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办公室岗位说明书(参考)

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常务副总岗位说明书

岗位名称 常务副总 岗位编号 —— 所在部门 办公室 定岗定编 1人 直接上级 总经理 职系序列 行政 直接下级 人事行政主管、会计、出纳 岗位分析日期 2015年8月 本职: 1。负责公司人力资源规划和人力资源管理中各项事务,保证公司人力资源供给和人力资源高效利用。 2。负责公司行政管理规划和行政管理中各项事务,保证公司行政保障和后勤服务保障工作的标准化开展。 3。负责公司财务管理规划和财务管理中各项事务,保证公司财务安全和财务管控流程工作的标准化开展。 职责与工作任务: 职责表述:制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供工作频率: 建议和信息支持 根据公司战略组织制定人力资源战略规划. 1次/年 职责一 对公司重大人事问题提供建议。 需要时随时进行 工作任务 定期组织收集有关招聘、培训、考核、薪酬等需要时随时进行 信息,为公司重大人事决策提供信息支持. 职责表述:负责公司人力资源战略的执行 工作频率: 根据公司情况,组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、员工手册、培训大纲等制度、1次/年 职责二 工作任务 实施细则和工作程序,并组织实施。 根据公司发展规划,提出机构设置和岗位职责1次/年 设计方案,对公司组织结构提出改进方案. 工作频率: 职责表述:负责办公室内部的组织管理 1次/周 指导部门员工制定工作计划,并督促执行。 职责三 1次/月 负责选拔、配备、培训、评价本部门人员。 工作任务 发生时随时进行 负责部门内工作任务分工,合理安排人员。 1次/月 负责控制部门预算,降低费用成本。 工作频率: 职责表述:负责人才引进及绩效考核 负责寻找和发现公司需要的人才,并及时向需要时随时进行 公司有关部门推荐。 1次/季度 负责组织公司员工职级、职称的评定工作. 职责四 工作任务 依据制定的绩效考核方案,定期对各部门做好1次/季度 绩效考核进程确认及完了总结工作。 当员工对于绩效考核结果有异议时,做好调查发生时随时进行 及解决工作。 工作频率: 职责表述:负责员工薪酬管理 组织公司劳资管理工作,编制公司年度劳资职责五 1次/年 工作任务 计划及薪资调整方案。 1次/月 审核员工每月薪酬,监督薪酬发放情况。 工作频率: 职责表述:负责制定和完善公司行政体系并监督执行 负责对行政制度体系进行梳理总结,制定计划职责六 1次/年 工作任务 及监督考核方案. 对公司各项管理制度的执行情况进行监督检查1次/月 ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里

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和考核。 职责表述:组织公司文化活动 组织起草公司重要文件,参与公司重大决策的研讨和制定。 组织总经理办公大会、重大业务会议,负责职责七 工作任务 督办、检查有关会议决议的执行落实情况。 组织策划公司的重大公关、庆典活动、员工组织文化活动等;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务。 职责表述:公司行政费用管理 制定行政部门年度行政费用管理方案,同时分解为季度、月别进行管控。 职责八 工作任务 依据行政费用管理标准定期审核、控制公司行政费用及接待费用的落实情况. 职责表述:负责制定公司财务规划并监督执行 利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据,主持公司财务战略规划的制定。 职责九 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、工作任务 指导、跟踪和财务风险控制。 建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制. 职责表述:编制财务报告、分析财务状况 职责十 进行成本核算,审核记账凭证 工作任务 监督往来账目,会计资料装订、保管 职责表述:公司文件管理 做好日常本岗工作中发生的各类文件的汇总、职责十一 整理、编号、台账、存档。 工作任务 起草公司部分文字材料,各类文字资料核稿,各级文件的流转、会签、管理等工作。 工作频率: 需要时随时进行 需要时随时进行 需要时随时进行 工作频率: 1次/年 1次/月 工作频率: 1次/年 需要时随时进行 1次/年 工作频率: 1次/月 1次/月; 工作频率: 需要时随时进行 需要时随时进行 人事行政主管岗位说明书

岗位名称 人事行政主管 岗位编号 -- 所在部门 办公室 定岗定编 1人 直接上级 常务副总 职系序列 行政 直接下级 待定 岗位分析日期 2015年8月 本职: 1。负责公司人力资源管理工作; 2.负责公司行政管理工作; 3。负责公司后勤保障工作。 职责与工作任务: 职责表述:执行人力资源规划 工作频率: 定期统计公司各部门的组织架构、岗位编制、1次/月 职责一 人员现状等情况. 工作任务 建立和维护员工花名册,及时更新员工的个人需要时随时更新 信息和资料。组织编写公司管理手册。 职责二 职责表述:新员工招聘及入职管理 工作频率: ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里

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按照公司制定各部门各岗位人员的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作。 进行公司员工招聘渠道的拓展、维护招聘信息工作任务 的发布和更新。 完善人员的入职、离职工作流程,确保人员档案资料的完整性. 职责表述:员工关系管理 具体负责公司人事档案、员工健康档案、培训资料、考核资料的建立和管理工作。 具体负责办理员工入职、离职、转正、调岗、工作任务 调薪、职务任免等相关工作。 负责公司员工劳动合同签订、续签及管理。 负责公司社保、公积金等,劳动关系的办理。 职责表述:员工薪酬核算 整理考勤数据为工资核算提供数据资料。 工作任务 汇总业务数据,核算员工绩效工资及奖金。 职责表述:行政后勤保障及5S管理 编制公司后勤保障工作计划,落实相关工作。 通过调查分析,划分担当区域,明确负责人。 负责对公司的5S现况实施督查,发现问题及时工作任务 调整改善。 负责公司安全、消防工作的监督检查,问题点跟进工作。 职责表述:办公用品管理 负责制定办公用品节约方案,定期更新、完善方案,负责此方案的执行落实。 工作任务 定期汇总公司办公用品用量,做好申购、采买工作,日常发放做好台账登记管理。 职责表述:设备及固定资产管理 负责制定固定资产节约方案,定期更新、完善方案,负责此方案的执行落实。 负责公司固定资产盘点、编号、台账、购置、工作任务 保管、调配及处置等项工作。 电子设备软、硬件维护、更新、保养、清洁及简单维修,保证正常使用。提供技术支持。 需要时随时进行 1次/周 发生时随时进行 工作频率: 1次/月 发生时随时进行 发生时随时进行 1次/月 工作频率: 1次/月 1次/月 工作频率: 方案1次/半年 调整1次/半年 1次/周 1次/周 工作频率: 1次/半年 1次/月 工作频率: 修正1次/半年 实施1次/周 盘点1次/月; 管控1次/周 定期处理 职责三 职责四 职责五 职责六 职责七

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