1、目的
为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用品，安全设施符合要求。 2、职责
（1）项目经理是主要负责人，负责采购要料计划的审批； （2）材料员负责编制安全防护用品采购计划（分包单位）报项目部；
（3）安全员配合验收。 3、程序概要
项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购，离开名录的要对供应商进行评价，报公司主管部门批准。
（1）供应商评价条件
a．生产技术、生产管理和质量保证能力； b．营业执照、生产许可证； c．市场信誉和履约能力。 （2）进场验收
1）自行（公司或上一级）采购验收。 a．对照规格、型号、数量； b．目测外观；
c．检查质量保证书，合格证及检验报告；
d．查核供应商是否在合格供应商名录中。 2）租赁设备材料机械验收
a．按合同或协议签订的规格、型号、等级； b．质量保证书，合格证或检验报告复印件； c．目测外观。 3）调拨进场验收 a．调拨单复印件；
b．质量保证书，合格证或检验报告复印件； c．必要时抽样送检。
4）分包方自带或自购材料的验收
a．项目部安全员、材料员（机管员）会同分包方安全员、材料员（机管员）进行共同验收；
b．分包方必须提供质量保证书、合格证或检测报告。 5）对进场的物资验证后进行标识，防止误用。 4、施工现场安全文明施工措施费用清单（见附表2） 5、记录
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