职位说明书计划跟单部

职位名称计划跟单部副经理

职位类别工作场所湖南圣得西工业园

职位使命：（简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）提高计划能力，确保产品按公司销售波段要求均衡交付！职责与主要工作

核心职责

1、生产计划编制符合销售上2、根据不断调整生产计划提

编制生产中心生产计划、跟进生产进度，确保产品均衡交付；

3、参与生产过程因工艺等环4、建立分项工作职责与工作

1、按照销售订单核算各种物

成本管理职责：主要管理三个方面：材料消耗、库存管理、投

2、  建立材料消耗管理体系

入产出

3、 贯彻执行公司的成本控4、 建立实行计划跟单部成1、有效推动周工作计划，以2、及时处理部门工作问题，

基础工作与团队建设职责3、严格执行考勤；

4、组织部门培训与学习管理5、建立、健全计划跟单部各1、根据不断调整生产计划提

部门协调与流程建设工作职责2、配合公司其它部门开展工

3、计划协调能力能在生产任

职 位 关 系直接上级

生产中心总监商品部生产中心各职能部门上海研发中心企业内部联系紧密部门/职位

职 业 发 展 通 道

可晋升职位可轮换职位后备职位

任 职 要 求学 历资格证书工作经验职业素养

（三条以上）

计划跟单部经理/生产中心总监外协部经理/工厂厂长自产/外协跟单主任大专以上三年以上服装企业相关工作经验1、具有高度的团队合作精神，服务意识强；2、工作认真、负责、务实、细心；

3、有韧性，具有吃苦的精神，敢于挑战工作极限

专业能力和技能（四条以上）

知 识

（两条以上）

4、善于学习、积极上进，有良好的职业操守。1、熟悉办公自动化系列软件的操作（如Microso2、思路清晰，具备生产计划能力和物料控制3、指导下属的工作能力；

4、综合管理能力强，具有一定的沟通、协调能力5、

1、熟悉公司发展历程、企业文化和各项规章制度2、熟悉公司生产中心、营销中心、研发中心的工3、熟悉国家有关纤维及其服装技术监督方针

职位名称　计划跟单部外协跟单主任职位类别工作场所湖南圣得西工业园

职位使命：（简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）负责6样跟齐工作，确保外协产品按波段均衡交付，满足销售需求。职责与主要工作

核心职责

负责外协计划的编制

1、编制符合上市波段的月、周外2、合理调整计划，协调并解决生3、建立外协计划相关档案，完善4、负责产品下单后的延期、取消1、跟进自供直发外协加工面料进2、合理安排辅料发放，确保大货3、跟进成份的及时性，确保准确4、督促并跟进产前样的确认进度5、做好预应，有效置换，确保成1、协助优化物流途径，选择合适2、合理消化库存，降低库存；3、做好，合理安排物辅发放1、负责明细往来帐务建立及管理

　负责外协6样跟齐，确保产品按波段均衡交付

实施成本管理，有效降低费用

负责外协帐务管理及付款安排

2、督促直发面、辅料转单工作，3、分公司收货情况督促，异常及4、合理安排款项支出，确保无误

职 位 关 系

直接上级

计划跟单部副经理

　外　采　财　商品

企业内部联系紧密部门/职位

职 业 发 展 通 道

可晋升职位可轮换职位后备职位

任 职 要 求

学 历资格证书工作经验职业素养（三条以上）专业能力和技能（四条以上）

高中以上知 识

（两条以上）

1、较好的团队合作精神，服务意识强；2、良好的工作心态；

3、工作细心、认真负责、能吃苦，具有良好的职4、善于学习、积极上进；1、较好的计划能力；2、较好的沟通、表达、协调能力；3、对数据敏感；

4、熟练操作基本办公软件。5、

1、熟悉公司发展历程、企业文化和各项规章制度；2、熟悉公司各部核心流程；

3、熟悉外协跟单流程及相关工作；

版本号：

职位名称　计划跟单部仓管员

职位类别工作场所圣得西工业园

职位使命：（简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）　负责仓库的进、销、存管理，合理控制降低库存成本，服务于相关部门的工作；职责与主要工作

核心职责

1、计划回货、验收、领用管理；

1　、负责协助辅料计划、零2、根据库存情况，计划进度3、面辅料、机物料、零配件4、按生产计划单配发面辅料1、及时准确的做好原辅材料2、按月进行物料盘点，确保3、及时提供物料分析用的相1、 执行

2、提高仓库发货、验收效率

2、账务管理

3、仓库管理；

4、新辅料样卡制作

1、负责所有原辅材料的编码2、及时、准确做好面辅料样

职 位 关 系

直接上级

计划跟单部副经理

工采财物

企业内部联系紧密部门/职位

　技职 业 发 展 通 道

可晋升职位可轮换职位后备职位

任 职 要 求

学 历资格证书工作经验职业素养（三条以上）专业能力和技能（四条以上）知 识

（两条以上）

计划跟单部主管/主任成品仓管员/质检员/跟单员员工初中以上从事相关仓储工作一年以上1、原则性强，能吃苦耐劳，有一定的责任感；2、工作认真、、踏实、积极；

3、善于学习、上进心强，，服务意识强，协作精1、工作思路清晰，综合管理能力强；2、能协作领导的相关工作；3、熟悉电脑专业知识的操作；

4、具有一定的沟通、协调能力和发现问题解决问1、熟悉公司发展历程、企业文化和各项规章制度；2、熟悉系列的相关工作标准；3、熟悉相关的整体操作流程；

版本号：

职位名称　打印室文员职位类别工作场所　打印室

职位使命：（简单介绍该职位存在的价值与理由，突出该职位对组织独一无二的贡献）　确保公司所有产品的洗水唛、夹牌、合格证等辅料的及时准确打印！职责与主要工作

核心职责

负责产品裁床类总

2、确保及时、准确

负责公司所有产品的洗水唛、夹牌、合格证的打印

1、根据生产计划通知单、外2、打印人员进行自检、互检3、做好打印辅料收发领用记1、执行打印室 5S管理，各类2、做好计划跟单部的考勤记3、配合其它部门打印相关文4、打印人员互相学习，并主

其它工作

职 位 关 系

直接上级

计划跟单部副经理

生产　外　团企业内部联系紧密部门/职位

职 业 发 展 通 道

可晋升职位可轮换职位后备职位

任 职 要 求学 历资格证书工作经验

职业素养（三条以上）专业能力和技能（四条以上）

高中以上相关工作经验半年以上1、团队合作2、服务意识3、善于学习

4、开放包容的心态1、计划2、理解3、分析判断4、沟通协调5、表达1、公司文化2、规章制度

3、产品知识（如执行标准等）

知 识

（两条以上）

补充说明：本部门目前总计人员9人，在7月会增加一名配送人员，因自产跟单主任

职位说明书

所属部门拟定者审核者

生产中心

的贡献）

关键工作指引

销售上市波段均衡交付需求，并能及时解决生产过程品质与生产脱节的问题计划提出流程改善建议，促进流程完善；艺等环节产生的影响均衡交付的协调处理；

与工作标准（指计划控制工作范围内各部门工作职责与工作标准）。各种物料的计划用量，编制各类别物料计划，确保适时、适质、适量到位；理体系，规范材料投入产出流程；

成本控制目标，加强对原材料使用的控制；单部成本考核管理制度。

划，以绩效管理部门成员工作；问题，解决工作难题；

习管理；

单部各项工作制度并能有效推广实施。

计划提出流程改善建议，促进流程完善，并主动改善工作流程和工作环境；开展工作，做好横向沟通；

生产任务的完成和均衡交付两个指标上得到提升体现。

企业外部

专业；作极限；

守。

crosoft Excel、Microsoft Word等）；料控制能力；

调能力和解决问题、发现问题的能力。

章制度；心的工作流程；

针、法律法规、产品标准和GB/T19001-2000标准、GB/T24001-1996标准

职位说明书

所属部门拟定者审核者

生产中心

左燕

）

关键工作指引

、周外协计划，确保均衡上市；

解决生产过程中异常情况，确保按计划完成任务；，完善基础管理工作；

、取消协调与沟通，满足商品部需求；面料进度，要求按计划到位；保大货生产前到位；保准确、不影响生产；认进度及结果，

确保成品按周、月计划到位；择合适途径，有效降低物流费用存；

辅发放，批量辅料由供应商直发及管理

工作，

异常及时做好沟通保无误

　外协部　采购部　财务部　商品部品管部

企业外部

计划跟单部经理自产跟单主任外协跟单员、专业不限

相关服装公司从事经验三年以上好的职业操守；

项规章制度；

职位说明书

所属部门拟定者审核者

生产中心

罗庆玲 戴勇伍义忠

）

关键工作指引

划、零配件计划的清理，确保及时、数据准确，协助计划分析，每月提供库划进度及时提出，督促面辅料、机物料、零配件交期到位；

零配件按单核对、验收，确保及时、准确，与计划不符及时提出；（验收）面辅料，确保及时、数量准确，尽量做到无相关部门投诉；（发货）辅材料出入帐，确保帐实相符；，确保帐实相符；用的相关数据。

执行仓库5S管理，各类物料分区摆放和标识，进行目视管理，确保库容整洁收效率,主动发货到车间；

的编码，确保及时、准确；辅料样卡档案，并及时发放。

工厂采购财务物流部企业外部

　技术IE部专业不限感；协作精神强；

解决问题的能力；

项规章制度；

职位说明书

所属部门拟定者审核者

计划跟单部

　饶玲 、周跃

　范恋

）

关键工作指引

1、根据裁片车间提供的裁床单进行类总；

单、外协辅料单、裁床比例 、团订单等及时准确提前1-2天打印各类别辅料、互检工作，确保打印正确率在99.9％领用记录

，各类打印辅料分区标识、摆放，进行目视管理；考勤记录和相关会议记录；相关文件、资料

，并主动熟悉其它相关流程，提升自我。

生产车间　外协部　团购部企业外部

定单管理、总办文秘、生产原辅料仓管员

专业员，因自产跟单主任要7月12日来上班，所以其职位说明书要13号上交！

职位编号填写日期审核日期

的问题，有效调整计划；

候选KPI指标均衡交付率90%

工作依据

公司产品下单总表产能表

计划跟单流程公司产品下单总表物料清单物料单耗物料配送流程部门工作计划部门培训计划考勤管理制度

到位；准确率：99%%及时率：98%

无不良库存+库存下降指标

环境；

没有不良投诉

生产中心核心业务流程

直接下级

自产/外协跟单主任、原辅料仓管员、打印室文员外协各工厂/跟单部面辅料部分供应商/业务部

业外部联系紧密的机构/部门

服装、企业管理96标准、GB/T28001-2001标准。

左燕舞

职位编号填写日期审核日期

2007年7月10

候选KPI指标

　满足需求　及时、有效准确、完整　及时有效产品均衡交付率90%及时率100% 准确率98%

及时、准确100%

均衡交付率？　合理合理三帐相符

工作依据计划跟单流程公司下单总表

　周、月计划权威检测报告外协目视管理表

及时及时

及时、准确率100%

财务数据

直接下级

无

　外协工厂部份供应商业外部联系紧密的机构/部门

年以上职位编号

填写日期2007/7/10审核日期

候选KPI指标

提供库存报告；

及时率100%、准确率99%

验收）

没有不良投诉及时率99%、准确率99%

工作依据

需求计划表

新款辅料通知单、面辅料单耗

财务管理制度

容整洁；合理、规范

仓库管理制度

及时、准确没有不良投诉

品管提供的标准样卡、编码规则

直接下级

无部分供应商部分外协工厂业外部联系紧密的机构/部门

、周跃、何彬彬　范恋阳

职位编号填写日期审核日期

2007/7/102007/7/10

候选KPI指标及时率100％

正确率99.9％合格率99.9％

别辅料，不出现因打印机器

及时率100％正确率99.9％合格率99.9％及时率100％正确率99.9％合格率99.9％

直接下级

业外部联系紧密的机构/部门

、生产调度员

计算机应用专业明书要13号上交！

版本号

工作依据