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专业技术职称晋升管理办法

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市人民医院

专业技术职称晋升管理办法(试行)

(草稿) 各科室:

为贯彻落实人才兴院战略,建立科学规范的专业技术资格评价和专业技术职务聘任制度,健全竞争激励机制,择优聘用人才,充分调动全院专业技术人员的积极性和创造性,根据国家、省、市有关文件精神要求,结合《扬中市人民医院岗位设置实施方案》(扬人医[2012]37号)的规定,制定本办法。

一、指导思想

以理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观和科学人才观,根据上级有关职称改革文件精神和有关规定,建立客观、公正、公开、竞争、择优的选拔使用人才机制,坚持和完善专业技术职务聘任制,建立科学规范的专业技术人才评价与使用机制,实现人才与岗位的最佳配置,促进我院专业技术队伍建设的健康发展。

二、组织领导

为做好专业技术职务晋升管理工作,成立医院专业技术职务晋升工作领导小组。领导小组由院长任组长,分管院长和办公室、医务科、护理部、督查办、门诊部、财务科、总务科等科室负责人为成员组成。

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下设办公室,设在医院人事科,负责岗位申报管理。 三、申报条件 (一)基本条件

1.遵守和法律,具有良好的品德和职业道德; 2.具备履行相应职责的工作能力和业务知识; 3.具有适应岗位要求的身体条件;

4.具备相应的英语、计算机、论文、实践技能、规范化培训、

(二)发生下列情况延缓申报或不予申报

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下乡支农等条件。

项目 医 德 医 风 考核内容 考核部门 考评结果 适用范围 考核周期 被举报并经查实,接受患者及其亲友的红督查办 包、物品或者牟取其他不正当利益的。 被举报并经查实,接受医疗器械、药品、医督查办 用耗材、试剂等生产、销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其他不正当利益的。 医德医风年度考核不合格的。 督查办 查实一次,延缓晋升初、中、聘任现技术职晋升一年 高级 称以来 查实一次,延缓晋升初、中、聘任现技术职晋升一年 高 称以来 一次不合格,延晋升初、中、聘任现技术职缓晋升一年 高 称以来 发生一次,延缓晋升初、中、聘任现技术职晋升一年 高 称以来 延缓晋升一年 晋升初、中、聘任现技术职高 称以来 延缓晋升一年 晋升初、中、聘任现技术职高 称以来 延缓晋升一年 晋升中、高 聘任前一年 不得晋升 晋升中、副高 聘任现技术职称以来 3

医 疗 安 全 业 务 素 质 发生一级医疗事故,负主要或全部责任者 医务科 发生医疗纠纷(骨、妇、外科≥4次,其他医务科 科室≥3次),且经医学会或医院技术委员会认定有责任者 出现3份(含)以上丙级病历 医务科 个人/专业组的药占比、次均药费超幅排名医务科 第一 临床医师在急诊/ICU轮岗1月或者120轮医务科 岗2月,其他人员提供导诊、义诊或院部安排的其他社会工作累计达30次以上

继 续 教 育 年度院级业务学习参加率达标 综 合 测 评 一次不合格,延晋升初、中、聘任现技术职缓晋升一年 高 称以来 年度三基考试参考率、合格率达标 科教科 一次不合格,延晋升初、中、聘任现技术职缓晋升一年 高 称以来 年度学分完成达标 科教科 一次不合格,延晋升中、高 聘任现技术职缓晋升一年 称以来 年度晚读课参加率达标 科教科 一次不合格,延晋升初、中、聘任现技术职缓晋升一年 高 称以来 住院医师规范化培训考核合格 科教科 一次不合格,延晋升中 聘任现技术职缓晋升一年 称以来 年度考核一次被确定为“不合格”或两次办公室 发现一次,延缓晋升初、中、聘任现技术职(含)以上确定为“基本合格” 晋升一年 高 称以来 医师定期考核不合格 镇江市卫生下一考核周期晋升初、中、聘任现技术职局 内(2年)不得高 称以来 晋升 任期内累计病事假超过6个月及以上的 办公室 ≥6个月 晋升初、中、聘任现技术职延缓晋升一年; 高 称以来 ≥12个月 延缓晋升二年 4

科教科

对于有上级文件规定的特殊情况按有关文件规定执行。

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