督查管理工作制度
DZSZ-GLZD-2011
1 主题内容与适用范围
本制度规定了督查管理的内容、方式和要求。 本制度适用于对具有养护职能的基层单位督查管理。 2 总则
2.1 遵循求实性原则。既反映成绩，又反映问题，严禁弄虚作假。
2.2 遵循时效性原则。贯彻落实情况及时做出反馈，尤其是市长公开电话、承诺热线及领导督办的事项，防止拖沓延误。 2.3 遵循服务督查相结合的原则。以服务促督查，以督查促管理。
2.4 积极协调上下级关系，为督查工作营造一个良好的工作环境。 3 督查内容
3.1 四个养护管理单位的城市市政基础设施维护情况。 3.2 市长公开电话、承诺热线、市民投诉完成情况。 3.3 领导交办的其他需要督促检查的事项。 4 督查方式
4.1 随机督查：对所辖市政基础设施进行日常性检查。
4.2 跟踪督查：对责任单位办理督查事项的进度、措施、效果进行跟踪督查，并及时向分管领导请示汇报。
4.3 重点督查：对重点路段、薄弱环节及市民投诉比较多的地方重点督查。
4.4 强化督查：重大节日、重大活动期间加强督查。 4.5 提出建议：对设施维护过程中可能出现的问题提出善意的建议，对处理过程中出现的问题，提出合理化建议。 5 督查要求
5.1 督查管理科全体人员应努力提高自身的思想、业务素质，及时掌握市政设施的变更情况。
5.2 督查工作坚持公平公正公开的原则，确保统一标准，统一对待。
5.3 督查工作严格按照督查时限和质量要求，务求实效。及时整理督查记录，下达自检建议通知单、整改通知单（附后），各项督查事项必须做到事事有结果，件件有回音。 5.4 督查工作与督查考核目标相结合。
附加说明：
本办法由督查管理科起草。 本办法由督查管理科归口。 本办法由督查管理科负责解释。
自检建议通知单
年 月 日
自检单位 编号 自 检 建 议 内 容 请将反馈情况在二日内以书面形式报督查管理科。 备 注 督查管理科
整改通知单
督查单位：督查管理科
督查时间 整改单位 编号 责任人 整 改 内 容 复 查 结 果 督 办 单 位 请将整改情况在当日内以书面形式报督查管理科。 督查管理科
德州市市政设施管理处制度
督查考核管理办法
DZSZ-GLZD-2011
1 主题内容与适用范围
本办法规定了城市道路维修、城市排水管理、城市路灯管理、城市泵站管理的内容和要求。
本办法适用于具有养护职能的基层单位。 2 管理内容与要求 2.1 总则
为尽快适应新形势，调动职工积极性，落实好督查管理，切实做好市政设施管理工作，不断提高管养水平。 2.2 考核方法
日常性工作，按照督查记录每月考核1次，每月出一期《督查情况通报》。由督查管理科负责考核。 2.3 扣罚办法
每扣1分，扣罚100元；年底在相关经费中扣罚。考核内容及标准（附后）、市区道路等级划分见附件1。
附加说明：
本办法由督查管理科起草。 本办法由督查管理科归口。 本办法由督查管理科负责解释。
（城市道路维修所）考核内容和标准
考核 考 核 内 容 项目 组织 领导 各岗位有详尽的责任制责任制度不健全，少1项扣2分；度，职权范围明确，职责职权分工不明，1项扣2分；工作制分明，设有专职责任人，度未上墙，1项扣2分。 工作制度悬挂上墙。 考核评分办法 养护计完成执法局下达的道路维按周工作记录，每少修10M2扣1划完成修任务及临时下达的路面分；维修不及时扣2分，每拖延一日维修扣5分。 情况 维修任务。 养护 道路维修工程按市政工程验收规范评定，道路修补不符合验收规范的一处次扣2分;并质量 应平整、美观，与原路面无偿修补，修补不达标扣5分。 合格率 保持高程一致。 1、保证一级路路面完好、平整，无沉陷、坑洼、破裂、隆起、塌方等现象；二级路路面基本完好、平整；三级每处不达标扣5分。 养护 路车行道不能影响安全通行；道路维修应符合市政工及时率 程验收规范标准。 2、一、二、三级路路沿石完发现不及时一处次扣1分，维修不及好整齐，无缺损、下沉、扭时一处次扣2分。 曲、歪斜、起伏不平现象。 1、按照上级规定和要求，保质保量按时限完成指令性任上级下达的各项指令性任务，未按时完务，上级有关部门及执法局成的每次扣10分，完成不好的扣5分，下达的通知按要求完成后，拒不完成的扣100分。 指令性及时反馈下达通知部门。 及时完成领导赋予的临完成任务标准不高一次扣3分，返任务完2、时性任务，不得推诿、拖工后标准仍不高的扣5分；出现推成情况 延。 诿、拖延、完不成任务一次扣20分。 3、在大型会议、紧急特殊任大型会议、紧急特殊任务期间，在管辖务期间，严格管辖范围内的范围内出现问题，按对应的考核标准双养护管理。 倍扣罚。 考核 考 核 内 容 项目 1、养护维修要作到工完料净场地清，余土废渣日产日清，工程完工后，余土或淤泥清运超过规定工地物料整齐堆放，竣工现期限每处扣10分，发现不安全因素场要清理干净，施工现场必或安全标志不设立、不齐全每次扣2须设置施工安全标志，做到分，不按规定着安全服一人次扣1文明 文明施工、遵守安全管理分 施工 规定。 出现质量、安全事故（参考处《安2、全年无质量事故和安全全管理》）：小事故扣10分、一般事事故。 故扣30分、大事故扣70分、重特大事故扣100分。 1、各种报表（含临时性报表）要准确、齐全、及时签字盖报表数据不全，每缺一项扣2分，每章，无漏报、虚报、瞒报。迟报一天扣2分，数据不准确、漏报、每月二十二日前报月报表，虚报、瞒报每次扣5分；养护维修计每月28日前报养护维修计划上报不及时扣2分。 划表。 养护作业记录、巡视记录不齐全，每缺2、养护作业记录、巡视记录一项扣2分；填写不及时、不准确的业务 要详实，各类资料要求及时每处扣5分；未及时完善的每项扣5更新完善。 分。 管理 3、养护队伍建设，要求施工机构不健全扣5分，责任不明确扣5队伍组织机构健全、内部责任分；没有组织技术培训扣5分。 制度明确完善；施工人员定期技术培训，每年至少一次。 4、养护技术工艺创新，学习有较明显的社会效益或经济效益得5新技术，使用新工艺、新材分，否则不得分。 料，取得良好效果。 考核评分办法 考核 考 核 内 容 项目 1、加强巡查养护，及时发未及时发现道路、桥梁及管辖地道现道路、桥梁及管辖地道桥涵洞路面病害1次扣5分，未及桥涵洞路面病害并及时上时上报的1次扣5分。 报。 2、记录好各种台帐，帐实帐实不符扣10分。 相符。 办公场所不规范、卫生较差的一次3、办公场所应保持整洁、扣2分，办公秩序混乱的一次扣3有序。 分。 4、所属物业设施的零星维修确保及时完成，设施完物业维修不及时1次扣2分。 好率达到98%以上。 制定、落实安全生产“一安全管理制度不健全的，少1项扣2岗双责”制度，及其它安分；责任分工不明的，1项扣2分；全管理制度，制度上墙。 安全管理制度未上墙的，扣2分。 未定期召开安全工作例会的、没有每半月至少召开一次安全会议记录的、伪造会议记录的，每工作例会，并有会议记录 次扣5分。 建立重大危险源检测监控体制，定期对重大危险源设施、设备进行检测、检验，并做好记录，发现问题及时上报。 未建立重大危险源检测监控的、未定期进行检测与检验的、未做好记录的，每处次扣2分，未及时发现问题或发现问题未及时上报的，每处次扣5分。 考核评分办法 日常 管理 安全 管理 考核 考 核 内 容 项目 建立安全隐患登记台账，定期排查事故隐患，发现事故隐患的，应立即采取措施，予以消除；难以立即消除的，应采取有效的安全防范和监控措施，并及时上报。 未建立安全隐患登记台账、未及时发现事故隐患的、发现事故隐患未及时采取措施的，扣5分；发现隐患未及时上报的，扣10分。 考核评分办法 安全 管理 物业场所、生产作业场所安全措施物业场所、生产作业场所不齐全，扣2分；未及时记录安全安全措施，安全资料齐全，资料，1项扣2分；安全资料缺失，严格实行安全签字制度。 1项扣2分；未实行安全签字制度，1次扣2分。 防汛时不及时到岗一人次扣2分，1、保证汛期抢险队伍的组无故不到岗一人次扣5分，到达责织和抢险任务完成。有汛任区不及时一次扣5分，任务完成情时，抢险人员及时到位不彻底一次扣10分，完不成任务并率100%。 造成严重损失的扣100分。 2、防汛抢险期间按要求及未及时上报积水情况及抢险情况每时上报积水情况及抢险进次扣5分。 度。 防汛 抢险 新闻媒体曝光、各类投诉等社会承诺问题及时处理督查 率100%；对督查情况及及社会 时反馈，当日上报完成情承诺 况；同一问题当月不得重复发生；《督查情况通报》问题及时整改。 各类社会承诺问题每次扣2分，不及时处理每次扣5分；督查情况不及时反馈一次扣1分；同一问题当月重复发生扣5分；《督查情况通报》未整改，每个问题扣5分。 （城市排水管理所）考核内容和标准
考核 项目 考 核 内 容 考核评分办法 责任制度不健全，少1项扣2分；职权分工不明，1项扣2分；工作制度未上墙，1项扣2分。 每少清挖一座扣1分，清挖不彻底每座次扣1分，清运不干净每座次扣1分，超过1日清运每处次扣3分。临时出现的问题处理不及时每处扣3分，雨水井篦子油泥杂物清理不及时每座次扣3分。 各岗位有详尽的责任制组织 度，职权范围明确，职责领导 分明，设有专职责任人，工作制度悬挂上墙。 市区所有雨水井每年清挖不少2遍，按月计划完成，淤养护计泥清运不得超过1日；并对划完成临时出现的问题及时处理，情况 随时清理所管辖雨水井篦子油泥杂物，保障井篦子排水畅通。 维修 维修工程按市政工程验收质量 不符合验收规范的一处次扣2分。 规范评定。 合格率 1、保持市区所管辖雨水一处不符合要求扣1分；维修不及井、检查井平整、齐备完时每座次扣2分，拖延一日维修扣5好，当日维修率为100%。分。桥梁、涵洞排水设施维修不及维护好所管辖的桥梁、涵时每座次扣5分。 洞设施。 2、市政管网污水外溢的及时处理率100%；出现积水、积冰现象（包括不明养护 原因污水外溢）及时上报，及时率 并及时处理因污水外溢造成的积水、积冰；各排水出入口畅通，无漂浮物和阻塞物；市政管网污水外溢及时处理、疏通、清理，一级路应在12小时内疏通清理完毕；二、三级路应在24小时内疏通清理完毕。 出现积水、积冰现象未及时上报一处次扣1分，因污水外溢造成积水、积冰一处次扣2分，严重外溢影响通行的一处次扣3分；排水出入口出现漂浮物一处次扣1分，不畅通有杂物一处次扣2分；处理不及时一处次扣3分；每处次不达标扣5分。 考核 项目 考 核 内 容 考核评分办法 1、按照上级规定和要求，保质保量按时限完成指令性任上级下达的各项指令性任务，未按时完务，上级有关部门及执法局成的每次扣10分，完成不好的扣5分，下达的通知按要求完成后，拒不完成的扣100分。 指令性及时反馈下达通知部门。 及时完成领导赋予的临完成任务标准不高一次扣3分，返任务完2、成情况 时性任务，不得推诿、拖工后标准仍不高的扣5分；出现推延。 诿、拖延、完不成任务一次扣20分。 3、在大型会议、紧急特殊任务期间，严格管辖范围内的养护管理。 1、所有新建和维修养护项目，要如期、保质保量完成；施工要做到文明施工、遵守安全管理规定、安全标志齐全。 大型会议、紧急特殊任务期间，在管辖范围内出现问题，按对应的考核标准双倍扣罚。 工期拖延一天扣5分；现场发现不安全因素或安全标志不设立、不齐全每次扣2分；未着安全服一人次扣1分。 文明 施工 出现质量、安全事故（参考处《安2、全年无质量事故和安全全管理》）：小事故扣10分、一般事事故。 故扣30分、大事故扣70分、重特大事故扣100分。 1、各种报表（含临时性报表）要准确、齐全、及时签字盖报表数据不全，每缺一项扣2分，每章，无漏报、虚报、瞒报。迟报一天扣2分，数据不准确、漏报、每月二十二日前报月报表，虚报、瞒报、弄虚作假每次扣5分；每月28日前报养护维修计养护维修计划上报不及时扣2分。 划表。 养护作业记录、巡视记录不齐全，每缺2、养护作业记录、巡视记录一项扣2分；填写不及时、不准确的要详实，各类资料要求及时每处扣5分；未及时完善的每项扣5更新完善。 分。 业务 管理 3、养护队伍建设，要求施工队伍组织机构健全、内部责机构不健全扣5分，责任不明确扣5任制度明确完善；施工人员分；没有组织技术培训扣5分。 定期技术培训，每年至少一次。 考核 项目 业务 管理 考 核 内 容 考核评分办法 4、养护技术工艺创新，学习有较明显的社会效益或经济效益得5新技术，使用新工艺、新材分，否则不得分。 料，取得良好效果。 1、加强巡查养护，及时发未及时发现隐患1次扣5分，未及现隐患并及时上报。 时上报的1次扣5分。 2、记录好各种台帐，帐实帐实不符扣10分。 相符。 日常 办公场所不规范、卫生较差的一次3、办公场所应保持整洁、 扣2分，办公秩序混乱的一次扣3管理 有序。 分。 4、所属物业设施的零星维修确保及时完成，设施完物业维修不及时1次扣2分。 好率达到98%以上。 制定、落实安全生产“一安全管理制度不健全的，少1项扣2岗双责”制度，及其它安分；责任分工不明的，1项扣2分；全管理制度，制度上墙。 安全管理制度未上墙的，扣2分。 未定期召开安全工作例会的、没有每半月至少召开一次安全会议记录的、伪造会议记录的，每工作例会，并有会议记录 次扣5分。 安全 管理 建立重大危险源检测监控体制，定期对重大危险源设施、设备进行检测、检验，并做好记录，发现问题及时上报。 考核 项目 考 核 内 容 建立安全隐患登记台账，定期排查事故隐患，发现事故隐患的，应立即采取措施，予以消除；难以立即消除的，应采取有效的安全防范和监控措施，并及时上报。 未建立重大危险源检测监控的、未定期进行检测与检验的、未做好记录的，每处次扣2分，未及时发现问题或发现问题未及时上报的，每处次扣5分。 考核评分办法 安全 管理 未建立安全隐患登记台账、未及时发现事故隐患的、发现事故隐患未及时采取措施的，扣5分；发现隐患未及时上报的，扣10分。 物业场所、生产作业场所安全措施物业场所、生产作业场所不齐全，扣2分；未及时记录安全安全措施，安全资料齐全，资料，1项扣2分；安全资料缺失，严格实行安全签字制度。 1项扣2分；未实行安全签字制度，1次扣2分。 防汛时不及时到岗一人次扣2分，1、保证汛期抢险队伍的组无故不到岗一人次扣5分，到达责织和抢险任务完成。有汛任区不及时一次扣5分，任务完成情时，抢险人员及时到位不彻底一次扣10分，完不成任务并率100%。 造成严重损失的扣100分。 2、防汛抢险期间按要求及未及时上报积水情况及抢险情况每时上报积水情况及抢险进次扣5分。 度。 防汛 抢险 新闻媒体曝光、各类投诉等社会承诺问题及时处理督查 率100%；对督查情况及及社会时反馈，当日上报完成情承诺 况；同一问题当月不得重复发生；《督查情况通报》问题及时整改。 各类社会承诺问题每次扣2分，不及时处理每次扣5分；督查情况不及时反馈一次扣1分；同一问题当月重复发生扣5分；《督查情况通报》未整改，每个问题扣5分。 （城市路灯管理所）考核内容和标准
考核 考 核 内 容 项目 各岗位有详尽的责任制责任制度不健全，少1项扣2分；度，职权范围明确，职责职权分工不明，1项扣2分；工作制分明，设有专职责任人，度未上墙，1项扣2分。 工作制度悬挂上墙。 1、路灯设施出现故障（非发现修复不及时，一级路一次扣5电业局原因造成），当日发分，二级路一次扣3分，三级路一现率100%，24小时内修次扣2分。 复率100%。 养护 3、保证路灯及变压器、配电及时率 箱等附属设施整齐、完好、干净；路灯设施出现故障及时上报，并及时采取措施、及时进行修复，一级路12小时内修复，二、三级路24小时内修复。 2、控制好亮灯时间，搞好控制不好亮灯时间，出现一处次扣5节约用电。 分。拖延一日维修加扣5分。 路灯设施出现灯杆歪斜、轻度损坏、脱落、检查门丢失等现象，以及变压器、配电箱等附属设施不达标每次扣2分；出现故障未及时上报、未及时修复的扣5分，未及时采取措施造成事故的，按出现安全事故处理，扣分同文明施工项目。 考核评分办法 组织 领导 4、保证路灯亮灯率（按局规定亮灯盏数，100盏为基数）不能保证亮灯率每条次扣3分，因维达到95%以上，有重大活动修不及时造成事故的，按出现安全事故及节日期间亮灯率达到上级处理，扣分同文明施工项目。 部门规定要求。 1、按照上级规定和要求，保未按时完指令性质保量按时限完成指令性任上级下达的各项指令性任务，任务完务，上级有关部门及执法局成的每次扣10分，完成不好的扣5分，成情况 下达的通知按要求完成后，拒不完成的扣100分。 及时反馈下达通知部门。 考核 考 核 内 容 项目 2、及时完成领导赋予的临完成任务标准不高一次扣3分，返时性任务，不得推诿、拖工后标准仍不高的扣5分；出现推指令性延。 诿、拖延、完不成任务一次扣20分。 任务完在大型会议、紧急特殊任大型会议、紧急特殊任务期间，在管辖成情况 3、务期间，严格管辖范围内的范围内出现问题，按对应的考核标准双养护管理。 倍扣罚。 1、及时完成路灯维修与新建任务，做到如期、保质工期拖延一天扣5分；现场发现违保量、文明施工，遵守安规操作或安全标志不设立、不齐全全管理规定、安全标志齐每次扣2分。 全。 出现质量、安全事故（参考处《安2、全年无质量事故和安全全管理》）：小事故扣10分、一般事事故。 故扣30分、大事故扣70分、重特大事故扣100分。 考核评分办法 文明 施工 业务 管理 1、各种报表（含临时性报表）要准确、齐全、及时签字盖报表数据不全，每缺一项扣2分，每章，无漏报、虚报、瞒报。迟报一天扣2分，数据不准确、漏报、每月二十二日前报月报表，虚报、瞒报、弄虚作假每次扣5分；每月28日前报养护维修计养护维修计划上报不及时扣2分。 划表。 养护作业记录、巡视记录不齐全，每缺2、养护作业记录、巡视记录一项扣2分；填写不及时、不准确的要详实，各类资料要求及时每处扣5分；未及时完善的每项扣5更新完善。 分。 3、及时办理用电手续、抄抄报不及时一次扣3分、不准确一报电表数，准确率100%； 次扣2分。 4、电工年度考核合格率年度考核不合格一人次扣5分。 100%。 考核 考 核 内 容 项目 业务 管理 5、养护技术工艺创新，学习有较明显的社会效益或经济效益得5新技术，使用新工艺、新材分，否则不得分。 料，取得良好效果。 1、加强巡查养护，及时发现路灯设施隐患并及时上报。 日常 未及时发现路灯设施隐患1次扣5分，未及时上报的1次扣5分。 考核评分办法 2、记录好各种台帐，帐实帐实不符扣10分。 相符。 办公场、工作室、配电室不规范、3、办公场所、工作室、配管理 电室应保持整洁、有序。 卫生较差的一次扣2分，办公秩序混乱的一次扣3分。 4、所属物业设施的零星维修确保及时完成，设施完物业维修不及时1次扣2分。 好率达到98%以上。 制定、落实安全生产“一安全管理制度不健全的，少1项扣2岗双责”制度，及其它安分；责任分工不明的，1项扣2分；全管理制度，制度上墙。 安全管理制度未上墙的，扣2分。 未定期召开安全工作例会的、没有每半月至少召开一次安全会议记录的、伪造会议记录的，每工作例会，并有会议记录 次扣5分。 建立重大危险源检测监控体制，定期对重大危险源设施、设备进行检测、检验，并做好记录，发现问题及时上报。 未建立重大危险源检测监控的、未定期进行检测与检验的、未做好记录的，每处次扣2分，未及时发现问题或发现问题未及时上报的，每处次扣5分。 安全 管理 考核 项目 考 核 内 容 建立安全隐患登记台账，定期排查事故隐患，发现事故隐患的，应立即采取措施，予以消除；难以立即消除的，应采取有效的安全防范和监控措施，并及时上报。 考核评分办法 安全 管理 未建立安全隐患登记台账、未及时发现事故隐患的、发现事故隐患未及时采取措施的，扣5分；发现隐患未及时上报的，扣10分。 物业场所、生产作业场所安全措施物业场所、生产作业场所不齐全，扣2分；未及时记录安全安全措施、安全资料齐全，资料，1项扣2分；安全资料缺失，严格实行安全签字制度。 1项扣2分；未实行安全签字制度，1次扣2分。 1、保证汛期抢险队伍的组防汛 抢险 织和抢险任务完成。有汛情时，抢险人员及时到位率100%。 2、防汛抢险期间按要求及 时上报积水情况及抢险进度。 新闻媒体曝光、各类投诉防汛时不及时到岗一人次扣2分，无故不到岗一人次扣5分，到达责任区不及时一次扣5分，任务完成不彻底一次扣10分，完不成任务并造成严重损失的扣100分。 未及时上报积水情况及抢险情况每次扣5分。 等社会承诺问题及时处理各类社会承诺问题每次扣2分，不督查 率100%；对督查情况及及时处理每次扣5分；督查情况不及社会时反馈，当日上报完成情及时反馈一次扣1分；同一问题当承诺 况；同一问题当月不得重月重复发生扣5分；《督查情况通报》复发生；《督查情况通报》未整改，每个问题扣5分。 问题及时整改。 （城市泵站管理所）考核内容和标准
考核 考 核 内 容 项目 各岗位有详尽的责任制组织 度，职权范围明确，职责领导 分明，设有专职责任人，工作制度悬挂上墙。 对全市16座泵站的设备进行维修、养护，保证设养护计备完好，确保正常运转。划完成正常情况下（停电或降暴情况 雨除外），不得出现路面积水现象。 责任制度不健全，少1项扣2分；职权分工不明，1项扣2分；工作制度未上墙，1项扣2分。 出现路面小面积积水一次扣3分，路面大面积积水扣10分；未及时排除故障一次扣10分；不能正常运行一处次扣20分。 考核评分办法 进出水口出现漂浮物、阻塞物一处1、泵站进出水口畅通，无次扣2分；有较多杂物不畅通、不漂浮物和阻塞物，及时清及时处理扣5分；垃圾不及时清运养护 除垃圾。 一处次扣3分。 及时率 2、泵站设备及线路出现故未及时排除一次扣3分。 障，及时排除。 1、按照上级规定和要求，保质保量按时限完成指令性任上级下达的各项指令性任务，未按时完务，上级有关部门及执法局成的每次扣10分，完成不好的扣5分，下达的通知按要求完成后，拒不完成的扣100分。 指令性及时反馈下达通知部门。 任务完2、及时完成领导赋予的临完成任务标准不高一次扣3分，返成情况 时性任务，不得推诿、拖工后标准仍不高的扣5分；出现推延。 诿、拖延、完不成任务一次扣20分。 3、在大型会议、紧急特殊任大型会议、紧急特殊任务期间，在管辖务期间，严格管辖范围内的范围内出现问题，按对应的考核标准双养护管理。 倍扣罚。 1、所有新建和维修养护项文明 目，要如期、保质保量完工期拖延一天扣5分；现场发现违成，施工要做到文明施工、规操作或安全标志不设立、不齐全施工 遵守安全管理规定、安全每次扣2分。 标志齐全。 考核 考 核 内 容 项目 出现质量、安全事故（参考处《安文明 2、全年无质量事故和安全全管理》）：小事故扣10分、一般事故扣30分、大事故扣70分、重特施工 事故。 大事故扣100分。 1、各种报表（含临时性报表）业务 要准确、齐全、及时签字盖报表数据不全，每缺一项扣2分，每章，无漏报、虚报、瞒报。迟报一天扣2分，数据不准确、漏报、 每月二十二日前报月报表，虚报、瞒报、弄虚作假每次扣5分；管理 每月28日前报养护维修计养护维修计划上报不及时扣2分。 划表。 考核评分办法 养护作业记录、巡视记录不齐全，每缺2、养护作业记录、巡视记录一项扣2分；填写不及时、不准确的要详实，各类资料要求及时每处扣5分；未及时完善的每项扣5更新完善。 分。 3、及时办理用电手续、抄抄报不及时一次扣3分、不准确一报电表数，准确率100%； 次扣2分。 4、电工年度考核合格率年度考核不合格一人次扣5分。 100%。 5、养护技术工艺创新，学习新技术，使用新工艺、新材料，取得良好效果。 1、泵房人员要认真履行职责，在岗率保持100%；泵房人员不得私用泵房电源。 有较明显的社会效益或经济效益得5分，否则不得分。 平时不认真履行职责一人次扣1分，脱岗一人次扣2 分；降雨时脱岗一人次扣20分；私用电源一次扣10分。 未及时上报隐患的，1次扣5。分。 日常 管理 3、保证泵站配电室及变压配电室及变压器等附属设施不达标每器、配电箱等附属设施整齐、次扣2分；出现故障未及时上报、未完好、干净；变压器等附属及时修复的扣5分，未及时采取措施设施出现故障及时上报，并造成事故的，按出现安全事故处理，扣及时采取措施、及时进行修分同文明施工项目。 复。 考核 项目 考 核 内 容 考核评分办法 2、加强对各泵站及地道桥下的管理，发现隐患及时 上报。 4、记录好各种台帐，帐实帐实不符扣10分。 相符。 日常 6、办公场所应保持整洁、管理 有序。搞好泵房卫生，保持工作室清洁、无蜘蛛网、无杂物、设备光洁如新。 5、每年5月30日前完成泵未按计划完成大口井清淤任务扣5分；站大口井清淤任务，确保泵因未清挖或清挖不彻底，影响城区防汛站汛期正常运行。 排涝的，每座次扣10分。 办公场所不规范、卫生较差的一次扣2分，办公秩序混乱的一次扣3分。泵站卫生不合格一座次扣2分，连续二次不合格扣5分，连续三次不合格扣10分。 7、所属物业设施的零星维修确保及时完成，设施完物业维修不及时1次扣2分。 好率达到98%以上。 8、负责所管辖涵洞坡道及不及时清运垃圾、清除积水、积雪、涵洞洞内、边沟的日常保积冰的一次扣2分；出现严重积水、洁，及时清理垃圾、积水、积雪、积冰一次扣3分，造成事故积雪和积冰。 的按事故处理。 安全管理制度不健全的，少1项扣2制定、落实安全生产“一分；责任分工不明的，1项扣2分；岗双责”制度，及其它安安全管理制度未上墙的，扣2分。 全管理制度，制度上墙。 安全 管理 未定期召开安全工作例会的、没有每半月至少召开一次安全会议记录的、伪造会议记录的，每工作例会，并有会议记录 次扣5分。 建立重大危险源检测监控体制，定期对重大危险源设施、设备进行检测、检验，并做好记录，发现问题及时上报。 未建立重大危险源检测监控的、未定期进行检测与检验的、未做好记录的，每处次扣2分，未及时发现问题或发现问题未及时上报的，每处次扣5分。 考核 项目 考 核 内 容 建立安全隐患登记台账，定期排查事故隐患，发现事故隐患的，应立即采取措施，予以消除；难以立即消除的，应采取有效的安全防范和监控措施，并及时上报。 考核评分办法 安全 管理 未建立安全隐患登记台账、未及时发现事故隐患的、发现事故隐患未及时采取措施的，扣5分；发现隐患未及时上报的，扣10分。 物业场所、生产作业场所安全措施物业场所、生产作业场所不齐全，扣2分；未及时记录安全安全措施，安全资料齐全，资料，1项扣2分；安全资料缺失1严格实行安全签字制度。 项扣3分；未实行安全签字制度1次扣2分。 1、汛期加强同处、所值班人员联系，做好开机前的准备工作；如遇降雨应及时开机抽水；有汛情时人员及时到位率100%。 降雨时开机不及时一座次扣5分；未开机一座次扣20分。防汛时不及时到岗一人次扣2分；无故不到岗或到达责任区不及时一人次扣5分；任务完成不彻底一次扣10分，完不成任务并造成严重损失的扣100分。 防汛 抢险 2、防汛抢险期间按要求及未及时上报积水情况及抢险情况每时上报积水情况及抢险进次扣5分。 度。 新闻媒体曝光、各类投诉等社会承诺问题及时处理督查 率100%；对督查情况及及社会时反馈，当日上报完成情承诺 况；同一问题当月不得重复发生；《督查情况通报》问题及时整改。 各类社会承诺问题每次扣2分，不及时处理每次扣5分；督查情况不及时反馈一次扣1分；同一问题当月重复发生扣5分；《督查情况通报》未整改，每个问题扣5分。 附件1：
市区道路等级划分
一级管理路段：东风路（晶华大道—铁路桥）、文化路（德兴大道—湖滨大道）、东方红路（岔河桥—解放大道）、三八路（岔河桥—迎宾大街）、天衢路（岔河桥—铁路桥）、
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