09施工质量技术交底制度-项目部制度

施工质量技术交底制度

XXX项目部 二0一八年一月

施工质量技术交底制度

1、设计图纸在施工生产前各专业的技术人员（或责任工程师）必须核对图纸，确保图纸的详细程度、内容的准确性能满足施工生产的要求。

2、核对过程中如有疑问、错误，各专业的技术人员（或责任工程师）必须与设计部门联系，并得到书面的澄清和修改。

3、对主要的工序、关键的工艺应编制施工组织设计和技术交底文件，该文件应包括依据性文件（图纸编号、规范代号、设计或制造技术文件等）、技术标准和质量要求、安全事项及施工方法、工艺、工期等，必要时应绘制工艺流程或施工图;技术交底和工艺流程或施工图等由专业技术人员编制或设计。施工专业技术员负责编写作业指导书（或施工方案），对施工中的主要过程、特殊过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量、环境、职业健康安全要求等进行明确规定，并向生产班组进行交底。专业工程师审定或校核，技术负责人批准或审定，按岗位需要发放并做好发放记录。

4、技术交底责任

（1）、项目部技术负责人组织本单位单项工程施工前施工技术交底工作，由专业工程师进行交底,至少有本工程施工负责人、班组长及技术员参加。

（2）、 班组长组织并对本作业班组进行作业安全及技术交底，班组全员参加。

（3）、质检员督促检查技术交底工作进行情况。

（4）、施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工安全措施，有必要更改时应取得交底人同意；技术员、技术交底人、施工、技术和质检部门发现施工人员不按交底要求施工，可能造成不良后果时应立即劝止。

（5）、发生质量、设备或人身安全事故时，对事故原因属于交底错误的由交底人员负责，属于违反施工人员应知应会要求或违反交底要求者由施工人员本人负责。

5、技术交底内容

（1）、专业工程师对施工班组的技术交底

按施工项目，依据工程任务单和工程处交底的有关要求由项目部专业工程师对作业班组进行施工技术交底。内容有：操作方法和保证质量、安全的措施，工

程处（项目部）交底中有关要求，工程关键部位、施工重要阶段、施工重要部位等的技术保证措施等。

（2）、班长对作业人员的技术交底

根据施工作业工序的质量要求和施工作业操作工艺情况，由班组长对本班组全体人员进行交底，主要内容是：本班组工作作业环境情况，作业部位的技术要求和应采取的操作方法，正确的作业方法和安全操作规程，出现紧急情况时应采取的正确技术措施或安全保护措施等。

6、技术交底记录

（1）、接受交底书人包括施工班组长和主要操作人员及其它有关人员。 （2）、 进行技术交底后，立即填写技术交底记录，交底人和接受交底人在交底书上签字。