、 模板安装时，应注意控制噪声污染。
4、模板加工过程中使用电锯、电刨等，应注意控制噪音，夜间施工应遵守当地规定，防止噪声扰民。
5、加工和拆除木模板产生的锯末、碎木要严格按照固体废弃物处理程序处理，避免污染环境。
6、每次下班时保证工完场清。
5、成品保护
1、模板涂刷隔离剂时，不得影响结构性能或妨碍装饰工程施工。 2、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和楞角。 3、坚持每次使用后清理板面，涂刷脱模剂。 5、材料应按编号分类堆放。
6、搬运时，门架及剪刀撑等不能随意投掷。
6、模板施工安全措施
1、 进入施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并应系牢。 2、 经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。
3、 工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。 4、 安装与拆除5m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。
5、高空，复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实的安全措施。
6、遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。 ．
7、二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。
8、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。
9、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空，扶空而坠落。 10、模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好。
11、拆除模板一般用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要
注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤人。
12、在组合钢模板上架设的电线和使用电动工具，应用36V低压电源或采取其他有效的安全措施。
13、装、拆模板时禁止使用2×4木料、钢模板作立人板。
14、高空作业要搭设脚手架或操作台，上、下要使用梯子，不许站立在无防护栏的钢管上工作。操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。
15、装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。
16、拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。
要灵活。
第六章 工程投入的主要物资（材料）情况进场描述及进场计划
1）本工程投入的主要物资（材料）有：水泥、钢筋及地材（砂、碎石、块石、砖）等材料。我单位将根据从事工程建设过程中所评审及建立起的合格材料供应商名录从快择优确定供应商，根据进度需求，订立供应计划，及时委托原材料的检测及砂浆、混凝土的配合比设计。
2）针对本工程工期较短，组织材料时，应严格按照设计及施工规范要求进行备料，不合格的材料严禁进入现场。周密地组织好材料的进场计划，在工序开始前2天，所需材料必须进场，以确保工程顺利进行，不得因材料组织的不合理而影响工期。对较为紧缺的物资（材料）及受季节性变化影响较大的地材，将根据施工需用数量，尽可能储备多些。
3）工程投入的主要物资（材料）情况及进场计划详见表 一、主要材料进场计划 主要材料进场计划表
序号 1 材料名称规格 水泥32.5 单位 t 数 量 2239 计划进场时间 开工后分批进场 2 3 5 6 7 8 12 13 14 15 16 17 19 21 22 23 24 27 28 级配碎石 中（粗）砂 天然砂砾 非泵送混凝土 钢管DN15~ DN50 钢筋砼排水管DN500 块石 方整石 铜芯电力电缆 电线 塑料管φ50 钢筋 粉煤灰砖240×115×53 MU10 配电箱 阀门 卵石（河道利用） 土工布 黄土 粘土 m3 m3 m3 m3 m m m3 m3 m m m t 块 台 个 m3 M2 m3 m3 6652 5624 53 627 205 51 23494 3427 178 139 1885 34 3935 3 3 5842 17 1118 41042 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场 开工后分批进场
第七章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
一、主要施工机械设备情况描述
根据本工程特点，现场应配备足够的施工机械设备，发挥机械化施工优点，配合人力施工，以加快施工进度，保证施工质量。工程投入的主要施工机械设备详见附表
一旦我公司有幸中标承建，我司将籍自有闲置的道路、管道施工专业机械设备优势，直接为本工程施工优质、高效地服务。根据工程规
模、工期和施工强度和雨季施工特点，本工程划分为三个施工段，并据此进行施工主导机械反铲挖掘机的配备，同时综合考虑到施工段间的协调和统筹以充分发挥施工资源的效能。
各种施工机械设备及机具在使用前2天必须就位，调试正常。 项目部将根据不同的施工阶段，做好机械设备及机具进场工作，并根据施工实际需要，调整机械设备。在施工过程中据实认真编制机械施工组织技术方案和综合机械流水作业程序，使其有机结合。在确保机械设备完好率的同时，提高利用率，以充分发挥机械化施工的效能。确保工程保质、保量、按期顺利地完成施工任务。
第八章 劳动力安排情况描述
一、劳动力安排情况描述
1）本工程工期较短，拟安排三个施工段作业，根据施工进度计划及工程量，参照相关劳动定额并综合考虑其工效，本工程高峰期劳动力人数约为80人。本工程劳动力调配原则为：按各分项工程的顺序及施工总进度计划，合理安排劳动力进、出场时间。劳动力计划详见劳动力计划表。
2）施工队的整体素质直接影响工程的施工质量和施工进度。为此，公司将精选专业班组，抽调责任心强，经验丰富、善打硬仗的专业班组投入本工程施工，并以公司作坚强后盾，做好专业技工的后备保障，并切实做好劳力管理工作。
3）从事配合的劳动力将从长期配合的劳务单位中的优选，并切实做好劳力管理工作：
①凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。
②劳动力进场施工前，应组织进行有关质量安全知识的学习培训和考核，以提高他们的认识水平，熟悉本工种的各项相关知识，未经项目部培训和考核合格者不允许上岗。
③对已进场的队伍要进行人员数量的动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和各工种人员的相对稳定。
施工现场建立土石方施工队、堤防施工队、综合施工队等。由施工队长全面负责队内生产班级之间的协调工作，动态管理。
第九章 确保工程质量的技术组织措施
一、质量保证措施 1、质量标准承诺 本工程确保合格。 2、质量控制目标
本合同段工程施工质量的控制目标是：分项工程合格率100%，单位工程质量合格,争取达到市优标准。为确保本合同段工程目标的实现，参加本工程施工的全体员工，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，当三者的关系发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在第一位。
(1)所有的材料、工程构件、半成品的质量均应符合国家、建设部颁布的现行标准、规范与规则的规定和要求，执行的规范要求等。 (2)实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工质量的总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以质量“目标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。
(3)认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针，调动一切积极因素，充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序质量预控点，进一步强化工序质量的自检、互检和交接检的三检管理制度，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求组织施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。 3、施工技术保证措施 (1)施工保证措施 1)施工准备
a、认真学习设计图纸和有关文件，领会设计意图；
b、对图纸中存在的问题，用文字形式向设计及监理工程师提出； c、认真学习有关规范和质量标准，施工过程中严格执行； d、集思广益研究施工工艺，编制切实可行的施工组织设计； e、施工组织设计审批手续齐全，严格按审批后的施工组织设计执行，重大改动报公司和监理审批；
f、对各工种工人进行技术、质量培训，加强质量意识教育； g、特殊工种和主要职能人员执证上岗；
h、项目技术负责人在单位工程开工前向全体施工人员进行技术交底；
i、主办工程师(分项工程)开工前向施工班组进行细致具体的技术交底，并履行签字手续；
j、制订典型施工计划，明确施工方法质量标准和操作规程； k、在典型施工中，检验施工工艺质量水平，以及存在的问题； l、改进和完善施工工艺，推广执行； m、建立工程技术交底台帐；
n、建立原材料进场和抽检台帐； o、建立隐蔽工程验收台帐。 2)测量放样
a、与业主做好施工控制点和水准点的交接工作；
b、施工基线基点和新引测的水准点要设在不易发生沉降和位移、不易被破坏的地点；并经常进行复测和校核；
c、基线、基点和水准点要有明显标志，并有保护措施； d、按规范要求的精度测设基线和水准点；
e、基线和水准点测量的计算成果要整理成册，然后提交监理工程师复核；
f、施工基线每月用控制点校核； g、放线时每20米埋设一个临时性木桩号； 3)水泥砼工程
a、砼在浇筑前应先根据所浇部位，砼结构尺寸等先准备确定使用的振捣机械及施工顺序，以确保施工按序顺利进行。
b、针对各部位的特点，采取有效的控制措施，注意砼的塔落度。 c、浇筑应有专人值班及操作应定人、定员，以确保熟练工人做熟练的事。
(2)技术保证措施
1)施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件、施工条件(工、料、机)和经济条件，采用科学合理的手段和方法，对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织，最后形成优化的施工组织条件，用以指导生产，确保工程项目的安全、质量、工期，以取得良好的经济效益。
2)对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的
使用，应提出具体的施工方案或施工措施，报经监理工程师批准。 3)做好产品形成过程的原始记录(包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等)。建立现场施工日志制度，逐日详细记录工程进度和质量情况，如：工序质量评定，隐蔽验收签证，管线试验记录等。
4)建立健全技术复核制度，对施工过程的施工方案、措施和图纸，以及各项技术工作进行复核，特别是测量放线、砼配合比和材料试验等，必须经各项负责人复查和项目总工签字，杜绝重大差错的发生。 二、施工管理保证措施
1、全面推行质量目标承包责任制
(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。 (2)单位工程质量总目标由工程项目经理负责。
(3)实行分级管理，下级对上级负责的办法，采取责、权、利相统一的方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。
(4)坚持质量否决和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。 2、配备质量监控人员
(1)成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。 (2)根据本工程情况，工程施工质量监控部拟设部长一名，由项目总工程师兼任，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和产品的质量监控工作。 (3)质量监控部组成人员的基本要求
1)必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作能力，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。
2)认真熟悉工程施工图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。
3)督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深入现场，随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。
4)认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各种可能发生的施工质量事故消灭在萌芽状态。
5)严格要求各工序工程质量承包人，按照工程施工质量检验程序的规定，认真填报各工序质量自检报表，并认真给予核查、认定。
6)认真审阅各工序工程的“施工记录”，核定各种施工试验报告，发现问题，及时纠正。
7)认真参加各工序工程的隐蔽工程质量检查验收工作，参与“隐检记录”的会签，坚决制止未经检查验收认可，擅自进行下一道工序施工的野蛮行为。 3、其它保证措施
(1)凡是参加本合同段工程建设的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准(拟以工序工程自检表为蓝本)，上岗工人每人一册，并要求各工种工人，不但要熟练掌握工种的质量标准，而且还要了解相关工种的质量标准。
(2)针对本工程特点和质量要求，制定相应的劳动工资管理办法，切
实做好质量与经济密切挂钩。
(3)所在工序交接和工资计奖金的认定，全部以“二表一卡”为凭，即工序自检表、工序专检表和工序互检交接卡。手续不完备的，不得进入下道工序施工，不予计资计奖。 三、雨季施工的质量控制
1、与气象台保持密切的联系，时刻注意天气预报和天气变化情况，如遇雨天，提前采取防雨和雨天施工措施，以确保工程施工的正常进行，必要时，调整工程施工计划，以确保工程总进度计划的实现。 2、如遇雨天，必须派专人负责疏通、排除现场积水，低于附近地面的施工地段，应在施工范围外设排水设施及时排除积水。必要时，启用现场常规备用水泵抽排积水，以免影响雨后的工作质量。
3、维护好施工现场排水管渠，密切注意现场周边群众的生命财产安全。
4、水泥砼工程施工，如遇雨又不能中断施工时，必须提前搭好防雨棚，下雨时，操作工人在雨棚内继续操作。
5、浆砌体工程在雨天严禁施工。雨天过后，对于雨前砌筑部分，应做处理后方可继续往上砌筑。
6、砌体勾缝在雨天，严禁施工，下雨前应加以覆盖，确保勾缝不被雨水冲刷。
7、现场所有电气设备(总配电箱、配电分箱和开关、插座等)，一律加设(或备有)防雨罩。
8、做好现场水泥库的防雨、防潮工作，仓内水泥的堆放，必须垫离地面30cm，仓外必须事先挖好排水沟，并注意排水沟的畅通。 四、工序质量监控流程
制定工序施工方案
进行施工技术交底 确定工序质量目标
工序施工全过程 自 互 交
接
检 检 检
监理工程师 旁
站
监
督
专 职 检
查返寻工原处因理 不合格
制定工序施工方案
监理工程师 检验确认
合格 进行下道工序施工
第十章 确保安全生产的技术组织措施
一、安全目标
杜绝重大伤亡事故，负伤频率控制在3‰以下。严格防止火灾和交通等各类事故发生。
二、确保安全生产采取的组织措施
提供安全的工作环境，搞好安全生产管理，是确保工程顺利进行的基本条件。建立完善的安全保证体系，以“安全第一，预防为主”为宗
旨，对广大职工进行安全教育，增强安全意识。采取确切可行的安全措施，杜绝伤亡事故的发生，控制负伤频率，确保安全生产，保证工程顺利完工。拟采取技术组织措施如下：
1、建立健全安全保证体系。成立以项目经理为组长的工地安全领导小组，落实安全生产责任制，督促各项安全管理制度和措施的执行。专职安全员、施工员和班组安全员开展各自职责范围的安全工作，定期或不定期进行安全检查，认真落实安全规章制度。
2、深化安全教育，强化安全意识。对参加本工程施工的所有人员实行安全生产“三级教育”，进行岗位培训、坚持持证上岗操作。 3、推行安全系统工程管理，重视施工现场设施设备的管理，确保设施设备的良好状况，使安全生产建立在科学的管理、可靠的技术、完善的防护设施上。
4、做好安全技术交底工作，对各主要工序及重要环节都要专职人员具体负责落实，做好易燃易爆物品的妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通施工信号的标识，正确使用风、水管路、供电线路以及基坑开挖、防护工作，做好夜间施工防护工作。
5、加强班组建设，选好班组长、安全员，开展经常性的安全活动，做到“安全生产，警钟长鸣”。加强安全生产自查自检自纠工作，查出事故隐患，即时定人、定时进行整改，杜绝“三违”把事故消灭在萌芽状态。
6、鉴于工地位置的独特行，搭设好施工周围的防护围栏，安全员经常配合社区组织对周边群众开展安全教育思想，时刻巡视工地周边安全设施情况。
三、各工种的生产安全措施 1、构筑物拆除
(1)构筑物开挖拆除，宜从上而下分层开挖，严禁用挖空底脚的作业方式，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。
(2)在城市干道汽车运输土方必须保证路面安全，防止出现意外情况。卸土时必须等汽车停稳后方可向下卸土。挖掘机铲斗严禁从汽车驾驶室上回旋而过，其工作臂下，回旋半径内严禁站人。
(3)施工区域，应设明显标志，并做场地临时围护。采用全封闭作业，严禁非工作人员进入。 2、混凝土浇筑
(1)施工前应检查所有的工具，其木柄是否结实，安装是否牢固，对不安全的工具应修好再使用。施工机具运转必须正常，有故障要维修后方可投入使用。
(2)混凝土输送管出口前面不得站人，护管人员必须站在两侧。 (3)混凝土浇筑时必须有电工值班，施工机具要接零保护，发生故障及时切断电源，并立即进行检修。
(4)施工机具操作人员要穿戴绝缘鞋和手套。 3、施工用电
(1)施工现场临时用电、线路架设、管理使用应由专职电工按部颁《施工现场临时用电安全技术规程》的要求实施。
(2)架空线必须采用绝缘铜线(截面积不小于100mm2)或绝缘铝线(截面积不小于16mm2)；在同一横担架设导线相序是：面向负荷从左侧起为：L1、L2、L3、PE。
(3)必须在线路中间处和未端处做重复接地，保护零线的每一重复接地电阻值应不小于10欧，线路末端电压偏移不大于额定电压5%。 (4)在施工现场专用的中性点直线接地的电力系统中必须采用TN-S接零保护系统。
(5)施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。
(6)配电箱、开关箱应装设端正、牢固、箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损，不合格的电器、金属箱体，必须防雨、防尘。
(7)平板、插入震动器、水泵等与水或混凝土接触的用电设备是施工现场触电的保护重点，因此，所使用的漏电保护器的额定漏电电流应不大于30毫安，额定电压动作时间应不小于0.1S。 (8)使用移动电器，操作者必须穿戴绝缘和手套。 (9)潜水泵抽水时，严禁有人下水作业。
第十一章 确保文明施工的技术组织措施
一、确保文明施工的组织措施
赤水市官渡集镇河道治理一标段在建设中必须十分重视保护环境，严格按环保的要求，采取确实有力的组织措施，控制施工污染，减少污水、泥土及空气污染，严格控制水土流失，做好文明施工，保护良好的生态环境。建材运输、土方运输会引起灰尘飞扬，施工机械排放废气，废油会产生大气和水域的污染；挖掘机、运土汽车及其他施工机械运行时将产生噪音，亦将产生暂时性影响，施工结束后即告消失。 要做好文明施工，应采取以下组织措施：
1、建立以项目经理为组长的文明工地领导小组，建立文明施工的规章制度，责任到班组，落实到人。
2、工地生产班组健全，特殊工种工人持证上岗。
3、将文明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。 4、外包队伍有专人管理，外来劳动力有劳务手续，岗前有三级安全
教育培训，并持证上岗。
5、工地有精神文明宣传措施(如宣传栏、黑板报、电视、广播等)，丰富职工业余生活，组织读书、培训、棋、牌、球、歌舞等活动。 6、建设好班组达到“职工小家”要求的标准。
7、加强社会治安综合治理，无打架斗殴，无酗酒闹事，无赌博盗窃，无迷信活动，无建法乱纪。
8、做好社区服务工作，与当地群众搞好关系，开展共建文明活动。 二、确保文明施工的技术措施 1、安全生产
(1)工地按所在地标准设置围栏和防护措施。 (2)施工区和危险区域设立醒目的安全警示标志。
(3)施工脚手架、通道板桥等符合安全标准，设立“三宝”、“四口”、“五临边”和临时作业防护。
(4)各种施工装备须在保持完好状态下方可使用。
(5)临时用电有计划与设计，电器设备安放安全、规范、合理。统一使用标准开关箱，现场推行三相五线制。线路架设按建设部JGJ46-88部颁标准。
(6)施工区和生活区各设一个消防水池，每幢房子配足泡沫灭火器。 (7)工地调度及安全员佩戴袖章，持证上岗，调度有序，指挥有方，无冒险作业，无野蛮装卸，无违章指挥。 2、场容场貌
(1)工地设置“六牌一图”：
1)工程项目概况牌：标明项目名称、工程规模、投资总额、建设单位、设计单位、施工单位、开竣工日期、监督电话。
2)项目管理人员牌：标注项目经理、技术负责人、安全员、质检员、
材料员、设备管理员的姓名。 3)工地安全纪律牌。 4)安全生产计数牌。 5)防火防爆须知牌。 6)职工守则牌。 7)工地总平面布置图。
(2)临时设备排列有序，生活区与施工区严格分开。油库及危险品库距生活区有安全距离，在隔离装置和警示标志，场容场貌应做到整齐、清洁、文明、美观。
(3)机械、车辆、设备定位停置，材料堆放整齐，砂石堆叠有方。 (4)工地三通一平。场地平整、道路通达，排水顺畅，烟尘有控制，噪音不超标。
(5)工程竣工验收后应在一个月内拆除临时设施，将剩余材料和建筑垃圾清除出场，保证工完料清。 3、工地卫生
(1)职工生活设施(宿舍、食堂、浴室、厕所)整洁卫生、通风、明亮、牢固、安全。
(2)食堂远离厕所和污染源，有冷冻设备和消毒装置。饭菜新鲜餐饮卫生、炊具洁净、杜绝食物中毒。
(3)工地有充足的茶水供应，茶桶有盖加锁；冬季有防冻保温手段，夏季有防暑保温措施。
(4)炊事员持健康证和卫生上岗证上岗，且每年体检一次，上岗者不留长发、长指甲、不戴戒指、手镯。
(5)有除四害的措施、药品，有效控制四害孳生。
(6)严格执行门前场内卫生包干制度，污水不外溢，废气不乱排、杂
物不乱放、垃圾不乱倒。 4、环境保护
(1)实行环保目标责任制：把环保指标以责任书形式层层分解到在关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行业善管理的环保自我监控体系；
(2)加强检查和监控工作，加强检查和对施工现场粉尘、噪音、废气的监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖惩。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染 。
(3)保护和改善施工现场环境，进行综合治理；
(4)严格执行国家的法律法规，采取有效措施控制人为噪章、粉尘、烟尘、污水污染源；
1)施工现场道路采用指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；
2)加强对水泥、砂石等细散材料运输管理，必须采用遮盖措施，防止材料沿途漏洒，以减少扬尘和避免损伤道路路面；
3)禁止在施工现场焚烧油毯、橡胶、塑料、皮革、树叶等以及会产生有互、有市面上烟尘和恶臭气味的物质。 (5)防止水源污染措施：
1)禁止将未沉淀泥浆直接排入污水管道内。
2)现场存放油料必须民库房地面进行渗透处理，采取措施，防止油料污染周边水体。
3)施工所产生的废气、噪声和油污水处理排放应尽量减少对周围环境的污染影响，所排放的污染物，应符合中国海洋环境保护部门的有关规定，并满足环境评价报告书的要求。 (6)施工期对环境影响解决措施
本工程规模较大，为控制施工期的环境影响，加强对施工过程管理和采取以下措施：
1)加强对施工人员环境保护的教育， 提高职工对环境保护的教育，提高职工对环境保护重要意义的认识，从自学遵守环境保护法，做好环保工作。
2)在规定的施工活动界限之外的树木，必须尽力维护原状，除非业主另有特别许可，决不使用任何在害物质污染土地、道路；
3)所有施工机械均不得随意排放污水、油污和各种废弃物，防止附近水源受到污染。
4)施工中将尽量减小噪音污染，施工运输车辆途经市区时严禁按喇叭，确保给附近居民一个安静的生活环境。
5)建材堆放及浇拌站，要采取防尘、抑尘措施(设置隔离围墙、拦风板等)，使用水泥时应注意防止水泥的飘洒和飞扬。 6)施工现场设简易沉淀池，将泥浆水沉淀后排放。
7)施工材料、机具存放整齐，场地要清洁，施工过程中产生的建筑垃圾应定点堆放。并及时通知环保部门处置。生活垃圾应日日清，严禁随地丢弃。
8)施工过程中挖出泥土除作为回填外，要及时运走，堆土应尽可能少占道路，以保证交通的正常运行。车辆装运土石等材料，做到不散落，个别材料散落后，设专人清理。
9)临时设施布置及建造要美化环境，布置合理，保护环境卫生。 10)工程完工后，及时拆除、清理临时设施和生活设施，做到工完料净场地清。建立环境保护规章制度，设专人监督执行。 11)现场临时设施自成体系，闭和成院，达到环保要求；
12)所有砼采用罐车运输，达到环保要求；运输车辆设置遮挡措施。
14)工地设置过水池，所在车辆经由过水池出入工地，保证车辆的清洁达到环保要求。
15)配置水车一部，及时对路面进行撒水、冲洗，保证路面清洁。
第十二章 确保工期的技术组织措施
一、确保工期的组织措施
1、强化进度计划的管理
(1)根据本合同段工程工期紧，组织充足的精干人员及精良设备投入本合同段工程项目的施工。
(2)制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予设备、人力和物力的充分保证，确保总进度计划顺利完成。
(3)在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查。
(4)成立由项目副经理为主，工程部门、施工队负责人组成的生产指挥部调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，工程施工队每天安排一次生产会；生产调度室每周召开一次生产协调会；经理部每月召开一次主要班组、部门负责人参加的生产调度会，协调解决施工生产中出现的问题。
(5)对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。
(6)缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。
(7)在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真审查。
(8)工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
(9)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行，安排其它临时措施，以确保工期。
2、严格施工进度的控制
(1)加强与业主、监理、设计单位的联系，施工过程中尊重监理与设计单位的意见，现场施工中的一些隐蔽分项，请工程师验收完再进行覆盖，每周进行一次由监理工程师主持的工程进度会议，并对工程中存在的问题探讨。
(2)建立严格的《工程施工日记》，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
(3)坚持每周定期召开一次由项目经理主持、各工程施工队负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。
(4)各级领导必须坚持“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力、财力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。 二、确保工期的技术措施
1、应急措施
前期进场时，为保证正常开工，满足施工便道的开展及设备的进场，由拆迁协调小组配合业主有关部门，协调对红线范围内沿岸建筑物及设施的拆迁工作，与当地政府街道办事处配合做好群众工作，动员拆移，满足施工前提需求。
2、施工预防措施 (1)突发停电
如甲方事先能提供两路电，则停电时自行切换，如不具备两路供电条件，在浇筑砼时，配备2台50KVA发电机，用做为现场照明及砼振捣器之用。
(2)防火措施
现场临时工棚严禁使用明炉，减少隐患，避免火灾发生，同时工地配备同台灭火器，以备救火之用。
(3)防雨水措施
1)修好施工便道，硬化施工场地，保证晴雨畅通，为了保证施工便道畅通，要经常对施工便道进行养护，清除排水沟的杂物，保证排水畅通。
2)根据施工场地情况、机械设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋，不受潮，能安全使用。
3)修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。
4)注意钢筋的锈蚀，做好水泥等材料的保管工作。雨季应避免工程材料与生活物资淋湿，并做好设备的保养工作。
5)砼工程应避免在雨天浇筑，施工前应注意收听天气预报，避免施工中遇上大雨，必须进行雨季施工以及砼连续浇筑时，施工场地、拌和
场、运输车都必须有遮雨棚，保证正浇注的砼不受雨淋。
6)雨季施工应加强抽水设备，对排水系统出现堵塞时，及时进行抽排和抢修，以防雨水流入施工现场。
7)在雨季施工时，应配足雨天施工的劳保材料，如雨衣、雨鞋、蓬布等。
4、防台抗台措施
1)建立“抗台领导小组”，领导小组由项目经理负责，由安全员、质检员、施工员组成。领导小组下设“防台风抢险队”，配置必要的抢险器材，做到警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件发生。
2)健全通讯系统，保证全线联络畅通，在事故易发点设专人巡查。 3)进行天气预报信息的收集，设专人每天与气象部门保持联系，对暴风雨等尽快通知防汛、抗台领导小组，以便及早做好防台处理。对重要物资准备，应停放在安全位置，防止被台风刮走。
4)施工期间应派专人同气象部门取得联系，特别台风季节，应全天候值班，以便更好地同气象部门取得联系，把气象部门近期预测到的天气变化情况及时反馈到抗台风领导小组，以便及时妥善地做好抗台风工作。
5)台风季节，要经检查营地内生产、生活设施的牢固情况，以确保台风来前，及时针对不利环节，进行抢险加固。
6)台风来临之前，应针对可能发生流入场地的地面汇水等进行挖、排、疏导等工作，以避免汇水掺带泥土流入施工现场，影响工期。
7)施工机械在台风来临时，应尽快转移至营地内安全位置停放，并做好挡风玻璃等保护措施。
8)台风来临之前，应及时停电，以防电杆、电线被大风，洪水破坏，造成事故。
9)台风期间，应做好现场测量控制桩的保护工作，以免被洪水及台风破坏，影响工程进度。
10)在台风期间，准备一些必备的应急灯、生活物资以及药品等，以防突发事件的发生。
第十三章 施工进度计划安排及进度计划
一、施工进度计划安排
1、本工程具体施工进度安排见施工进度计划图。开工日期待工程中标后签订合同时确定；
2、根据合同条件有关条款要求进行施工进度计划细分优化。
进度 序 分部 号 分项 1 2 3 4 5 工 期 6 15 20 28 38 50 70 90 120 140 150 施工准备测量放线 基础工程 主体工程 零星及收尾工程 竣工验收
施工总平面图
。
一、 临时用地表
用途 配电房 发包人及监理会议室、办公室 办公室 食堂、卫生间 宿舍 砂石堆放场 水泥仓库 模板制作堆场 合 计 面积（平方米） 10 60 200 80 300 200 60 100 1230 位置 需用时间 见施工总平面布置图 开工至竣工结束 见施工总平面布置图 开工至竣工结束 见施工总平面布置图 开工至竣工结束 见施工总平面布置图 开工至竣工结束 见施工总平面布置图 开工至竣工结束 见施工总平面布置图 开工至竣工结束 见施工总平面布置图 开工至砌体结束 见施工总平面布置图 开工至竣工结束
附表1
拟投入的主要施工机械设备表
自有或拟购或租序号 机械名称 规格型号 数量 国别 产地 制造年份 额定功率(KW) 1 2
生产 能力 借 自有 拟购 租借 推土机 平地机 D80 PY190 1 1 山东 1999 168 198 1 1 三一重2001 4 5 6 8 10 11 12 13 14 15 16 22 23 24 反铲挖掘机 装载机 振动压路机 自卸汽车 轮胎式起重机 砂浆搅拌机 混凝土搅拌机 发电机 潜水泵 振动打夯机 插入式振捣器 经纬仪 水准仪 全站仪器 PC-200 ZL50 50T 12T QL-25 150L JZC350 50GF10 DN100 H2-100 13 J2 S3 苏州 2 1 1 3 1 1 2 1 5 15 15 2 5 1 日本 厦门 三明 重庆 山东 福州 扬州 福州 福州 南平 2000 2000 2002 2004 2000 2001 2002 2001 2002 2001 50kw 3kw 3KW 1m3 50T 12T 25T 150L 2 1 1 3 1 1 3 2 5 15 15 2 5 1 175KW 3m3 黑龙江 2004 1.1KW 南方仪2002 南方仪2004 日本 2000 劳动力计划表
10天 5 0 0 0 2 5 1 3 11 20天 7 10 15 0 2 5 1 3 41 40天 7 10 15 0 2 8 1 3 46 80天 7 10 15 15 2 8 1 3 61 120天 7 10 15 15 2 2 1 3 61 140天 9 10 15 0 2 2 2 3 42 160天 9 10 13 0 2 2 2 3 40 180天 9 5 8 0 2 2 2 3 31 200天 9 2 4 0 2 2 1 3 23 时间 工种 普工 砼工 模板工 钢筋工 电 工 水泵工 司机 石工 合计 附表2
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容